#亚泰绿茵云上马拉松# 6月6日-7日,一场以足球文化为主题的马拉松——2020亚泰绿茵云上马拉松,成为上周末众多线上马拉松的“网红”,它不仅是一个由足球俱乐部创办的跨界马拉松赛事,而且得到了球迷和马拉松爱好者,以及新华社、中国体育报、吉林日报、《新体育》杂志、中国吉林网等主流媒体的关注。
之所以称“2020亚泰绿茵云上马拉松”是网红,一是主题公益,“勇往直前我当先,万众一心齐战疫”融入了全民抗疫的精神。二是跨界,足球俱乐部跨界举办马拉松看似不合逻辑,但却是一种全民健身的创新举措,其目的是通过长春亚泰的品牌效应,倡导更多的球迷在疫情期间参与到马拉松运动中。三是传统,自2018年起,俱乐部都会在每年6月6日举办绿茵马拉松为俱乐部庆生,同时这也是俱乐部文化建设的一项重要内容。此次云上马拉松是疫情之下的一种尝试,取得了不错的效果。
作为一家职业俱乐部,长春亚泰始终积极履行引导公众投身体育锻炼的社会责任。24年来,俱乐部推出了“亚泰足球公益在路上”系列活动,通过“跟我练”“第二课堂”“绿茵马拉松”等公益活动,向球迷传授科学健身的专业知识和训练技能,倡导健康生活理念,得到了社会各界的肯定和好评。“亚泰绿茵马拉松”不仅是一项公益活动,更是俱乐部独有的足球文化,亚泰足球人通过举办亚泰绿茵马拉松赛事,在弘扬亚泰体育文化精神的同时,也推动长春市体育产业的发展。
疫情之下,“2020亚泰绿茵云上马拉松”能够圆满举行,长春亚泰足球俱乐部感谢长春市长跑协会和长春市疯马体育文化有限公司的大力支持,俱乐部希望通过各方的努力,继续打造这项“足球+马拉松”的跨界赛事,使之成为长春市乃至吉林省的一项精品马拉松赛事。同时,也希望社会各界继续支持长春亚泰,助力子弟兵在联赛中取得佳绩。
之所以称“2020亚泰绿茵云上马拉松”是网红,一是主题公益,“勇往直前我当先,万众一心齐战疫”融入了全民抗疫的精神。二是跨界,足球俱乐部跨界举办马拉松看似不合逻辑,但却是一种全民健身的创新举措,其目的是通过长春亚泰的品牌效应,倡导更多的球迷在疫情期间参与到马拉松运动中。三是传统,自2018年起,俱乐部都会在每年6月6日举办绿茵马拉松为俱乐部庆生,同时这也是俱乐部文化建设的一项重要内容。此次云上马拉松是疫情之下的一种尝试,取得了不错的效果。
作为一家职业俱乐部,长春亚泰始终积极履行引导公众投身体育锻炼的社会责任。24年来,俱乐部推出了“亚泰足球公益在路上”系列活动,通过“跟我练”“第二课堂”“绿茵马拉松”等公益活动,向球迷传授科学健身的专业知识和训练技能,倡导健康生活理念,得到了社会各界的肯定和好评。“亚泰绿茵马拉松”不仅是一项公益活动,更是俱乐部独有的足球文化,亚泰足球人通过举办亚泰绿茵马拉松赛事,在弘扬亚泰体育文化精神的同时,也推动长春市体育产业的发展。
疫情之下,“2020亚泰绿茵云上马拉松”能够圆满举行,长春亚泰足球俱乐部感谢长春市长跑协会和长春市疯马体育文化有限公司的大力支持,俱乐部希望通过各方的努力,继续打造这项“足球+马拉松”的跨界赛事,使之成为长春市乃至吉林省的一项精品马拉松赛事。同时,也希望社会各界继续支持长春亚泰,助力子弟兵在联赛中取得佳绩。
【(吉林日报)把关怀送到退役军人心坎上】#读报看宽城# 近日,长春市宽城区兴业街道退役军人服务站着眼推动退役军人服务保障提质增效,摸实情、出实招、办实事,跑出服务“加速度”,接力打通服务保障“最后一公里”,不断增强退役军人的获得感、幸福感、归宿感。
摸实情,把基础信息台账做细做实。日前,兴业街道退役军人服务站遵照宽城区退役军人事务局工作要求,严守“一人一表,不缺人,不漏项”原则,通过“三长”联动、专用系统平台、微信群对辖区内3205名退役军人进行全面筛查,进一步完善10类优扶对象和退役军人数据信息,重点了解掌握45周岁以下未就业退役军人的岗位需求和创业培训意向,形成街道退役军人事务数据体系,为提高服务保障效率提供参考依据。
出实招,把就业创业平台搭好用好。兴业街道退役军人服务站主动对接驻街17家用人单位,收集岗位需求信息34个,并联合驻街企事业单位建立就业岗位动态信息库,利用就业和社会保障公共服务平台适时发布动态用工信息。同时,与部分企业人事部门建立用工信息互通平台,结合企业用工需求与退役军人专长,通过微信、短信实施“点对点”精准信息推送,切实把服务站打造成退役军人创业就业的服务“家园”。
办实事,把暖心工程做到退役军人心窝里。年初以来,服务站“两节”慰问生活困难退役军人30余人次,为退役士兵接续社保95人,帮助1名困难退役军人家庭申请公租房。为推进军人荣誉体系建设,营造全社会尊崇军人的浓厚氛围,服务站开展清明节“网上祭英烈”活动,组织“最美退役军人”“创业英雄榜”评选活动,常态化做好送立功喜报、悬挂光荣牌等工作。
摸实情,把基础信息台账做细做实。日前,兴业街道退役军人服务站遵照宽城区退役军人事务局工作要求,严守“一人一表,不缺人,不漏项”原则,通过“三长”联动、专用系统平台、微信群对辖区内3205名退役军人进行全面筛查,进一步完善10类优扶对象和退役军人数据信息,重点了解掌握45周岁以下未就业退役军人的岗位需求和创业培训意向,形成街道退役军人事务数据体系,为提高服务保障效率提供参考依据。
出实招,把就业创业平台搭好用好。兴业街道退役军人服务站主动对接驻街17家用人单位,收集岗位需求信息34个,并联合驻街企事业单位建立就业岗位动态信息库,利用就业和社会保障公共服务平台适时发布动态用工信息。同时,与部分企业人事部门建立用工信息互通平台,结合企业用工需求与退役军人专长,通过微信、短信实施“点对点”精准信息推送,切实把服务站打造成退役军人创业就业的服务“家园”。
办实事,把暖心工程做到退役军人心窝里。年初以来,服务站“两节”慰问生活困难退役军人30余人次,为退役士兵接续社保95人,帮助1名困难退役军人家庭申请公租房。为推进军人荣誉体系建设,营造全社会尊崇军人的浓厚氛围,服务站开展清明节“网上祭英烈”活动,组织“最美退役军人”“创业英雄榜”评选活动,常态化做好送立功喜报、悬挂光荣牌等工作。
【(吉林日报)长春宽城区:让“百年老树”生新枝】#读报看宽城# “周虽旧邦,其命维新。”作为长春市的老城区、老工业区、传统商贸服务业聚集区,宽城区在很多人的记忆里,都离不开“老”“旧”二字。如何为老城区绘出新画像,走出一条符合经济发展规律的“弯道超车”新路?这既是囿于宽城老城区、老工业区发展现实的“命题文章”,也是宽城区破除历史积弊、释放发展活力的“破题文章”。
“让宽城区这棵百年老树生出新枝、翠绿常青,关键在创新。”升级新供给,瞄准新消费,营造新环境……在区委书记李炜姝的介绍中,一部以解放思想为引领的宽城创新驱动发展新篇已然勾勒有型。
升级新供给,注入经济发展新动能
偌大的厂房,数条全自动生产线轰鸣运转,但工作人员只有寥寥几名。走进长春泰盟机械制造股份有限公司,一幅高度智能化、集约化的现代装备制造企业生产场景映入眼帘。各个生产环节大量减少人工操作,由机器智能替代操控,不仅降低了人力成本,更极大提升了产品的质量性能,实现了企业的提质增效。
“生产线以单件流形式作业生产,生产节拍由以前的25S提升到7.5S每件,效率提高300%,生产周期由2天缩短至2小时,单条产线直接人员由14人减少到4人,直接人工成本降低70%。”泰盟集团自动技术总经理刘英告诉记者,“通过智能化转型升级,泰盟实现了产品从低附加值向高附加值的转变,企业生产从粗放型向集约型的转变。我们生产的汽车制动系统部件,现在不仅可以给国内各大车企做配套供给,还有达半数产量可以销往德国、瑞士等国家。”
从“制造”到“智造”,转变的背后是宽城区加快新旧动能转换,推进产业转型升级的创新发展思路的嬗变。
“传统装备制造业是宽城区发展的家底,如何守好‘家底’、擦亮‘家底’,离不开企业自身的转型升级。只有企业供给符合市场需求,企业的生命力才会蓬勃不息。”李炜姝表示。立足产业转型升级,宽城区一方面通过扶持、服务龙头企业、龙头项目,打造成功转型样板,带动更多企业投入转型之路。同时,着力加速智能制造产业园等产业聚集园区的建设,“栽得梧桐树,引得凤凰来”,聚集智能制造企业,凝聚产业集聚效应,打造长春装备制造业的“智慧高地”。
瞄准新消费,培育经济增长新极点
孟夏春城,绿树阴浓,和风煦暖。
华灯初上的宽城区中东港“将夜”主题夜市人潮涌动,往来顾客络绎不绝。烧烤大排档、地摊烤肉、油炸小吃……一家家小吃摊位上升腾起的热气,共同汇聚成夏夜里最为浓郁的城市烟火气。
着眼于“夜经济”“地摊经济”等新消费需求,宽城区打造中东港“将夜”、宽城万达“慢夜”等主题夜市,大力推动区域内“夜经济”发展。“特色小吃+娱乐体验+潮流玩物+网红打卡特色主题夜市,同时在夜市内搭建驻唱舞台,烘托夜市氛围。这样的新型夜市,开市后迅速受到消费者青睐追捧,连日来客流量持续增长,有效激活了市民消费热情,以点带面带动区域商业经济增长。”宽城区商务局负责人告诉记者。
创新的方向,归根结底就是消费者需求变化的方向。除了紧跟消费热点,做好特色“夜经济”这篇文章,宽城区还围绕线上新消费需求,大力发展“直播经济”“网红经济”。宽城区是传统商贸产业聚集度较高的区域,黑水路、光复路、远东批发市场等共同构成了老长春的商贸地标群。然而受线上销售冲击和疫情影响,重新让老商贸区焕发新生机迫在眉睫。“传统商贸服务业面临转型难题,既是危机,更是新机。”李炜姝表示,“目前,我们已引入阿里云东北生态运营中心项目落户宽城,集中力量打造‘宽城子’品牌,集纳宽城区传统商贸企业线上销售,借助在线新经济的东风,激发宽城传统商贸服务业的新活力,培育新的经济增长点。”
阿里云东北生态运营总部总经理肖淇元介绍:“我们将利用自身资源优势、平台优势,帮助黑水路、温州城等商贸区打通网上销售渠道。并借助直播销售、网红带货等新兴线上销售模式,帮助商户扩大销售渠道,助力传统商贸业转型。”
营造新环境,激发市场主体新活力
优化营商环境,激活市场主体活力,是让宽城这棵“百年老树”长青的根本所在。如何营造适合市场主体发展的营商环境,优化适合新经济成长的“创新生态”?李炜姝认为,要从根本上转变思想,通过实现“四个转变”,即变“等服务”为“送服务”、变“能够办”为“马上办”、变“政策宣传”为“政策落地”、变“官本位”为“民本位”,提升区域发展软环境。
对此,宽城区创新项目推进机制,在“专班抓项目”的基础上,创新建立“三会一中心一评价”机制,通过周例会、旬会商、月调度“三会”,做好项目前期手续办理、集中审批、瓶颈破解等工作,确保项目早开工、早见效。创新招商引资方式,全面开展“云端招商”,充分利用微信、电话、视频等方式开展“不见面”对接、洽谈,保证在疫情期间招商工作持续进行,新城控股等19个项目实现网上对接、洽谈,7个亿元以上项目实现签约落位。同时,深化“店小二”政务服务模式,优化办事流程,推进“材料零提交”“填报零输入”“审批零人工”进程,力求实现从“最多跑一次”到“零跑动”。
“解放思想就如一场及时雨,让宽城区这棵老树生出新枝叶。思想是行动的先导,有了思想的解放创新,才有发展模式和发展路径的真正创新,我们的区域发展才能实现新的突破。”谈及宽城区的创新发展之路,李炜姝信心满怀。
“让宽城区这棵百年老树生出新枝、翠绿常青,关键在创新。”升级新供给,瞄准新消费,营造新环境……在区委书记李炜姝的介绍中,一部以解放思想为引领的宽城创新驱动发展新篇已然勾勒有型。
升级新供给,注入经济发展新动能
偌大的厂房,数条全自动生产线轰鸣运转,但工作人员只有寥寥几名。走进长春泰盟机械制造股份有限公司,一幅高度智能化、集约化的现代装备制造企业生产场景映入眼帘。各个生产环节大量减少人工操作,由机器智能替代操控,不仅降低了人力成本,更极大提升了产品的质量性能,实现了企业的提质增效。
“生产线以单件流形式作业生产,生产节拍由以前的25S提升到7.5S每件,效率提高300%,生产周期由2天缩短至2小时,单条产线直接人员由14人减少到4人,直接人工成本降低70%。”泰盟集团自动技术总经理刘英告诉记者,“通过智能化转型升级,泰盟实现了产品从低附加值向高附加值的转变,企业生产从粗放型向集约型的转变。我们生产的汽车制动系统部件,现在不仅可以给国内各大车企做配套供给,还有达半数产量可以销往德国、瑞士等国家。”
从“制造”到“智造”,转变的背后是宽城区加快新旧动能转换,推进产业转型升级的创新发展思路的嬗变。
“传统装备制造业是宽城区发展的家底,如何守好‘家底’、擦亮‘家底’,离不开企业自身的转型升级。只有企业供给符合市场需求,企业的生命力才会蓬勃不息。”李炜姝表示。立足产业转型升级,宽城区一方面通过扶持、服务龙头企业、龙头项目,打造成功转型样板,带动更多企业投入转型之路。同时,着力加速智能制造产业园等产业聚集园区的建设,“栽得梧桐树,引得凤凰来”,聚集智能制造企业,凝聚产业集聚效应,打造长春装备制造业的“智慧高地”。
瞄准新消费,培育经济增长新极点
孟夏春城,绿树阴浓,和风煦暖。
华灯初上的宽城区中东港“将夜”主题夜市人潮涌动,往来顾客络绎不绝。烧烤大排档、地摊烤肉、油炸小吃……一家家小吃摊位上升腾起的热气,共同汇聚成夏夜里最为浓郁的城市烟火气。
着眼于“夜经济”“地摊经济”等新消费需求,宽城区打造中东港“将夜”、宽城万达“慢夜”等主题夜市,大力推动区域内“夜经济”发展。“特色小吃+娱乐体验+潮流玩物+网红打卡特色主题夜市,同时在夜市内搭建驻唱舞台,烘托夜市氛围。这样的新型夜市,开市后迅速受到消费者青睐追捧,连日来客流量持续增长,有效激活了市民消费热情,以点带面带动区域商业经济增长。”宽城区商务局负责人告诉记者。
创新的方向,归根结底就是消费者需求变化的方向。除了紧跟消费热点,做好特色“夜经济”这篇文章,宽城区还围绕线上新消费需求,大力发展“直播经济”“网红经济”。宽城区是传统商贸产业聚集度较高的区域,黑水路、光复路、远东批发市场等共同构成了老长春的商贸地标群。然而受线上销售冲击和疫情影响,重新让老商贸区焕发新生机迫在眉睫。“传统商贸服务业面临转型难题,既是危机,更是新机。”李炜姝表示,“目前,我们已引入阿里云东北生态运营中心项目落户宽城,集中力量打造‘宽城子’品牌,集纳宽城区传统商贸企业线上销售,借助在线新经济的东风,激发宽城传统商贸服务业的新活力,培育新的经济增长点。”
阿里云东北生态运营总部总经理肖淇元介绍:“我们将利用自身资源优势、平台优势,帮助黑水路、温州城等商贸区打通网上销售渠道。并借助直播销售、网红带货等新兴线上销售模式,帮助商户扩大销售渠道,助力传统商贸业转型。”
营造新环境,激发市场主体新活力
优化营商环境,激活市场主体活力,是让宽城这棵“百年老树”长青的根本所在。如何营造适合市场主体发展的营商环境,优化适合新经济成长的“创新生态”?李炜姝认为,要从根本上转变思想,通过实现“四个转变”,即变“等服务”为“送服务”、变“能够办”为“马上办”、变“政策宣传”为“政策落地”、变“官本位”为“民本位”,提升区域发展软环境。
对此,宽城区创新项目推进机制,在“专班抓项目”的基础上,创新建立“三会一中心一评价”机制,通过周例会、旬会商、月调度“三会”,做好项目前期手续办理、集中审批、瓶颈破解等工作,确保项目早开工、早见效。创新招商引资方式,全面开展“云端招商”,充分利用微信、电话、视频等方式开展“不见面”对接、洽谈,保证在疫情期间招商工作持续进行,新城控股等19个项目实现网上对接、洽谈,7个亿元以上项目实现签约落位。同时,深化“店小二”政务服务模式,优化办事流程,推进“材料零提交”“填报零输入”“审批零人工”进程,力求实现从“最多跑一次”到“零跑动”。
“解放思想就如一场及时雨,让宽城区这棵老树生出新枝叶。思想是行动的先导,有了思想的解放创新,才有发展模式和发展路径的真正创新,我们的区域发展才能实现新的突破。”谈及宽城区的创新发展之路,李炜姝信心满怀。
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