【现代产业园区的战略思维和战略意识】

现代产业园区发展遭受挫折的最主要原因，恐怕就是管理者很少充分思考产业园区的任务是什么，没有进行科学的定位。例如，随着国内经济由高速增长阶段进入到中高速增长阶段，现代产业园区所面临的内外部环境出现了巨大的变化，诸如贸易保护主义和“逆全球化”潮流涌现、传统出口导向模式受阻、经济结构转型升级、互联网时代的网络竞争、跨国产业园区的竞争压力……凡此种种，都让园区发展面临着巨大的“战略危机”。

现代产业园区必须制定或调整战略规划，确定发展方向，重新梳理主导产业，采用多种有效举措，才能成功地应对环境变化。例如，美国北卡三角研究园（RTP）的产业定位随着时间推移而不断演进，60年代初期，把化学、纤维作为发展重点；60年代中后期，电子业成为代表；80年代，进一步把微电子和生物工程视为最有前途的技术领域；当前，重点行业包括微电子、电信、生物特技、化工、医药以及环境科学等。对于现代产业园区来讲，必须把产业发展趋势，抓住关键性机遇，化“危”为“机”。

度一把工商登记信息，上海微电子装备有限公司法人代表及其合伙人们，门下的各种买卖，涵盖了，消防，建材，运输，捞面，农药，种养殖，机械，家电，物流，半导体，软件，硬件，等等，几乎都是做粗放产品买卖的，有微电子技术背景的人视乎没有。。。他们干不干得好光刻机，国家如何支持他们，应该慎重再慎重。。。

酷乐视倾情助力电子科大2017年终总结表彰大会
2017年12月26日下午，电子科技大学微电子与固体电子学院“缘聚、同行、赢未来”2017年年终总结表彰大会在电子科技大学隆重召开，对过去一年的学院科技工作进行总结，并表彰优秀团队和先进个人。
电子科大副校长杨晓波、微固学院学院所有领导、全体教师及教辅人员共100余人才加了会议及宴会，其中以酷乐视科技有限公司为首的微固学院院友企业联合会西部片区为此次大会提供了大力赞助和支持。

会议上，微固学院院长张怀武回顾总结了学院过去一年以来的主要工作成绩，总结了经验，研究部署了2018年微固学院的工作目标和主要任务，并希望学院全体师生员工开拓创新，排除艰难，持续提升学院的发展力和竞争力，强调了微固学院“三步走”的战略发展目标。
接下来，电子科大副校长杨晓波对微固学院2017年的工作成功给予肯定，在会上表达了对学院未来的希冀和祝福，并表示电子科大将继续为学院工作提供支持。
本次年度共评选出60余名微固年度人物，会议还别出心裁设立抽奖环节，其中四名一等奖，奖品是酷乐视科技有限公司特别赞助提供的酷乐视Q6手持微型投影仪。
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