纷扬的日志：《这两年》
2022年1月24号，周一，多云。2-4°
2020年疫情突发，我的城市隔离了45天，而后复工，然后就是常常在多个自媒体博主上面看到，类似于“某地核酸……”字眼！我喜欢看官媒，比如：央视，比如人民网！2022年第一个月快结束了，农历春节一过，意味着2022彻底到来！
现在疫情已经到了第三年，我终于顿悟了一件事：为什么大多数人在当初都认为“病毒会变异毒性越来越低，虽不会像非典那样突然消失，也会逐渐消失”。
本质来说，我们虽然都上过生物课，但还是没理解达尔文的进化论。
为什么呢？那就容我缓缓道来。
达尔文和拉马克的本质区别是啥呢？其实不是发现了进化（他们都发现了进化），也不是他们发现了遗传（他们都发现了遗传）而是如何解释进化。
拉马克本质来说，认为进化就是一个过程：向对生物体自己有利的地方突变。
达尔文的伟大之处，就是认为进化是两个过程：1. 突变是随机的，2. 适应环境的个体后代，比不适应的繁殖的多，赢得生存竞争。
所以，真正理解进化论的本质，是理解进化是两个过程，是理解突变是随机的。
也就是拉马克认为，因为，树叶特别高，长颈鹿的脖子必然越来越高。
达尔文认为，长颈鹿没有目标，只不过脖子长的突变，有利于繁殖，所以活下来了。
因此，长脖子不是他们活下来的原因，是他们活下来的结果。
拉马克把因果倒置了。
曾经有认知脑科学家问孩子们（学过进化论的，甚至是生物科学专业的孩子），这样一个问题：
如果一个海岛上，啄木鸟的喙只有3厘米长，但是虫子一般在4厘米的地方最多，请问这个啄木鸟繁殖之后，子代跟亲代比：
A 喙长了
B 喙短了
C 喙可能更长，也可能更短，也可能一样。
如果你理解达尔文，你应该选C，但是很多孩子选A。
选A就是拉马克那一套。拉马克就是一种直觉解释，达尔文才是反直觉的。
在2020年初，英国某科学家提出群体免疫，很多人支持的依据就是：“病毒会变得毒性更低，不杀死宿主，这样有利于它们生存”。
昨天我在B站，看见一个博主叫“老马”（他是个美国人），他在美国，他说现在omicron大流行，他说“病毒会往不杀死宿主的毒性降低的方向变异，因为宿主死了，不利于它们生存。”
我看了以后侧头侧尾顿悟了！我希望他说的是真的，但是我知道，这个思想，就是拉马克的思想。
不论在美国还是中国，很多人，即便上了中学，最终还是没有理解达尔文。
很多人看书，只是背下来了，但是并没有从底层理解意思，真正能把知识用在生活中。
拉马克的思想是人的直觉，达尔文之所以在几十年之内难以被学术界理解，也是因为人克服直觉太难了。
所以，病毒会往什么地方进化呢？正确答案是：随机的方向。
再而言，什么样的人可以抵御“病毒”带来的风险呢？结果一定是：拥有免疫力强大的宿主！ https://t.cn/RLpSCWK
2022年1月24号，周一，多云。2-4°
2020年疫情突发，我的城市隔离了45天，而后复工，然后就是常常在多个自媒体博主上面看到，类似于“某地核酸……”字眼！我喜欢看官媒，比如：央视，比如人民网！2022年第一个月快结束了，农历春节一过，意味着2022彻底到来！
现在疫情已经到了第三年，我终于顿悟了一件事：为什么大多数人在当初都认为“病毒会变异毒性越来越低，虽不会像非典那样突然消失，也会逐渐消失”。
本质来说，我们虽然都上过生物课，但还是没理解达尔文的进化论。
为什么呢？那就容我缓缓道来。
达尔文和拉马克的本质区别是啥呢？其实不是发现了进化（他们都发现了进化），也不是他们发现了遗传（他们都发现了遗传）而是如何解释进化。
拉马克本质来说，认为进化就是一个过程：向对生物体自己有利的地方突变。
达尔文的伟大之处，就是认为进化是两个过程：1. 突变是随机的，2. 适应环境的个体后代，比不适应的繁殖的多，赢得生存竞争。
所以，真正理解进化论的本质，是理解进化是两个过程，是理解突变是随机的。
也就是拉马克认为，因为，树叶特别高，长颈鹿的脖子必然越来越高。
达尔文认为，长颈鹿没有目标，只不过脖子长的突变，有利于繁殖，所以活下来了。
因此，长脖子不是他们活下来的原因，是他们活下来的结果。
拉马克把因果倒置了。
曾经有认知脑科学家问孩子们（学过进化论的，甚至是生物科学专业的孩子），这样一个问题：
如果一个海岛上，啄木鸟的喙只有3厘米长，但是虫子一般在4厘米的地方最多，请问这个啄木鸟繁殖之后，子代跟亲代比：
A 喙长了
B 喙短了
C 喙可能更长，也可能更短，也可能一样。
如果你理解达尔文，你应该选C，但是很多孩子选A。
选A就是拉马克那一套。拉马克就是一种直觉解释，达尔文才是反直觉的。
在2020年初，英国某科学家提出群体免疫，很多人支持的依据就是：“病毒会变得毒性更低，不杀死宿主，这样有利于它们生存”。
昨天我在B站，看见一个博主叫“老马”（他是个美国人），他在美国，他说现在omicron大流行，他说“病毒会往不杀死宿主的毒性降低的方向变异，因为宿主死了，不利于它们生存。”
我看了以后侧头侧尾顿悟了！我希望他说的是真的，但是我知道，这个思想，就是拉马克的思想。
不论在美国还是中国，很多人，即便上了中学，最终还是没有理解达尔文。
很多人看书，只是背下来了，但是并没有从底层理解意思，真正能把知识用在生活中。
拉马克的思想是人的直觉，达尔文之所以在几十年之内难以被学术界理解，也是因为人克服直觉太难了。
所以，病毒会往什么地方进化呢？正确答案是：随机的方向。
再而言，什么样的人可以抵御“病毒”带来的风险呢？结果一定是：拥有免疫力强大的宿主！ https://t.cn/RLpSCWK
刚才B站看了一个生活在国外的博主视频，分享了最喜欢的12款相机。博主的简介写的是分享日常生活及自用品评测，其他的方面我不好说，但是购置摄影设备这方面可以说是相当任性。世面上所以主流摄影设备都购置了，就连GR2这么小众的设备也有买。#b站[超话]# 实名羡慕，希望这位博主能分享更多有趣的内容。感觉爱玩相机的妹子不多，能分享自己经历的就更少了。#徕卡##索尼# 希望妹子能继续努力产出优质视频[米奇比心]
【偶得一物】：春节不打烊，献上一份狂野的超值新年礼盒。
这篇文章的上半部分，我做一下2021年的年终总结，不想看的朋友可以直接往下拉，看下半部分的新年礼盒介绍。
2022年我已经33岁了，在我关注者里，有相当一部分人是是看着我成长起来的，也有很多人关注我的都是按年甚至十年来算的。
回望2021年，应该是我花钱花的最多的一年。从最早我进入自媒体行业，再到之后进入电商行业，走过了不长不短的4年时间，而在第5年我退出原本的公司进入了服装赛道，我和我的爱人，好友，以及还在北大读博的合伙人创立了「偶得一物」这个品牌。
其实我们的雏形是一个古着二奢的模式，我们预计将用1~2年的时间去完成原始积累，起初一切都非常顺利，但天有不测风云，外国品牌辱华事件开始频发，而那时候恰恰是我刚刚建立好整套供应链的时候，从产品的采购渠道，以及运输流程，我们也投入了很多时间和金钱。
这一波对我们团队的冲击非常大，因为我们产品中很多的品牌都涉及其中，我们面临一个抉择：选择性失明继续按照原本的路子发展，或者选择挺直腰杆找一条新的道路。
最后我们选择后者，我们报废了很多库存，带着剩下仅存的资金强行启动了第二阶段，把进入服装赛道的日程直接提前了，但好在我们最终找到了和我们有相同理念，愿意陪着我们共同前行的工厂。
在这一年里，我们和工厂两边都成功花光了自己公司账上的钱，并且还欠下一大波外债，真的算是一夜暴负。
但这一切都是值得的，太值得了，我们用一年不到的事件，建立了从供应链，到销售，到内容，再到仓储物流的闭环（这个环节年后会彻底完成，只剩下对所有的产品的入库和系统对接工作了），我们最近对原料上的资金投入也将在新一年产品线上发挥作用。
在服装这个非常混乱的行业里，我们建立了一套我们对于产品的标准和要求，同时还收获了一大批用户。
昨天晚上从仓库忙完，我朋友问我：你的品牌到底是为了什么而战，你们到底要去实现什么。我告诉他非常简单，对于消费者的，我告诉他们的是相信中国制造；对于行业，我要去争夺定义权，中国人穿的，用的，吃的，我们自己定义，我们自己来说什么是好的，什么是差的，为什么好，为什么差，好在哪里，差在哪里。
只有敢于去争夺定义权的人，才能有资格谈论自信。
自从我放弃了上一个事业，进入了这个赛道之后，我一直有一种很奇妙的感觉：与其是说我是在带着团队创业，倒不如说我是在代表我的团队不断的向大家发出邀请，邀请大家加入到这场漫长又艰难的征途，这是一个极具史诗感的画面。
我们就好像一支远征队，向着一个光辉但是遥远的目标前进。很多人都认为我们不可能抵达终点，一定会倒在路上，但还有一些人，他们相信我们，加入我们，支持我们。具体能走到多远我不知道，但我相信我们一定能走到很远的地方，我很真诚的邀请大家加入我们的远征队，我们携手并肩，才能走得更远。
前阵子我去阿里那边开会，官方给重点商家做培训，我看着课上的同行们，有很多家是规模很大的，但大家依然只关心如何烧广告，如何压低价格，如何运作爆款，怎么抓取关键字。我不认为这有什么不对，但我总觉得缺点什么，因为如果所有人都这么做，这个行业永远起不来，如果连这个赛道里的头部商家都只思考如何烧钱买流量，那我们的品牌不可能有出头之日。
所以在做我们这个品牌的时候，我会花大量篇幅去科普面料，去讲述供应链，去聊中国制造，乃至谈论女性力量，去讲民族自信，因为在这这场设计品牌和文化的战争里，每一环都很重要，个人力量非常渺小，我们需要团结组织起一切能够团结的力量。
在这一年之间，老用户们给予了我们非常强大的支持，成为了我们品牌的后盾，用最粗暴最直接的方式为我们投票，给我们输血，好让我们这个品牌能不要死在前三年的初创期，能够度过这个最艰难的阶段，而我们也在这个过程中在不断扩充消费群体，会员人数，我们之后也会对整个产品风格继续做横向扩展，对产品质量会做纵深打磨。
我们现在整个用户群体，80%为女性，20%为男性，复购率达到了惊人的60%+，而剩下三四成也很多都是通过口口相传，很多用户为在为我们做推荐，推荐给家人，给朋友，给同事，消费人群稳定增长，日常客单价维持在500~800，大促期间客单价1000以上。
虽然我并不是一个喜欢研究数据的人，但这些出现种种的数据反馈不断在鼓励我们，告诉我们，我们做的还算可以，也不断激励着我们，未来一定要做的更好。
有一次我在其他博主评论下面偶然看到的有人在推荐我们牌子，评论是这样的：这人非常偏执，有时候观点很极端，而且特喜欢刷屏，但他们的东西做得不错。
真挺好的，没有问题。
这条路未来还有很久很久，剩下的路也几乎看不到尽头，所以我今天再次向大家发出邀请，推出这个新年礼盒，尤其是新用户，你们可以来试试，感受一下我们的产品力，你就拿我们的产品，和同价位其他产品比一比，如果是新用户，你可以在下单时备注一下，我们可以让你各种风格产品都体验一下。
在这新的一年，我还是想说那句我已经说烂的话：感谢各位这么久的陪伴。
说说这个礼盒吧。
1）购前须知。
这个新年礼盒，原则上我们产品是根据你备注的内容随机赠送的，但也不是完全随机。很多这类服装礼盒是完全随机的，不分尺码的，你开出来啥都是啥，有些可能你压根穿不上，那种是标准的烂库存产品，就纯粹把没人买的垃圾货给消费者，和某些大牌几千块钱的福袋开出来全是小样一个道理，完全属于清仓货了，很没诚意。
我们这个备注你必须填写上你的尺码，你填写的越全，越准确，我们给你组合的东西也会越好，甚至数量也会增加，其余废话不要多写，尽可能写的精简，我们至少要保证你的礼盒买来的东西肯定都能用，因为如果不能穿，那你们的钱就白花了，这钱我们赚了心里也不舒服。
具体填写方式你们可以去看详情页，仔细阅读。
2）对于价格和货值
算上满减到手899，我们承诺里面产品的货值是1.5倍~3倍，这个倍率我们是按照平台活动价来折算的，举个例子：比如你一条裤子，日常平销的价格是799，平台搞活动时是599，那我们按照599来计算，而非用799给你算，我们不会和任何消费者玩儿数学游戏，承诺的货值价格就是折后的优惠价格。
3）此类产品不退不换（款）
所以不要想着买5个，拆掉，然后看5个里面哪个货值最高，退4个，我们欢迎用户，但我们也会有选择性的筛选掉一些过于蛮狠的用户，因为这种用户多了就会让我们破产，如果尺码不合适你可以提出更换，你尽可能帮我包裹好，年后给我们邮寄过来。
现在可加入购物车，明晚可付款，另外春节期间有满减， 300-15，600-50，1500-200，年货节新款也恢复了上新活动价。
大户人家可以买一个礼盒，体验一次冒险，纯高兴高兴，然后再来两件年货节新品，舒服~
#焕新年货节#
最后有任何问题欢迎评论和私信，因为现在都在仓库搞货，过年了售前人手紧张，回复可能不及时，然后至少保证上架5分钟，不会出现秒抢空的情况。
https://t.cn/A6J1NuJW https://t.cn/A6JBhvNo 。 https://t.cn/A6JBydNB
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只有敢于去争夺定义权的人，才能有资格谈论自信。
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这个新年礼盒，原则上我们产品是根据你备注的内容随机赠送的，但也不是完全随机。很多这类服装礼盒是完全随机的，不分尺码的，你开出来啥都是啥，有些可能你压根穿不上，那种是标准的烂库存产品，就纯粹把没人买的垃圾货给消费者，和某些大牌几千块钱的福袋开出来全是小样一个道理，完全属于清仓货了，很没诚意。
我们这个备注你必须填写上你的尺码，你填写的越全，越准确，我们给你组合的东西也会越好，甚至数量也会增加，其余废话不要多写，尽可能写的精简，我们至少要保证你的礼盒买来的东西肯定都能用，因为如果不能穿，那你们的钱就白花了，这钱我们赚了心里也不舒服。
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