生意场上，如何化敌为友？
对付敌人的方法有三种：
第一种是针锋相对，不断与之争斗，最后战胜对手；
第二种是忽略对手，忘记对手，不与对手计较——这是一种掩耳盗铃的做法；
第三种则是化敌为友。
第一种谁都会做，争斗起来，可以天昏地暗；
第二种需要人的豁达和操守，淡然看待对手的挑衅；
第三种则需要更宽广的胸怀，更长远的考虑。
冤家宜解不宜结，化敌为友，可以消解自己前进路上的阻碍。
1、共同发展，合作共赢
20世纪70年代，华盛顿经常采访白宫的报纸主要是《明星新闻报》（以下简称《明报》）和《华盛顿邮报》（以下简称《华报》）。
1972年水门事件发生后，《华报》最早曝光了这一事件，尼克松总统对此很是反感。他表示，以后只接受《明报》的采访，再也不接受《华报》的采访了。
虽然《华报》与《明报》是竞争对手，但是，在处理这件事情上，《明报》表现得很有修养。它发表声明说，它不会作为白宫的泄愤工具来反对自己的竞争对手，如果《华报》的记者不能进入白宫，他们也将停止采访该机构。
这一立场得到了全球媒体的支持和赞扬，结果，尼克松总统被迫改变了原来的立场。
在这个故事中，《明报》无疑主动给了《华报》一个台阶下，避免了两个重要报纸之间的恶性竞争，成为了化干戈为玉帛的最佳案例。
其实，产生“敌人”的原因，大多数是存在竟争，也就是所谓的“同行是冤家”。
实际上，即便是同行，也不要让彼此成为“敌人”。恶性竞争害人害己，不如敞开胸怀，化干戈为玉帛，让彼此都能获利。
共同发展，成为朋友，才是正道。
2、不夸已能，不扬人恶
美国前总统林肯，对政敌素以宽容著称，后来终于引起一议员的不满。
议员说：“你不应该试图和那些不同政见者交朋友，而应该消灭他们。”
林肯微笑着回答：“当他们变成我的朋友，难道我不正是在消灭我的敌人吗？”
诚然，有人的地方就会有矛盾，有朋友就会有敌人。遇到敌对的人，事事都要一争高下，只会让人精疲力尽。
真正的智者，从不消灭敌人，而是说话不带攻击性，行动不带杀伤力，不夸已能，不扬人恶，化敌为友，合作共事。
战国时期，赵国文臣蔺相如不仅设计将“和氏璧”完璧归赵，还在“渑池大会”上为赵国争得了尊严，被拜为上卿，位列大将军廉颇之上。
廉颇很是不服，他认为自己功勋卓著，而蔺相如只靠三寸不烂之舌，就能爬到他的头上去，岂有此理！
蔺相如知道了，便谎称抱病不上朝，避免与廉颇碰面。
蔺相如的随从们愤愤不平，说，怎么您见了廉颇，就像老鼠遇到猫一样，这是为什么呢？
蔺相如劝导大家：
“廉颇与秦王相比，谁厉害，大家难道不知道吗？秦国最忌惮的是，赵国文有蔺相如、武有廉颇。假如我俩不和，赵国内部力量就会削弱，秦国则会乘机攻打。我这样的避让，不是怕廉将军，而是为了赵国！”
这话很快传到了廉颇耳朵里，廉颇十分愧疚，懊悔自己为争一时之气，差点损害了国家利益。他脱下铠甲，背上荆条，到蔺相如府上“负荆请罪”。
蔺相如听说廉颇来了，热情相迎。两人自此结为知己，一心保卫赵国。
成千上万的蜂儿携带着它们的尖刺气势汹汹地杀来，可漫山遍野的植物却绽开了它们的“笑脸”——用一簇簇娇艳的鲜花来迎接这些不速之客。结果，一副和谐、宁静、美丽的自然景色出现了：蜂儿在植物间忙忙碌碌，替它们采花授粉；而植物又提供芳香的花蕊，让辛勤的蜂儿酿蜜。
于人亦如此，面对敌人的气势汹汹，与其两败俱伤，不如握手言和，化敌为友，化时为机，合作共赢。
逆转负能，向上向善，心情自然顺达安逸，何愁堡垒坚不可摧？
3、先抑后扬，先辱后赏
《权利的四十八条法则》中，说到“化敌为友”这个权力要点时，浓缩在人性中，是要利用人们“憎恨失去”的心理弱点——
人们的心理预期，永远是希望从朋友那里得到，而害怕在敌人那里失去。
你爸妈给你五万块钱，永远比不上你老板给你五千奖金来的爽。
应用到日常生活中的启发就是：
我们应该在刚刚开始和人交往的时候，慢热一点。甚至刚刚开始时，冷一点更好。
交朋友这事是个时间的活儿，只有这样，你后面的热烈才会起到效果，才会让人感觉到如春天般温暖。
如果你上来就热烈如骄阳，你大概率是交不到太持久的好朋友的。
因为从你这感觉不到爱了嘛！
绷着点儿，别动不动就“我把青春献给你”。
综上所述，就是八个字：先抑后扬，先辱后赏。
4、利用敌人，是大学问
永远不要太相信朋友，要学会如何利用敌人。
因为朋友往往会期望从你这儿得到越来越多的好处，还会因为嫉妒而内心愤愤不平；相反，敌人却对你并不存在任何奢望，一切都无所谓，但当他从你这儿得到一点点恩惠时，他就会感激涕零。
如果是大恩惠，则效果更加爆棚，比如说赦免他的死罪，他就会死心塌地地追随你。为了向你示好，他会尽心竭力，使出浑身解数。
所以说，化敌为友，往往能获取更可靠的“友谊”。
对付敌人的方法有三种：
第一种是针锋相对，不断与之争斗，最后战胜对手；
第二种是忽略对手，忘记对手，不与对手计较——这是一种掩耳盗铃的做法；
第三种则是化敌为友。
第一种谁都会做，争斗起来，可以天昏地暗；
第二种需要人的豁达和操守，淡然看待对手的挑衅；
第三种则需要更宽广的胸怀，更长远的考虑。
冤家宜解不宜结，化敌为友，可以消解自己前进路上的阻碍。
1、共同发展，合作共赢
20世纪70年代，华盛顿经常采访白宫的报纸主要是《明星新闻报》（以下简称《明报》）和《华盛顿邮报》（以下简称《华报》）。
1972年水门事件发生后，《华报》最早曝光了这一事件，尼克松总统对此很是反感。他表示，以后只接受《明报》的采访，再也不接受《华报》的采访了。
虽然《华报》与《明报》是竞争对手，但是，在处理这件事情上，《明报》表现得很有修养。它发表声明说，它不会作为白宫的泄愤工具来反对自己的竞争对手，如果《华报》的记者不能进入白宫，他们也将停止采访该机构。
这一立场得到了全球媒体的支持和赞扬，结果，尼克松总统被迫改变了原来的立场。
在这个故事中，《明报》无疑主动给了《华报》一个台阶下，避免了两个重要报纸之间的恶性竞争，成为了化干戈为玉帛的最佳案例。
其实，产生“敌人”的原因，大多数是存在竟争，也就是所谓的“同行是冤家”。
实际上，即便是同行，也不要让彼此成为“敌人”。恶性竞争害人害己，不如敞开胸怀，化干戈为玉帛，让彼此都能获利。
共同发展，成为朋友，才是正道。
2、不夸已能，不扬人恶
美国前总统林肯，对政敌素以宽容著称，后来终于引起一议员的不满。
议员说：“你不应该试图和那些不同政见者交朋友，而应该消灭他们。”
林肯微笑着回答：“当他们变成我的朋友，难道我不正是在消灭我的敌人吗？”
诚然，有人的地方就会有矛盾，有朋友就会有敌人。遇到敌对的人，事事都要一争高下，只会让人精疲力尽。
真正的智者，从不消灭敌人，而是说话不带攻击性，行动不带杀伤力，不夸已能，不扬人恶，化敌为友，合作共事。
战国时期，赵国文臣蔺相如不仅设计将“和氏璧”完璧归赵，还在“渑池大会”上为赵国争得了尊严，被拜为上卿，位列大将军廉颇之上。
廉颇很是不服，他认为自己功勋卓著，而蔺相如只靠三寸不烂之舌，就能爬到他的头上去，岂有此理！
蔺相如知道了，便谎称抱病不上朝，避免与廉颇碰面。
蔺相如的随从们愤愤不平，说，怎么您见了廉颇，就像老鼠遇到猫一样，这是为什么呢？
蔺相如劝导大家：
“廉颇与秦王相比，谁厉害，大家难道不知道吗？秦国最忌惮的是，赵国文有蔺相如、武有廉颇。假如我俩不和，赵国内部力量就会削弱，秦国则会乘机攻打。我这样的避让，不是怕廉将军，而是为了赵国！”
这话很快传到了廉颇耳朵里，廉颇十分愧疚，懊悔自己为争一时之气，差点损害了国家利益。他脱下铠甲，背上荆条，到蔺相如府上“负荆请罪”。
蔺相如听说廉颇来了，热情相迎。两人自此结为知己，一心保卫赵国。
成千上万的蜂儿携带着它们的尖刺气势汹汹地杀来，可漫山遍野的植物却绽开了它们的“笑脸”——用一簇簇娇艳的鲜花来迎接这些不速之客。结果，一副和谐、宁静、美丽的自然景色出现了：蜂儿在植物间忙忙碌碌，替它们采花授粉；而植物又提供芳香的花蕊，让辛勤的蜂儿酿蜜。
于人亦如此，面对敌人的气势汹汹，与其两败俱伤，不如握手言和，化敌为友，化时为机，合作共赢。
逆转负能，向上向善，心情自然顺达安逸，何愁堡垒坚不可摧？
3、先抑后扬，先辱后赏
《权利的四十八条法则》中，说到“化敌为友”这个权力要点时，浓缩在人性中，是要利用人们“憎恨失去”的心理弱点——
人们的心理预期，永远是希望从朋友那里得到，而害怕在敌人那里失去。
你爸妈给你五万块钱，永远比不上你老板给你五千奖金来的爽。
应用到日常生活中的启发就是：
我们应该在刚刚开始和人交往的时候，慢热一点。甚至刚刚开始时，冷一点更好。
交朋友这事是个时间的活儿，只有这样，你后面的热烈才会起到效果，才会让人感觉到如春天般温暖。
如果你上来就热烈如骄阳，你大概率是交不到太持久的好朋友的。
因为从你这感觉不到爱了嘛！
绷着点儿，别动不动就“我把青春献给你”。
综上所述，就是八个字：先抑后扬，先辱后赏。
4、利用敌人，是大学问
永远不要太相信朋友，要学会如何利用敌人。
因为朋友往往会期望从你这儿得到越来越多的好处，还会因为嫉妒而内心愤愤不平；相反，敌人却对你并不存在任何奢望，一切都无所谓，但当他从你这儿得到一点点恩惠时，他就会感激涕零。
如果是大恩惠，则效果更加爆棚，比如说赦免他的死罪，他就会死心塌地地追随你。为了向你示好，他会尽心竭力，使出浑身解数。
所以说，化敌为友，往往能获取更可靠的“友谊”。
人生一路上所遇见的人，对我们的要求只会越来越高，不会越来越低，包括我们的伴侣，会要求你要有好的工作、车子、房子等等，满足物质条件以外还需要叠加填充精神上的满足以及不断地校正品行修为，这看起来好像活成别人所期待的样子，有一种被束缚的感觉，但是这也是自己所期待的样子，只是主动和被动的心态转变，实质上结果是一样的，所以一定要感谢所遇见的人，都是人生修炼路上的贵人，是大家帮了自己。而我们可以拥有，是自己的一路上的付出值得我们拥有，芒格也说 想要获得自己想要的东西，只需要让自己配得上它，所以无论是被动还是主动，都需要自己去行动。
首先，投资并不是一个循序渐进的过程，因为没有一个现成的教程，说你学到什么之后再学什么，投资就能做好。
既然这个作者用到“遍历”这个词，我们也可以用遍历的思维去审视投资。如果市场上的投资方式是已知的，那么遍历才有意义，就是我们尝试了所有方式，或者不断尝试的过程中，忽然找到一个很合适自己的方式。然而，比较可惜是，投资方式并不是现成了，并不是全部都是可视的，都并不一定能寻找到。
从我目前观察的一些“成功的结果”来说，其实大多也是类似这种“遍历”。基本都是一开始就踩坑，不断跳坑，最后成功找到一个“合适”自己的投资方式。而半途而废，或者没有找到有效方式之前就爆仓出局，资金损失超过自己心理承受上线的人，自然而然就无缘投资这个职业了。
既然是遍历，那么问题就多了，某些方式方法有些人浅尝辄止，有人钻牛角尖，有人一开始就找到，有人找很久才找到。所以中间的过程，各种酸甜苦辣，只有自己知道，也是不足为外人道的。
而事实是，我发现很多投资方法其实都能带来正收益的，有些是类同的，只是表达方式不一样，有些适用性很低但依旧行之有效。
逐渐地，投资变成了非常“个性化”的东西，有些东西，你领悟了，你把它称为“道”，另外一个人领悟了，又把他称为“法”，到底这东西是“道”还是“法”？
我也逐渐有点分不太清了。但是有一点还是非常清晰的。
方式方法无非就是找到价格或者价值从低往高波动，或者从低往高波动，这些过程的一些把握概率较大的一些机会。
而这些波动，确实，都无一不例外的，来自人性周期。
寻找到波动的一些确定性较高的机会，再配置上资金管理，那么就是一个完善的交易系统了。无一不是如此。包括所谓的价值投资。
既然这个作者用到“遍历”这个词，我们也可以用遍历的思维去审视投资。如果市场上的投资方式是已知的，那么遍历才有意义，就是我们尝试了所有方式，或者不断尝试的过程中，忽然找到一个很合适自己的方式。然而，比较可惜是，投资方式并不是现成了，并不是全部都是可视的，都并不一定能寻找到。
从我目前观察的一些“成功的结果”来说，其实大多也是类似这种“遍历”。基本都是一开始就踩坑，不断跳坑，最后成功找到一个“合适”自己的投资方式。而半途而废，或者没有找到有效方式之前就爆仓出局，资金损失超过自己心理承受上线的人，自然而然就无缘投资这个职业了。
既然是遍历，那么问题就多了，某些方式方法有些人浅尝辄止，有人钻牛角尖，有人一开始就找到，有人找很久才找到。所以中间的过程，各种酸甜苦辣，只有自己知道，也是不足为外人道的。
而事实是，我发现很多投资方法其实都能带来正收益的，有些是类同的，只是表达方式不一样，有些适用性很低但依旧行之有效。
逐渐地，投资变成了非常“个性化”的东西，有些东西，你领悟了，你把它称为“道”，另外一个人领悟了，又把他称为“法”，到底这东西是“道”还是“法”？
我也逐渐有点分不太清了。但是有一点还是非常清晰的。
方式方法无非就是找到价格或者价值从低往高波动，或者从低往高波动，这些过程的一些把握概率较大的一些机会。
而这些波动，确实，都无一不例外的，来自人性周期。
寻找到波动的一些确定性较高的机会，再配置上资金管理，那么就是一个完善的交易系统了。无一不是如此。包括所谓的价值投资。
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