#NBA[超话]#1979-1980赛季NBA创立了周最佳球员奖项，用来表彰那些单周带队表现最好的球员，朱利叶斯欧文是联盟历史上第一个周最佳的球员。但那时的联盟并没有分出东西部的周最佳，直到2001-2002赛季开始联盟才开始实行东西部各挑选一名周最佳球员的规则。
当不少球迷看到有些球星获得周最佳次数少的时候，会对他的伟大表示质疑。因此，美媒《Fadeawayworld》的作者凯尔涂抹，列出了NBA历史上获得周最佳最多的11名球员，勒布朗詹姆斯第一。
11.拉塞尔威斯布鲁克
拉塞尔威斯布鲁克职业生涯目前获得了20次周最佳。拉塞尔威斯布鲁克最后一次获得周最佳是在2021年效力奇才的时候，在5月4日至5月9日拉塞尔威斯布鲁克带领奇才在一周四场的比赛中获得了3胜1负的战绩，拉塞尔威斯布鲁克在四场比赛中打出了场均22.3分，18.3次助攻，17.3个篮板的疯狂表现。拉塞尔威斯布鲁克职业生涯中的19次周最佳是在效力雷霆的时候拿到的，剩下的一次是在奇才拿到的
10.奥尼尔
奥尼尔职业生涯拿到了20次周最佳。奥尼尔作为联盟历史上最伟大的中锋球员之一，他刚进入NBA的第一周就获得了周最佳，在第一周的五场比赛中，奥尼尔打出了场均25.8分，16.4个篮板，3.4个盖帽的表现，彻底展示了自己的天赋，而奥尼尔也是让自己成为了NBA历史上唯一一个在刚进入NBA职业生涯的第一周就获得周最佳球员，职业生涯夺得四座总冠军也是展示了自己在联盟的统治力。
9.加内特
狼王加内特职业生涯也是获得了20次周最佳。作为联盟历史上最伟大的大前锋之一，加内特有15次周最佳是在效力森林狼的时候获得的，要知道森林狼队史目前只有两名球员获得过周最佳，另外一人就是现役球员唐斯，唐斯目前职业生涯获得了5次周最佳。加内特职业最好的周最佳表现是场均24.3分，14.0个篮板，6.3次助攻。
8.卡尔马龙
卡尔马龙职业生涯拿到了23次周最佳。作为联盟历史上最伟大的大前锋之一，他的体型和力量让他在内线的攻防两端几乎予取予求，而且作为联盟历史得分榜第二的卡尔马龙只获得了23次周最佳还是让人感到有些惊讶，不过这23次都是在效力犹他爵士时获得的。
7.艾弗森
艾弗森职业生涯获得了23次周最佳，艾弗森是76人队史上，至少获得五次周最佳的球员之一，要知道这份名单目前只有巴克利、艾弗森、恩比德三人。艾弗森效力费城76人的时候拿到了20次周最佳，在丹佛掘金效力的时候也是获得了3次周最佳。
6.邓肯
邓肯职业生涯获得了23次周最佳。2014年，37岁的邓肯打出了场均15.3分，9.9个篮板，1.9个盖帽的表现，获得周最佳的邓肯也是成为了NBA历史上唯一一个在一个赛季至少场均15.0分、9.0个篮板和1.5个盖帽的37岁老将。
5.迈克尔乔丹
迈克尔乔丹职业生涯拿到了25次周最佳，作为联盟历史上最伟大的球员，迈克尔乔丹的周最佳看起来太少了。迈克尔乔丹在职业生涯第一个赛季的第12周获得了周最佳，1988-1989赛季迈克尔乔丹获得了4次周最佳是职业生涯单赛季最高。迈克尔乔丹在芝加哥公牛获得了23次周最佳，要知道当时联盟只有一个周最佳，不像后来有东西部周最佳，迈克尔乔丹在奇才时也是获得了2次周最佳。
4.詹姆斯哈登
詹姆斯哈登目前职业生涯拿到了26次周最佳，排在老大哥杜兰特的后面。詹姆斯哈登因为在雷霆效力的时间短，而且都是以第三或第四人的地位在打球，导致从未在雷霆获得过周最佳。詹姆斯哈登在2012-2013赛季效力火箭的时候获得了职业生涯第一次周最佳，詹姆斯哈登在那周三场比赛中打出了场均35.3分，6.3个篮板，6.3次助攻的表现。詹姆斯哈登26次周最佳，其中24个是在效力火箭的时候拿到的，2个是效力篮网时拿到的。
3.杜兰特
杜兰特目前职业生涯拿到了28次周最佳，以杜兰特目前的表现来看，职业生涯退役的时候会超越科比，会晋升历史第二名。杜兰特在职业生涯第三个赛季才获得职业生涯第一个周最佳，那周他在四场比赛中打出了场均34.3分、7.5个篮板和1.8次盖帽的表现。在雷霆效力的时候杜兰特获得了24次周最佳，加入勇士的时候只获得了2次，加入篮网目前也是只获得了2次，当杜兰特健康的时候，他比任何球员都更有机会获得周最佳。
2.科比
科比职业生涯拿到了33次周最佳，作为21世纪最伟大的超级球星，科比在职业生涯第四个赛季的最后一周才获得周最佳，职业生涯前面三个赛季都是替补为主，这个周最佳也是来得有点晚。科比在2002-2003赛季、2005-2006赛季都得到了5次周最佳，职业生涯最后一次获得周最佳是在2012-2013赛季，在一周三场比赛中打出了场均37.0分的表现。
1.勒布朗詹姆斯
勒布朗詹姆斯目前职业生涯已经拿到了65次周最佳，2021-2022赛季场均28.9分，7.4个篮板，6.6次助攻的表现，也是让他本赛季很可能突破70次周最佳。勒布朗詹姆斯作为联盟历史上最伟大的小前锋，从进入NBA开始就是联盟最好的球员之一，职业生涯进入第19个赛季亦是如此。在2008-2009赛季他拿到了7次周最佳，单赛季7次也是很多球员可能整个职业生涯都触摸不到的次数。
当不少球迷看到有些球星获得周最佳次数少的时候，会对他的伟大表示质疑。因此，美媒《Fadeawayworld》的作者凯尔涂抹，列出了NBA历史上获得周最佳最多的11名球员，勒布朗詹姆斯第一。
11.拉塞尔威斯布鲁克
拉塞尔威斯布鲁克职业生涯目前获得了20次周最佳。拉塞尔威斯布鲁克最后一次获得周最佳是在2021年效力奇才的时候，在5月4日至5月9日拉塞尔威斯布鲁克带领奇才在一周四场的比赛中获得了3胜1负的战绩，拉塞尔威斯布鲁克在四场比赛中打出了场均22.3分，18.3次助攻，17.3个篮板的疯狂表现。拉塞尔威斯布鲁克职业生涯中的19次周最佳是在效力雷霆的时候拿到的，剩下的一次是在奇才拿到的
10.奥尼尔
奥尼尔职业生涯拿到了20次周最佳。奥尼尔作为联盟历史上最伟大的中锋球员之一，他刚进入NBA的第一周就获得了周最佳，在第一周的五场比赛中，奥尼尔打出了场均25.8分，16.4个篮板，3.4个盖帽的表现，彻底展示了自己的天赋，而奥尼尔也是让自己成为了NBA历史上唯一一个在刚进入NBA职业生涯的第一周就获得周最佳球员，职业生涯夺得四座总冠军也是展示了自己在联盟的统治力。
9.加内特
狼王加内特职业生涯也是获得了20次周最佳。作为联盟历史上最伟大的大前锋之一，加内特有15次周最佳是在效力森林狼的时候获得的，要知道森林狼队史目前只有两名球员获得过周最佳，另外一人就是现役球员唐斯，唐斯目前职业生涯获得了5次周最佳。加内特职业最好的周最佳表现是场均24.3分，14.0个篮板，6.3次助攻。
8.卡尔马龙
卡尔马龙职业生涯拿到了23次周最佳。作为联盟历史上最伟大的大前锋之一，他的体型和力量让他在内线的攻防两端几乎予取予求，而且作为联盟历史得分榜第二的卡尔马龙只获得了23次周最佳还是让人感到有些惊讶，不过这23次都是在效力犹他爵士时获得的。
7.艾弗森
艾弗森职业生涯获得了23次周最佳，艾弗森是76人队史上，至少获得五次周最佳的球员之一，要知道这份名单目前只有巴克利、艾弗森、恩比德三人。艾弗森效力费城76人的时候拿到了20次周最佳，在丹佛掘金效力的时候也是获得了3次周最佳。
6.邓肯
邓肯职业生涯获得了23次周最佳。2014年，37岁的邓肯打出了场均15.3分，9.9个篮板，1.9个盖帽的表现，获得周最佳的邓肯也是成为了NBA历史上唯一一个在一个赛季至少场均15.0分、9.0个篮板和1.5个盖帽的37岁老将。
5.迈克尔乔丹
迈克尔乔丹职业生涯拿到了25次周最佳，作为联盟历史上最伟大的球员，迈克尔乔丹的周最佳看起来太少了。迈克尔乔丹在职业生涯第一个赛季的第12周获得了周最佳，1988-1989赛季迈克尔乔丹获得了4次周最佳是职业生涯单赛季最高。迈克尔乔丹在芝加哥公牛获得了23次周最佳，要知道当时联盟只有一个周最佳，不像后来有东西部周最佳，迈克尔乔丹在奇才时也是获得了2次周最佳。
4.詹姆斯哈登
詹姆斯哈登目前职业生涯拿到了26次周最佳，排在老大哥杜兰特的后面。詹姆斯哈登因为在雷霆效力的时间短，而且都是以第三或第四人的地位在打球，导致从未在雷霆获得过周最佳。詹姆斯哈登在2012-2013赛季效力火箭的时候获得了职业生涯第一次周最佳，詹姆斯哈登在那周三场比赛中打出了场均35.3分，6.3个篮板，6.3次助攻的表现。詹姆斯哈登26次周最佳，其中24个是在效力火箭的时候拿到的，2个是效力篮网时拿到的。
3.杜兰特
杜兰特目前职业生涯拿到了28次周最佳，以杜兰特目前的表现来看，职业生涯退役的时候会超越科比，会晋升历史第二名。杜兰特在职业生涯第三个赛季才获得职业生涯第一个周最佳，那周他在四场比赛中打出了场均34.3分、7.5个篮板和1.8次盖帽的表现。在雷霆效力的时候杜兰特获得了24次周最佳，加入勇士的时候只获得了2次，加入篮网目前也是只获得了2次，当杜兰特健康的时候，他比任何球员都更有机会获得周最佳。
2.科比
科比职业生涯拿到了33次周最佳，作为21世纪最伟大的超级球星，科比在职业生涯第四个赛季的最后一周才获得周最佳，职业生涯前面三个赛季都是替补为主，这个周最佳也是来得有点晚。科比在2002-2003赛季、2005-2006赛季都得到了5次周最佳，职业生涯最后一次获得周最佳是在2012-2013赛季，在一周三场比赛中打出了场均37.0分的表现。
1.勒布朗詹姆斯
勒布朗詹姆斯目前职业生涯已经拿到了65次周最佳，2021-2022赛季场均28.9分，7.4个篮板，6.6次助攻的表现，也是让他本赛季很可能突破70次周最佳。勒布朗詹姆斯作为联盟历史上最伟大的小前锋，从进入NBA开始就是联盟最好的球员之一，职业生涯进入第19个赛季亦是如此。在2008-2009赛季他拿到了7次周最佳，单赛季7次也是很多球员可能整个职业生涯都触摸不到的次数。
《听懂了秦腔,也就读懂了陕西西安》
□作者 /五一
［西安最应该感谢的，是他的人民］
我在前两天看到这样一篇网络文章，文章中提到了作者她的小姨因为在医院没有得到及时就医，8个月大的孩子因此而胎死腹中。
后台有很多评论表示怀疑，也有人直接评论指责在后台骂作者在抹黑西安。昨天看到了新京网报证实了这个消息，涉事医院表示：
〔如果是医院责任，该赔的赔，该道歉的道歉〕。
不回避也不推责，倒也让人刮目相看。更令人刮目相看的，是西安政府迅速作出调查并公布处理结果：
〔经省、市卫生健康委组织专家进行调查，认定该事件是一起责任事故，并责令医院向社会公开道歉〕。
目前，涉事医院的负责人，以及负有直接责任的门诊部和医务部相关责任人员均已被停职或免职。
同时受到处理的，还有西安市急救中心主任，西安市卫健委主任。
昨日下午在陕西新闻看到，西安召开新闻发布会，明确要求：
〔任何医院不得以疫情防控为由影响患者就诊〕。
与此相同遭遇的，还有一位名叫有雨有晴天的网友，健康码为绿码，有民警护送依然被拒诊，最后导致流产。
至此，西安市卫健委主任公开向患者道歉，对疫情期间特殊人群就医通道不顺畅、工作要求落实不到位表示深深道歉。
从西安的反应看，与此前风格迥异。调查速度之快，处罚之严厉，改进之高效，令人侧目。不回避不卸责，体现了刀刃向内的勇气和勇于纠错的担当。
我想说，这是在疫情初期忙乱秩序下所有人都不愿意看到的个悲剧。虽然这件事情影响比较恶劣，但后续的处理却可以为西安的疫情防控加分。
事实上，任何一个封城战疫都难免会出现一些问题，尤其是像西安这样1300万人口的超大城市，我们应该兼具批评与包容，支持与鼓励。
最难的不是问题本身，而是直面问题并防止重蹈覆辙。
昨天还看到有一个重要信息，就是西安市大数据资源管理局局长刘军，因履职不力被停职检查。
对此，感慨最多的一句话是：
一个宣传干部出身，毫无技术背景，毫无大数据知识，毫无IT行业从业经历，担任西安市大数据资源管理局一把手，关键时候一出就是大事。
此前西安市“一码通”首次故障后，时任西安市大数据局局长刘军曾在疫情防控发布会上致歉，并建议广大市民〔非必要不展码、不亮码〕。
没想到这句话会流传成一句笑话。仅仅数天后，在西安“社会面清零“的关键时刻，一码通再次瘫痪。所以他的下课一点也不冤。
从冯军到刘军，再次提醒专业干部的重要性。
让专业的人做专业的事，平时可能看不到成效，但关键时候作用就发挥出来了。
这两天还看到有一篇刷屏文章，叫《长安十日》。是一名叫江雪的记者所记述的西安日记，也由此有人把她类比为西安的方方。
所不同的是，这篇文章开始就呈现两极分化的正负评价。我相信她以第一视角所叙述的案例和细节都是真实的感知，但一定不是全部。
事实上，任何一个优秀的文字工作者，悲情都是她思想的一部分，甚至是主要部分，这自然会流露在她的文字上。
她的争议在于，虽然西安很难，事实上也存在很多漏洞，这从先后政府处理了20多人就可见一斑，但更多人特别是西安的人，看到的是政府积极的一面。
他们选择相信政府，相信组织体系，选择安静的做一个心怀长安的人，即使在封城初期他们遭遇了很多生活和就医中的困难。
还有那些不管是我们安康人或汉中甚至是外省人员租住在西安城中村的年轻人和那些三不管的农民工，他们的呼声也逐渐被政府所听到，并纳入整体的防控体系中。
虽然补丁打的有些多，甚至有些网民批评比较尖锐，但西安人自己明白，别人眼中的废都，却是自己最爱的西京。
所以他们即使困难重重，也要奋起身来，维护他们心中的城市。
昨天还看到一篇新闻，说是一名妻子发现丈夫把蔫菜叶扔掉非常心疼，翻垃圾找回来继续吃，说食物来之不易，不要给政府添乱。
这种对一个城市深入骨髓的热爱，是其它地方很难看到的，甚至不是被理解的。所以不管他们说的对不对，我都会对西安人怀有一丝敬意。
在这片传奇的土地上，悲观是不被允许的。
乐观主义与英雄主义才是他们的魂。
听懂了秦腔，也就读懂了西安。
摆在政府和人民面前的，只有胜利二字。
（2022年1月5日晚写于安康高新区钻石东路 , 五一）
□作者 /五一
［西安最应该感谢的，是他的人民］
我在前两天看到这样一篇网络文章，文章中提到了作者她的小姨因为在医院没有得到及时就医，8个月大的孩子因此而胎死腹中。
后台有很多评论表示怀疑，也有人直接评论指责在后台骂作者在抹黑西安。昨天看到了新京网报证实了这个消息，涉事医院表示：
〔如果是医院责任，该赔的赔，该道歉的道歉〕。
不回避也不推责，倒也让人刮目相看。更令人刮目相看的，是西安政府迅速作出调查并公布处理结果：
〔经省、市卫生健康委组织专家进行调查，认定该事件是一起责任事故，并责令医院向社会公开道歉〕。
目前，涉事医院的负责人，以及负有直接责任的门诊部和医务部相关责任人员均已被停职或免职。
同时受到处理的，还有西安市急救中心主任，西安市卫健委主任。
昨日下午在陕西新闻看到，西安召开新闻发布会，明确要求：
〔任何医院不得以疫情防控为由影响患者就诊〕。
与此相同遭遇的，还有一位名叫有雨有晴天的网友，健康码为绿码，有民警护送依然被拒诊，最后导致流产。
至此，西安市卫健委主任公开向患者道歉，对疫情期间特殊人群就医通道不顺畅、工作要求落实不到位表示深深道歉。
从西安的反应看，与此前风格迥异。调查速度之快，处罚之严厉，改进之高效，令人侧目。不回避不卸责，体现了刀刃向内的勇气和勇于纠错的担当。
我想说，这是在疫情初期忙乱秩序下所有人都不愿意看到的个悲剧。虽然这件事情影响比较恶劣，但后续的处理却可以为西安的疫情防控加分。
事实上，任何一个封城战疫都难免会出现一些问题，尤其是像西安这样1300万人口的超大城市，我们应该兼具批评与包容，支持与鼓励。
最难的不是问题本身，而是直面问题并防止重蹈覆辙。
昨天还看到有一个重要信息，就是西安市大数据资源管理局局长刘军，因履职不力被停职检查。
对此，感慨最多的一句话是：
一个宣传干部出身，毫无技术背景，毫无大数据知识，毫无IT行业从业经历，担任西安市大数据资源管理局一把手，关键时候一出就是大事。
此前西安市“一码通”首次故障后，时任西安市大数据局局长刘军曾在疫情防控发布会上致歉，并建议广大市民〔非必要不展码、不亮码〕。
没想到这句话会流传成一句笑话。仅仅数天后，在西安“社会面清零“的关键时刻，一码通再次瘫痪。所以他的下课一点也不冤。
从冯军到刘军，再次提醒专业干部的重要性。
让专业的人做专业的事，平时可能看不到成效，但关键时候作用就发挥出来了。
这两天还看到有一篇刷屏文章，叫《长安十日》。是一名叫江雪的记者所记述的西安日记，也由此有人把她类比为西安的方方。
所不同的是，这篇文章开始就呈现两极分化的正负评价。我相信她以第一视角所叙述的案例和细节都是真实的感知，但一定不是全部。
事实上，任何一个优秀的文字工作者，悲情都是她思想的一部分，甚至是主要部分，这自然会流露在她的文字上。
她的争议在于，虽然西安很难，事实上也存在很多漏洞，这从先后政府处理了20多人就可见一斑，但更多人特别是西安的人，看到的是政府积极的一面。
他们选择相信政府，相信组织体系，选择安静的做一个心怀长安的人，即使在封城初期他们遭遇了很多生活和就医中的困难。
还有那些不管是我们安康人或汉中甚至是外省人员租住在西安城中村的年轻人和那些三不管的农民工，他们的呼声也逐渐被政府所听到，并纳入整体的防控体系中。
虽然补丁打的有些多，甚至有些网民批评比较尖锐，但西安人自己明白，别人眼中的废都，却是自己最爱的西京。
所以他们即使困难重重，也要奋起身来，维护他们心中的城市。
昨天还看到一篇新闻，说是一名妻子发现丈夫把蔫菜叶扔掉非常心疼，翻垃圾找回来继续吃，说食物来之不易，不要给政府添乱。
这种对一个城市深入骨髓的热爱，是其它地方很难看到的，甚至不是被理解的。所以不管他们说的对不对，我都会对西安人怀有一丝敬意。
在这片传奇的土地上，悲观是不被允许的。
乐观主义与英雄主义才是他们的魂。
听懂了秦腔，也就读懂了西安。
摆在政府和人民面前的，只有胜利二字。
（2022年1月5日晚写于安康高新区钻石东路 , 五一）
北京成府路150号
#海淀未来硅谷#
设计：都市实践
清华南门前的成府路得名于成亲王的府邸，西起北京大学东门，东到原北京钢铁学院，全段近四公里，东西两端分别与中关村北大街和学院路交汇。成府路这好听的名字却未必被在这一带上过几年学的学子们知道，因为这条路的每一个节点都太有名，比如中关村、五道口，更不要说八大院校。所以，和出租车司机说语言学院南门，比说去成府路可能更让不熟悉西边片区的司机明白些。同理，在这条近四公里长的路上，每一处地址在人们的心目中留下的不是门牌号，而是大厦名。
蓝润大厦位于成府路南侧，正对清华南门路口。原计划作为商场的大厦，平面约为75m*90m见方。这栋楼虽然外貌不起眼，但社区居民都很熟悉，因为底层是连锁超市品牌“超市发”，而一直做不成商场的上层则正好被这一带竞争力最强的教培机构入驻，再有些不好用的面积被国际青年旅舍租用。
随着北京首都功能意识的增强，在这条要被打造成海淀硅谷、却已经没有增量空间的大街上，像蓝润大厦这样的物业变成了需要被腾笼换鸟的稀缺资源。虽然这里的超市和教培项目运营得很好，但其使用价值远远低于物业潜力价值。所以作为国有公司的业主很有战略意识地将之转型为高端IT业的平台，吸引驻京最有国际竞争力的企业。作为北京市重点关注的城市更新项目，海淀区政府对改造方案的选取也非常严格。这点从案名的更变就可以看到。区领导非常坚定地认为名字要叫“成府路150号”，就像英国的首相府叫唐宁街10号一样，名字既有范儿，又放大了成府路这条北京未来的硅谷。
在前面十余版方案都难以通过的情形下，URBANUS都市实践在受邀参与项目设计时，就意识到要认真总结下前人失利的原因。原因很简单：之前的方案只是在做立面改造。这种只是在开窗方式上的涂脂抹粉，显然领导直觉上就很不认同；但设计师只言片语地去领会领导对材料和形式的具体意见，又更不得要领。如此恶性循环，越改越郁闷，而且大楼的闲置期越来越长，如果不及时改造好，甲方的一个目标客户也很难被稳住。着急的甲方催促我们尽快拿出一个新的立面，让区领导首肯，有了方向以后再做里面的平面调整。显然，只是立面改造，既不是我们的方法，更不是我们的长项。我们的长项是从问题找到答案。作为国有公司，这个项目的问题不是如何能够租出物业，而是招来能够为海淀GDP和税收做出贡献的高科技企业。然而，招来企业也只是表面的问题，实质性的问题是作为IT企业生产力主体的年轻人愿意不愿意来，显然，这是单纯的立面改造所不能解决的。
蓝润大厦因为没有地下停车库，所以院子几乎全被车位和车道占满，周边也没有和大楼毗邻的公共配套，大楼成为一个孤岛。所幸大楼屋顶是个无敌景观的露台，北望清华，西眺三山五园，如果把这个屋顶改造为适合年轻人娱乐业态的空间，这个物业肯定非常吸引人。于是，我们找到了改造的思路：如何通过内部和外部的改造把人引导到屋顶，并把这种内在的运动通过外表表达出来。由于有这个内在的逻辑，外部变化也有了依据。这个突破了仅仅是“立面改造”的思路得到了业主的认同，但在区领导那里还有更高的要求，希望在有活力的前提下，还要和清华的学府气息结合起来。
最终的方案是一个对上述思考的简约回应：建筑外立面采用了有清华“红区”特色的砖幕墙体系，用硬朗的线条在立面上表达出上下空间之间的对接：入口门厅挖出一个浅的四层高吹拔，形成倒梯阶行向上向天攀爬的空间；屋顶花园在外立面上下沉两层，形成自上而下向地拥抱的空间，并撕开外立面一个倒三角的豁口。这样的构图通过内外的连贯性突破了只是立面改造的格局，激活了内部空间。
这个逻辑的改动在建筑的方案图纸上费了一番周折，好不容易使得功能、流线、出租分割、防火等等的问题得到解决，但在结构设计上又遇到了巨大的挑战。首先是因为破了楼板，这样就要求结构要按新规范重新计算，而结构规范已经比现有建筑跨越了两代，即使不做任何更改，也要有大量的结构加固。这种不合理性是旧改中最令人头疼的，这也难怪在这个方案上折腰的先烈们只是做了立面的涂脂抹粉。其次是对最经济的加固方法的研究，因为如果加固所有的结构，不仅仅造价不允许，现场的条件更不允许。
因此，结构工程师经过大量的比较方案，最终选择了对若干结构柱进行了加固的平衡刚度方法。当然，更大的挑战是锯掉柱子。使用方提出要做一个国际会议厅，但必须放在一层方便外来人员进出的位置，这意味着要有结构切割大手术，需要在首层用梁抬柱方式打造一个两层通高空间。
这个设计在现场施工中极为壮观，首先对报告厅顶部十字梁和与其连接的柱子进行加固，待受力稳定后，再对其下方的立柱，楼板与梁进行拆除作业。所以虽然需要改造的是二层楼板，但因为要加固三层的柱子，三层的楼板也要先被拆除。这些在建筑方案中不曾想到的细节如果过早地被告知的话，或许我们也不会这么做了。所以许多机会都成就于无知者无畏。#建筑速写Lu#
#海淀未来硅谷#
设计：都市实践
清华南门前的成府路得名于成亲王的府邸，西起北京大学东门，东到原北京钢铁学院，全段近四公里，东西两端分别与中关村北大街和学院路交汇。成府路这好听的名字却未必被在这一带上过几年学的学子们知道，因为这条路的每一个节点都太有名，比如中关村、五道口，更不要说八大院校。所以，和出租车司机说语言学院南门，比说去成府路可能更让不熟悉西边片区的司机明白些。同理，在这条近四公里长的路上，每一处地址在人们的心目中留下的不是门牌号，而是大厦名。
蓝润大厦位于成府路南侧，正对清华南门路口。原计划作为商场的大厦，平面约为75m*90m见方。这栋楼虽然外貌不起眼，但社区居民都很熟悉，因为底层是连锁超市品牌“超市发”，而一直做不成商场的上层则正好被这一带竞争力最强的教培机构入驻，再有些不好用的面积被国际青年旅舍租用。
随着北京首都功能意识的增强，在这条要被打造成海淀硅谷、却已经没有增量空间的大街上，像蓝润大厦这样的物业变成了需要被腾笼换鸟的稀缺资源。虽然这里的超市和教培项目运营得很好，但其使用价值远远低于物业潜力价值。所以作为国有公司的业主很有战略意识地将之转型为高端IT业的平台，吸引驻京最有国际竞争力的企业。作为北京市重点关注的城市更新项目，海淀区政府对改造方案的选取也非常严格。这点从案名的更变就可以看到。区领导非常坚定地认为名字要叫“成府路150号”，就像英国的首相府叫唐宁街10号一样，名字既有范儿，又放大了成府路这条北京未来的硅谷。
在前面十余版方案都难以通过的情形下，URBANUS都市实践在受邀参与项目设计时，就意识到要认真总结下前人失利的原因。原因很简单：之前的方案只是在做立面改造。这种只是在开窗方式上的涂脂抹粉，显然领导直觉上就很不认同；但设计师只言片语地去领会领导对材料和形式的具体意见，又更不得要领。如此恶性循环，越改越郁闷，而且大楼的闲置期越来越长，如果不及时改造好，甲方的一个目标客户也很难被稳住。着急的甲方催促我们尽快拿出一个新的立面，让区领导首肯，有了方向以后再做里面的平面调整。显然，只是立面改造，既不是我们的方法，更不是我们的长项。我们的长项是从问题找到答案。作为国有公司，这个项目的问题不是如何能够租出物业，而是招来能够为海淀GDP和税收做出贡献的高科技企业。然而，招来企业也只是表面的问题，实质性的问题是作为IT企业生产力主体的年轻人愿意不愿意来，显然，这是单纯的立面改造所不能解决的。
蓝润大厦因为没有地下停车库，所以院子几乎全被车位和车道占满，周边也没有和大楼毗邻的公共配套，大楼成为一个孤岛。所幸大楼屋顶是个无敌景观的露台，北望清华，西眺三山五园，如果把这个屋顶改造为适合年轻人娱乐业态的空间，这个物业肯定非常吸引人。于是，我们找到了改造的思路：如何通过内部和外部的改造把人引导到屋顶，并把这种内在的运动通过外表表达出来。由于有这个内在的逻辑，外部变化也有了依据。这个突破了仅仅是“立面改造”的思路得到了业主的认同，但在区领导那里还有更高的要求，希望在有活力的前提下，还要和清华的学府气息结合起来。
最终的方案是一个对上述思考的简约回应：建筑外立面采用了有清华“红区”特色的砖幕墙体系，用硬朗的线条在立面上表达出上下空间之间的对接：入口门厅挖出一个浅的四层高吹拔，形成倒梯阶行向上向天攀爬的空间；屋顶花园在外立面上下沉两层，形成自上而下向地拥抱的空间，并撕开外立面一个倒三角的豁口。这样的构图通过内外的连贯性突破了只是立面改造的格局，激活了内部空间。
这个逻辑的改动在建筑的方案图纸上费了一番周折，好不容易使得功能、流线、出租分割、防火等等的问题得到解决，但在结构设计上又遇到了巨大的挑战。首先是因为破了楼板，这样就要求结构要按新规范重新计算，而结构规范已经比现有建筑跨越了两代，即使不做任何更改，也要有大量的结构加固。这种不合理性是旧改中最令人头疼的，这也难怪在这个方案上折腰的先烈们只是做了立面的涂脂抹粉。其次是对最经济的加固方法的研究，因为如果加固所有的结构，不仅仅造价不允许，现场的条件更不允许。
因此，结构工程师经过大量的比较方案，最终选择了对若干结构柱进行了加固的平衡刚度方法。当然，更大的挑战是锯掉柱子。使用方提出要做一个国际会议厅，但必须放在一层方便外来人员进出的位置，这意味着要有结构切割大手术，需要在首层用梁抬柱方式打造一个两层通高空间。
这个设计在现场施工中极为壮观，首先对报告厅顶部十字梁和与其连接的柱子进行加固，待受力稳定后，再对其下方的立柱，楼板与梁进行拆除作业。所以虽然需要改造的是二层楼板，但因为要加固三层的柱子，三层的楼板也要先被拆除。这些在建筑方案中不曾想到的细节如果过早地被告知的话，或许我们也不会这么做了。所以许多机会都成就于无知者无畏。#建筑速写Lu#
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