《作为建筑史观念性重译的建筑|姜珺评非常建筑新作中国美术学院良渚校区》(二)
3 四制教改
校方对良渚校区教学体制的初步设想,被归纳为校区、院所、学分、学社的“四制”。校区制,即良渚校区于2021年前期,整体纳入美院原张江校区的招生计划数目(从上海设计学院转到创新设计学院,但从艺科的单向招生改为艺、文、工“三位一体”的综合招生),2023年校区完全竣工再并入设计艺术学院(原位于象山校区),从而在杭州形成与南山、象山三校区并置的“一池三山”。除了承载中国美院的设计板块,联动周边“社区—景区—园区”形成“无墙学院”和“创新社区”,更重要的是主动嵌入一系列地方与国家战略(从“良渚数字文化小镇”到“杭州城西科创大走廊”,从“长三角区域一体化”到“中国制造2025”),成为中国正在进行中的第四次工业革命的能动一极。
院所制,即以研究院所集群及其课题驱动的教学机制,一方面以常效性的“研究”面向未来社会发展的人文理论与创新科技,另一方面以时效性的“课题”带动应用性、示范性的创新孵化与转化。与强调专业分科的传统“院系制”的区别在于,“院所制”更倾向于通过兼具普遍意义和具体问题的课题淡化专业边界,同时通过“学分制”赋予学生一定自主权,在不同取向的院所之间切换方向,以“跨所”实现“跨界”。
“学分制”源起于综合型大学,其基础是广泛多样的课程供给,对于目前千人左右的单个设计学院则是短板。在2023年良渚校区真正形成“校区制”下规模化的设计板块之后,才有望由目前的“学年学分制”向“完全学分制”过渡。“学社制”则是与“院所制”相对应的学生自组织,“院所制”自上而下,“学社制”自下而上,“院所制”侧重课堂教学,“学社制”侧重社区生活。通过与教学空间相平行的学生社区空间的再组织,补足学生在正式课程中无法涉及的兴趣点,未来有可能在学院支持和院所指导下聚零为整,成为“书院制”的雏形。二者在人事与课题上的合纵连横,共同构成校区“生活即教育、学院即社区”的大学气象。
“四制”是校方为校区竞标设立的基本框架,投标团队被要求在此基础上深化教学体系构想,再提供空间方案。这样,各方的空间设计作为其物理结果,势必对院系制、学时制、学工制为代表的现有设计教育体系产生重构作用,从而以“倒逼”的方式启动体系化的教改。最终,非常建筑的方案(以下简称“非常方案”)在竞标中胜出。主持建筑师张永和曾任北京大学建筑学研究中心主任与麻省理工学院建筑系主任,拥有复旦附中青浦分校、吉首大学综合楼等多个校园规划与教学建筑设计经验。除了建筑师和建筑学教师的双重身份之外,张永和在设计领域的“跨界”更是与良渚校区的教学诉求不谋而合,在建筑设计的主业之外,他通过与不同品牌和设计师的合作,横跨了产品(Alessi)、服装(1/2)、食物(21cake)、首饰(TTF)、插画(小侦探)、电影(影捉影)等创造性领域,这一系列经验最终反映为他的两个认识:一、未来设计教育必然具有跨界属性,教学体制及其校园空间都将在这一趋势中发生变革;二、建筑学对设计教育具有通用属性,无论是被实践的建筑(作为动词)、还是被体验的建筑(作为名词)都具有广义上的“不言之教”的作用。二者分别被他称为“泛设计”和“通用建筑学”,并且在他主题为“绵延多义、居学一体”的校区方案中得以体现。
4 毯式工坊与差序院群
“绵延”是非常方案与其他竞标方案的方向性区别。其他竞标方案是以单体巨构对基地原生态的整体保留,非常方案选择了一种“毯式建筑”的策略覆盖整个基地,即用水平向自由延展的“绵延工坊”组织校园布局。前者大疏大密,因而“课内”与“课外”严格分离;后者则利用基地四面环水、东高西低的地形,将校园设计为“东密西疏”,但东部密中有疏,西部疏中有密,二者通过绵延工坊和其间的叠石跌水相连,以“疏密相间”模糊化了“课内”与“课外”的边界。“毯式建筑”(Mat-building)是“Team 10”在20世纪中叶提出的建筑原型,并验证于20世纪60年代的柏林自由大学 ② (另一个与良渚校区人地规模相近的校园项目)。其特征是将一套具有模数关系的“类城市路网”引入建筑,通过统一的基础设施平台构建一个水平高密度的微缩城市,以容纳在更长时段中自发生长的差异化建筑,从而在根本上有别于此前以CIAM为代表的一代建筑师所信奉的机械理性、功能固化的现代主义。绵延工坊在提供绵延底层的同时,也通过一套双层交通体系,将绵延的街道社区引到校区二层,与工坊和馆舍建立空中的沿街连接,暗埋了与途径院落高低互动的可能,也为沿途景观节点的未来生长预留了余地。
空间布局上,毯式建筑往往因为其网状组织而呈现为“多孔院群”,这方面“绵延工坊”更接近同期柯布西耶未建成的遗作“威尼斯医院” ③ (1964年),后者以模块化的医疗单元围合方院,以底层架空的方式在岸边海面上作“毯式延展”。但不同于威尼斯医院的“均质院群”,非常方案更多是“差序院群”,即通过绵延工坊的单位错落形成“大中小微”的院落层次,并进一步在主要院落周边配置“破毯而出”的多层馆舍,从而既兼顾了各类公私活动的不同规模,令教学与生活可以随时自由地出入,同时也以“宅院相间”延展了内外空间的交互界面。#中国美术学院[超话]#
3 四制教改
校方对良渚校区教学体制的初步设想,被归纳为校区、院所、学分、学社的“四制”。校区制,即良渚校区于2021年前期,整体纳入美院原张江校区的招生计划数目(从上海设计学院转到创新设计学院,但从艺科的单向招生改为艺、文、工“三位一体”的综合招生),2023年校区完全竣工再并入设计艺术学院(原位于象山校区),从而在杭州形成与南山、象山三校区并置的“一池三山”。除了承载中国美院的设计板块,联动周边“社区—景区—园区”形成“无墙学院”和“创新社区”,更重要的是主动嵌入一系列地方与国家战略(从“良渚数字文化小镇”到“杭州城西科创大走廊”,从“长三角区域一体化”到“中国制造2025”),成为中国正在进行中的第四次工业革命的能动一极。
院所制,即以研究院所集群及其课题驱动的教学机制,一方面以常效性的“研究”面向未来社会发展的人文理论与创新科技,另一方面以时效性的“课题”带动应用性、示范性的创新孵化与转化。与强调专业分科的传统“院系制”的区别在于,“院所制”更倾向于通过兼具普遍意义和具体问题的课题淡化专业边界,同时通过“学分制”赋予学生一定自主权,在不同取向的院所之间切换方向,以“跨所”实现“跨界”。
“学分制”源起于综合型大学,其基础是广泛多样的课程供给,对于目前千人左右的单个设计学院则是短板。在2023年良渚校区真正形成“校区制”下规模化的设计板块之后,才有望由目前的“学年学分制”向“完全学分制”过渡。“学社制”则是与“院所制”相对应的学生自组织,“院所制”自上而下,“学社制”自下而上,“院所制”侧重课堂教学,“学社制”侧重社区生活。通过与教学空间相平行的学生社区空间的再组织,补足学生在正式课程中无法涉及的兴趣点,未来有可能在学院支持和院所指导下聚零为整,成为“书院制”的雏形。二者在人事与课题上的合纵连横,共同构成校区“生活即教育、学院即社区”的大学气象。
“四制”是校方为校区竞标设立的基本框架,投标团队被要求在此基础上深化教学体系构想,再提供空间方案。这样,各方的空间设计作为其物理结果,势必对院系制、学时制、学工制为代表的现有设计教育体系产生重构作用,从而以“倒逼”的方式启动体系化的教改。最终,非常建筑的方案(以下简称“非常方案”)在竞标中胜出。主持建筑师张永和曾任北京大学建筑学研究中心主任与麻省理工学院建筑系主任,拥有复旦附中青浦分校、吉首大学综合楼等多个校园规划与教学建筑设计经验。除了建筑师和建筑学教师的双重身份之外,张永和在设计领域的“跨界”更是与良渚校区的教学诉求不谋而合,在建筑设计的主业之外,他通过与不同品牌和设计师的合作,横跨了产品(Alessi)、服装(1/2)、食物(21cake)、首饰(TTF)、插画(小侦探)、电影(影捉影)等创造性领域,这一系列经验最终反映为他的两个认识:一、未来设计教育必然具有跨界属性,教学体制及其校园空间都将在这一趋势中发生变革;二、建筑学对设计教育具有通用属性,无论是被实践的建筑(作为动词)、还是被体验的建筑(作为名词)都具有广义上的“不言之教”的作用。二者分别被他称为“泛设计”和“通用建筑学”,并且在他主题为“绵延多义、居学一体”的校区方案中得以体现。
4 毯式工坊与差序院群
“绵延”是非常方案与其他竞标方案的方向性区别。其他竞标方案是以单体巨构对基地原生态的整体保留,非常方案选择了一种“毯式建筑”的策略覆盖整个基地,即用水平向自由延展的“绵延工坊”组织校园布局。前者大疏大密,因而“课内”与“课外”严格分离;后者则利用基地四面环水、东高西低的地形,将校园设计为“东密西疏”,但东部密中有疏,西部疏中有密,二者通过绵延工坊和其间的叠石跌水相连,以“疏密相间”模糊化了“课内”与“课外”的边界。“毯式建筑”(Mat-building)是“Team 10”在20世纪中叶提出的建筑原型,并验证于20世纪60年代的柏林自由大学 ② (另一个与良渚校区人地规模相近的校园项目)。其特征是将一套具有模数关系的“类城市路网”引入建筑,通过统一的基础设施平台构建一个水平高密度的微缩城市,以容纳在更长时段中自发生长的差异化建筑,从而在根本上有别于此前以CIAM为代表的一代建筑师所信奉的机械理性、功能固化的现代主义。绵延工坊在提供绵延底层的同时,也通过一套双层交通体系,将绵延的街道社区引到校区二层,与工坊和馆舍建立空中的沿街连接,暗埋了与途径院落高低互动的可能,也为沿途景观节点的未来生长预留了余地。
空间布局上,毯式建筑往往因为其网状组织而呈现为“多孔院群”,这方面“绵延工坊”更接近同期柯布西耶未建成的遗作“威尼斯医院” ③ (1964年),后者以模块化的医疗单元围合方院,以底层架空的方式在岸边海面上作“毯式延展”。但不同于威尼斯医院的“均质院群”,非常方案更多是“差序院群”,即通过绵延工坊的单位错落形成“大中小微”的院落层次,并进一步在主要院落周边配置“破毯而出”的多层馆舍,从而既兼顾了各类公私活动的不同规模,令教学与生活可以随时自由地出入,同时也以“宅院相间”延展了内外空间的交互界面。#中国美术学院[超话]#
雕塑家建筑师常跨界设计家具
其独特的视觉总能让家具成为空间里独特的风景
野口勇茶几就是其中之一
-
这位雕塑大师将木头与玻璃⬜️相结合
茶几脚由两个水滴型的弯曲木头相互缠绕
形成的稳定三角形,为整块光滑的玻璃带来支撑
-
这款茶几
大概就是艺术与设计的完美平衡
#野口勇茶几 #雕塑 #家具分享 #软装搭配 #凡德罗在售 #设计师家具 #经典
其独特的视觉总能让家具成为空间里独特的风景
野口勇茶几就是其中之一
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这位雕塑大师将木头与玻璃⬜️相结合
茶几脚由两个水滴型的弯曲木头相互缠绕
形成的稳定三角形,为整块光滑的玻璃带来支撑
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这款茶几
大概就是艺术与设计的完美平衡
#野口勇茶几 #雕塑 #家具分享 #软装搭配 #凡德罗在售 #设计师家具 #经典
2021年第七届上海建鹰谈《城市更新+绿色低碳》
2021年11月28日,第七届上海建鹰谈《城市更新+绿色低碳》在上海浦西万怡酒店圆满落幕。此次论坛邀请到5位系友分享各自领域的设计实践,并首次开通B站直播。虽然受到疫情影响,论坛依然吸引了六十多位系友现场参与,另有500多位系友在线围观。
论坛开始,从第一届到第七届始终热情赞助的C3生特瑞董事长78级何融师兄在美国跟现场系友们进行了视频互动,致了开场词。(P1)
专题一:从苏州狮山公园开始
TLS景观事务所副董事郑幻(建筑06级本)的演讲《从苏州狮山公园开始》,介绍了该事务所于2016年在国内一战成名并掀起国风效果图潮流的城市更新项目——苏州狮山公园。作为具有美国建筑实践经验并跨界景观的建筑师,郑幻带来了挖掘中国传统文化的不同视角,并分享了城市设计尺度的景观设计更强调图底关系和逻辑叙事。(P2)
专题二:零碳变革
健住社创始人及总经理潘莉莉(土木02级本)的演讲《零碳变革》,介绍了目前炙手可热的碳达峰、碳中和背景、目标及相关政策,并给出了重点领域相关企业的行动指南、实施路径和相关案例。最后,潘莉莉强调了零碳变革不仅需要企业积极投入,更需要全民积极参与,所以互动性、趣味性显得尤其重要。(P3)
专题三:一切皆组合——创新心得分享
上海欧本钢结构有限公司董事长陈明(土木90级本)的演讲《一切皆组合——创新心得分享》,介绍了欧本20多年来在工程实践中不断地发现问题、尝试创新、成功解决,从引进北美技术的初创企业一步步成长为业内知名的自主创新型企业的技术突破历程。陈明不仅分享了特别具有实操性的创新方法,更分享了创新者的精神、态度以及面对质疑所需要的坚持和自信。精彩纷呈的演讲带领系友们体验了一次酣畅淋漓的创新旅程。(P4)
专题四:双碳下的建筑减碳实践
上海建筑设计研究院有限公司建筑研究中心副主任、绿建中心主任燕艳(建筑08级硕)的演讲《双碳下的建筑减碳实践》,分享了上海院做的上海首个、全国最大的超低能耗公共建筑——世界顶尖科学家论坛会址项目的实践及思考,她提出,超低能耗建筑可以是美的、节能的、绿色的、健康舒适的高品质建筑。最后,燕艳还通过企业减碳咨询实践,分享了如何设定减碳目标、挖掘减碳潜力、量身定制适合的减碳解决方案等。(P5)
专题五:上海北外滩提篮桥南片区城市更新——诺亚方舟
上海华墨建筑设计事务所有限公司创始人、主持建筑师胡斌(建筑81级本)的演讲《上海北外滩提篮桥南片区城市更新——诺亚方舟》,介绍了提篮桥南片区的四大历史特色要素、基于这些特色要素进行的多轮方案推演、平衡历史建筑保护和商业再利用的开发模式和最终形成的城市更新方案。细致全面的设计分析和精益求精的成果表现,体现出设计团队孜孜不倦的追求,在浮躁的当下显得尤为难能可贵。(P6)
各位演讲嘉宾的精彩内容与点评嘉宾的密切互动,引发了校友广泛的共鸣和热烈交流:未来我们即将迈入“碳达峰、碳中和”的双碳时代;如何将城市的总体碳排放量降下来,实现低碳城市、可持续发展城市的目标,是城市更新中所需要思考的重要板块,同时,也给职业建筑师们提出了一个新的挑战。
各位演讲嘉宾的精彩内容引起了在场听众的广泛共鸣和探讨交流,论坛结束依然意犹未尽。担任此次论坛观察员的有中国建筑上海设计研究院有限公司苑素娥(建筑88)、gad (上海)AT4设计总监胡世勇(建筑93)、上海齐越建筑设计有限公司总经理李志彬(建筑93)。(P7)
最后第七届建鹰谈衷心感谢C3生特瑞、汉嘉设计集团、H2意境、HM华墨国际、BAIN貝昱中国、健住社TREND、齐越设计、欧本钢构、Kineer楷林对本次论坛的大力赞助支持!让我们期待2022年再相聚。(P8)
2021年11月28日,第七届上海建鹰谈《城市更新+绿色低碳》在上海浦西万怡酒店圆满落幕。此次论坛邀请到5位系友分享各自领域的设计实践,并首次开通B站直播。虽然受到疫情影响,论坛依然吸引了六十多位系友现场参与,另有500多位系友在线围观。
论坛开始,从第一届到第七届始终热情赞助的C3生特瑞董事长78级何融师兄在美国跟现场系友们进行了视频互动,致了开场词。(P1)
专题一:从苏州狮山公园开始
TLS景观事务所副董事郑幻(建筑06级本)的演讲《从苏州狮山公园开始》,介绍了该事务所于2016年在国内一战成名并掀起国风效果图潮流的城市更新项目——苏州狮山公园。作为具有美国建筑实践经验并跨界景观的建筑师,郑幻带来了挖掘中国传统文化的不同视角,并分享了城市设计尺度的景观设计更强调图底关系和逻辑叙事。(P2)
专题二:零碳变革
健住社创始人及总经理潘莉莉(土木02级本)的演讲《零碳变革》,介绍了目前炙手可热的碳达峰、碳中和背景、目标及相关政策,并给出了重点领域相关企业的行动指南、实施路径和相关案例。最后,潘莉莉强调了零碳变革不仅需要企业积极投入,更需要全民积极参与,所以互动性、趣味性显得尤其重要。(P3)
专题三:一切皆组合——创新心得分享
上海欧本钢结构有限公司董事长陈明(土木90级本)的演讲《一切皆组合——创新心得分享》,介绍了欧本20多年来在工程实践中不断地发现问题、尝试创新、成功解决,从引进北美技术的初创企业一步步成长为业内知名的自主创新型企业的技术突破历程。陈明不仅分享了特别具有实操性的创新方法,更分享了创新者的精神、态度以及面对质疑所需要的坚持和自信。精彩纷呈的演讲带领系友们体验了一次酣畅淋漓的创新旅程。(P4)
专题四:双碳下的建筑减碳实践
上海建筑设计研究院有限公司建筑研究中心副主任、绿建中心主任燕艳(建筑08级硕)的演讲《双碳下的建筑减碳实践》,分享了上海院做的上海首个、全国最大的超低能耗公共建筑——世界顶尖科学家论坛会址项目的实践及思考,她提出,超低能耗建筑可以是美的、节能的、绿色的、健康舒适的高品质建筑。最后,燕艳还通过企业减碳咨询实践,分享了如何设定减碳目标、挖掘减碳潜力、量身定制适合的减碳解决方案等。(P5)
专题五:上海北外滩提篮桥南片区城市更新——诺亚方舟
上海华墨建筑设计事务所有限公司创始人、主持建筑师胡斌(建筑81级本)的演讲《上海北外滩提篮桥南片区城市更新——诺亚方舟》,介绍了提篮桥南片区的四大历史特色要素、基于这些特色要素进行的多轮方案推演、平衡历史建筑保护和商业再利用的开发模式和最终形成的城市更新方案。细致全面的设计分析和精益求精的成果表现,体现出设计团队孜孜不倦的追求,在浮躁的当下显得尤为难能可贵。(P6)
各位演讲嘉宾的精彩内容与点评嘉宾的密切互动,引发了校友广泛的共鸣和热烈交流:未来我们即将迈入“碳达峰、碳中和”的双碳时代;如何将城市的总体碳排放量降下来,实现低碳城市、可持续发展城市的目标,是城市更新中所需要思考的重要板块,同时,也给职业建筑师们提出了一个新的挑战。
各位演讲嘉宾的精彩内容引起了在场听众的广泛共鸣和探讨交流,论坛结束依然意犹未尽。担任此次论坛观察员的有中国建筑上海设计研究院有限公司苑素娥(建筑88)、gad (上海)AT4设计总监胡世勇(建筑93)、上海齐越建筑设计有限公司总经理李志彬(建筑93)。(P7)
最后第七届建鹰谈衷心感谢C3生特瑞、汉嘉设计集团、H2意境、HM华墨国际、BAIN貝昱中国、健住社TREND、齐越设计、欧本钢构、Kineer楷林对本次论坛的大力赞助支持!让我们期待2022年再相聚。(P8)
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