金泫雅的大长腿拍照秘籍
P1是自然状态下的泫雅腿,并不直,也不算大长腿
但是一凹好造型后,就成了P2,噔噔~又长又直又野~
镜头压低对着腿拍、穿高腰裤高跟鞋已经很多人说过了,只能算是基础版, 而泫雅的则是进阶版。
腿不长咋办?
一只脚落地,一只脚不落地并且绷直脚背P3
如果坐着就更好办了,两只脚背都绷直就行P4
腿不直咋办?
第一种办法,用比较显直的腿侧面对着镜头,单纯地侧身对镜头就可以
野一点就是大跨坐P5或者一只腿侧着放在凳子上P6
第二种办法,一条腿折着,膝盖朝内或朝外把不直的地方遮掉P7
第三种办法,坐着,腿自然弯曲P8P9
P1是自然状态下的泫雅腿,并不直,也不算大长腿
但是一凹好造型后,就成了P2,噔噔~又长又直又野~
镜头压低对着腿拍、穿高腰裤高跟鞋已经很多人说过了,只能算是基础版, 而泫雅的则是进阶版。
腿不长咋办?
一只脚落地,一只脚不落地并且绷直脚背P3
如果坐着就更好办了,两只脚背都绷直就行P4
腿不直咋办?
第一种办法,用比较显直的腿侧面对着镜头,单纯地侧身对镜头就可以
野一点就是大跨坐P5或者一只腿侧着放在凳子上P6
第二种办法,一条腿折着,膝盖朝内或朝外把不直的地方遮掉P7
第三种办法,坐着,腿自然弯曲P8P9
【资深果粉:别了Jony Ive,苹果的灵魂设计师】
“没有乔布斯的Ive,就像没有列侬的麦卡特尼。”
Jony Ive,苹果的首席设计师。近日他的突然离开在业界掀起了轩然大波。对于他的离开很多人都表达了不同的看法。有人说苹果要进入新的设计时代了,有人说其实他只是换了种服务苹果的方式,有人说苹果其实已经不需要设计师了。但是资深果粉JOHN GRUBER却有不同的看法。原文标题是:Jony Ive Is Leaving Apple
来自苹果Newsroom:
苹果今天宣布,作为员工的首席设计师Jony Ive爵士今年晚些时候将会离开公司,创办一家独立的设计公司,而苹果将会是它的主要客户之一。在追求个人项目的同时,Ive和他的新公司仍将与苹果紧密合作,一起开展一系列项目。
首先:哇噢。说Ive一只脚已经迈出公司大门,他在苹果最后的兴趣是设计Apple Park而不是苹果产品,这样的小道消息已经传了好几年了。不过这个新闻还有一个看点。那就是似乎他仍然会以拆分出来的独立设计机构的形式跟苹果继续合作。但是你要么在苹果,要么不在。Ive已经不在了。
其次:这就像是一颗炸弹。就我所知媒体界没有一个人事先收到了这个消息。在我看来自从乔布斯逝世以来似乎Ive就自己来处理媒体互动方面的事情。
第三:这也许是好消息。很显然,Ive是个超级有才的人。但在后乔布斯时代,你看看苹果所有的那些设计,不管是软件的还是硬件的,在他的控制下,我们看到软件设计下滑,而硬件也变得不靠谱了。我不清楚这里面有什么内幕故事,但显然很有可能我们记忆犹新的MacBook键盘大惨败是Ive痴迷设备纤细和极简主义的直接后果。今天的MacBook跟其他的计算机比是更好看,但没有人家的好。Jony Ive是不是直接原因?我认为答案是肯定的,尤其是那些键盘。
第四:苹果的硬件和工业设计团队的影响太深了,即便我是对的,Ive现在其实已经离开苹果了,但从现在开始的5年之内我们依然会看到Ive设计的硬件。评估他的缺席会需要很长一段时间。
第五:去它的“爵士“。美国没有这样的头衔。
苹果CEO 蒂姆·库克说:“Jony 在设计领域是一个独一无二的人物,从 1998 年开创性的 iMac ,到 iPhone,乃至于他最近投入了大量精力的 Apple Park,他在苹果的复兴中所扮演的角色再怎么强调也不为过 。 苹果将继续受益于Jony的才华,我们会继续与 Jony 直接合作,他打造的杰出且富有激情的设计团队还在做我们的项目。很高兴经过这么多年的紧密合作之后,我们的关系还在不断发展,我期待着在今后很长一段时间内还能跟 Jony一起合作。”
翻译一下:他走了。
设计团队领导Evans Hankey,工业设计副总裁,以及人机交互设计副总裁Alan Dye,将会向苹果COO Jeff Williams汇报工作。
在我看来这种组织架构毫无意义。
我从来都不是支持“没有乔布斯苹果就完了”那种论调的人。但后1997时代苹果之所以成为我们所熟知的苹果,那都是因为在乔布斯掌舵的时候,所有的设计决策都要经过一个有着极好品味的人之手。算不上完美品味,但已经很好。但是乔布斯之所以能成为伟大领袖,还有一个原因在于他能意识到不好的决定,且很早就能意识到,然后予以改正。
在我看来库克是伟大的CEO,Jeff Williams是伟大的COO。但现在究竟是负责来负责产品设计了?他们没有首席设计官,其实乔布斯一直以来就是做这个的。从产品的角度来看,苹果的后乔布斯时代一直都是Jony Ive时代而不是库克时代。这么说不是指责库克。相反,值得称道的是库克从来都不假装自己懂产品,1990年代初时John Sculley(前苹果CEO)正是屈服于那种傲慢,导致Newton在远未准备好的时候就匆忙推出,并使得Macintosh平台日落西山。
我多年以来养成的直觉告诉我,没有乔布斯的Ive就像没了列侬的麦卡特尼(编者注:均为甲壳虫乐队成员)。或者列侬没了麦卡特尼——你喜欢用什么样的组合类比都行。我的意思是说他们的协作似乎才有魔力,所结出的硕果远大于两人的才华与品味之和。
有一点我是知道的——库克在前面已经拐弯抹角说到了,而且在2015年Ian Parker为《纽约客》人物画像栏目撰写的关于Ive的特写文章里面也已经讲得很清楚了,在我看来,那是迄今为止写关于后乔布斯时代的苹果最有洞察力的一篇文章——那就是Jony Ive已经不仅仅是在设计计算机了。首先我们得明确一点:苹果的核心过去而且今后也都应该永远是设计计算机。他们造的一切都是计算机。近年来他们的天才在于造出了看起来不像计算机但其实就是计算机的东西。Apple Watch是计算机。AirPods是计算机。我们的耳朵里面也塞进了计算机——出色的计算机。这就是苹果。
但是Ive的注意力更多地转向了架构。Apple Park会是Jony Ive设计的百年见证。令我着迷的是,Ive给苹果留下了一种字体——旧金山字体——现在这家公司所有东西都用这种字体。它是每一个平台的系统字体。是广告和包装使用的唯一字体。乔布斯在的时候他们的字体选择也很出色,但总是有点随意。广告和包装有很多字体,Mac OS X用Lucida Grande,iPhone用Helvetica。我认为可以很可靠地说,乔布斯远不如Jony Ive严谨。对于要想建立一个可用于从数字手表盘到100英尺的广告牌等一切的字体家族来说,这种严谨是非凡的。而且Ive海拔这种严谨的一致性搬到了苹果的架构上。他们的新园区和新的零售店采用的都是一样的设计语言——照明、选材、家具风格都是一样的。
但苹果并不需要一位首席架构师。他们只需要造一个Apple Park,现在他们已经有一个了。
让我感到不安的是,苹果的首席设计师现在要向运营的汇报。在我看来这么做的意义并不会超过让他们向Xcode组内的LLVM编译器团队汇报。再强调一次,我这么说不是针对Jeff Williams或者LLVM团队,但是苹果需要有个人负责管设计,让苹果成其为苹果,但是我看不出这个人怎么就能出自运营。我不认为“首席设计官”就应该是为Jony Ive设立的一次性头衔。不仅仅是为了苹果,而且尤其是在苹果这里,这应该是一个永久性的C阶头衔。我并不认为Ive应该去控制软件设计,但至少他是一名设计师。
我倒不担心苹果会因为Jony Ive的离开而遇到麻烦; 我担心的是苹果会因为他不是被替换掉的而遇到麻烦。
“没有乔布斯的Ive,就像没有列侬的麦卡特尼。”
Jony Ive,苹果的首席设计师。近日他的突然离开在业界掀起了轩然大波。对于他的离开很多人都表达了不同的看法。有人说苹果要进入新的设计时代了,有人说其实他只是换了种服务苹果的方式,有人说苹果其实已经不需要设计师了。但是资深果粉JOHN GRUBER却有不同的看法。原文标题是:Jony Ive Is Leaving Apple
来自苹果Newsroom:
苹果今天宣布,作为员工的首席设计师Jony Ive爵士今年晚些时候将会离开公司,创办一家独立的设计公司,而苹果将会是它的主要客户之一。在追求个人项目的同时,Ive和他的新公司仍将与苹果紧密合作,一起开展一系列项目。
首先:哇噢。说Ive一只脚已经迈出公司大门,他在苹果最后的兴趣是设计Apple Park而不是苹果产品,这样的小道消息已经传了好几年了。不过这个新闻还有一个看点。那就是似乎他仍然会以拆分出来的独立设计机构的形式跟苹果继续合作。但是你要么在苹果,要么不在。Ive已经不在了。
其次:这就像是一颗炸弹。就我所知媒体界没有一个人事先收到了这个消息。在我看来自从乔布斯逝世以来似乎Ive就自己来处理媒体互动方面的事情。
第三:这也许是好消息。很显然,Ive是个超级有才的人。但在后乔布斯时代,你看看苹果所有的那些设计,不管是软件的还是硬件的,在他的控制下,我们看到软件设计下滑,而硬件也变得不靠谱了。我不清楚这里面有什么内幕故事,但显然很有可能我们记忆犹新的MacBook键盘大惨败是Ive痴迷设备纤细和极简主义的直接后果。今天的MacBook跟其他的计算机比是更好看,但没有人家的好。Jony Ive是不是直接原因?我认为答案是肯定的,尤其是那些键盘。
第四:苹果的硬件和工业设计团队的影响太深了,即便我是对的,Ive现在其实已经离开苹果了,但从现在开始的5年之内我们依然会看到Ive设计的硬件。评估他的缺席会需要很长一段时间。
第五:去它的“爵士“。美国没有这样的头衔。
苹果CEO 蒂姆·库克说:“Jony 在设计领域是一个独一无二的人物,从 1998 年开创性的 iMac ,到 iPhone,乃至于他最近投入了大量精力的 Apple Park,他在苹果的复兴中所扮演的角色再怎么强调也不为过 。 苹果将继续受益于Jony的才华,我们会继续与 Jony 直接合作,他打造的杰出且富有激情的设计团队还在做我们的项目。很高兴经过这么多年的紧密合作之后,我们的关系还在不断发展,我期待着在今后很长一段时间内还能跟 Jony一起合作。”
翻译一下:他走了。
设计团队领导Evans Hankey,工业设计副总裁,以及人机交互设计副总裁Alan Dye,将会向苹果COO Jeff Williams汇报工作。
在我看来这种组织架构毫无意义。
我从来都不是支持“没有乔布斯苹果就完了”那种论调的人。但后1997时代苹果之所以成为我们所熟知的苹果,那都是因为在乔布斯掌舵的时候,所有的设计决策都要经过一个有着极好品味的人之手。算不上完美品味,但已经很好。但是乔布斯之所以能成为伟大领袖,还有一个原因在于他能意识到不好的决定,且很早就能意识到,然后予以改正。
在我看来库克是伟大的CEO,Jeff Williams是伟大的COO。但现在究竟是负责来负责产品设计了?他们没有首席设计官,其实乔布斯一直以来就是做这个的。从产品的角度来看,苹果的后乔布斯时代一直都是Jony Ive时代而不是库克时代。这么说不是指责库克。相反,值得称道的是库克从来都不假装自己懂产品,1990年代初时John Sculley(前苹果CEO)正是屈服于那种傲慢,导致Newton在远未准备好的时候就匆忙推出,并使得Macintosh平台日落西山。
我多年以来养成的直觉告诉我,没有乔布斯的Ive就像没了列侬的麦卡特尼(编者注:均为甲壳虫乐队成员)。或者列侬没了麦卡特尼——你喜欢用什么样的组合类比都行。我的意思是说他们的协作似乎才有魔力,所结出的硕果远大于两人的才华与品味之和。
有一点我是知道的——库克在前面已经拐弯抹角说到了,而且在2015年Ian Parker为《纽约客》人物画像栏目撰写的关于Ive的特写文章里面也已经讲得很清楚了,在我看来,那是迄今为止写关于后乔布斯时代的苹果最有洞察力的一篇文章——那就是Jony Ive已经不仅仅是在设计计算机了。首先我们得明确一点:苹果的核心过去而且今后也都应该永远是设计计算机。他们造的一切都是计算机。近年来他们的天才在于造出了看起来不像计算机但其实就是计算机的东西。Apple Watch是计算机。AirPods是计算机。我们的耳朵里面也塞进了计算机——出色的计算机。这就是苹果。
但是Ive的注意力更多地转向了架构。Apple Park会是Jony Ive设计的百年见证。令我着迷的是,Ive给苹果留下了一种字体——旧金山字体——现在这家公司所有东西都用这种字体。它是每一个平台的系统字体。是广告和包装使用的唯一字体。乔布斯在的时候他们的字体选择也很出色,但总是有点随意。广告和包装有很多字体,Mac OS X用Lucida Grande,iPhone用Helvetica。我认为可以很可靠地说,乔布斯远不如Jony Ive严谨。对于要想建立一个可用于从数字手表盘到100英尺的广告牌等一切的字体家族来说,这种严谨是非凡的。而且Ive海拔这种严谨的一致性搬到了苹果的架构上。他们的新园区和新的零售店采用的都是一样的设计语言——照明、选材、家具风格都是一样的。
但苹果并不需要一位首席架构师。他们只需要造一个Apple Park,现在他们已经有一个了。
让我感到不安的是,苹果的首席设计师现在要向运营的汇报。在我看来这么做的意义并不会超过让他们向Xcode组内的LLVM编译器团队汇报。再强调一次,我这么说不是针对Jeff Williams或者LLVM团队,但是苹果需要有个人负责管设计,让苹果成其为苹果,但是我看不出这个人怎么就能出自运营。我不认为“首席设计官”就应该是为Jony Ive设立的一次性头衔。不仅仅是为了苹果,而且尤其是在苹果这里,这应该是一个永久性的C阶头衔。我并不认为Ive应该去控制软件设计,但至少他是一名设计师。
我倒不担心苹果会因为Jony Ive的离开而遇到麻烦; 我担心的是苹果会因为他不是被替换掉的而遇到麻烦。
现在让人焦虑的高离婚率,其实是正常的。
我们的成长,是生理先于心理。心智还懵懂,身体就成熟了。恰恰在认知还处于昏涩时期,我们遇到了爱情。等到发现我们可能遇到一个逃避者,或是摩擦者,这时候先要做的,是期待对方成长——但前提是,对方愿意配合,意识到自己也有责任并愿意改进。可如果对方进入更欢乐的对抗模式,我们真的耗不起。
大多数的平常人,如果想要进阶成为平稳型或领导型,需要从五个方面锤炼自己:
第一个,要有包装纸心态。
……啥是包装纸心态?
一只青花瓷,运往外地,就需要用裱纸来包装,防止磕碰——我们在做出惊天伟业之前,都只不过是包装纸,是跑龙套的配角。
有些人明明是包装纸,却误以为自己是青花瓷。要求人人都拿自己当个人物,偏偏你只是个废物,当然享受不到希望的待遇。于是乎心里的怨恨就滋生了,就感觉整个世界对自己不起,就愤怒,就按捺不住悲愤挑衅对抗。而在这个过程中,却丝毫意识不到自己的错处。
认清自己,对抗的意识,会弱很多。
试试看。
第二个,重新设置自我边界。
人之所以有对抗心,是因为无法容忍别人。
总感受到别人的存在,挤压了自己。
只是因为你的自我边界太宽,把人家的私生活领域,都纳入到你的自我范畴。所以对别人指手划脚。别人看你在攻击,你却好委屈,感觉自己就是个心直口快,为了大家好,哪儿就不对了?
学会尊重人,重新设置边界。你只对自身的事物有话语权,别人的事情少插嘴,OK?

第三个:放弃好胜之心。
无关的琐事上,不要争论,更不要拼命证明自己正确。
摩擦型的人,最喜欢在鸡毛蒜皮上较真。甚至脸红脖子粗的跟家人对恃,改了这个毛病,你的收入至少会提升一倍。
第四个,自尊心不要太强。
昨天有条新闻,公交站台前,一男子挡在路上,公交车鸣了一声笛。这下子惹毛了男子,他干脆站在公交车前不走了,还拿出瓶水,慢慢的啜饮。大家评论说这种人不讲公德,这是没错。但根子出在这个人自我太脆弱,自尊心太强,外界稍有风吹草动,就感觉是挑衅自己,就大动肝火开启对抗模式。这就是幼稚、发育不成熟的表现。
第五个,顾及他人利益。
对抗之人,把自己的一点鸡毛蒜皮,看得比天还大。为了烤熟自己一只鸡,非要烧掉人家的房屋,动辄陷入激烈的对抗。说到底,是因为心里只有自己。除非你意识到这一点,并能够为他人利益做考量,这时候你才会成熟起来,变得聪明、睿智起来。
说这么多,只是想告诉大家:
现在让人焦虑的高离婚率,其实是正常的。
我们的成长,是生理先于心理。心智还懵懂,身体就成熟了。恰恰在认知还处于昏涩时期,我们遇到了爱情。等到发现我们可能遇到一个逃避者,或是摩擦者,这时候先要做的,是期待对方成长——但前提是,对方愿意配合,意识到自己也有责任并愿意改进。可如果对方进入更欢乐的对抗模式,我们真的耗不起。
我们的成长,是生理先于心理。心智还懵懂,身体就成熟了。恰恰在认知还处于昏涩时期,我们遇到了爱情。等到发现我们可能遇到一个逃避者,或是摩擦者,这时候先要做的,是期待对方成长——但前提是,对方愿意配合,意识到自己也有责任并愿意改进。可如果对方进入更欢乐的对抗模式,我们真的耗不起。
大多数的平常人,如果想要进阶成为平稳型或领导型,需要从五个方面锤炼自己:
第一个,要有包装纸心态。
……啥是包装纸心态?
一只青花瓷,运往外地,就需要用裱纸来包装,防止磕碰——我们在做出惊天伟业之前,都只不过是包装纸,是跑龙套的配角。
有些人明明是包装纸,却误以为自己是青花瓷。要求人人都拿自己当个人物,偏偏你只是个废物,当然享受不到希望的待遇。于是乎心里的怨恨就滋生了,就感觉整个世界对自己不起,就愤怒,就按捺不住悲愤挑衅对抗。而在这个过程中,却丝毫意识不到自己的错处。
认清自己,对抗的意识,会弱很多。
试试看。
第二个,重新设置自我边界。
人之所以有对抗心,是因为无法容忍别人。
总感受到别人的存在,挤压了自己。
只是因为你的自我边界太宽,把人家的私生活领域,都纳入到你的自我范畴。所以对别人指手划脚。别人看你在攻击,你却好委屈,感觉自己就是个心直口快,为了大家好,哪儿就不对了?
学会尊重人,重新设置边界。你只对自身的事物有话语权,别人的事情少插嘴,OK?

第三个:放弃好胜之心。
无关的琐事上,不要争论,更不要拼命证明自己正确。
摩擦型的人,最喜欢在鸡毛蒜皮上较真。甚至脸红脖子粗的跟家人对恃,改了这个毛病,你的收入至少会提升一倍。
第四个,自尊心不要太强。
昨天有条新闻,公交站台前,一男子挡在路上,公交车鸣了一声笛。这下子惹毛了男子,他干脆站在公交车前不走了,还拿出瓶水,慢慢的啜饮。大家评论说这种人不讲公德,这是没错。但根子出在这个人自我太脆弱,自尊心太强,外界稍有风吹草动,就感觉是挑衅自己,就大动肝火开启对抗模式。这就是幼稚、发育不成熟的表现。
第五个,顾及他人利益。
对抗之人,把自己的一点鸡毛蒜皮,看得比天还大。为了烤熟自己一只鸡,非要烧掉人家的房屋,动辄陷入激烈的对抗。说到底,是因为心里只有自己。除非你意识到这一点,并能够为他人利益做考量,这时候你才会成熟起来,变得聪明、睿智起来。
说这么多,只是想告诉大家:
现在让人焦虑的高离婚率,其实是正常的。
我们的成长,是生理先于心理。心智还懵懂,身体就成熟了。恰恰在认知还处于昏涩时期,我们遇到了爱情。等到发现我们可能遇到一个逃避者,或是摩擦者,这时候先要做的,是期待对方成长——但前提是,对方愿意配合,意识到自己也有责任并愿意改进。可如果对方进入更欢乐的对抗模式,我们真的耗不起。
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