中国出版传媒商报邀请出版集团老总预测2022 | 蔡光辉：打好“四场硬仗” 挺进“双百亿”阵营
每逢新年伊始，中国出版传媒商报都会邀请出版传媒集团负责人对上一年度亮点进行回顾评点，对新一年的行业发展大势进行分析研判。希望透过他们对行业的深度观察和思考，一道感受新时代的新方向、新举措、新变化。贵州出版集团党委副书记、副董事长、总经理蔡光辉作为受邀人之一，接受了中国出版传媒商报的采访，具体内容如下：
2022年，党的二十大将于下半年召开。就出版产业而言，2022年将是出版产业立足新起点、开启新征程、实现新目标的关键之年，最值得关注的变化是新媒体平台更加活跃，尤其是短视频平台带来的图书营销新变革。以抖音为代表的短视频平台在过去一年展现了强大的营销变现能力，多次成为行业议论的热点。这种更加垂直、更加灵活，能够有效对接传统电商的“跨圈层营销”已经被许多出版机构广泛运用。从行业生态来看，这不仅是销售模式的变革，更是服务模式的创新；从品牌效益来看，“跨圈层营销”能够促进传统出版与社会资源的深度融合，善用流量将有效提升品牌价值。出版机构更应迅速开启营销变革，创新营销手段，更要严控核心产品价值体系，在掌握发展主导权的前提下适应新变化。
最值得关注的趋势是出版的质量要求越来越高。出版要适应新的时代要求，就必须坚持高质量发展。一是要形成高标准，严格把控选题、编辑、设计、装帧、印制、发行等环节，提高品相品位。内容上要守正创新，探索更有意味的表达形式，特别是要讲好故事。出版产品不仅要扩大影响，更要深入人心。二是要形成高效率，把好出版的时、度、效，提升出版全链条的快速反应能力。顺应互联网时代发展，通过技术赋能和渠道扩张，提升出版的内容产出能力、快速投放能力、精准抵达能力。三是要把握好质与量的统一，进一步强化精品意识，把质的提升摆在更重要的位置，推动贵州出版由高原向高峰迈进。
2022年我关注的关键词是：“稳字当头，稳中求进”。中央经济工作会议统筹国内国际两个大局，正确认识和把握我国发展内外环境发生的深刻变化，强调坚持“稳中求进”工作总基调，为做好2022年经济工作指明了方向和路径。就出版产业而言，必须保持战略定力，坚持稳中求进，以“稳”更好地求“进”，以“进”更好地固“稳”，坚定不移做好新时代出版工作，扎实推动出版产业高质量发展。我们要聚焦“稳”字定大计，牢牢把握发展的大局大势，担当好新时代使命任务。
党的十九届六中全会审议通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》，坚持用全会精神指引出版工作，是当前和今后一个时期一项重大的政治任务、迫切的发展需要、根本的方向保证。具体而言，就是要进一步从过去的出版工作中深刻总结历史经验，始终坚持党的领导、始终坚持与时代共进、始终坚持担当作为，越是面对困难挑战，越要从容不迫，保持战略定力和耐心，坚持问题导向，抓住“稳”的重点，把新时代出版工作做得更好。
2022年是贵州出版集团公司落实“十四五”发展规划、打好“四场硬仗”战略部署的关键之年，我们将坚持稳中求进工作总基调，坚持以高质量发展统揽全局，以效益为目标、以市场为导向、以深化改革为抓手，审慎稳妥地推动发展改革各项工作取得新的成绩。重点在以下几方面发力。
一是全面推进高质量发展。围绕打赢出版精品决胜仗、印刷板块翻身仗、新华书店振兴仗、产业培育主动仗“四场硬仗”的战略目标，抢抓机遇、全面部署，推动各板块均衡发展、齐头并进。出版产业方面以迎接党的二十大召开为契机，出版一批有影响力的主题图书，全力推进融合出版迈上新台阶；印刷产业方面大力拓展印包业务，积极稳妥推进印包公司上市；发行产业方面大力推进“新华文渊超市”建设，按照统购统配的模式，把文渊超市打造成为覆盖贵州全省的一站式文化消费的平台和品牌；产业培育方面按照全省围绕“四新”主攻“四化”的部署，找准产业结合点，力争4~5个项目落地实施。
二是全面推进集团内部改革。补短板、强弱项、固根本、抓重点，进一步增强集团市场竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。完善法人治理体系，进一步理顺母子公司关系。完善生产经营体系，不断做实供应链、做优生产链、做强销售链。建立健全集团决策咨询和风险评估中心、项目运作中心，推动决策制度化和执行制度化。完善激励约束体系，探索多种方式推动正向激励、负向约束。
三是全面加强人才队伍建设。以作风建设为重点、人才集聚为抓手、项目建设为核心、制度建设为保障，着力加强人才队伍建设，进一步优化人才队伍结构。努力推进贵州出版集团跨入全国出版行业资产和营收“双百亿”阵营，为出版行业和贵州经济社会高质量发展做出新贡献。
图文来源：中国出版传媒商报
点击链接查看全文：https://t.cn/A6JchqTp
每逢新年伊始，中国出版传媒商报都会邀请出版传媒集团负责人对上一年度亮点进行回顾评点，对新一年的行业发展大势进行分析研判。希望透过他们对行业的深度观察和思考，一道感受新时代的新方向、新举措、新变化。贵州出版集团党委副书记、副董事长、总经理蔡光辉作为受邀人之一，接受了中国出版传媒商报的采访，具体内容如下：
2022年，党的二十大将于下半年召开。就出版产业而言，2022年将是出版产业立足新起点、开启新征程、实现新目标的关键之年，最值得关注的变化是新媒体平台更加活跃，尤其是短视频平台带来的图书营销新变革。以抖音为代表的短视频平台在过去一年展现了强大的营销变现能力，多次成为行业议论的热点。这种更加垂直、更加灵活，能够有效对接传统电商的“跨圈层营销”已经被许多出版机构广泛运用。从行业生态来看，这不仅是销售模式的变革，更是服务模式的创新；从品牌效益来看，“跨圈层营销”能够促进传统出版与社会资源的深度融合，善用流量将有效提升品牌价值。出版机构更应迅速开启营销变革，创新营销手段，更要严控核心产品价值体系，在掌握发展主导权的前提下适应新变化。
最值得关注的趋势是出版的质量要求越来越高。出版要适应新的时代要求，就必须坚持高质量发展。一是要形成高标准，严格把控选题、编辑、设计、装帧、印制、发行等环节，提高品相品位。内容上要守正创新，探索更有意味的表达形式，特别是要讲好故事。出版产品不仅要扩大影响，更要深入人心。二是要形成高效率，把好出版的时、度、效，提升出版全链条的快速反应能力。顺应互联网时代发展，通过技术赋能和渠道扩张，提升出版的内容产出能力、快速投放能力、精准抵达能力。三是要把握好质与量的统一，进一步强化精品意识，把质的提升摆在更重要的位置，推动贵州出版由高原向高峰迈进。
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2022年是贵州出版集团公司落实“十四五”发展规划、打好“四场硬仗”战略部署的关键之年，我们将坚持稳中求进工作总基调，坚持以高质量发展统揽全局，以效益为目标、以市场为导向、以深化改革为抓手，审慎稳妥地推动发展改革各项工作取得新的成绩。重点在以下几方面发力。
一是全面推进高质量发展。围绕打赢出版精品决胜仗、印刷板块翻身仗、新华书店振兴仗、产业培育主动仗“四场硬仗”的战略目标，抢抓机遇、全面部署，推动各板块均衡发展、齐头并进。出版产业方面以迎接党的二十大召开为契机，出版一批有影响力的主题图书，全力推进融合出版迈上新台阶；印刷产业方面大力拓展印包业务，积极稳妥推进印包公司上市；发行产业方面大力推进“新华文渊超市”建设，按照统购统配的模式，把文渊超市打造成为覆盖贵州全省的一站式文化消费的平台和品牌；产业培育方面按照全省围绕“四新”主攻“四化”的部署，找准产业结合点，力争4~5个项目落地实施。
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图文来源：中国出版传媒商报
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【澳洲申请】
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【八字简评】乾造:乙亥 乙酉 丁巳 甲辰
一，性格
表面稳静，内里有易爆发性的气氛，好色，但极易得罪人，常于无形中树敌。
二，感情婚姻
1、月柱妻星,娶邻近之女为妻。
2、财旺身强,主妻有内助之功,而且容易因妻得富。
三，事业财运
1、身财两停,宜商务,贸易等。
2、财运:外出离乡，经营得利致富。
四，流年运程，大运壬午
2021(辛丑)，三合将星局,此年工作顺利,甚至还有进职之喜。
2022(壬寅)，此年利人利己,名利双收,运事兴旺。
2023(癸卯)，此年要安分守己,易有不顺之事。
（婚姻，事业，财运，三项详评需要的请私信，健康状况，月份预测，长流年运程，子女运以及八字合婚可私信咨询，多点赞、转发和评论者优先抽选简评）。
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2、财旺身强,主妻有内助之功,而且容易因妻得富。
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