【时不我待，只争朝夕——点军区院迅速传达贯彻全市检察业务交流会精神】
1月20日下午，全市检察业务交流会议召开当天，点军区检察院党组书记、检察长陈莉立即主持召开全院干警大会，专题传达会议精神，研究部署贯彻落实意见，以只争朝夕的劲头推动检察工作提质增速。
会上，院党组书记、检察长陈莉领学了伍家、当阳等先进院的经验交流材料，比照六个后进院的工作数据剖析了自身不足，聚焦市院党组书记、检察长许一鸣同志强调的“要正视差距，增强争先进位的紧迫感；要看到成绩，坚定争先创优的必胜信念；要真抓实干，奋力开创全市检察工作新局面”等三方面精神进行了重点传达。
陈莉检察长强调，点军区院已退无可退，必须众志成城打好触底反弹的“进攻战”，及时吸取先进院的成功经验，对标对表逐项反思，突出问题导向、厘清工作思路、明确努力方向、凝聚发展合力，进一步增强比学赶超的信心，按照“第一步先‘脱贫摘帽’，摆脱全省后十位；第二步在摘帽的基础上，实现争进位，力争在全省、全市中游位次；第三步在进位的基础上奋力争先，创品牌、创亮点、创特色”的“三步走”既定计划切实推动各项落后工作指标转好。针对下一步工作目标和任务，陈莉检察长从以下三个方面提出要求：
一是正视差距，迎难而上。对照当前在全省、全市的工作排名，要清醒地认识到业务工作的滞后性、被动性和严峻性，充分认识到面临的严峻现实。针对存在的问题和不足，我们要痛定思痛、刮骨疗毒，多从主观层面查找问题、分析原因，牢固树立问题导向，把解决问题作为抓好工作的突破口，哪里薄弱加强哪里，直击问题短板，奋力攻坚克难，消灭空白项，提高落后项，狠抓整改落实，推动工作快速发展、争先进位。
二是坚定信心，奋力直追。提高工作效率、提升核心数据关键在人，全体干警要切实增强紧迫感、责任感和使命感，自觉将工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，以弥补短板为导向，推动各项工作协同发展。每一个部门、每一名干警要加强对内协作配合，对外沟通协调，精准施策，下大力气补齐认识上、理念上、方法上、作风上、能力上的短板，迅速摁下“加速键”、“快进键”，形成上下“一盘棋”和“同频共振”的良好干事创业氛围，促使各项核心业务数据明显提升，促进各项检察工作齐头并进、全面发展。
三是锚定目标，笃行不怠。道固远，笃行可至；事虽巨，坚为必成。全体干警要立足实际锚定目标不放松，笃行实干促落实，积极发挥检察业务数据分析应用的引导作用，重视数据，分析数据，运用数据，在一次又一次的分析研判中求突破，通过业务数据抓机遇、见实效，在重点、特色工作中扩面提质，把解决短板和弱项作为突破口，加大力度推动工作提升，实现工作理念有新提升、工作局面有新突破、工作能力有新增强、工作质效有新提高，把扭转工作局面的各项工作要求抓实抓细抓好，用新的更大的工作业绩书写人民满意的检察答卷。
1月20日下午，全市检察业务交流会议召开当天，点军区检察院党组书记、检察长陈莉立即主持召开全院干警大会，专题传达会议精神，研究部署贯彻落实意见，以只争朝夕的劲头推动检察工作提质增速。
会上，院党组书记、检察长陈莉领学了伍家、当阳等先进院的经验交流材料，比照六个后进院的工作数据剖析了自身不足，聚焦市院党组书记、检察长许一鸣同志强调的“要正视差距，增强争先进位的紧迫感；要看到成绩，坚定争先创优的必胜信念；要真抓实干，奋力开创全市检察工作新局面”等三方面精神进行了重点传达。
陈莉检察长强调，点军区院已退无可退，必须众志成城打好触底反弹的“进攻战”，及时吸取先进院的成功经验，对标对表逐项反思，突出问题导向、厘清工作思路、明确努力方向、凝聚发展合力，进一步增强比学赶超的信心，按照“第一步先‘脱贫摘帽’，摆脱全省后十位；第二步在摘帽的基础上，实现争进位，力争在全省、全市中游位次；第三步在进位的基础上奋力争先，创品牌、创亮点、创特色”的“三步走”既定计划切实推动各项落后工作指标转好。针对下一步工作目标和任务，陈莉检察长从以下三个方面提出要求：
一是正视差距，迎难而上。对照当前在全省、全市的工作排名，要清醒地认识到业务工作的滞后性、被动性和严峻性，充分认识到面临的严峻现实。针对存在的问题和不足，我们要痛定思痛、刮骨疗毒，多从主观层面查找问题、分析原因，牢固树立问题导向，把解决问题作为抓好工作的突破口，哪里薄弱加强哪里，直击问题短板，奋力攻坚克难，消灭空白项，提高落后项，狠抓整改落实，推动工作快速发展、争先进位。
二是坚定信心，奋力直追。提高工作效率、提升核心数据关键在人，全体干警要切实增强紧迫感、责任感和使命感，自觉将工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，以弥补短板为导向，推动各项工作协同发展。每一个部门、每一名干警要加强对内协作配合，对外沟通协调，精准施策，下大力气补齐认识上、理念上、方法上、作风上、能力上的短板，迅速摁下“加速键”、“快进键”，形成上下“一盘棋”和“同频共振”的良好干事创业氛围，促使各项核心业务数据明显提升，促进各项检察工作齐头并进、全面发展。
三是锚定目标，笃行不怠。道固远，笃行可至；事虽巨，坚为必成。全体干警要立足实际锚定目标不放松，笃行实干促落实，积极发挥检察业务数据分析应用的引导作用，重视数据，分析数据，运用数据，在一次又一次的分析研判中求突破，通过业务数据抓机遇、见实效，在重点、特色工作中扩面提质，把解决短板和弱项作为突破口，加大力度推动工作提升，实现工作理念有新提升、工作局面有新突破、工作能力有新增强、工作质效有新提高，把扭转工作局面的各项工作要求抓实抓细抓好，用新的更大的工作业绩书写人民满意的检察答卷。
#每月一星# 【送达团队：跑出送达“加速度”】
送达工作是人民法院审判工作中的一项重要工作，推动着诉讼进程，影响着审判绩效，关系着诉讼当事人权利的完整实现。北关区人民法院送达团队以高效的管理、过硬的技术支撑，让送达跑出“加速度”。
列出“明细账”，让职责更明晰
送达团队内部，按照工作职能分成内勤排期、一般送达和电子送达三个小组，每小个组的职责都通过“明细账”详细划分。内勤排期组负责案件的接收、审查、转卷、排期、公告、送达台账的建立及其他一些送达后勤保障工作。一般送达组负责直接送达、留置送达、公告送达案件的联系当事人、张贴开庭手续等工作，兼顾电子送达案件的前期联系工作。电子送达组则专职负责电子送达工作。送达团队外部，实行“包干制”，每名送达人员对接2-3名员额法官，确保每一起案件的送达责任都落实到人，每一项流程、每一个案件的责任细化。双向分工“列清单”，为送达的提质增效打下基础。
分案“过滤式”，让送达更精准
电子送达的普及对送达效率的提升毋庸置疑，但如果对任何案件都“一刀切”运用电子送达，反而会延误一些文书接收，使送达在“精准度”上打折扣。因此，为保障电子送达的精确性，送达团队对案件采取“过滤式”分案模式，在送达前将所有案件进行分流，筛选出不适宜电子送达的案件，并根据具体情况依法选取直接送达、留置送达、公告送达等方式进行送达，形成了过滤式送达方式，大大减少了需公告案件的数量，缩短了送达周期，由原来的平均10-20天缩短到现在的1-5天，提高了送达效率，给法官提供了更充足的结案时间。
形成“流水线”，让工作更高效
为进一步优化送达流程，送达团队立足本院实际，汲取先进经验，在对之前的送达流程进行反复研判的基础上，通过流程再造，形成了一套“三步走”的送达“流水线”，让各类案件的送达程序更加通畅，第一步登记和预排期，第二步联系和分流，第三步送达和手续完善。送达团队还将这样脉络清晰、简练易懂的送达流程以工作制度的形式确定下来，让每一个工作人员都更轻松地“上手”工作，大大减少了送达过程中的失误，让整个流程规范化运转。
提升“向心力”，让管理更科学
加强团队建设，在交流经验、总结教训的同时提高团队“向心力”是提升工作效率的关键。北关法院送达团队规定并严格落实“日总结、月报告”的工作制度，在不断研判经验的过程中集思广益，发挥团队合力。每天繁忙工作之余，送达团队成员将工作小结作为“必修课”。通过每天的工作交流，逐人逐案汇报未送达案件情况，并由送达团队负责人针对具体案件提出新的工作思路及送达方案；每月月底召开月例会，统计本月台账，并将台账汇报院长、主管院长及审管办，会议中根据本月送达情况提出工作中的优点及短板，并对下月工作提出要求。
1月至10月，北关法院送达团队共接收民事、行政等案件共2765件，已送达2731件，未送达34件，送达率98.77%。平均每月接收案件277件，每月送达273件。公告送达131件，月均13件，仅占接收案件总量的4.7%。
道固远，笃行可至；事虽难，艰为必成。北关法院送达团队将不断总结经验、改进工作方法，让送达跑出更快速度，实现更高质量。
经干警推选，院领导决定，送达团队被评为2021年11月份每月一星。
送达工作是人民法院审判工作中的一项重要工作，推动着诉讼进程，影响着审判绩效，关系着诉讼当事人权利的完整实现。北关区人民法院送达团队以高效的管理、过硬的技术支撑，让送达跑出“加速度”。
列出“明细账”，让职责更明晰
送达团队内部，按照工作职能分成内勤排期、一般送达和电子送达三个小组，每小个组的职责都通过“明细账”详细划分。内勤排期组负责案件的接收、审查、转卷、排期、公告、送达台账的建立及其他一些送达后勤保障工作。一般送达组负责直接送达、留置送达、公告送达案件的联系当事人、张贴开庭手续等工作，兼顾电子送达案件的前期联系工作。电子送达组则专职负责电子送达工作。送达团队外部，实行“包干制”，每名送达人员对接2-3名员额法官，确保每一起案件的送达责任都落实到人，每一项流程、每一个案件的责任细化。双向分工“列清单”，为送达的提质增效打下基础。
分案“过滤式”，让送达更精准
电子送达的普及对送达效率的提升毋庸置疑，但如果对任何案件都“一刀切”运用电子送达，反而会延误一些文书接收，使送达在“精准度”上打折扣。因此，为保障电子送达的精确性，送达团队对案件采取“过滤式”分案模式，在送达前将所有案件进行分流，筛选出不适宜电子送达的案件，并根据具体情况依法选取直接送达、留置送达、公告送达等方式进行送达，形成了过滤式送达方式，大大减少了需公告案件的数量，缩短了送达周期，由原来的平均10-20天缩短到现在的1-5天，提高了送达效率，给法官提供了更充足的结案时间。
形成“流水线”，让工作更高效
为进一步优化送达流程，送达团队立足本院实际，汲取先进经验，在对之前的送达流程进行反复研判的基础上，通过流程再造，形成了一套“三步走”的送达“流水线”，让各类案件的送达程序更加通畅，第一步登记和预排期，第二步联系和分流，第三步送达和手续完善。送达团队还将这样脉络清晰、简练易懂的送达流程以工作制度的形式确定下来，让每一个工作人员都更轻松地“上手”工作，大大减少了送达过程中的失误，让整个流程规范化运转。
提升“向心力”，让管理更科学
加强团队建设，在交流经验、总结教训的同时提高团队“向心力”是提升工作效率的关键。北关法院送达团队规定并严格落实“日总结、月报告”的工作制度，在不断研判经验的过程中集思广益，发挥团队合力。每天繁忙工作之余，送达团队成员将工作小结作为“必修课”。通过每天的工作交流，逐人逐案汇报未送达案件情况，并由送达团队负责人针对具体案件提出新的工作思路及送达方案；每月月底召开月例会，统计本月台账，并将台账汇报院长、主管院长及审管办，会议中根据本月送达情况提出工作中的优点及短板，并对下月工作提出要求。
1月至10月，北关法院送达团队共接收民事、行政等案件共2765件，已送达2731件，未送达34件，送达率98.77%。平均每月接收案件277件，每月送达273件。公告送达131件，月均13件，仅占接收案件总量的4.7%。
道固远，笃行可至；事虽难，艰为必成。北关法院送达团队将不断总结经验、改进工作方法，让送达跑出更快速度，实现更高质量。
经干警推选，院领导决定，送达团队被评为2021年11月份每月一星。
#2021双创在郑州# 【为郑州高质量发展提供有力科技支撑】秋意盎然的郑东新区，市民兴致盎然的在体验自动驾驶巴士和自动驾驶乘用车（出租车），新鲜的感受让百姓格外欣喜。为自动驾驶车辆提供技术保障，便是北斗导航系统。
在郑州高新区，北斗企业孵化器已于2016年开始建设，这里，正在形成国内领先的北斗创新型产业集群和北斗技术创新及产业化基地。
见一叶而知秋。北斗企业孵化器正是郑州打造众创空间-科技企业孵化器-大学科技园等全链条孵化体系的一个缩影。
近年来，郑州通过强化政策支持、提升载体孵化能力、完善载体考核评价体系、营造创新创业氛围等，全市创新创业孵化载体实现量质齐升，孵化服务能力和水平取得大幅提高，推动了全市科技创新和经济高质量发展。
打造载体平台 提升承载能力
“北斗孵化器总建筑面积16.8万平方米，正在运营的是一期工程，建筑面积约4万多平方米，目前已被企业入驻完毕。我们也在加快二期工程（东地块）的建设进程。”北斗孵化器运营中心总经理叶飞介绍。
像这样的双创孵化器，郑州还有很多。双创孵化器如同一个母体，郑州市委市政府的优惠政策和绿色通道，如同注入母体的营养，滋养着其中的创业者和企业。
近年来，郑州市大力发展各类孵化载体，构建了众创空间-科技企业孵化器-大学科技园等全链条孵化体系，为创业者提供更多低成本、便利化、全要素的孵化空间，不断提升郑州市创新创业承载能力。同时，通过引进知名孵化运营机构，提升孵化载体运营服务能力，郑州市创新创业载体建设实现数量和质量全面提升。
筑巢引凤，建设各类载体。近年来，郑州市实施了创新创业综合体建设三年行动计划，坚持政府主导原则，强力推进，高标准规划建设了20个具有郑州特色创新创业综合体，总面积达585万平方米，在郑州市创新创业载体中发挥着主力军作用。目前，综合体内在孵企业4000余家，引进高层次领军人才360名，培育新三板上市企业28家。同时，鼓励社会资本建设众建设众创空间、科技企业孵化器等孵化载体，形成政府主导、政校合作、民营开发、专业机构运营等孵化载体建设运营模式。截至目前，郑州市已建成各类孵化载体255家，5年载体数量增长17.2倍，从业人数超过20万，其中众创空间160家、孵化器73家，孵化载体总面积达863万平方米，在孵企业团队超过12800家。培育出了天迈科技、捷安高科、汉威电子、辉煌科技等一批上市企业，涌现出UU跑腿、中悦科技、泛锐熠辉、飞轮威尔等一批优质创新创业项目。
加大培育，助力载体升级。加大对载体的培育和指导力度，推动现有孵化载体升级，引导孵化载体专业化、市场化、精准化发展，争取更多载体进入国家队行列。辅导郑州宇通集团有限公司申报“新能源汽车国家专业化众创空间”，2020年成功获批全国首家新能源领域国家级专业化众创空间。2020年推荐获批11家国家级众创空间、3家国家级科技企业孵化器，分别占全省的69%和50%。2021年6月，科技部、教育部联合公布《第十一批国家大学科技园认定结果的通知》，郑州大学大学科技园成功入选，我市学校国家级平台建设取得新突破。
强化考核，提升孵化成效。我市在全省率先出台《郑州市创新创业孵化载体运营考核评价办法》，建立以孵化能力、孵化绩效、社会效益为主要指标的考核评价体系，加强载体绩效考核，以考促建，载体孵化能力和水平得到大幅提高。连续两年对全市孵化载体进行考核，对考核优秀的给予运营补助，对考核不合格的进行警告和取消资格，促进载体提升运营服务水平。2020年度新增入孵企业（团队）2322个，培育科技型企业1262家，高新技术企业281家，新增知识产权授权量4483件，获得投资企业数497个，共获得融资资金6.04亿元，孵化效益显著提高。
全社会研发投入 郑州占比河南三成以上
这个9月，河南省委工作会议上，提出了“两个确保、十大战略”；
还是这个9月，郑州市第十二次党代会上，将“聚焦聚力科技创新”放在了今后五年主要举措的第一条。
道固远，笃行可至；事虽巨，坚为必成。
科技创新投入是支撑我市长远发展的战略性投资，也是发展科技事业的重要基础。
记者了解到，我市积极贯彻落实创新驱动发展战略，大力引导各类创新主体加大研发投入，根据市统计部门近日反馈数据，2020年度我市全社会研发投入强度达到2.31%，再次实现大幅度增长。
数据显示，2020年度，我市全社会研发投入经费276.7亿元，全省占比30.7%，比上年增长16.9%，增速高于全省3.3个百分点。
此外，我市全社会研发投入强度2.31%，比上年提高0.27个百分点，研发投入强度高于全省0.67个百分点，接近全国预计平均水平2.4%。我市全社会研发投入强度从2018年度1.74%、2019年度2.04%到2020年度2.31%，两年增长0.57个百分点，增幅预计在9个国家中心城市中位居第2位。
第十二次郑州党代会报告中，提到“要把科技创新能力作为郑州核心竞争力来打造，举全市之力推进科技创新”。
行动，已然在路上。（正观新闻记者 李娜 通讯员 李金岭 韩雄）
在郑州高新区，北斗企业孵化器已于2016年开始建设，这里，正在形成国内领先的北斗创新型产业集群和北斗技术创新及产业化基地。
见一叶而知秋。北斗企业孵化器正是郑州打造众创空间-科技企业孵化器-大学科技园等全链条孵化体系的一个缩影。
近年来，郑州通过强化政策支持、提升载体孵化能力、完善载体考核评价体系、营造创新创业氛围等，全市创新创业孵化载体实现量质齐升，孵化服务能力和水平取得大幅提高，推动了全市科技创新和经济高质量发展。
打造载体平台 提升承载能力
“北斗孵化器总建筑面积16.8万平方米，正在运营的是一期工程，建筑面积约4万多平方米，目前已被企业入驻完毕。我们也在加快二期工程（东地块）的建设进程。”北斗孵化器运营中心总经理叶飞介绍。
像这样的双创孵化器，郑州还有很多。双创孵化器如同一个母体，郑州市委市政府的优惠政策和绿色通道，如同注入母体的营养，滋养着其中的创业者和企业。
近年来，郑州市大力发展各类孵化载体，构建了众创空间-科技企业孵化器-大学科技园等全链条孵化体系，为创业者提供更多低成本、便利化、全要素的孵化空间，不断提升郑州市创新创业承载能力。同时，通过引进知名孵化运营机构，提升孵化载体运营服务能力，郑州市创新创业载体建设实现数量和质量全面提升。
筑巢引凤，建设各类载体。近年来，郑州市实施了创新创业综合体建设三年行动计划，坚持政府主导原则，强力推进，高标准规划建设了20个具有郑州特色创新创业综合体，总面积达585万平方米，在郑州市创新创业载体中发挥着主力军作用。目前，综合体内在孵企业4000余家，引进高层次领军人才360名，培育新三板上市企业28家。同时，鼓励社会资本建设众建设众创空间、科技企业孵化器等孵化载体，形成政府主导、政校合作、民营开发、专业机构运营等孵化载体建设运营模式。截至目前，郑州市已建成各类孵化载体255家，5年载体数量增长17.2倍，从业人数超过20万，其中众创空间160家、孵化器73家，孵化载体总面积达863万平方米，在孵企业团队超过12800家。培育出了天迈科技、捷安高科、汉威电子、辉煌科技等一批上市企业，涌现出UU跑腿、中悦科技、泛锐熠辉、飞轮威尔等一批优质创新创业项目。
加大培育，助力载体升级。加大对载体的培育和指导力度，推动现有孵化载体升级，引导孵化载体专业化、市场化、精准化发展，争取更多载体进入国家队行列。辅导郑州宇通集团有限公司申报“新能源汽车国家专业化众创空间”，2020年成功获批全国首家新能源领域国家级专业化众创空间。2020年推荐获批11家国家级众创空间、3家国家级科技企业孵化器，分别占全省的69%和50%。2021年6月，科技部、教育部联合公布《第十一批国家大学科技园认定结果的通知》，郑州大学大学科技园成功入选，我市学校国家级平台建设取得新突破。
强化考核，提升孵化成效。我市在全省率先出台《郑州市创新创业孵化载体运营考核评价办法》，建立以孵化能力、孵化绩效、社会效益为主要指标的考核评价体系，加强载体绩效考核，以考促建，载体孵化能力和水平得到大幅提高。连续两年对全市孵化载体进行考核，对考核优秀的给予运营补助，对考核不合格的进行警告和取消资格，促进载体提升运营服务水平。2020年度新增入孵企业（团队）2322个，培育科技型企业1262家，高新技术企业281家，新增知识产权授权量4483件，获得投资企业数497个，共获得融资资金6.04亿元，孵化效益显著提高。
全社会研发投入 郑州占比河南三成以上
这个9月，河南省委工作会议上，提出了“两个确保、十大战略”；
还是这个9月，郑州市第十二次党代会上，将“聚焦聚力科技创新”放在了今后五年主要举措的第一条。
道固远，笃行可至；事虽巨，坚为必成。
科技创新投入是支撑我市长远发展的战略性投资，也是发展科技事业的重要基础。
记者了解到，我市积极贯彻落实创新驱动发展战略，大力引导各类创新主体加大研发投入，根据市统计部门近日反馈数据，2020年度我市全社会研发投入强度达到2.31%，再次实现大幅度增长。
数据显示，2020年度，我市全社会研发投入经费276.7亿元，全省占比30.7%，比上年增长16.9%，增速高于全省3.3个百分点。
此外，我市全社会研发投入强度2.31%，比上年提高0.27个百分点，研发投入强度高于全省0.67个百分点，接近全国预计平均水平2.4%。我市全社会研发投入强度从2018年度1.74%、2019年度2.04%到2020年度2.31%，两年增长0.57个百分点，增幅预计在9个国家中心城市中位居第2位。
第十二次郑州党代会报告中，提到“要把科技创新能力作为郑州核心竞争力来打造，举全市之力推进科技创新”。
行动，已然在路上。（正观新闻记者 李娜 通讯员 李金岭 韩雄）
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