【拓璞分享】"它的扶手“就像一头大熊的厚掌从背后拥抱着你"因此得名Papa Bear Chair（Teddy Bear Chair），由丹麦著名设计师Hans Wegner设计。独特的扶手给使用者更灵活的活动空间——据说Wegner本人在阅读和听音乐时也喜欢动来动去。而年轻一代使用者们给予它的评价则更直接质朴——“一旦坐下就站不起来了”（《经典名椅的设计思考》，p175）
#晚安故事#
你看，城市的中央有一栋高高的公寓楼。楼里都是小小的套间，装潢精致，租金不菲，很适合办公场所位于市中心的单身精英。
白天这栋楼看起来与周围的楼都一个样，辨不出有什么不同。可是等到夜幕降临，灯光点亮，你再看，那点了灯的一格格窗就变成了半透明的幕布，连带着屋子里的主人一起，夜夜都在上演影子戏。
嘘，别出声，从顶层倒数第七层，数到窗边垂着吊兰和绿萝的那一扇，还有与它紧紧相贴的右边那扇，对对，窗边还靠着几本厚书，我们这个故事的两位主角就分别住在这两扇窗里。
养吊兰和绿萝的租客是位个子高挑的女士，一头长发柔软发亮，打理的齐齐整整，优雅漂亮得令人着迷，那我们就暂且称呼她为直发女士。而旁边的住户就正好相反，一头短短的卷发四处乱翘，是有点可爱的乱糟糟，所以，我们就用卷发先生来命名他吧。
直发女士是一个跨国财团的高级法律顾问，每个月总有二十多天在天上飞来飞去。
卷发先生是一家建筑公司的明星设计达人，每个月总有二十多天会过的日夜颠倒。
虽然只是一墙之隔，但掌管命运的女神热衷开玩笑，两人一前一后搬入这栋公寓大楼，每日在同一处公共走廊里来来往往，却从来没有一次碰到。
于是这两扇窗户里每天上演的影子戏都很有意思，你看呐，隔着一面薄墙，左边的光是润泽的水蓝，右边的亮却是暖融的鹅黄，有两折漆黑的剪影被套在各自的框框里，按不同的剧本上演着各自的命运。
有时，左边的影子伏案挥毫，因为一个微妙的弧度踌躇不决；同时，右边的影子敲击键盘，为了一串琐碎的数字眉头长蹙。
有时，左边的影子撕掉画纸，作废的图纸扔到地板无处下脚；同时，右边的影子推开电脑，见底的咖啡杯子挤满厨房水槽。
有时，左边的影子翻开书册，就着夕阳的余晖慵慵懒懒躺倒；同时，右边的影子启开酒瓶，对着月色侧坐在窗边追忆过往。
一日日，一月月，狂喜，沮丧，振奋，迷茫，变幻的情绪变作命运女神颜料板上一块块斑斓的色彩，调和，涂抹，在两扇窗上反反复复，定格出一幅幅各异的画面。
但偶尔，他们又好像恰巧闯进了同一幕剧，彼此之间有着奇妙的呼应。
直发女士站起身来，卷发先生恰巧仰头；
卷发先生停步凝视，直发女士蓦然回首；
直发女士翘起嘴角，卷发先生会心一笑。
两出戏融成一幕剧，一幕剧又断为两折影。忙忙碌碌，走走停停，两人的距离却始终如此之近，仿佛拥抱彼此只需展开双臂。
嘿，我有个主意，假如我们将故事中的那堵墙偷偷拿掉，那两个小小的黑影该多有默契？
那样，两人很快就会发现，原来两人的书柜上都摆着同一套诗集，手机通讯录里记着同一处公益志愿者机构的电话号码，甚至，两人的滑雪服都贴着同一家厂商的标记。
不得不说，两人真是天造地设，早该一起。
快看，摆在窗户边的那盆园艺小番茄是个急性子，已经按捺不住激动的心情，抢先一步将自己缀满小果子的枝头毫不客气的塞进了卷发先生的窗格里。
紧随其后的是地锦，藤月，绿萝……个个争先恐后，前仆后继，至于倒霉的向日葵君嘛，因为它的脑洞，哦，不，脑袋实在是太大，只能扒在窗外凑个热闹。
当然，这一切都发生在直发女士又在满世界飞来飞去的期间，一拖就是十好几天。
不过不用担心，园艺盆栽们跟直发女士一起住久了，早就学会了主人讨价还价的高超技巧，个个把枝叶藤蔓弄的发卷泛黄，只消等心地善良的卷发先生看上一眼，就忙不迭地拎了洒水壶来，给各位难伺候的盆栽灌个饱。
不知道是不是错觉，观察力敏锐的卷发先生总觉得盆栽们都摇头晃脑，不怀好意。
没过几天，通宵画完了图纸的卷发先生正扑在沙发上补眠，突然被一阵急促的敲门声吵醒。
卷发先生揉着惺忪的眼眶拉开门，却被迎面而来的一波怒目而视惊得一激灵。对方显然也是刚经受了一整宿长途飞行的折腾，漂亮的眸子边沉着浓厚的阴影，薄薄的唇线绷的可紧。
原来门外站着的正是他的邻居直发女士，一手把着拉杆箱，一手举着盆做贼心虚的小番茄盆栽，气势汹汹，敌我不明。
卷发先生只能为难的笑笑，心下却在暗自盘算这算不算只能使用楼梯不能乘坐电梯逃命的紧急情况。
来来来，让我们把音效放大些，这样就能听得清两人第一次见面都说了些什么。
“你偷了我一颗小番茄。”
“我没有。”
“明明就有，我出差之前挨个数过。”
“咳咳，我只是帮它们浇水而已。”
“就算不小心碰掉也算是过失致人财物损失。”
看吧，那颗失踪的小番茄注定要成为一宗悬案，虽然在顶层筑巢的鸟雀早已看穿了一切，但它只是笑而不语。
于是一向待人宽厚的卷发先生不说话了，只是瞪大自己一双黑琥珀般的眼睛，好脾气地望着面前的直发女士。
渐渐的，直发女士脸上的气恼就退了下去，换作了某种可疑的红色：“算了。”
直发女士嘟囔道，转身回了自己的公寓，正欲关门时，却被追出来的卷发先生一把抵住：“为了赔偿你的损失，不如来我家喝杯茶？”
直发女士有点儿犹豫，而睡昏头的卷发先生也忘了自己家里现在的整洁状况经过一夜煎熬之后该有多么糟糕。
没办法了，我们只能请热心肠的风神顺道帮个忙，呼啦一声将卷发先生家的门重重阖上，让只穿着睡衣和拖鞋的他尴尬的笑：“那个……我没带钥匙。”
最后是卷发先生在等开锁师傅来的时候，去直发女士家喝了茶。
茶是上好的品质，喝得卷发先生心中也跟着清甜起来了。
不过这一笔也被记在了金直发女士的账本上，连同那颗不知去向的小番茄一起，换算出了一顿正儿八经的晚餐。
晚餐上的卷发先生又不小心将菜汤洒在了金发女士昂贵的套装上，于是利滚利，息加息，这笔糊涂账啊，一时半会儿怕是算不清楚咯。
这个故事到这里就说的差不多了，至于这两位的后续嘛，不要着急，他们还有明天，后天，大后天，大大后天。
中间那堵墙迟早有一天也会被拆掉。
什么？你说楼里的墙不能随便乱拆？话是这样说没错，但那也只是针对承重墙而已啦，这面墙设计之初，就是可以拆掉的空心墙。
你问我为什么会知道？
因为这栋公寓的设计师，卷发先生最初的户型图就是这么画的啊，哈哈。
END
碎碎念：晚安可爱的你们，我知道你们也想在我的评论里给我说声晚安，无奈刷屏广告的太多所以开启了审核，宝宝们有什么提议或者投稿都可私信噢，看到会回复。
你看，城市的中央有一栋高高的公寓楼。楼里都是小小的套间，装潢精致，租金不菲，很适合办公场所位于市中心的单身精英。
白天这栋楼看起来与周围的楼都一个样，辨不出有什么不同。可是等到夜幕降临，灯光点亮，你再看，那点了灯的一格格窗就变成了半透明的幕布，连带着屋子里的主人一起，夜夜都在上演影子戏。
嘘，别出声，从顶层倒数第七层，数到窗边垂着吊兰和绿萝的那一扇，还有与它紧紧相贴的右边那扇，对对，窗边还靠着几本厚书，我们这个故事的两位主角就分别住在这两扇窗里。
养吊兰和绿萝的租客是位个子高挑的女士，一头长发柔软发亮，打理的齐齐整整，优雅漂亮得令人着迷，那我们就暂且称呼她为直发女士。而旁边的住户就正好相反，一头短短的卷发四处乱翘，是有点可爱的乱糟糟，所以，我们就用卷发先生来命名他吧。
直发女士是一个跨国财团的高级法律顾问，每个月总有二十多天在天上飞来飞去。
卷发先生是一家建筑公司的明星设计达人，每个月总有二十多天会过的日夜颠倒。
虽然只是一墙之隔，但掌管命运的女神热衷开玩笑，两人一前一后搬入这栋公寓大楼，每日在同一处公共走廊里来来往往，却从来没有一次碰到。
于是这两扇窗户里每天上演的影子戏都很有意思，你看呐，隔着一面薄墙，左边的光是润泽的水蓝，右边的亮却是暖融的鹅黄，有两折漆黑的剪影被套在各自的框框里，按不同的剧本上演着各自的命运。
有时，左边的影子伏案挥毫，因为一个微妙的弧度踌躇不决；同时，右边的影子敲击键盘，为了一串琐碎的数字眉头长蹙。
有时，左边的影子撕掉画纸，作废的图纸扔到地板无处下脚；同时，右边的影子推开电脑，见底的咖啡杯子挤满厨房水槽。
有时，左边的影子翻开书册，就着夕阳的余晖慵慵懒懒躺倒；同时，右边的影子启开酒瓶，对着月色侧坐在窗边追忆过往。
一日日，一月月，狂喜，沮丧，振奋，迷茫，变幻的情绪变作命运女神颜料板上一块块斑斓的色彩，调和，涂抹，在两扇窗上反反复复，定格出一幅幅各异的画面。
但偶尔，他们又好像恰巧闯进了同一幕剧，彼此之间有着奇妙的呼应。
直发女士站起身来，卷发先生恰巧仰头；
卷发先生停步凝视，直发女士蓦然回首；
直发女士翘起嘴角，卷发先生会心一笑。
两出戏融成一幕剧，一幕剧又断为两折影。忙忙碌碌，走走停停，两人的距离却始终如此之近，仿佛拥抱彼此只需展开双臂。
嘿，我有个主意，假如我们将故事中的那堵墙偷偷拿掉，那两个小小的黑影该多有默契？
那样，两人很快就会发现，原来两人的书柜上都摆着同一套诗集，手机通讯录里记着同一处公益志愿者机构的电话号码，甚至，两人的滑雪服都贴着同一家厂商的标记。
不得不说，两人真是天造地设，早该一起。
快看，摆在窗户边的那盆园艺小番茄是个急性子，已经按捺不住激动的心情，抢先一步将自己缀满小果子的枝头毫不客气的塞进了卷发先生的窗格里。
紧随其后的是地锦，藤月，绿萝……个个争先恐后，前仆后继，至于倒霉的向日葵君嘛，因为它的脑洞，哦，不，脑袋实在是太大，只能扒在窗外凑个热闹。
当然，这一切都发生在直发女士又在满世界飞来飞去的期间，一拖就是十好几天。
不过不用担心，园艺盆栽们跟直发女士一起住久了，早就学会了主人讨价还价的高超技巧，个个把枝叶藤蔓弄的发卷泛黄，只消等心地善良的卷发先生看上一眼，就忙不迭地拎了洒水壶来，给各位难伺候的盆栽灌个饱。
不知道是不是错觉，观察力敏锐的卷发先生总觉得盆栽们都摇头晃脑，不怀好意。
没过几天，通宵画完了图纸的卷发先生正扑在沙发上补眠，突然被一阵急促的敲门声吵醒。
卷发先生揉着惺忪的眼眶拉开门，却被迎面而来的一波怒目而视惊得一激灵。对方显然也是刚经受了一整宿长途飞行的折腾，漂亮的眸子边沉着浓厚的阴影，薄薄的唇线绷的可紧。
原来门外站着的正是他的邻居直发女士，一手把着拉杆箱，一手举着盆做贼心虚的小番茄盆栽，气势汹汹，敌我不明。
卷发先生只能为难的笑笑，心下却在暗自盘算这算不算只能使用楼梯不能乘坐电梯逃命的紧急情况。
来来来，让我们把音效放大些，这样就能听得清两人第一次见面都说了些什么。
“你偷了我一颗小番茄。”
“我没有。”
“明明就有，我出差之前挨个数过。”
“咳咳，我只是帮它们浇水而已。”
“就算不小心碰掉也算是过失致人财物损失。”
看吧，那颗失踪的小番茄注定要成为一宗悬案，虽然在顶层筑巢的鸟雀早已看穿了一切，但它只是笑而不语。
于是一向待人宽厚的卷发先生不说话了，只是瞪大自己一双黑琥珀般的眼睛，好脾气地望着面前的直发女士。
渐渐的，直发女士脸上的气恼就退了下去，换作了某种可疑的红色：“算了。”
直发女士嘟囔道，转身回了自己的公寓，正欲关门时，却被追出来的卷发先生一把抵住：“为了赔偿你的损失，不如来我家喝杯茶？”
直发女士有点儿犹豫，而睡昏头的卷发先生也忘了自己家里现在的整洁状况经过一夜煎熬之后该有多么糟糕。
没办法了，我们只能请热心肠的风神顺道帮个忙，呼啦一声将卷发先生家的门重重阖上，让只穿着睡衣和拖鞋的他尴尬的笑：“那个……我没带钥匙。”
最后是卷发先生在等开锁师傅来的时候，去直发女士家喝了茶。
茶是上好的品质，喝得卷发先生心中也跟着清甜起来了。
不过这一笔也被记在了金直发女士的账本上，连同那颗不知去向的小番茄一起，换算出了一顿正儿八经的晚餐。
晚餐上的卷发先生又不小心将菜汤洒在了金发女士昂贵的套装上，于是利滚利，息加息，这笔糊涂账啊，一时半会儿怕是算不清楚咯。
这个故事到这里就说的差不多了，至于这两位的后续嘛，不要着急，他们还有明天，后天，大后天，大大后天。
中间那堵墙迟早有一天也会被拆掉。
什么？你说楼里的墙不能随便乱拆？话是这样说没错，但那也只是针对承重墙而已啦，这面墙设计之初，就是可以拆掉的空心墙。
你问我为什么会知道？
因为这栋公寓的设计师，卷发先生最初的户型图就是这么画的啊，哈哈。
END
碎碎念：晚安可爱的你们，我知道你们也想在我的评论里给我说声晚安，无奈刷屏广告的太多所以开启了审核，宝宝们有什么提议或者投稿都可私信噢，看到会回复。
《周易·系辞下》 有云：“穷则变，变则通，通则久。”意思是事物发展到了极点，就要发生变化，发生变化，才会使事物的发展不受阻塞，事物才能不断的发展。
古人诚不我欺也，经济转型的当下，这句话相当适用。传统经济的痛点在互联网时代已经尤为凸显，近几年来，各个企业都在试图寻找新的出路，进行互联网、智能经济的转型和升级。
变，是没错的，如何变，却还是一头雾水。对于传统经济模式下的企业，如何做出快速反应来适应这种变化需求，尤其中小微企业在面对新的挑战时不知所措。
4月17日，毕马威、阿里研究院联合发布报告——《百年跃变：浮现中的智能化组织》。通过对钉钉构建的数字化组织的透视，定义了未来组织发展1.0-4.0的四个阶段。
报告数据显示，钉钉在相关领域的活跃用户数排名第一，超过第二至第十名活跃用户数总和，钉钉上的企业组织数已达700万。其中，小微企业从2017年到2018年间增速超过了80%。这为企业组织数字化转型探寻出了一条使个人、企业、产业、社会都可从中受益的独特道路。
报告指出，智能组织4.0的未来将由阿里巴巴商业操作系统引领，而钉钉也将成为操作系统中组织层面的抓手，用组织升级的方式带领中国企业转型升级。
说到智能组织，就不能不提一下“智能+”。2019年的中国政府工作报告中首次提出了“智能+”的重要战略：“深化大数据、人工智能等研发应用。打造工业互联网平台，拓展‘智能+’，为制造业转型升级赋能。”
随后，中央全面深化改革委员会审议通过《关于促进人工智能和实体经济融合的指导意见》，强调要把握新一代人工智能发展的特点，投建数据驱动、人机协同、跨界融合、共创分享的智能经济形态。
看起来还是一堆概念套着一堆概念，确实比较难理解，但这就是大势所趋。尤其这几年，人工智能、物联网、5G、云计算等技术呈现“核聚变”式爆发，新一代信息技术基础设施正在形成新的社会运行操作系统，以智能化为代表的新经济形态已初现雏形。
政策上的重点布局与倾斜，对于企业、经济转型与升级绝对是一个利好，所以很多企业在互联网下半场来临时就已经开始“拥抱变化”、“构建前中后台”、“进行组织架构调整”等，走在前列的无疑是那些追求创新的互联网企业。
阿里巴巴就是其中之一，它对商业发展的前瞻性与创造性有目共睹，从前两年的“新零售”，到现在形成的“超级平台”、“商业操作系统”等，对经济的发展有很大的促进与借鉴作用。
今年1月11日，阿里巴巴发布阿里商业操作系统，将系统帮助全球零售业重构商业运营的11大要素。借此开启全球范围内最大规模的品牌数字化转型。如今的阿里生态内，既有阿里云、蚂蚁金服、菜鸟、高德、钉钉等商业基础设施，也有包括天猫、淘宝、聚划算、阿里妈妈在内的商业与数字服务平台，同时还涵盖健康、娱乐等服务。每个业务既是相对独立的小生态，同时又可在阿里巴巴商业操作系统内产生化学反应和共振。
在这个操作系统中，钉钉作为数字化时代的商业基础设施，成为传统企业组织升级为新组织、完成全域数字化转型的助推剂。因其产品体系涵盖“人、财、物、事”四大场景，得与阿里巴巴其他商业场景共同组成数字经济时代最独特的商业操作系统。
“数字经济的发展背后靠的是数字化的产业推动，再往下归根结底还是由数字化的企业组织来推动。”钉钉CEO陈航说，当新零售进入深水区，组织的活力和人的创新力将成为企业实现数字化转型的最关键因素。
过去20年，在阿里巴巴经济体内部，包括购物、娱乐、本地生活服务等多元商业场景及其形成的数字化能力，与云计算等其他服务充分融合，已经形成独特的阿里巴巴商业操作系统。阿里商业操作系统是一种赋能，而不只是提供工具。工具只能解决局部问题，而系统可以解决系统问题。
无论是作为工具还是系统来理解，作为智能组织模块的“钉钉”，都是成为了阿里巴巴商业操作系统组织部分的有力抓手。而这个抓手效应，在毕马威报告——《百年跃变：浮现中的智能化组织》中做了清楚的诠释。
当前的经济发展趋势下，传统行业对于数字化有着迫切的需求，钉钉的出现让这些传统企业能够跨界运用互联网思维，从而进入智能组织的1.0阶段。
而在经过可以对外部市场进行快速反应的1.0阶段后，智能组织2.0阶段可以用嘀嗒出行作代表，它通过钉钉将“以人为本”、“自我驱动”的理念在企业内落地，实现了市场、销售、技术、运营、客服等值链的“在线化”，大大减少了重复劳动，激发员工的创新创造力。
面对当下企业的发展与转型的趋势，要么平台化，要么被平台化，处于智能组织3.0阶段的设计机构洛可可通过打造的洛客平台，可以将产业端的各种需求精准匹配到设计师和社群用户，解决消费端的个性化诉求。强大的中后台处理能力随时调动生态体系中的各类资源，平衡需求与供给，其中搭建的“洛钉钉”项目工作台，让所有参与者都可以在同一平台上开展工作。
毕马威报告认为，智能组织4.0是未来组织的发展方向，需要有助推器式的企业来推动这一进程。阿里巴巴商业操作系统就是极具代表性的赋能型组织。通过赋能，使品牌、组织、商品、销售、营销、服务等11个商业要素实现在线化与数字化。
作为阿里巴巴商业操作系统的重要组成部分，钉钉已经从企业外部走向企业内部，成为企业组织生态的应有之义，而不只是一个可以提升工作效率的工具。
洛可可董事长贾伟有个比喻很恰当，他说：“在经过跟钉钉的协作之后，我的理解有一个巨大的飞跃。我不认为钉钉是个工具，我甚至不认为钉钉是个系统，我认为钉钉是我们组织内的器官，完全没有排异性，与企业生死息息相关。”
古人诚不我欺也，经济转型的当下，这句话相当适用。传统经济的痛点在互联网时代已经尤为凸显，近几年来，各个企业都在试图寻找新的出路，进行互联网、智能经济的转型和升级。
变，是没错的，如何变，却还是一头雾水。对于传统经济模式下的企业，如何做出快速反应来适应这种变化需求，尤其中小微企业在面对新的挑战时不知所措。
4月17日，毕马威、阿里研究院联合发布报告——《百年跃变：浮现中的智能化组织》。通过对钉钉构建的数字化组织的透视，定义了未来组织发展1.0-4.0的四个阶段。
报告数据显示，钉钉在相关领域的活跃用户数排名第一，超过第二至第十名活跃用户数总和，钉钉上的企业组织数已达700万。其中，小微企业从2017年到2018年间增速超过了80%。这为企业组织数字化转型探寻出了一条使个人、企业、产业、社会都可从中受益的独特道路。
报告指出，智能组织4.0的未来将由阿里巴巴商业操作系统引领，而钉钉也将成为操作系统中组织层面的抓手，用组织升级的方式带领中国企业转型升级。
说到智能组织，就不能不提一下“智能+”。2019年的中国政府工作报告中首次提出了“智能+”的重要战略：“深化大数据、人工智能等研发应用。打造工业互联网平台，拓展‘智能+’，为制造业转型升级赋能。”
随后，中央全面深化改革委员会审议通过《关于促进人工智能和实体经济融合的指导意见》，强调要把握新一代人工智能发展的特点，投建数据驱动、人机协同、跨界融合、共创分享的智能经济形态。
看起来还是一堆概念套着一堆概念，确实比较难理解，但这就是大势所趋。尤其这几年，人工智能、物联网、5G、云计算等技术呈现“核聚变”式爆发，新一代信息技术基础设施正在形成新的社会运行操作系统，以智能化为代表的新经济形态已初现雏形。
政策上的重点布局与倾斜，对于企业、经济转型与升级绝对是一个利好，所以很多企业在互联网下半场来临时就已经开始“拥抱变化”、“构建前中后台”、“进行组织架构调整”等，走在前列的无疑是那些追求创新的互联网企业。
阿里巴巴就是其中之一，它对商业发展的前瞻性与创造性有目共睹，从前两年的“新零售”，到现在形成的“超级平台”、“商业操作系统”等，对经济的发展有很大的促进与借鉴作用。
今年1月11日，阿里巴巴发布阿里商业操作系统，将系统帮助全球零售业重构商业运营的11大要素。借此开启全球范围内最大规模的品牌数字化转型。如今的阿里生态内，既有阿里云、蚂蚁金服、菜鸟、高德、钉钉等商业基础设施，也有包括天猫、淘宝、聚划算、阿里妈妈在内的商业与数字服务平台，同时还涵盖健康、娱乐等服务。每个业务既是相对独立的小生态，同时又可在阿里巴巴商业操作系统内产生化学反应和共振。
在这个操作系统中，钉钉作为数字化时代的商业基础设施，成为传统企业组织升级为新组织、完成全域数字化转型的助推剂。因其产品体系涵盖“人、财、物、事”四大场景，得与阿里巴巴其他商业场景共同组成数字经济时代最独特的商业操作系统。
“数字经济的发展背后靠的是数字化的产业推动，再往下归根结底还是由数字化的企业组织来推动。”钉钉CEO陈航说，当新零售进入深水区，组织的活力和人的创新力将成为企业实现数字化转型的最关键因素。
过去20年，在阿里巴巴经济体内部，包括购物、娱乐、本地生活服务等多元商业场景及其形成的数字化能力，与云计算等其他服务充分融合，已经形成独特的阿里巴巴商业操作系统。阿里商业操作系统是一种赋能，而不只是提供工具。工具只能解决局部问题，而系统可以解决系统问题。
无论是作为工具还是系统来理解，作为智能组织模块的“钉钉”，都是成为了阿里巴巴商业操作系统组织部分的有力抓手。而这个抓手效应，在毕马威报告——《百年跃变：浮现中的智能化组织》中做了清楚的诠释。
当前的经济发展趋势下，传统行业对于数字化有着迫切的需求，钉钉的出现让这些传统企业能够跨界运用互联网思维，从而进入智能组织的1.0阶段。
而在经过可以对外部市场进行快速反应的1.0阶段后，智能组织2.0阶段可以用嘀嗒出行作代表，它通过钉钉将“以人为本”、“自我驱动”的理念在企业内落地，实现了市场、销售、技术、运营、客服等值链的“在线化”，大大减少了重复劳动，激发员工的创新创造力。
面对当下企业的发展与转型的趋势，要么平台化，要么被平台化，处于智能组织3.0阶段的设计机构洛可可通过打造的洛客平台，可以将产业端的各种需求精准匹配到设计师和社群用户，解决消费端的个性化诉求。强大的中后台处理能力随时调动生态体系中的各类资源，平衡需求与供给，其中搭建的“洛钉钉”项目工作台，让所有参与者都可以在同一平台上开展工作。
毕马威报告认为，智能组织4.0是未来组织的发展方向，需要有助推器式的企业来推动这一进程。阿里巴巴商业操作系统就是极具代表性的赋能型组织。通过赋能，使品牌、组织、商品、销售、营销、服务等11个商业要素实现在线化与数字化。
作为阿里巴巴商业操作系统的重要组成部分，钉钉已经从企业外部走向企业内部，成为企业组织生态的应有之义，而不只是一个可以提升工作效率的工具。
洛可可董事长贾伟有个比喻很恰当，他说：“在经过跟钉钉的协作之后，我的理解有一个巨大的飞跃。我不认为钉钉是个工具，我甚至不认为钉钉是个系统，我认为钉钉是我们组织内的器官，完全没有排异性，与企业生死息息相关。”
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