【新网银行副行长兼首席风险官徐志华:数据是数字化风险管理的灵魂所在】#时代的远见# 第十届领航中国年度盛典暨#2021金融界未来银行年会#今日盛大召开,主题是“共商 共建 共赢”,论坛聚焦银行高质量发展、金融科技创新赋能、财富管理业务转型等热点话题,邀请多家金融业界专家解密未来发展之路。新网银行副行长兼首席风险官徐志华出席了2021金融界未来银行年会,并发表演讲。
徐志华表示,银行是经营风险的机构,需要将识别、防范和衡量风险放在工作的突出位置。然而,数字化模式下的信用风险、欺诈风险、数据安全问题等,都给风险管理带来了新的挑战。
风险管理既是确保银行正常经营活动的关键,也是考验银行作业能力的一个分水岭。徐志华表示,新网银行自主设计了全套数字化风险管理的技术体系,自主研发了从反欺诈到信用风险评估的全套系统。
徐志华指出,在实践过程中,新网银行的数字化风险管理能力,不仅应用在面向C端金融领域,还全面应用到了B端金融领域。新网银行在针对B端金融业务中,风险识别要素实现从传统财务数据到“高维、高频、高可信”的行为数据的升级优化,风险管理从基于财务数据的简单现金流模型拓展至高维变量决策模型,进一步丰富了B端金融风险评价维度。新网银行99.6%的贷款都是通过线上自动审批发放,且贷款不良率一直稳定在较低水平。
在徐志华看来,数据是数字化风险管理的灵魂所在,新网银行已构建起完备的数据智能服务体系,为每一位数据开发者、数据分析师、数据科学家提供了一个全流程、平台化、集约化的数据作业平台。其中在数据安全融合的基础设施方面,新网银行联合银联数据,发布了“实时多头”共享平台,在核心数据不出库的情况下实时共享信息。这个多方安全计算平台及其应用项目,已经纳入了人民银行的金融科技创新监管试点,整体项目于2020年11月6日正式上线。
目前,已有包括银行、消费金融公司等100多家持牌金融机构接入,平台日均计算次数超过60万。
新网银行作为新一代数字原生银行,在经营中表现出了较强的抗风险能力。2021年上半年,总资产规模较去年同期增加23.44亿元,不良率为1.04%,较2020年末下降0.15%;拨备覆盖率为379.84%,高于监管要求标准。
徐志华表示,未来,新网银行将继续坚持“技术立行”,不断提升金融科技创新能力,持续践行普惠金融,助力实体经济发展。
徐志华表示,银行是经营风险的机构,需要将识别、防范和衡量风险放在工作的突出位置。然而,数字化模式下的信用风险、欺诈风险、数据安全问题等,都给风险管理带来了新的挑战。
风险管理既是确保银行正常经营活动的关键,也是考验银行作业能力的一个分水岭。徐志华表示,新网银行自主设计了全套数字化风险管理的技术体系,自主研发了从反欺诈到信用风险评估的全套系统。
徐志华指出,在实践过程中,新网银行的数字化风险管理能力,不仅应用在面向C端金融领域,还全面应用到了B端金融领域。新网银行在针对B端金融业务中,风险识别要素实现从传统财务数据到“高维、高频、高可信”的行为数据的升级优化,风险管理从基于财务数据的简单现金流模型拓展至高维变量决策模型,进一步丰富了B端金融风险评价维度。新网银行99.6%的贷款都是通过线上自动审批发放,且贷款不良率一直稳定在较低水平。
在徐志华看来,数据是数字化风险管理的灵魂所在,新网银行已构建起完备的数据智能服务体系,为每一位数据开发者、数据分析师、数据科学家提供了一个全流程、平台化、集约化的数据作业平台。其中在数据安全融合的基础设施方面,新网银行联合银联数据,发布了“实时多头”共享平台,在核心数据不出库的情况下实时共享信息。这个多方安全计算平台及其应用项目,已经纳入了人民银行的金融科技创新监管试点,整体项目于2020年11月6日正式上线。
目前,已有包括银行、消费金融公司等100多家持牌金融机构接入,平台日均计算次数超过60万。
新网银行作为新一代数字原生银行,在经营中表现出了较强的抗风险能力。2021年上半年,总资产规模较去年同期增加23.44亿元,不良率为1.04%,较2020年末下降0.15%;拨备覆盖率为379.84%,高于监管要求标准。
徐志华表示,未来,新网银行将继续坚持“技术立行”,不断提升金融科技创新能力,持续践行普惠金融,助力实体经济发展。
#沙小僧# 9月22日消息,沙小僧发布提现未到账说明,沙小僧在新网银行的存管专用账户被河南公安冻结(河南省邦州市商城路公安分局)。经査洵,案由是沙小僧的借款企业跟河南省豫商贷 平台有借贷关系,河南公安现要求沙小僧积极配合调查,并决定暂时冻结沙小僧新网银行存管专用账户,因此导致用户无法充值,以及申请提现后因资金冻结无法到帐
12年红旗上市,没记错的话当时是1219家门店,招股说明书中说到新开的门店第一年能够追平成熟店50%的业绩,第二年能够追平70%的业绩,第三年才能完全成为一个成熟的店铺,也就是说新开门店需要3年的培育期。而12年到19年应该说都是成都便利店高速发展的时期。高速发展期新门店都需要三年的培育期,也就是经营周期。进入到19年后疫情的影响,加上日资便利店齐聚成都和外来便利店比如:见福,本土便利店:舞东风的扩张贴身肉搏,我判断这种培育期或者说经营周期被拉长,3-7年才可能成熟。变量️4个:1是关注兰州红旗培育期的长短,模式可否复制推广。2是新网银行能否持续超额贡献投资利润。3是对手是否犯错,给红旗机会吞并或者收购对手增加点位。4是红旗业态出现改变,单店利润爆发增长。比如;鲜食,奶茶,咖啡,生鲜,比如会员店探索等。
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