【携手NBA,快手体育再添新版图】10月18日,快手与NBA中国在北京举办战略合作发布会,宣布双方从即日起达成多年战略合作伙伴关系。快手将成为NBA中国首个内容二创合作伙伴,以及NBA官方短视频平台、NBA视频内容创作社区。

受消息面利好推动,快手19日股价报收每股90港元,较此前一日劲增9.49%,距离当前22家机构的预测目标均价129港元仍有升幅空间。

报道显示,目前NBA及各球队官方账号已整体入驻快手,双方将围绕NBA赛事内容及快手体育生态,在内容、品牌商业化、直播电商等多个领域展开深度合作。体育内容能否撬动新的增长空间,也成为行业关注焦点。

超级体育大年来了
时间拉回到今年5月,快手、腾讯两大平台相继宣布成为2020东京奥运会与北京2022冬奥会持权转播商。

作为体育行业里的标杆性企业,腾讯中国体育赛事版权中则一直遥遥领先,目前持有NBA、英超、中超、F1、NCAA、NFL、MLB等众多国际顶级赛事内容,在全民盛会奥运到来之际自然不会缺席。

而在超级体育大年,快手在体育业务上展开系列版权布局和生态建设,不难看出其进军体育版图的决心和意志。

快手布局体育赛事初露端倪并非始于2021,早在2019年快手便成为CBA官方合作伙伴,并在2021年3月升级成为了CBA联赛的官方直播平台和官方短视频平台。

在拿下CBA版权时,快手高级副总裁马宏彬曾透露,“我们发现快手上每天发布篮球作品的人差不多有150万,这个群众基础比我们想象得大。我们平台上的篮球作者,去年大概有6亿左右的收入,这是过去我们没有发现的事情。很多人特别喜欢平台里的篮球大V,间接上促进了我们今年跟CBA之间的合作。”

在相继和美国NFL职业橄榄球大联盟、斯诺克世锦赛、美洲杯、2020年东京夏季奥运会、2022年北京冬季奥运会等众多全球顶级体育赛事IP达成合作后,目前的快手体育已覆盖40+体育类别,创作者粉丝总量超4亿,日均流量高达14亿,成为集各类体育项目为一体,领先行业的庞大内容平台和社交矩阵。

二创能否撑起体育内容消费新场景?
过去的体育内容生态,基本上由版权方、平台、新媒体社区组成。版权方提供基础内容素材,平台采买进行进行加工,其收益一部分来自观众的“会员费”,另一部分则来自广告招商。以往的版权合作模式弊端明显,平台承担天价版权采买费用,收益来源却比较单一,对观众而言,从平台观赛转到社区讨论,缺少互动的便利。

此外,区别于影视内容,围绕体育版权的战争不仅考验着流媒体背后财团的实力,也考验着赛事版权的运营能力。“一项赛事版权的最终运营情况,20%取决于IP本身,另外80%取决于运营平台的大小和运营能力。”腾讯体育运营总经理赵国臣在接受懒熊体育专访时表示。

从快手的实践来看,二创,正成为体育内容消费场景里的新变量。一方面意在增强用户与平台之间的黏性,用户既可以是受众,也可以是创作者;另一方面也能为平台和用户提供更多的商业化落地场景。

与常规体育版权合作不同,快手最重视的不是赛事直播本身,而是赛事为平台广大优质创作者提供的海量赛事素材。快手为创作者开放的专属内容创作后台,会将版权内容授予优秀创作者,鼓励用户进行二次创作。 

从流量传播的视角来看,二次剪辑会更加有利于增加赛事的覆盖范围,赛事集锦也能发挥出短视频平台即时化、热点驱动的传播特性。

同时,赛事合作也会把各类权益进一步开放给优质内容创作者。通过与版权方搭建的内容创作者后台,创作者可通过优质内容二创进行商业化变现。快手将为优秀作品提供推广资源和商业化机会,以平台商业资源和版权内容,共同赋能创作者变现。

拿下重磅体育版权,对短视频平台意味着什么
从门户网站兴起开始,中国互联网公司对体育版权的争夺从未停止。

2013年新浪体育以两千万美元左右的价格拿到NBA互联网独家权益,而NIKE作为新浪体育的赞助商带来不菲收入。一时间,体育赛事成为搅动互联网流媒体竞争格局的关键棋子,版权价格也随之水涨船高。

乐视退场后,体育版权进入了BAT“三国争霸”的时代:优酷携手PP体育合力打造“优酷PP体育”联运频道,爱奇艺携手新英体育合资成立爱奇艺体育,而腾讯接连吃下了除了澳网的网球三大满贯赛事版权,集齐北美四大联盟的数字媒体版权。

2020年以来,随着新冠疫情这一公共卫生事件的爆发,全球体育赛事受到了前所未有的重创,整个版权市场迅速降温。价格在回归理性的同时,体育版权也出现了更多细分场景,短视频接棒,成为互联网体育赛事领域的新玩家。

《2020中国网络视听发展研究报告》显示,截至2020年6月,短视频用户规模已经达到了8.18亿,占网民整体的87.0%,成为互联网新的基础设施。根据今年8月发布的《第 48 次中国互联网络发展状况统计报告》,我国体育直播的用户规模为 2.46 亿,同比增长 5305 万,占网民整体的 24.4%,受大型体育赛事陆续重启、直播技术持续发展等多方面因素影响,互联网体育行业发展逐步回暖。

对于短视频平台而言,这也意味着重要机遇。

快手从社区生态起步,在用户规模达到3亿DAU后,对平台的精细化、垂直化运营提出了更高的要求。

因疫情延后的奥运会、欧洲杯、美洲杯在2021年集中举办;紧随其后是北京冬奥会和杭州亚运会,卡塔尔世界杯、中国亚洲杯、新版世俱杯也已经排上日程。快手在2021年加大体育版权布局,这一举措在迟到的“体育超级年”颇具战略意义。除自身庞大的流量基础外,快手近几年增长迅速的直播业务早就与电商结合密切,在体育内容领域,快手也打造出“平台+社区+电商”三项互通便利。

据《2021快手体育数据报告》,东京奥运会期间,快手平台奥运相关作品及话题视频总播放量达730亿次,端内总互动人次达60.6亿。在消费端,东京奥运期间,快手电商体育用品GMV同比增长615.3%。其中,冲浪、棒球、攀岩和滑板等东京奥运新增项目也带动了相关商品GMV高速增长。

8月25日,快手发布Q2季度财报,单季度营收达到191.4亿元,同比增加48.8%,毛利润为84亿元,同比增长89%。从战略角度看,快手对体育的布局尤其值得关注,继一季度快手在中财报主动提及拿下CBA版权,财报中,快手也主动提及,“有幸在体育垂类树立行业标杆”。

体育赛事的引入,也成为撬动平台用户规模发展的因素之一。分析机构Jefferies预计,快手今年DAU同比将取得15%左右的增长。后奥运时期,用户规模将保持稳定发展,预计2024年可实现DAU破4亿的目标。

拿下与NBA的合作,快手的“小目标”也有了新的增长支点。

【吉利汽车宣布Plan B!李书福试图逃离“中年危机”】文/ 墨玺来源/ 车市观澜汽车电动化革命风暴已至,没有站到C位的李书福,却有点急眼了。2021年2月20日,吉利控股集团董事长李书福宣布Plan B,正面迎战造车新势力,组建全新的纯电动汽车公司。这间接宣布了Plan A的差强人意,也意味着吉利在“油改电+混合动力”路线的基础上,增加了纯电路线,“两条腿走路”,对外宣称是“进可攻,退可守”,实则被动应战。即便在行业杀伐决断35年,李书福在电气化浪潮前依然是个boy。吉利这头转身缓慢的大象,恰逢“中年危机”,也只不过是众多传统车企的缩影之一。蔚来等造车新势力兴起六年来,行业大潮涌动。尤其是今年以来,李书福的态度也出现大逆转,从diss新能源造车公司,到牵手郭台铭、贾跃亭,与百度、腾讯合作,合纵连横层出不穷。李书福究竟在下一盘什么棋?他能在新能源造车领域复刻曾经的辉煌吗?李书福的软肋虽然吉利是当之无愧的“自主品牌一哥”,连续4年蝉联自主品牌销冠,但整体增长已出现下滑苗头,在电气化转型方面更是步伐疲软。 2020年,吉利汽车总销量为132.02万辆,同比下降3%,市占率下降1个百分点至5.2%。去年全年,吉利新能源车型总销量为6.8万辆,较2019年的11.3万辆下滑近40%。2019年在新加坡高调发布的纯电动品牌几何,2020年销量大跌。吉利新能源板块在总销量中占比仅为5.1%,离吉利的雄心相去甚远。而李书福diss造车新势力也不是一天两天了。2015年开始,李书福便公开斥责互联网造车是“一天到晚在瞎忽悠老百姓”,造车只为“圈钱”。6年后,李书福不仅投资贾跃亭的FF,还给予其技术、工程服务、代工支持,再次映证了资本市场随行就市的“真香”定律。“FF未来美股上市能够为吉利带来财务回报;此外,还能提升闲置产能利用率。”平安智慧企业副总经理兼COO张君毅对车市观澜分析道。2020年上半年,吉利产能210万辆,利用率仅45%。事实上,李书福此举,既展现了雄心,也暴露了软肋。吉利早在2007年就开始涉足新能源汽车领域,用“起了个大早、赶了个晚集”来形容毫不为过。2015年,吉利高调发布“蓝色吉利行动”,率先宣布电气化转型,提出到2020年新能源汽车占整体销量90%以上。但五年后,吉利新能源乘用车进度远远落后同行。目前,吉利旗下电动车产品线繁冗,但缺乏拳头产品。除了吉利汽车旗下的几何、沃尔沃旗下的极星,吉利和戴姆勒合资的全新smart品牌也在筹备中。2020年,吉利还推出了低端纯电动品牌枫叶汽车,采用车电分离模式。另外,吉利品牌、领克品牌、沃尔沃品牌也都推出了不同类型的电动车。吉利无疑是充满危机感的。吉利汽车科创板招股书称,随着燃油车禁售倒计时临近,若公司的新能源车型无法获得燃油车同等程度的市场认可,将面临市占率下滑的风险。目前,吉利汽车的市值不到3000亿港元,不仅低于同为“民营车企三强”的比亚迪、长城汽车,也被造车新势力蔚来汽车、小鹏汽车赶超。而今年以来,新造车在资本市场掀起了一阵阵海啸,互联网巨头、传统车企、造车新势力、地产公司都争相跳入滚滚洪流。小米、百度借助“造车”概念推高了一波市值,恒大汽车更是没有卖出一辆车,就成为了中国市值第三大车企。上天入地李书福显然不会对这场“行业革命性暴动”无动于衷。今年以来,吉利已经接连公布六起合作,除了投资FF,还宣布与百度、富士康、腾讯、韩国SK控股等巨头达成合作,覆盖自动驾驶、代工、智能座舱、氢能汽车等领域。这一连串布局被业界人士解读为推高估值,为吉利汽车一季度冲刺科创板上市铺路。与此同时,李书福的“代工”模式也浮出水面。吉利与FF、百度、富士康牵手,都是基于代工模式,其中浩瀚架构扮演着重要角色。不过,耗资180亿的浩瀚架构四年来只孵化出领克ZERO一款电动车,进度缓慢。通过与其他车企共享架构,摊平巨额研发费用已成为了吉利的当务之急。吉利宣称已有7个品牌、16款车型启动研发,2021年将每半年推出一款新车。除此之外,吉利近年来的动作颇为眼花缭乱,车联网、智能驾驶、共享出行、车载芯片、低轨卫星、飞行汽车、锂电池梯次利用等无所不包。或许没有人能看懂吉利的战略,就连李书福也表示,“我们也只是在探索”。“上天入地”的李书福,希望打通智能网联基础设#施,构筑“智慧立体出行生态”的意图却是很明显的。从2020年下半年开始,吉利明显加快了智能网联汽车产业链布局。“软件定义汽车”已成为行业共识。在自动驾驶方面,吉利频频发力。除了有自己的沃尔沃无人驾驶研发项目组,主攻座舱智能化与整车智能化的亿咖通、时空道宇的低轨卫星导航系统,最近又有了百度和腾讯两大巨头的技术加持,为自动驾驶技术升级不断补充弹药。比如,在于百度合资组建的电动车公司中,百度将导入人工智能、自动驾驶、小度车载、百度地图等智能网联核心技术。吉利与腾讯的战略合作中,合作范围涉及智能座舱、自动驾驶、数字化营销、数字化底座、数字化新业务等。但吉利至今的量产能力仍徘徊在L2级自动驾驶辅助功能上,而同行已经开始大规模普及L3级自动驾驶能力了。换电方面,吉利科技集团投入数十亿元,从2017年开始研发换电技术,2020年实现了商业化,目前已经签约1000余座换电站,计划2025年达到5000座。不过,换电站投入更是非同小可,商业模式也有待验证。出行生态方面,吉利拥有两大网约车平台曹操出行和高端出行平台耀出行。前者布局57城,B2C市占率位居第一,累计投放3.7万辆新能源汽车,成为旗下新能源汽车的主要消纳出口。但这两大网约车业务也难以摆脱持续亏损的魔咒。除此之外,李书福还大力布局航天产业。吉利在台州打造了全国首个脉动式模块化卫星智能测试中心,计划在2023年推出新一代垂直起降商客两用飞机。这些业务需要不断烧钱,而盈利、规模化量产则是遥遥无期。2020年12月31日,李书福在新年致辞中透露,今年成功登陆科创板之后,吉利还将重启和沃尔沃合并重组的讨论。不仅是为了上市融资,也是为了联合对抗竞争对手,但结果仍有待双方磨合。近年来,吉利的资本布局错综复杂,并购马来西亚宝腾汽车、英国超跑莲花汽车、入股戴姆勒,接盘力帆、托管猎豹汽车,抄底重卡华菱星马等,收购太力飞车,全产业链腾挪,不禁令人质疑,吉利的精力会不会严重分散,为求生存而沦为巨头如百度、富士康的代工厂?眼下,吉利已经到了转型的关键节点。燃油车整体销量、利润下滑已成不争事实,新能源汽车超越燃油车的历史性拐点迟早会来临。下图也表明,吉利的利润连续两年下滑,燃油车贡献逐年缩水。“这场新的马拉松赛中,最终鹿死谁手还需要时间检验,好戏还在后头。”58岁的“汽车疯子”李书福掷地有声。最终,吉利会成为李书福口中最后为数不多的幸存者吗?

【吉利宣布Plan B!李书福试图逃离“中年危机”】文/ 墨玺来源/ 车市观澜汽车电动化革命风暴已至,没有站到C位的李书福,却有点急眼了。2021年2月20日,吉利控股集团董事长李书福宣布Plan B,正面迎战造车新势力,组建全新的纯电动汽车公司。这间接宣布了Plan A的差强人意,也意味着吉利在“油改电+混合动力”路线的基础上,增加了纯电路线,“两条腿走路”,对外宣称是“进可攻,退可守”,实则被动应战。即便在行业杀伐决断35年,李书福在电气化浪潮前依然是个boy。吉利这头转身缓慢的大象,恰逢“中年危机”,也只不过是众多传统车企的缩影之一。蔚来等造车新势力兴起六年来,行业大潮涌动。尤其是今年以来,李书福的态度也出现大逆转,从diss新能源造车公司,到牵手郭台铭、贾跃亭,与百度、腾讯合作,合纵连横层出不穷。李书福究竟在下一盘什么棋?他能在新能源造车领域复刻曾经的辉煌吗?李书福的软肋虽然吉利是当之无愧的“自主品牌一哥”,连续4年蝉联自主品牌销冠,但整体增长已出现下滑苗头,在电气化转型方面更是步伐疲软。 2020年,吉利汽车总销量为132.02万辆,同比下降3%,市占率下降1个百分点至5.2%。去年全年,吉利新能源车型总销量为6.8万辆,较2019年的11.3万辆下滑近40%。2019年在新加坡高调发布的纯电动品牌几何,2020年销量大跌。吉利新能源板块在总销量中占比仅为5.1%,离吉利的雄心相去甚远。而李书福diss造车新势力也不是一天两天了。2015年开始,李书福便公开斥责互联网造车是“一天到晚在瞎忽悠老百姓”,造车只为“圈钱”。6年后,李书福不仅投资贾跃亭的FF,还给予其技术、工程服务、代工支持,再次映证了资本市场随行就市的“真香”定律。“FF未来美股上市能够为吉利带来财务回报;此外,还能提升闲置产能利用率。”平安智慧企业副总经理兼COO张君毅对车市观澜分析道。2020年上半年,吉利产能210万辆,利用率仅45%。事实上,李书福此举,既展现了雄心,也暴露了软肋。吉利早在2007年就开始涉足新能源汽车领域,用“起了个大早、赶了个晚集”来形容毫不为过。2015年,吉利高调发布“蓝色吉利行动”,率先宣布电气化转型,提出到2020年新能源汽车占整体销量90%以上。但五年后,吉利新能源乘用车进度远远落后同行。目前,吉利旗下电动车产品线繁冗,但缺乏拳头产品。除了吉利汽车旗下的几何、沃尔沃旗下的极星,吉利和戴姆勒合资的全新smart品牌也在筹备中。2020年,吉利还推出了低端纯电动品牌枫叶汽车,采用车电分离模式。另外,吉利品牌、领克品牌、沃尔沃品牌也都推出了不同类型的电动车。吉利无疑是充满危机感的。吉利汽车科创板招股书称,随着燃油车禁售倒计时临近,若公司的新能源车型无法获得燃油车同等程度的市场认可,将面临市占率下滑的风险。目前,吉利汽车的市值不到3000亿港元,不仅低于同为“民营车企三强”的比亚迪、长城汽车,也被造车新势力蔚来汽车、小鹏汽车赶超。而今年以来,新造车在资本市场掀起了一阵阵海啸,互联网巨头、传统车企、造车新势力、地产公司都争相跳入滚滚洪流。小米、百度借助“造车”概念推高了一波市值,恒大汽车更是没有卖出一辆车,就成为了中国市值第三大车企。上天入地李书福显然不会对这场“行业革命性暴动”无动于衷。今年以来,吉利已经接连公布六起合作,除了投资FF,还宣布与百度、富士康、腾讯、韩国SK控股等巨头达成合作,覆盖自动驾驶、代工、智能座舱、氢能汽车等领域。这一连串布局被业界人士解读为推高估值,为吉利汽车一季度冲刺科创板上市铺路。与此同时,李书福的“代工”模式也浮出水面。吉利与FF、百度、富士康牵手,都是基于代工模式,其中浩瀚架构扮演着重要角色。不过,耗资180亿的浩瀚架构四年来只孵化出领克ZERO一款电动车,进度缓慢。通过与其他车企共享架构,摊平巨额研发费用已成为了吉利的当务之急。吉利宣称已有7个品牌、16款车型启动研发,2021年将每半年推出一款新车。除此之外,吉利近年来的动作颇为眼花缭乱,车联网、智能驾驶、共享出行、车载芯片、低轨卫星、飞行汽车、锂电池梯次利用等无所不包。或许没有人能看懂吉利的战略,就连李书福也表示,“我们也只是在探索”。“上天入地”的李书福,希望打通智能网联基础设#施,构筑“智慧立体出行生态”的意图却是很明显的。从2020年下半年开始,吉利明显加快了智能网联汽车产业链布局。“软件定义汽车”已成为行业共识。在自动驾驶方面,吉利频频发力。除了有自己的沃尔沃无人驾驶研发项目组,主攻座舱智能化与整车智能化的亿咖通、时空道宇的低轨卫星导航系统,最近又有了百度和腾讯两大巨头的技术加持,为自动驾驶技术升级不断补充弹药。比如,在于百度合资组建的电动车公司中,百度将导入人工智能、自动驾驶、小度车载、百度地图等智能网联核心技术。吉利与腾讯的战略合作中,合作范围涉及智能座舱、自动驾驶、数字化营销、数字化底座、数字化新业务等。但吉利至今的量产能力仍徘徊在L2级自动驾驶辅助功能上,而同行已经开始大规模普及L3级自动驾驶能力了。换电方面,吉利科技集团投入数十亿元,从2017年开始研发换电技术,2020年实现了商业化,目前已经签约1000余座换电站,计划2025年达到5000座。不过,换电站投入更是非同小可,商业模式也有待验证。出行生态方面,吉利拥有两大网约车平台曹操出行和高端出行平台耀出行。前者布局57城,B2C市占率位居第一,累计投放3.7万辆新能源汽车,成为旗下新能源汽车的主要消纳出口。但这两大网约车业务也难以摆脱持续亏损的魔咒。除此之外,李书福还大力布局航天产业。吉利在台州打造了全国首个脉动式模块化卫星智能测试中心,计划在2023年推出新一代垂直起降商客两用飞机。这些业务需要不断烧钱,而盈利、规模化量产则是遥遥无期。2020年12月31日,李书福在新年致辞中透露,今年成功登陆科创板之后,吉利还将重启和沃尔沃合并重组的讨论。不仅是为了上市融资,也是为了联合对抗竞争对手,但结果仍有待双方磨合。近年来,吉利的资本布局错综复杂,并购马来西亚宝腾汽车、英国超跑莲花汽车、入股戴姆勒,接盘力帆、托管猎豹汽车,抄底重卡华菱星马等,收购太力飞车,全产业链腾挪,不禁令人质疑,吉利的精力会不会严重分散,为求生存而沦为巨头如百度、富士康的代工厂?眼下,吉利已经到了转型的关键节点。燃油车整体销量、利润下滑已成不争事实,新能源汽车超越燃油车的历史性拐点迟早会来临。下图也表明,吉利的利润连续两年下滑,燃油车贡献逐年缩水。“这场新的马拉松赛中,最终鹿死谁手还需要时间检验,好戏还在后头。”58岁的“汽车疯子”李书福掷地有声。最终,吉利会成为李书福口中最后为数不多的幸存者吗?


发布     👍 0 举报 写留言 🖊   
✋热门推荐
  • 当然我说的是大部分人,不排除确实有同时拥有欧美男人的剪子说话好听与东亚男人的布负责,只不过这种人确实比较少,首先且不论我遇不遇的见这种人,遇见了他看不看得上我以
  • #袁一琦#首先女方粉丝惹可不止一家 不仅造h谣还上升父母 甚至上升个人隐私 我认为这种过激行为已经造成犯法 其次p1我并不认为张极本人说过wr女方的话 且是女方
  • 如果说提供对等的情绪价值才是一份合理的关系,那我们确认该反思和分开了,你带不来我想要的,我不知道你想要的。有太多事是不值得原谅的了,底线在哪里?
  • 19. 一个喜欢读书的人,品格不会坏到哪去;一个品格好的人,一生的运气不会差到哪去。但是他们不会轻易地处女,性格独立、态度坚定、保守的女生才会更让他们动心,也许
  • 了凡四训:命是注定的,运是可以改变的,多行善,多积阴德。于是袁了凡开始积极改过向善,积累善业,许愿做三千件善事改命,次年礼部考科举,孔先生预算的应该得第三,忽然
  • 几年过去,我从未从这对父子脸上看到过沮丧、懊恼、坏脾气的表情,尤其是父亲,不管是在菜市场买东西,还是遇到熟人路边聊天,向来都是温和的声音。幸运的是,他有一个好父
  • 月月荣幸的是,又拥有了一份妈妈的爱来自F的挂念,虽然F不会说,但都在行动里了,给月月挑了一份礼物,虽然因为漏看信息的原因这个星期才拿到,可依然还是感动,满满的少
  • 不会过度锐化或者丑化本人,而且非常清晰,出去玩想看脸上卡不卡粉打开前置照一下就知道了~2.后置直接放大15倍都没问题,非常清晰,感觉拍我的猫都好看很多,以前用1
  • #李泽言[超话]# 2022祝各位太太发大财,迎娶老李,人生巅峰[赞]新的一年,那就从小小的抽奖开始吧[打call]一等奖:20生日吧唧x1(25r包邮)二等奖
  • 课程一开始还需要我在一旁辅助,有时候太复杂的还把自己着急哭了[允悲],到现在毛豆已经能懂一些简单实用的机械原理了[耶]比如能量转换、平行四边形易变形、蜗轮蜗杆有
  • #张云雷央广梦想打歌# ☁️⭐[羞嗒嗒]#张云雷新歌误以为你以为# 磊磊[羞嗒嗒] 我们磊磊才华横溢盛世美颜 最美最帅最好看 磊磊的手手真好看 磊磊清唱
  • 第四步,安装完成之后,返回桌面即可看到「双开」这个软件了。第四步,安装完成之后,返回桌面即可看到「双开」这个软件了。
  • 但就前几日行情表现来看,白盘预计不会有太大的回踩调整,主要以横盘震荡为主,所以目标可以浅入,关注一下昨日美盘后段二次起涨1740-45即可。  ​操作策略:1,
  • [音乐]面包刀团188喜欢烘焙的都应该了解了,藤次郎是我目前用过最好的面包刀,烘焙最爱的面包,不掉渣,软欧硬欧包都可以呀!如何一秒营造vogue感十足的氛围午后
  • 卫健(疾控)、公安、工信“三公(工)”流调队伍持续加大流调溯源工作力度,紧紧围绕阳性感染者行动轨迹和活动范围,依托大数据手段,开展密切接触者、次级密切接触者和涉
  • 一个简单的人,一定是心地纯净的,如冬雪,如春花,他们不奢望不强求,用最疏朗的线条,刻画自己的人生轨迹,懂得心安,便是活着最美好的状态,读懂了生命,也就是读懂了自
  • 有了的这两款好时巧克力和燕麦饼干,午后的办公室女孩们也不用担心犯困了,让你的办公更高效。有了的这两款好时巧克力和燕麦饼干,午后的办公室女孩们也不用担心犯困了,让
  • #TFBOYS[超话]##TFBOYS快本首秀8周年##TFBOYS# “大家好,我们是TFBOYS”​“我是最酷最帅的王俊凯”“我是组合里最萌,最阳光,最可爱
  • #奔跑吧十季整活有点意思# [彩虹屁]#奔跑吧请听题# 要说我最喜欢的造型那肯定是选不好的 因为咱坤哥人帅穿什么都帅[偷笑] 最终还是选了一个印象比较深的一期得
  • 我最喜欢的是果香玫瑰味,一口咬下去嘴里全是玫瑰的香气,有种瞬间变身浪漫少女的感觉,一整天心情都无比愉悦~小小一颗的独立包装非常方便,适合放在小包包里带出门分享给