每次必吃的鱼翅捞饭,图个好彩头希望2022可以捞到风风生水起,大采购除了年货还认真挑选买了一些彩妆工具,然而发现每次买的都只适合在家使用,出门并不便捷,但我大部分的时间又不在家,这个死循环就是一直买一直不用,用的都是随时可以扔掉或者便捷的东西,什么时候可以安定下来好好享受生活呢? https://t.cn/A6c4ZAEl
瓜瓜曾经是个流浪猫。19年刚过春节,在小区里见着我媳妇儿他就惨兮兮地嗷嗷叫,尾随到家,一路爬到三楼,成功入户变成家庭一员,并于入门第三天失去了蛋蛋。
图一是瓜刚入门的样子,图二是他的现状。
开始瓜瓜比较有危机感,似怕随时再被扔掉,大口拼命吃粮,见人就蹭,对原住喵豆豆也极尽讨好,可谓非常社会儿。我们觉得不错,这个猫猫性格好。
没想到一年以后,此猫见生人就躲,在家称王称霸,鸠占豆巢,每日生活三点一线吃饭睡觉打豆豆。[二哈][二哈]
图三是豆豆挨打的惨状。
图一是瓜刚入门的样子,图二是他的现状。
开始瓜瓜比较有危机感,似怕随时再被扔掉,大口拼命吃粮,见人就蹭,对原住喵豆豆也极尽讨好,可谓非常社会儿。我们觉得不错,这个猫猫性格好。
没想到一年以后,此猫见生人就躲,在家称王称霸,鸠占豆巢,每日生活三点一线吃饭睡觉打豆豆。[二哈][二哈]
图三是豆豆挨打的惨状。
企业管理者是“领袖”而不是“官员”
一个优秀的企业,干部员工都是管理者,员工的管理工作更多一些。“管”就是戴着竹笠的“官”,我们管理者需要随时“戴着帽子”到一线,帮助员工按照标准操作,否则“扔掉帽子”就成了坐在办公室里的“官员”。官以管人为主,管理者以管事为主。
领导者又叫领袖。一些很小的小孩不会穿衣服,因为他最先抓住衣服的下摆穿,穿不上。父母这时教他把领拿起来,然后把手放进袖里面就穿上了。领袖就是这样,抓住事情的要害,并带领一帮与企业的价值观相适应的人去做事情。领袖力不是一个人孤军作战的能力,而是一个团队作战的能力。
在管理中,领导者要让例外事情越少越好,因为工作已经形成标准,员工都知道该怎么做。标准可以用文字叙述,但主要是用数字表示,用表格体现。
一个优秀的企业,干部员工都是管理者,员工的管理工作更多一些。“管”就是戴着竹笠的“官”,我们管理者需要随时“戴着帽子”到一线,帮助员工按照标准操作,否则“扔掉帽子”就成了坐在办公室里的“官员”。官以管人为主,管理者以管事为主。
领导者又叫领袖。一些很小的小孩不会穿衣服,因为他最先抓住衣服的下摆穿,穿不上。父母这时教他把领拿起来,然后把手放进袖里面就穿上了。领袖就是这样,抓住事情的要害,并带领一帮与企业的价值观相适应的人去做事情。领袖力不是一个人孤军作战的能力,而是一个团队作战的能力。
在管理中,领导者要让例外事情越少越好,因为工作已经形成标准,员工都知道该怎么做。标准可以用文字叙述,但主要是用数字表示,用表格体现。
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