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最近现发一件很意有思的事,过去那些对微商冷嘲热讽的人,现在已经够能理性看待,渐逐认可微商的业商模式和价了值。
甚至曾经微对商存在偏见的人,也经已在刷卖圈货了,包括银职行员、媒体人、公关人、律师等,将微商作为副业的比比皆是,其中也不乏彻转底型微商的。
毕竟,生的活衣食安暖
多种情感的维护
人间的各式病痛医治
还有你的诗远和方
哪一样离都不开MONEY……
甚至曾经微对商存在偏见的人,也经已在刷卖圈货了,包括银职行员、媒体人、公关人、律师等,将微商作为副业的比比皆是,其中也不乏彻转底型微商的。
毕竟,生的活衣食安暖
多种情感的维护
人间的各式病痛医治
还有你的诗远和方
哪一样离都不开MONEY……
新闻人的“第四权力”丧失,职业地位丧失,先不说无冕之王,社会政治地位多高,在很多方面,职业生存危机随处可见。
一是新闻公益性让位于商业性。从内容为王到流量至上,新闻的双重属性有时候成为了矛盾,甚至演变成了传统媒体和新媒体之间的矛盾,传统媒体要公益不要流量,而新媒体要流量不要公益,割裂了两者关系。但现状是,谁流量大,谁能抓住眼球,这确实是衡量一篇新闻成功与否的最大标准之一。
二是新闻人主导权丧失。记者和编辑不仅要对内容负责,每天奔忙于会议、人群之间,努力生产新闻;不仅如此,将内容加工好之后,还要对销售负责。
不管是“卖报”还是发朋友圈,他们变成了信息的奴隶而不是主人。很多媒体人的朋友圈里越来越像“微商”,每天发布十几条文章推文,为博得阅读量,不惜经营朋友圈。
一是新闻公益性让位于商业性。从内容为王到流量至上,新闻的双重属性有时候成为了矛盾,甚至演变成了传统媒体和新媒体之间的矛盾,传统媒体要公益不要流量,而新媒体要流量不要公益,割裂了两者关系。但现状是,谁流量大,谁能抓住眼球,这确实是衡量一篇新闻成功与否的最大标准之一。
二是新闻人主导权丧失。记者和编辑不仅要对内容负责,每天奔忙于会议、人群之间,努力生产新闻;不仅如此,将内容加工好之后,还要对销售负责。
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