#选择和努力哪个更重要#
相信我先努力，后选择。
别动不动就说什么选择远大于努力的鬼话。
别觉得说我在祸害你，往现实点说父母辈都不一定可以给到你真正正确的选择方向，更别说你自己了。大部分的人是怎样一步步走上去甚至爬上去的？

核心点——“一步步”
也就是坚持。
我不敢说绝对，但是大部分情况下坚持才是大部分人成功的根基。
注意，是根基。
没有根基，再好的想法都是空想。
同样的，实践的过程其实也是不断提升与磨炼自己的过程，就拿我自己来举例说明。
我之前做烘焙的，那时候做学徒一个月2.6k。
你想想在深圳这种寸土寸金的地方，2.6k的月薪可以干嘛？
租个房子就没了(好在包住)
后面我一点点靠努力与机遇做到了店助，但是发现这个行业尤其是在这种一线城市。个体户基本上没有创业与翻盘的机会后，我就直接果断转行了。
那时候年少轻狂，想的老美好了。
结果投了几十份简历没人要我，好在后面终于有家微小企业收了我。(后面倒闭了)

有工作就代表着有经验。
那短短一个月的时间里，我拿着一个月4k不到的薪资。一边凑合的租房，一边拼命的做项目。
硬是把之前半瘫痪的项目盘活了，也开始逐渐有了自己的底气与行业认知。
在慢慢的换了下一家，工资也开始慢慢敢开出7k的薪资要求。这时候的我，目标已经从努力变成了方向选择。
换言之，我已经拥有了根基，
但我需要考虑模型与框架了。
没有一个人是凭空就可以拥有一堆本事的，
敏锐的思维能力 丰富的知识储备 巧妙的运用能力。
这些都是需要一点点累积出来的，而当你有了足够的选择资本，才有做选择能力的机会。
因为这个时候，你已经拥有基础的判断能力了。
你知道自己几分几两，也知道自己喜欢与讨厌什么。
但你更清楚的是，你需要做的权衡其实是怎样在自己不讨厌的行业中选择一个自己可以坚持，且投入产出比最高的一个行业来。

而不是本末倒置的在自己什么能力都还没有的时候，就过度纠结选择什么行业。
这些东西，看看那些招聘软件你基本上就知道大部分热门且收入还算不错的行业了。
毕竟，当你跃迁到下一个阶段后。
你会发现，努力这玩意就一基本功而已。
只是被毒鸡汤妖魔化了而以。
我是鲸落，一个正好也面临选择的00后转行小生。
希望你可以继续坚持，并且逐步找到自己的方向。

新发现的一个真相：带孩子的离婚女人，再婚根本不是为了爱情

如果婚姻也是利益关系，那么利益的部分，是一定要均衡好的，不然就等于动摇了婚姻的核心基石，那无论你们有多相爱，爱都会消失，只是时间问题。当然了，利益不一定就是指物质。
正如罗曼·罗兰所说：“在婚姻中，每个人都要付出，同时也要收回点什么：这是供求规律。”
我们每个人的心里都有一个天平，绝对在乎自主意识与感受的公平，会计较我付出了该付出的，而没有得到自己想得到的。
所以利益也有一道公式，我能给你带来什么；你能给我带来什么。
你只要求对方来满足自己的需求，但自己却无法满足对方的需求，这就打破了利益的平衡，而对方也无法再产生满足你需求的行动力与积极性。
从某种程度上来说，你有什么要求都不为过，前提是，只要你能调动他的行动力，带给他相等的回报。

这是很公平的事情，不然他什么好处都得不到，你还对他各种要求，完全是没有道理的。
哪怕你只是满足了他的精神上需求，有关心、有理解、有体贴等等，同样也可以为你心甘情愿，只要他对你的主要需求是精神上的需求。
没有什么是无缘无故的，你总说人家的男人对老婆各种顺从与偏爱，这些都是表面现象，至少人家的老婆，是让人觉得值得的。
找对象也是一样，你想找什么样的，基本上可以忽略，重要的是你配得上什么样的，只要你有足够的价值，就算是离过一次婚，也影响不大。
自己什么都没有，哪里哪里都拿不出手，又希望找个人中之龙，那赶快去睡觉，因为这个愿望只有在梦里才能实现。

认识一个男的，他和老婆是再婚，且老婆还带着一个女孩。从认识到结婚，他都没有怀疑过老婆的选择，非常肯定（虽然没去印证过）老婆能嫁给自己，肯定是因为爱情，觉得自己可以给她幸福。
但是慢慢就发现，根本不是自己想的那回事，就算两个人之间有爱情，可这爱情绝不是老婆做再婚选择的主因。
因为在婚后生活中，他慢慢发现老婆的生活重心，所有的情感精力，几乎都全部放在了女儿的身上。

大抵是一种什么感觉？
完全是考虑到孩子的成长，才选择的自己，比如在婚姻生活中，老婆很少要求与期待他要做一个完美丈夫，却总是在要求与期待他要做一个完美父亲，也尽可能地将最好的资源留给自己的女儿，弥补女儿的缺失。
所以这也是他新发现的一个真相：带孩子的离婚女人，再婚根本不是为了爱情，只是要给孩子找一个相对合格的父亲，并且也能对孩子承担起父亲的责任。
然后他的婚姻体验就直接取决于老婆的女儿了。
如果夫妻俩之间有什么矛盾，老婆不计较，过去也就过去了，但如果他对老婆的女儿有了什么亏待，就不可能再是得过且过了。也决不允许女儿在生活上受到什么委屈，什么都要给女儿最好的。

夫妻俩之间的矛盾，老婆基本上不会因此攻击与绑架他，但是当女儿受到了委屈，就会用锋利的语言攻击他，并且以当初的选择来绑架他，要对自己的女儿视如己出，既然你爱我，这就是你的责任。
在老婆的观念里，既然我选择了你，那么你就特别要对我的孩子负起责任来，甚至于还要做得比孩子的亲生父亲还要好。
不然就会质疑自己的选择，质疑彼此之间的爱情，比如：你不是口口声声说爱我，但是你就这样待我女儿的吗？
听起来也没错，但多少有点情感绑架的味道，把事情混为一谈，就好比一个人上班挣钱，我虽然是为了挣钱，但是我也辛苦，不能因为挣钱了，就忽略了辛苦的部分，不能考虑到自己辛苦的部分。

说实在的，人都是有私心的，想再婚伴侣对自己的孩子视如己出，这有点不太现实，至少对于大多数人来说。能做到差不多，事情上努力一碗水端平，这就已经很好了，不能再有过高的期待。
所以比起原配，再婚夫妻之间，又多了一种或者几种分开的利益，在这些利益的问题上，两个人会站到彼此的对立面，才更容易有矛盾。
之前看过一句话，原话是这样说的：
“其实，关键是自己的态度。女人带孩子再婚的首要目的，是让男人为她的孩子承担父亲的责任。中国式父亲的责任有多大，大家都知道吧？谁承受得起呢？所以，还是先有‘不拖累任何人’的态度，说明‘我的孩子由我来管’，先让男人放下戒心才好。有了感情，他自然会主动做些什么。”

这是很有道理的，只要你们的感情到位了，他自然会出于对你的心疼，主动替你分担些东西，你越是去要求，效果越会适得其反。
学着去调动对方的行动力，而不是去勉强、逼迫、强压着他要去做些什么，长此以往，他的心里会有怨言的。
也许他爱你是没错，也愿意承担起对孩子的责任，可是这份责任有多大，承担起来有多辛苦，并不是因为他愿意就不沉重了，这是两码事，愿意是愿意，辛苦是辛苦。许多再婚女人，其实顺序都颠反了，只有夫妻关系才是婚姻家庭中的重点关系，如果你爱孩子，更要经营好夫妻关系。

竞业限制，原本是保护企业商业秘密的规则利器，但滥签现象和权责之间的模糊地带，也让它成为许多打工人职业生涯中的隐形“大坑”。 年底了，跳槽旺季来临。但一纸竞业限制协议，让现单位成为了很多打工人无法说走就走的围城。因竞业限制，张悦然对是否从某互联网大厂辞职犹豫了很长一段时间，最终，她在10月份从运营岗位正式离职。HR对她启动了竞业限制，半年内，她每月可以领到原公司发放的竞业补偿金，数额是前一年总工资平摊到月之后的30%，但同时，她无法到协议所列的8家竞品公司工作，若违反，她需要赔偿24个月的薪酬作为违约金。竞业限制是劳动法中的重要内容，是对离职员工去向的一种限制，是企业保护商业秘密的重要手段之一。按照劳动法规定，竞业限制只适用于高级管理人员、高级技术人员、其他负有保密义务的人员三类员工。然而现如今，很多企业为了管理方便，要求所有新入职员工签署竞业限制协议，已成为常规流程。这导致竞业协议“滥签”现象普遍，纠纷频繁发生。王珂就因竞业限制协议和前公司陷入了一场旷日持久的拉锯战。她不满公司让她签署了竞业限制协议却不发放补偿金，因而发起劳动仲裁。公司后来却反诉王珂违反竞业限制，要求赔偿违约金50万元。非必要的竞业限制，让“打工人”陷入困惑。竞业限制到底限什么？签还是不签？会给未来换工作带来什么影响？可以要求原公司发放竞业补偿吗？在社交平台上，随处可见职场人对竞业协议的讨论。 非核心人员也要签竞业协议？在通过劳动仲裁拿到前公司发的竞业补偿金后，王珂被前公司反告了，理由是她违反了竞业限制。王珂的前东家是北京一家主营网络安全的公司，她此前担任美工一职。入职时，她签订了竞业限制协议。今年3月，她从该公司离职，在家待业近3个月，期间未收到公司发放的竞业限制补偿金。向法律援助咨询过相关事宜后，5月，王珂对原公司提起劳动仲裁，希望公司能遵守竞业限制规则，补发她这段时间的竞业限制补偿金。对此，原公司辩称，在王珂离职时，公司已向她明确，公司不会支付竞业限制补偿金，视同竞业限制协议自动解除。8月时，公司还向王珂发去了一份关于竞业限制的补充说明通知，称“在离职时已告知对你没有竞业限制，公司不会支付补偿款，则视同自动解除竞业限制。且你的岗位仅为低端美工类职位，根本没有竞业限制必要。对此你都是明知的。”让非核心人员也签竞业限制协议，是目前大多数公司的普遍做法。因为人员流动性增加，为了避免有漏网之鱼，全签署是更方便，且看起来更加万无一失的做法，但现实情况并非如此。 “滥签”之下，做好启动约定很重要星汉云法务创始人曹立森律师发现，越来越多的公司前来咨询与竞业协议相关的问题，但很多公司并不太了解竞业限制协议，“问的问题比较粗浅，普遍问的都是怎么签、签了怎么履行，但一旦因为竞业的问题对簿公堂，这其中涉及的问题就复杂、专业得多。”仅竞业是否启动这个问题，就让很多企业以及员工疑惑。这也是王珂和前东家之间的竞业限制纠纷的起因——王珂觉得自己签了协议，加上履行了限制义务，就应该拿到竞业补偿；公司却认为虽然签过了协议，但在离职时已经口头告知解除，没有发动限制也就不需要补偿。曹立森根据自己接触过的公司估算，真正启动竞业限制的比例并不高,“按公司算的话，我接触过的公司里，有5%曾经向签署过竞业限制协议的员工启动过限制；但如果按单个公司对签署过协议的员工启动的数量算，还到不了5%，也就是说，公司让100个员工都签了竞业限制协议，可能最后一个都没启动。”在这种情况下，如果企业没有在协议中约定好启动竞业限制的细节，就容易产生纠纷。 11月，北京市海淀区劳动人事争议仲裁委做出了仲裁决定，对王珂的主张予以支持。根据王珂提供的裁决书，仲裁委认为，王珂的前公司虽主张已向王珂告知无需履行竞业限制义务，但并未提交任何证据。在王珂不予认可的情况下，仲裁委对该公司的主张不予采信，而选择采信王珂。此外，原公司未提交反证，反驳王珂履行了竞业限制义务的主张，因此仲裁委采信王珂。仲裁委最终裁决，前公司应支付王珂从今年3月19日到4月30日的竞业限制补偿金，共计2827.59元。关于补偿金额，《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》第三十六条就经济补偿标准作出了原则性规定，“当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，要求用人单位按照劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月平均工资的30%按月支付经济补偿的，人民法院应予支持。前款规定的月平均工资的30%低于劳动合同履行地最低工资标准的，按照劳动合同履行地最低工资标准支付。”曹立森介绍，竞业限制是否启动，主动权在企业手上，因为竞业限制本身，就是为了保护公司利益而诞生，“但关键是你要做好约定”。“如果你没有相应的有效约定，就会发生这种情况：公司不发动竞业限制，但没有跟离职员工做好有效约定，离职员工转行了，根据自己曾经签订竞业限制协议，向原公司要求发放竞业限制补偿金，这种情况，法院或是仲裁部门会支持离职员工的诉求。” 被公司反诉违约，索赔50万公司享有启动主动权，另一方面，员工也享有法定解除权。曹立森告诉记者，在司法实践中，存在一个3个月的期限，即在竞业限制启动的情况下，公司应按时向离职员工发放竞业补偿金，最迟不超过3个月，一旦超过此期限，则员工有权向原公司提出解除竞业限制。但这个时间点中的交叉地带，让事情变得复杂。“公司超过3个月没给补偿，但如果员工在这3个月内到竞品公司工作了，那么可能出现的情况是，公司不付竞业限制补偿金了，直接起诉员工承担违反竞业限制的责任。”曹立森说。这跟王珂在仲裁成功后的遭遇有相似之处。在仲裁结果出来后，王珂接到了仲裁庭的电话，“公司向仲裁委员会提起仲裁，要求我支付公司竞业限制违约金50万，理由是我违反了竞业限制协议。”待业几个月后，王珂先后入职过两家公司，“一家是普通业务公司，还有一家是物联网公司。”王珂也无法准确判断，它们和最早离职的那家公司，是不是竞争对手。“经营范围有重合，都是技术开发，技术服务之类的，但它们属于不同行业。”王珂没想到，自己通过仲裁主张发放竞业补偿金的做法，竟然为原公司反过来主张自己违反竞业限制提供了便利。她拿不定主意，想放弃那笔不足3000元的补偿金，甚至希望原公司的竞业限制协议如其早前主张一样，不曾启动。11月30日，王珂到北京市海淀区的劳动仲裁庭领取了原公司申请仲裁的材料。她对案件接下来的走向不甚了解，也不知道应该做哪些方面的准备。她把材料的部分内容拍了照，关键信息打了码，发到了小红书，并配文“太难了”。 被动的打工人在经历这件事之前，王珂对竞业限制不甚了解，她不知道存在相关的制度，对协议里的条款也不大关注，“只记得入职的时候，老板拿了一堆文件让我签字。”直到她从原公司离职后，在一次法律援助中听说了竞业限制补偿金，她才想起自己曾签过一个叫竞业限制协议的东西。王珂不知道该如何应对前公司发起的仲裁。更重要的是，对她来说，无论最后结果如何，竞业限制引起的一系列纠纷所花费的金钱和时间成本，都已经远远超过了前公司补发给她的竞业限制补偿金。王珂甚至后悔自己此前对公司提起了劳动仲裁。 曹立森这些年接触了很多对竞业限制有疑问的公司和个人，他发现，职场人最关心的点，并不在于补偿金。“非常少人会问到赔偿金相关的问题，他们大多更关心怎样才能规避掉竞业限制，顺利找到新工作去上班。”而到了真正对簿公堂，大多数跟竞业限制有关的诉讼，都由企业发起，“10个案子中企业作为原告的有8个。”而这些企业的诉求，也并非重点关注违反赔偿本身。天元律师事务所合伙人郭世栈律师，代理了深圳一些由公司发起的竞业限制相关诉讼。他告诉记者，竞业限制相关的案件原告要胜诉的难度不小，因为存在取证难的问题，但企业仍然会选择提告一些违反竞业限制的员工，主要是出于警示的目的。“如果没有相应的法律后果，员工可能不会太把竞业限制当一回事。”郭世栈观察，一般来说，企业在做完一两起竞业限制案件后，员工至少会在两三年内比较“消停”，不会有明显的违反竞业限制的行为出现。曹立森认为，在竞业限制这件事上，员工处于相对被动的状态。“大部分竞业协议的签订都是按照企业要求去签的，员工很少有议价的权利。我给很多企业做法律顾问，企业会对保密协议、竞业协议提出各种需求，但我从没听说过哪个公司提到，员工要求针对各类协议哪些要调整。”曹立森建议，一旦因为竞业限制协议的问题员工和企业对簿公堂，在法庭对抗的过程中，员工可以审查规章制度的程序合法性。“因为竞业限制这块，有的是单独签竞业协议，有的则是公司通过规章制度里的条款来规范的。如果是单独签了竞业限制协议，因为是员工本人签的，这种很难再有议价的余地，但如果公司只是在员工手册里有一章，要求员工有竞业限制义务，这种情况建议员工去审查规章制度，看它的程序是不是合法。因为这类制度跟员工的切身利益密切相关，按照法律规定，这种制度应当履行相应的民主程序。”民主程序，即公司拟定的规章制度草案，要先发征求意见稿征求员工的意见，接着，公司要听取意见，可能需要与工会或员工代表沟通，之后再把定稿下发。“北京这边的法院，目前，10个案子里可能有2个法官会考虑，公司有没有履行民主程序，如果没有，就可能直接导致制度无效。如果说这个制度无效，那对于员工的竞业要求也就自然无效了。”曹立森说。离职至今已有两个多月，张悦然仍在待业，还没开始找工作，“限制和补偿金的影响都有，但主要还是想先缓一缓。”王珂则在最近告诉记者，她已和原公司达成和解，她删掉了小红书上一些关于她和原公司纠纷过程的帖子。“我放弃要补偿金，对方放弃要违约金。”