#汽车评测#【再次被曝光，复古外观的法拉利V12将于11月发布】
我们距离在穆杰罗举行的法拉利世界总决赛只有一个月的时间，这意味着我们还有一个月就可以看到法拉利最新的限量版Icona的所有荣耀。
虽然法拉利还没有确认这辆车的细节，但据说它是法拉利特别项目部的最新作品，是继前置引擎的Monza SP1 和SP2之后的又一作品，这两款车只限量500台。
摄影师最近抓住了另一个正在进行最后测试的中置发动机V12，虽然它仍然是很好的伪装，但这些图片肯定会让人相信互联网上的传言，即它的灵感来自1960年代的330 P4赛车。
高高的尾部轮廓和突出的后扰流板与1967年代托纳24小时耐力赛中获得第一和第二名的中置发动机330跑车（412P获得第三名）有更多相似之处，圆润的泡沫状车顶线使该车具有明显的20世纪60年代的外观，而将后视镜从车门移到前挡泥板上则是为了延续复古主题。
然而，在曾经的造型之下，潜藏着敞篷LaFerrari Aperta超跑的DNA。新车将沿用Aperta的碳纤维底盘，但据传将放弃LaFerrari的混合动力硬件而采用纯内燃机设置。
动力方面，该车将采用812 Competizione的最新自然吸气V12发动机，这款6.5升发动机在限量版GT中产生819马力，转速达到惊人的9500转/分，但法拉利可以为这个版本提取更多的动力。
法拉利的特别项目团队参考了该公司的许多经典车型，包括SP1和SP2 Icona汽车以及为其最富有的客户提供的一次性委托。例如，音乐家埃里克-克莱普顿（Eric Clapton）曾经将一辆法拉利458改装成Berlinetta Boxer的样子。
据悉，富有的汽车爱好者吉姆-格里肯豪斯与宾尼法利纳合作（但独立于法拉利），打造了P4/5，这是一辆由法拉利恩佐制造的P4 Evocation。#好物种草##法拉利#
我们距离在穆杰罗举行的法拉利世界总决赛只有一个月的时间，这意味着我们还有一个月就可以看到法拉利最新的限量版Icona的所有荣耀。
虽然法拉利还没有确认这辆车的细节，但据说它是法拉利特别项目部的最新作品，是继前置引擎的Monza SP1 和SP2之后的又一作品，这两款车只限量500台。
摄影师最近抓住了另一个正在进行最后测试的中置发动机V12，虽然它仍然是很好的伪装，但这些图片肯定会让人相信互联网上的传言，即它的灵感来自1960年代的330 P4赛车。
高高的尾部轮廓和突出的后扰流板与1967年代托纳24小时耐力赛中获得第一和第二名的中置发动机330跑车（412P获得第三名）有更多相似之处，圆润的泡沫状车顶线使该车具有明显的20世纪60年代的外观，而将后视镜从车门移到前挡泥板上则是为了延续复古主题。
然而，在曾经的造型之下，潜藏着敞篷LaFerrari Aperta超跑的DNA。新车将沿用Aperta的碳纤维底盘，但据传将放弃LaFerrari的混合动力硬件而采用纯内燃机设置。
动力方面，该车将采用812 Competizione的最新自然吸气V12发动机，这款6.5升发动机在限量版GT中产生819马力，转速达到惊人的9500转/分，但法拉利可以为这个版本提取更多的动力。
法拉利的特别项目团队参考了该公司的许多经典车型，包括SP1和SP2 Icona汽车以及为其最富有的客户提供的一次性委托。例如，音乐家埃里克-克莱普顿（Eric Clapton）曾经将一辆法拉利458改装成Berlinetta Boxer的样子。
据悉，富有的汽车爱好者吉姆-格里肯豪斯与宾尼法利纳合作（但独立于法拉利），打造了P4/5，这是一辆由法拉利恩佐制造的P4 Evocation。#好物种草##法拉利#
未来5年，是穷是富，取决于你是否懂得这一点！不懂吃大亏...
知乎上有个特别有趣的问题：
假如你面前有一个按钮，按下就能拿到100万，但代价是按下的人都会随机的一种疾病，你会怎么做？
可能在很多人眼里，这个题目问你的是“要健康还是要钱”？，所以他们的回答都是“身体是革命的本钱，我坚决不按”。
但最高赞的回答，既照顾到了健康，又让自己赚到了钱，他的回答非常有意思：
“这个按钮我自己肯定不会按，但我看有很多其他人愿意按，所以，我会为这个按钮申请一个专利，先将它彻底据为己有。
然后，打出广告‘一个按钮，70万变100万’，别人只需要给我70万就能够靠这个按钮获得100万，我既拿到了钱，又保住了健康。”
你看，靠着这样的“逆向思维”，这位朋友钱和健康都牢牢抓在手里，这就是思维模式的差别。
其实，不仅仅是在虚构的问题里面，就算是在现实生活中，成大事的，都是掌握高级思维模式的人。
这并不是什么夸张，马云就是最好的例子，很多马云身边的人都说马云是个“怪人”，其实，这种“怪”体现的是思维模式的不同。
有一次在哈佛大学演讲，在谈到阿里巴巴是怎样挺过非典等众多浩劫支撑到现在的，马云的回答，你我绝对都想不到：
“第一，我没钱；第二，我不懂技术；第三，我从来不做计划，这是我们活过来的原因。”
可能你会感到奇怪：“如果真的像马云说的那样，基本上没有任何公司能够撑过来。”
但只要听下马云的解释，你就会明白他为什么这么说了：
没钱，所以才会小心谨慎；不懂技术，所以才会尊重技术；不做计划，所以才能拥抱变化。
你看，这也是一种“逆向思维”：将别人眼中的劣势为我所用，化为优势，进而来帮助自己达到成功。

不单单是“逆向思维”，马云还有2大思维模式作为自己的强力武器。
在阿里巴巴早期，马云就提出过一种“YES理论”，什么意思呢？
假如你穿越到那个时候去问马云：“是和友商竞争重要还是合作重要？”他可能会告诉你：“Yes，既要竞争也要合作。”
可能你会觉得马云是在“打太极”，但实际上，“既竞争又合作”这种事情马云已经做过很多次了。
比如最经典的“两马”合作，可能在我们眼里，腾讯跟阿里一直是死对头，微信禁止了淘宝的分享链接。
阿里也在拼了命做社交，马云甚至还在阿里论坛内部还发出杀气腾腾的号召令——“杀到企鹅老家去”，看起来两者真是“水火不容”。
但事实上，马云跟马化腾有过合作，在中国首张互联网保险牌照的众安保险开业时，马云跟马化腾就同台过，他们各自代表的公司都是众安保险的主要股东。
就像那句话说的一样：“没有永远的朋友，也没有永远的敌人。”将对立事物统一起来，这就是马云的第二大思维模式——“辩证”的智慧！

关于马云的最后一样强大的思维模式，其实可以从他对领导力的定义中看出来：
“领导是一种艺术，既然是艺术就要讲究一种平衡，这个‘衡’字说明了很多问题。我是蛮喜欢‘平衡’这个词。”
没错，就是“平衡”，这和中国古代的中庸思想相似，实际上，平衡这2个字早已贯彻阿里巴巴整个公司上下。
早在阿里巴巴新人入职的时候，马云就强调不能像其他公司一样，单纯给新人灌输美好的愿景，更要告诉他们关于公司的残酷事实。
虽然确实会有一部分人被吓跑，但只有能接受最坏一面的人，才有资格享受最好的结果。
包括在做战略的时候，他也强调抓紧后放下，不能走单一路线，必须懂得什么时候收，什么时候放，什么时候合，什么时候散。
“逆向”“辩证”“平衡”，这简简单单的6个字就是马云思维模式的精髓，不单单是这些商业大佬，咱们普通人掌握这些思维模式也能够获得很大的好处。
现在各大高校都在强调的“批判性思维”，其实就是“逆向思维”的一种，掌握了这种思维的学生，很可能解题思路更清晰、有力；
在职场上，懂得平衡的员工更能处理好家庭和工作的关系，拥有更广阔的未来；
懂得辩证的销售，能够让顾客接受产品缺点的同时看到产品优点，更容易成交……
可以这么说，思维模式早已渗透到我们生活的方方面面，不管是谁，都不得不面对这个4个字。
可思维模式这东西，学校老师没教，身边厉害的人也不愿意透露，看了些书却没法实际运用，市面上也没有相关的培训班。
难道说，咱们普通人想要掌握这些精英的思维，真的一点机会都没有吗？
如果你被这个困扰的话，那我要恭喜你，因为早已经有人把精英的思维模式制作成了一个又一个的模型，照着这些思维模型去训练自己，相信你也可能具备马云类似的思维！
知乎上有个特别有趣的问题：
假如你面前有一个按钮，按下就能拿到100万，但代价是按下的人都会随机的一种疾病，你会怎么做？
可能在很多人眼里，这个题目问你的是“要健康还是要钱”？，所以他们的回答都是“身体是革命的本钱，我坚决不按”。
但最高赞的回答，既照顾到了健康，又让自己赚到了钱，他的回答非常有意思：
“这个按钮我自己肯定不会按，但我看有很多其他人愿意按，所以，我会为这个按钮申请一个专利，先将它彻底据为己有。
然后，打出广告‘一个按钮，70万变100万’，别人只需要给我70万就能够靠这个按钮获得100万，我既拿到了钱，又保住了健康。”
你看，靠着这样的“逆向思维”，这位朋友钱和健康都牢牢抓在手里，这就是思维模式的差别。
其实，不仅仅是在虚构的问题里面，就算是在现实生活中，成大事的，都是掌握高级思维模式的人。
这并不是什么夸张，马云就是最好的例子，很多马云身边的人都说马云是个“怪人”，其实，这种“怪”体现的是思维模式的不同。
有一次在哈佛大学演讲，在谈到阿里巴巴是怎样挺过非典等众多浩劫支撑到现在的，马云的回答，你我绝对都想不到：
“第一，我没钱；第二，我不懂技术；第三，我从来不做计划，这是我们活过来的原因。”
可能你会感到奇怪：“如果真的像马云说的那样，基本上没有任何公司能够撑过来。”
但只要听下马云的解释，你就会明白他为什么这么说了：
没钱，所以才会小心谨慎；不懂技术，所以才会尊重技术；不做计划，所以才能拥抱变化。
你看，这也是一种“逆向思维”：将别人眼中的劣势为我所用，化为优势，进而来帮助自己达到成功。

不单单是“逆向思维”，马云还有2大思维模式作为自己的强力武器。
在阿里巴巴早期，马云就提出过一种“YES理论”，什么意思呢？
假如你穿越到那个时候去问马云：“是和友商竞争重要还是合作重要？”他可能会告诉你：“Yes，既要竞争也要合作。”
可能你会觉得马云是在“打太极”，但实际上，“既竞争又合作”这种事情马云已经做过很多次了。
比如最经典的“两马”合作，可能在我们眼里，腾讯跟阿里一直是死对头，微信禁止了淘宝的分享链接。
阿里也在拼了命做社交，马云甚至还在阿里论坛内部还发出杀气腾腾的号召令——“杀到企鹅老家去”，看起来两者真是“水火不容”。
但事实上，马云跟马化腾有过合作，在中国首张互联网保险牌照的众安保险开业时，马云跟马化腾就同台过，他们各自代表的公司都是众安保险的主要股东。
就像那句话说的一样：“没有永远的朋友，也没有永远的敌人。”将对立事物统一起来，这就是马云的第二大思维模式——“辩证”的智慧！

关于马云的最后一样强大的思维模式，其实可以从他对领导力的定义中看出来：
“领导是一种艺术，既然是艺术就要讲究一种平衡，这个‘衡’字说明了很多问题。我是蛮喜欢‘平衡’这个词。”
没错，就是“平衡”，这和中国古代的中庸思想相似，实际上，平衡这2个字早已贯彻阿里巴巴整个公司上下。
早在阿里巴巴新人入职的时候，马云就强调不能像其他公司一样，单纯给新人灌输美好的愿景，更要告诉他们关于公司的残酷事实。
虽然确实会有一部分人被吓跑，但只有能接受最坏一面的人，才有资格享受最好的结果。
包括在做战略的时候，他也强调抓紧后放下，不能走单一路线，必须懂得什么时候收，什么时候放，什么时候合，什么时候散。
“逆向”“辩证”“平衡”，这简简单单的6个字就是马云思维模式的精髓，不单单是这些商业大佬，咱们普通人掌握这些思维模式也能够获得很大的好处。
现在各大高校都在强调的“批判性思维”，其实就是“逆向思维”的一种，掌握了这种思维的学生，很可能解题思路更清晰、有力；
在职场上，懂得平衡的员工更能处理好家庭和工作的关系，拥有更广阔的未来；
懂得辩证的销售，能够让顾客接受产品缺点的同时看到产品优点，更容易成交……
可以这么说，思维模式早已渗透到我们生活的方方面面，不管是谁，都不得不面对这个4个字。
可思维模式这东西，学校老师没教，身边厉害的人也不愿意透露，看了些书却没法实际运用，市面上也没有相关的培训班。
难道说，咱们普通人想要掌握这些精英的思维，真的一点机会都没有吗？
如果你被这个困扰的话，那我要恭喜你，因为早已经有人把精英的思维模式制作成了一个又一个的模型，照着这些思维模型去训练自己，相信你也可能具备马云类似的思维！
#为什么现在小品越来越不好看#
文艺作品源于生活，高于生活，这句话在小学阶段就已经说得不能再说了。落实到小品、相声，就是创作者需要深入民间，去观察普通人最想吐槽的社会矛盾，和每个社区独特的吐槽方式，然后汇集成完整的故事，用略夸张的手法展示给普通人看，普通人才能笑得出来。
到了21世纪，这个创作过程受到两个因素的阻碍。
先说客观因素——互联网和人口流动弱化了专业创作团队的优势。
过去各地的社区之间是割裂的，绝大多数人几年甚至十几年都不离开自己的家乡，偶尔去一趟一线城市，见闻要在酒桌上说好几年。所以大多数人只听过本地的故事和段子，只有极少数业务员和央企机关的技术员会走南闯北，在火车上、家乡聚会成为最受欢迎的段子手。
在这种情况下，有作协或专业表演团体支持的创作者就非常占便宜了，他们经常脱离日常的生产，拿着国家的钱外出采风，身份上是专业的“社会观察者”，比业务员有更多的机会去搜集各地的“文化特产”；其次，他们自己平时就要各地巡回表演，如果自己有心，这份经历也远远超出当时的普通观众。我现在回忆起来，当时很多相声小品是基于方言差异的，这对于10岁之前没见过南方人的我来说，的确很有趣，但也说明了当时地方文化之间严重隔离。
21世纪的中国，人口流动频率百倍于20世纪，同时又有了互联网，这意味着人民群众不需要专业创作团队这个“中介”，也能相互交流文化和段子，把自己对社会矛盾、对文化差异的调侃发送给外地人民。所以互联网文化极端繁盛，而专业团队的创作相对来说不那么好笑了——过去对于每个地方社区来说，这些专业人员的背后都站着另外十亿人民的大脑，现在我们能直触碰另外十几亿人民的喜怒哀乐。
第二个是主观因素——专业创作团队不敢复制人民群众的创造力。
前面提到，当年的小品相声，本质上是不同地区的人民相互讲段子。阻碍人民交流段子的原因首先是空间上的隔离，其次是时间不够——没人能天天搜集、琢磨段子。今天虽然互联网打破了空间隔离，但普通人依然没有时间天天去总结别人的笑话
今天虽然有了互联网，但如果有人专心搜集各地的段子，把别人上班打工的时间拿来整合故事，虽然未必有90年代小品明星那么红，但也可以做一个微博红V，或是几十万关注的公众号。这走的就是当年作协、曲艺团采风的发展路线。
然而，当人民群众自己开始捧出新的专业段子手时，曾经的“中介”却自己缩手缩脚，不敢面对社会主要矛盾，不敢借用普通人的段子了。比如说，现在互联网段子，至少有10%和房价暴涨，工资停滞有关；另外至少也有10%和拼爹富二代有关，那些所谓的专业创作者，敢来抄这些段子吗？敢在央视说人民群众对X二代羡慕嫉妒恨吗？敢把基友蕾丝边的日常调侃放到春晚吗？
不敢，那就没什么办法了，《千层饭店》、《小偷公司》、《着急》的创作团队在看着你们，看着30年后的自己。
乙：二大妈说什么啦？
甲：“告诉你们，过两天副食品要涨价啦！”你说急人不急人哪？
乙：老太太就爱传这个。
甲：哎哟！急得我，第二天早晨赶紧到单位请假，到银行取钱，那个平板车、三轮车、小推车我一趟一趟往家拉呀。
乙：你拉什么呀？
甲：油盐酱醋啊。
乙：拉一趟不就完了吗？
甲：那才哪儿到哪儿啊？你知那醋我打了多少啊？
乙：多少？
甲：一洗澡盆。
乙：哎！
甲：那酱油。
乙：多少？
甲：两水缸。
乙：哎哟！
甲：豆油。
乙：多少？
甲：十五桶。
乙：好嘛。
甲：味精。
乙：多少？
甲：两抽屉。
乙：嗬。
甲：五香面儿。
乙：多少？
甲：一大衣柜。
乙：嗬！
甲：黄酱，
乙：多少？
甲：一被窝。
乙：哎？你怎么都弄到那里去啦？
甲：酱坛子打了，全折床上啦。你说多恶心哪？
乙：你听着这份儿乱。你要开油盐店哪？
甲：油盐店没开，小卖部让我给买光啦。
乙：他给包圆儿啦。
甲：指望着买了这么多东西，这回不着急了吧？
乙：是啊？
甲：等了一个半月，这涨价一点儿动静没有。
乙：嗬。
甲：你说多让人着急。急得我天天上物价局打听去，“嘿，同志，什么时候涨价呀？”人家还气我哪，“你别散布这个呀，你怎么老散布涨价？你再散布把你逮起来！”我说，“不是我散布，是二大妈说的。”
文艺作品源于生活，高于生活，这句话在小学阶段就已经说得不能再说了。落实到小品、相声，就是创作者需要深入民间，去观察普通人最想吐槽的社会矛盾，和每个社区独特的吐槽方式，然后汇集成完整的故事，用略夸张的手法展示给普通人看，普通人才能笑得出来。
到了21世纪，这个创作过程受到两个因素的阻碍。
先说客观因素——互联网和人口流动弱化了专业创作团队的优势。
过去各地的社区之间是割裂的，绝大多数人几年甚至十几年都不离开自己的家乡，偶尔去一趟一线城市，见闻要在酒桌上说好几年。所以大多数人只听过本地的故事和段子，只有极少数业务员和央企机关的技术员会走南闯北，在火车上、家乡聚会成为最受欢迎的段子手。
在这种情况下，有作协或专业表演团体支持的创作者就非常占便宜了，他们经常脱离日常的生产，拿着国家的钱外出采风，身份上是专业的“社会观察者”，比业务员有更多的机会去搜集各地的“文化特产”；其次，他们自己平时就要各地巡回表演，如果自己有心，这份经历也远远超出当时的普通观众。我现在回忆起来，当时很多相声小品是基于方言差异的，这对于10岁之前没见过南方人的我来说，的确很有趣，但也说明了当时地方文化之间严重隔离。
21世纪的中国，人口流动频率百倍于20世纪，同时又有了互联网，这意味着人民群众不需要专业创作团队这个“中介”，也能相互交流文化和段子，把自己对社会矛盾、对文化差异的调侃发送给外地人民。所以互联网文化极端繁盛，而专业团队的创作相对来说不那么好笑了——过去对于每个地方社区来说，这些专业人员的背后都站着另外十亿人民的大脑，现在我们能直触碰另外十几亿人民的喜怒哀乐。
第二个是主观因素——专业创作团队不敢复制人民群众的创造力。
前面提到，当年的小品相声，本质上是不同地区的人民相互讲段子。阻碍人民交流段子的原因首先是空间上的隔离，其次是时间不够——没人能天天搜集、琢磨段子。今天虽然互联网打破了空间隔离，但普通人依然没有时间天天去总结别人的笑话
今天虽然有了互联网，但如果有人专心搜集各地的段子，把别人上班打工的时间拿来整合故事，虽然未必有90年代小品明星那么红，但也可以做一个微博红V，或是几十万关注的公众号。这走的就是当年作协、曲艺团采风的发展路线。
然而，当人民群众自己开始捧出新的专业段子手时，曾经的“中介”却自己缩手缩脚，不敢面对社会主要矛盾，不敢借用普通人的段子了。比如说，现在互联网段子，至少有10%和房价暴涨，工资停滞有关；另外至少也有10%和拼爹富二代有关，那些所谓的专业创作者，敢来抄这些段子吗？敢在央视说人民群众对X二代羡慕嫉妒恨吗？敢把基友蕾丝边的日常调侃放到春晚吗？
不敢，那就没什么办法了，《千层饭店》、《小偷公司》、《着急》的创作团队在看着你们，看着30年后的自己。
乙：二大妈说什么啦？
甲：“告诉你们，过两天副食品要涨价啦！”你说急人不急人哪？
乙：老太太就爱传这个。
甲：哎哟！急得我，第二天早晨赶紧到单位请假，到银行取钱，那个平板车、三轮车、小推车我一趟一趟往家拉呀。
乙：你拉什么呀？
甲：油盐酱醋啊。
乙：拉一趟不就完了吗？
甲：那才哪儿到哪儿啊？你知那醋我打了多少啊？
乙：多少？
甲：一洗澡盆。
乙：哎！
甲：那酱油。
乙：多少？
甲：两水缸。
乙：哎哟！
甲：豆油。
乙：多少？
甲：十五桶。
乙：好嘛。
甲：味精。
乙：多少？
甲：两抽屉。
乙：嗬。
甲：五香面儿。
乙：多少？
甲：一大衣柜。
乙：嗬！
甲：黄酱，
乙：多少？
甲：一被窝。
乙：哎？你怎么都弄到那里去啦？
甲：酱坛子打了，全折床上啦。你说多恶心哪？
乙：你听着这份儿乱。你要开油盐店哪？
甲：油盐店没开，小卖部让我给买光啦。
乙：他给包圆儿啦。
甲：指望着买了这么多东西，这回不着急了吧？
乙：是啊？
甲：等了一个半月，这涨价一点儿动静没有。
乙：嗬。
甲：你说多让人着急。急得我天天上物价局打听去，“嘿，同志，什么时候涨价呀？”人家还气我哪，“你别散布这个呀，你怎么老散布涨价？你再散布把你逮起来！”我说，“不是我散布，是二大妈说的。”
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