一觉睡醒,莫名其妙变成一只腹大腿短,奇丑无比的大甲虫。
这个骇人听闻的情节,不是出自恐怖电影,而是奥地利作家卡夫卡的传世名作——《变形记》。
小时候读到这里,只觉得恶心又可怖。
走上社会以后才发现,真正可怖的,是主人公格里高尔变成虫以后的遭遇——被老板开除,被社会遗弃,让自己和家人陷入无尽的痛苦。
因为这不再是幻想,而是很多人正在经历的现实。
凌晨四点钟起床,匆匆洗漱后去赶五点钟的火车上班,然后奔赴全国各地开展业务。
每天在各类交通工具的转换间疲于奔命,不规律的饮食、糟糕的睡眠都是家常便饭。
这样的日子,格里高尔连续过了五年,没请过一天病假,没误过一次事情。
甚至当他生了怪病变成虫子的时候,格里高尔的第一反应,都不是自己遭遇了什么,亦或怎样才能变回人。
而是他睡过了头,赶不上五点钟的火车,会耽误公司的运转。
可一心为公司着想的格里高尔,并没有被公司厚待。
他破天荒迟到了一次,等来的并不是老板关切的问候。
而是全权代表上门指责他装病,并在发现格里高尔变形的真相后,冷酷地开除了他。
一百年后,格里高尔式的悲剧,依然在一遍遍上演。
某会计事务所女员工连续大半年加班到半夜12点,脖子肿到说不出话都没有请假。
直到积劳成疾,查出了癌症。公司立刻翻脸无情,赶她离职,连额外延长半个月的医保都不肯。
另一位互联网大厂员工工作五年,累积加班超过4000个小时,对公司鞠躬尽瘁。
可一朝确诊绝症,公司就想方设法将其辞退。
他两手空空,不但回报不了父母的辛苦养育,还要靠老人筹钱,以支付巨额医药费。
在刚踏入社会的时候,谁不是雄心万丈,期待有努力就有奇迹。
直到摸爬滚打过数年后,才不得不承认,大多数人都很普通,大多数工作也只是为了谋生。
即使现在拼尽全力,能拼个短暂好看的业绩,和眼下丰厚的薪资。
可一旦年纪大了,身体垮了,很快就会被这飞速运转的车轮抛下,再无翻身余地。
公司离了谁都能运转,可把自己输掉了就无法挽回。
这世上所有以谋生为目标的工作,其实都不值得用命去拼。
过去的几年里,格里高尔主动扛起了家庭的重担。
父亲早年创业失败,欠下了一身债务。
格里高尔拼命工作,替父亲一点点还清了欠债,让父亲得以早早退休,安享晚年。
母亲多年操持家务,十分辛苦。
格里高尔雇来女仆和厨娘,替母亲分担掉大部分家务。
妹妹热爱音乐,还颇有几分天赋。
格里高尔明知道读音乐学院的开销,远远超过了家庭的承受能力。却宁可自己更加辛苦,也要满足妹妹的愿望。
在他的努力下,小家庭的日子虽说不上富裕,却还算体面。
可惜一夕之间,祸从天降。格里高尔变成甲虫,被公司开除,家里瞬间失去了经济来源。
为了糊口,一向养尊处优的家人们只能走出家门打工。
父亲以前虽然当过老板,可如今已经老迈,只能应聘最底层的侍者。
母亲被迫辞掉了厨娘,自己一面重新操持起家务,一面打零工补贴家用。
妹妹不得已放弃梦想,辍学去做与音乐毫无关系的售货员。
一家人每日工作如此辛苦,却依然入不敷出,父母只好把房屋分租出去,赚取一点点房租。
为此,他们不得不忍受日常起居中的很多处不便。还要想方设法瞒住租客的眼睛,偷偷喂养格里高尔。
因为这个秘密一旦泄露出去,整个家庭很可能就被周遭社会所厌弃。
此时的格里高尔,已经不再是家庭的支柱和家人的庇护伞,而是成了所有亲人的累赘,所有灾难的根源。
这就是最悲哀的现实。
一场大病,就能掏空一个人所有的积蓄;一次意外,就能破灭一家人所有的希望。
一旦自己倒下,就一切归零。
到了一定年龄的时候,你就会明白,活着不只是为了自己,还与家人的幸福息息相关。
好好爱自己,才是成年人首要的责任。
格里高尔的悲惨遭遇,其实源自作者卡夫卡本人的人生映射。
一样为了谋生,不得不拼死拼活做一份不喜欢的工作。
一样深爱家人,却没能与家人和睦相处,直到死,卡夫卡都没能与自己那位严厉的父亲和解。
他三次订婚,而又三次退婚,一生都没能拥有世俗意义上的幸福人生。
然而,与书中那个一心为家人和公司奉献,被抛弃后觉得自己失去了价值,甘愿用死亡求解脱的格里高尔不同。
书外的卡夫卡过得虽然辛苦,每一天都活得充实而饱满。
他出生于一个犹太商人家庭,父亲强势而专制,一心期望卡夫卡成为一个优秀的商人。
可卡夫卡志不在此。他从小就热爱文学。
虽然长大后迫于谋生,他不得不从事枯燥无味的保险业职员工作。
可是在枯燥的工作之外,卡夫卡把大量的精力和满腔的热情,投入到文学创作中来。
短短十几年里,这个从不以职业作家自居,也不把写作当成事业的男人,潜心写出了百余万字,几乎每年都有新作问世。
相恋、失爱、疲累、病痛,求不得,放不下……
所有生活中的苦痛,和情感上的磨折,到头来都成了滋养卡夫卡文字的养料。
他用冷峻的笔触,击开心灵的冰湖,通过一部部著作深入思考人生,也不断找寻着自我价值。
卡夫卡在日记中痛快淋漓地写道:
“我的幸福、我的能力和所作所为的每一种可能,从来都存在于文学之中。”
即使家人不认可,即使工作不顺心又如何?
扰扰红尘中,卡夫卡一直能立定本心,成就自己。
大千世界,世事繁杂,又有几人能称心如意。
谁还不是在烦闷的尘世间拼命挣扎,一面心怀不甘,一面挣脱无力。
大多数人,都没有足够的能力彻底改变困境,完全掌控命运。
但至少我们可以像卡夫卡那样,在贫瘠的生活中,找到可以润泽灵魂的东西。
在不确定的现实中,学着努力爱自己。
日子再忙,也尽力偷出半日浮闲;世事再烦,总想办法找到出路寄托情怀。
物随心转,境由心造。
努力照顾好自己的心情,早晚能把人生活成想要的模样。
《变形记》里的人变成虫,不过是个荒诞的幻想。
但格里高尔变成虫后的困境,却隐喻着我们每个人的日常。
每日慌慌张张,只为碎银几两。可生活如此艰辛,即使殚精竭虑,依然举步维艰。
人人都在属于自己的冬天里孤军奋战,却一无所靠。
除了自渡,他人爱莫能助。
往后岁月,愿你好好爱自己,努力活余生。
这个骇人听闻的情节,不是出自恐怖电影,而是奥地利作家卡夫卡的传世名作——《变形记》。
小时候读到这里,只觉得恶心又可怖。
走上社会以后才发现,真正可怖的,是主人公格里高尔变成虫以后的遭遇——被老板开除,被社会遗弃,让自己和家人陷入无尽的痛苦。
因为这不再是幻想,而是很多人正在经历的现实。
凌晨四点钟起床,匆匆洗漱后去赶五点钟的火车上班,然后奔赴全国各地开展业务。
每天在各类交通工具的转换间疲于奔命,不规律的饮食、糟糕的睡眠都是家常便饭。
这样的日子,格里高尔连续过了五年,没请过一天病假,没误过一次事情。
甚至当他生了怪病变成虫子的时候,格里高尔的第一反应,都不是自己遭遇了什么,亦或怎样才能变回人。
而是他睡过了头,赶不上五点钟的火车,会耽误公司的运转。
可一心为公司着想的格里高尔,并没有被公司厚待。
他破天荒迟到了一次,等来的并不是老板关切的问候。
而是全权代表上门指责他装病,并在发现格里高尔变形的真相后,冷酷地开除了他。
一百年后,格里高尔式的悲剧,依然在一遍遍上演。
某会计事务所女员工连续大半年加班到半夜12点,脖子肿到说不出话都没有请假。
直到积劳成疾,查出了癌症。公司立刻翻脸无情,赶她离职,连额外延长半个月的医保都不肯。
另一位互联网大厂员工工作五年,累积加班超过4000个小时,对公司鞠躬尽瘁。
可一朝确诊绝症,公司就想方设法将其辞退。
他两手空空,不但回报不了父母的辛苦养育,还要靠老人筹钱,以支付巨额医药费。
在刚踏入社会的时候,谁不是雄心万丈,期待有努力就有奇迹。
直到摸爬滚打过数年后,才不得不承认,大多数人都很普通,大多数工作也只是为了谋生。
即使现在拼尽全力,能拼个短暂好看的业绩,和眼下丰厚的薪资。
可一旦年纪大了,身体垮了,很快就会被这飞速运转的车轮抛下,再无翻身余地。
公司离了谁都能运转,可把自己输掉了就无法挽回。
这世上所有以谋生为目标的工作,其实都不值得用命去拼。
过去的几年里,格里高尔主动扛起了家庭的重担。
父亲早年创业失败,欠下了一身债务。
格里高尔拼命工作,替父亲一点点还清了欠债,让父亲得以早早退休,安享晚年。
母亲多年操持家务,十分辛苦。
格里高尔雇来女仆和厨娘,替母亲分担掉大部分家务。
妹妹热爱音乐,还颇有几分天赋。
格里高尔明知道读音乐学院的开销,远远超过了家庭的承受能力。却宁可自己更加辛苦,也要满足妹妹的愿望。
在他的努力下,小家庭的日子虽说不上富裕,却还算体面。
可惜一夕之间,祸从天降。格里高尔变成甲虫,被公司开除,家里瞬间失去了经济来源。
为了糊口,一向养尊处优的家人们只能走出家门打工。
父亲以前虽然当过老板,可如今已经老迈,只能应聘最底层的侍者。
母亲被迫辞掉了厨娘,自己一面重新操持起家务,一面打零工补贴家用。
妹妹不得已放弃梦想,辍学去做与音乐毫无关系的售货员。
一家人每日工作如此辛苦,却依然入不敷出,父母只好把房屋分租出去,赚取一点点房租。
为此,他们不得不忍受日常起居中的很多处不便。还要想方设法瞒住租客的眼睛,偷偷喂养格里高尔。
因为这个秘密一旦泄露出去,整个家庭很可能就被周遭社会所厌弃。
此时的格里高尔,已经不再是家庭的支柱和家人的庇护伞,而是成了所有亲人的累赘,所有灾难的根源。
这就是最悲哀的现实。
一场大病,就能掏空一个人所有的积蓄;一次意外,就能破灭一家人所有的希望。
一旦自己倒下,就一切归零。
到了一定年龄的时候,你就会明白,活着不只是为了自己,还与家人的幸福息息相关。
好好爱自己,才是成年人首要的责任。
格里高尔的悲惨遭遇,其实源自作者卡夫卡本人的人生映射。
一样为了谋生,不得不拼死拼活做一份不喜欢的工作。
一样深爱家人,却没能与家人和睦相处,直到死,卡夫卡都没能与自己那位严厉的父亲和解。
他三次订婚,而又三次退婚,一生都没能拥有世俗意义上的幸福人生。
然而,与书中那个一心为家人和公司奉献,被抛弃后觉得自己失去了价值,甘愿用死亡求解脱的格里高尔不同。
书外的卡夫卡过得虽然辛苦,每一天都活得充实而饱满。
他出生于一个犹太商人家庭,父亲强势而专制,一心期望卡夫卡成为一个优秀的商人。
可卡夫卡志不在此。他从小就热爱文学。
虽然长大后迫于谋生,他不得不从事枯燥无味的保险业职员工作。
可是在枯燥的工作之外,卡夫卡把大量的精力和满腔的热情,投入到文学创作中来。
短短十几年里,这个从不以职业作家自居,也不把写作当成事业的男人,潜心写出了百余万字,几乎每年都有新作问世。
相恋、失爱、疲累、病痛,求不得,放不下……
所有生活中的苦痛,和情感上的磨折,到头来都成了滋养卡夫卡文字的养料。
他用冷峻的笔触,击开心灵的冰湖,通过一部部著作深入思考人生,也不断找寻着自我价值。
卡夫卡在日记中痛快淋漓地写道:
“我的幸福、我的能力和所作所为的每一种可能,从来都存在于文学之中。”
即使家人不认可,即使工作不顺心又如何?
扰扰红尘中,卡夫卡一直能立定本心,成就自己。
大千世界,世事繁杂,又有几人能称心如意。
谁还不是在烦闷的尘世间拼命挣扎,一面心怀不甘,一面挣脱无力。
大多数人,都没有足够的能力彻底改变困境,完全掌控命运。
但至少我们可以像卡夫卡那样,在贫瘠的生活中,找到可以润泽灵魂的东西。
在不确定的现实中,学着努力爱自己。
日子再忙,也尽力偷出半日浮闲;世事再烦,总想办法找到出路寄托情怀。
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《变形记》里的人变成虫,不过是个荒诞的幻想。
但格里高尔变成虫后的困境,却隐喻着我们每个人的日常。
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人人都在属于自己的冬天里孤军奋战,却一无所靠。
除了自渡,他人爱莫能助。
往后岁月,愿你好好爱自己,努力活余生。
【“#数字故宫# ”小程序2.0背后,有着怎样的黑科技?】
近日,故宫博物院正式上线了“数字故宫”2.0小程序。相比1.0版,无论是从视觉上,还是功能体验上都焕然一新!
新版小程序如同口袋中的故宫百宝箱,1742个全景点位、78处开放宫殿、65873件高清影像随心浏览,还可720度饱览故宫全貌,千古名画纤毫毕现,让你多类型花式赏国宝。
用户视角打造贴心服务
本次小程序升级,由腾讯智慧景区团队提供核心技术支持,据其文博行业负责人何信瑞介绍,“数字故宫”小程序2.0主要以游客的角度为着眼点,从“游前”“游中”“游后”三个场景考虑,对小程序进行了全面升级。
在游览之前,优化和添加了在线购票、预约观展等实用版块,进一步为观众提供游前决策及服务。
在游览过程中,整合“智慧开放”理念,新增更加精准的开放区域线路导航、参观舒适度指数等重要开放服务功能,支持用户实时查看故宫各主要开放区域的参观舒适程度,并内置7条有趣的“定制游览路线”。
在游览之后,观众还能通过小程序继续游览故宫的国宝。小程序上线了6万多件故宫国宝,观众可以通过文物检索功能,快速查阅目标文物进行线上欣赏。同时,文物被按照生肖、颜色、纹样进行了分类,极大提升了观众欣赏线上文物的互动及趣味性,让观众更有愿意去了解文物及背后的故事,用产品功能来推动文化科普教育的创意升级。
此外,2.0小程序从视觉、交互等方面针对视障人群、老年人群进行了无障碍升级。操作方面,小程序新增视障辅助读屏功能,有效的为视障用户提供操作指引。导览方面,结合故宫博物院现有无障碍设施,小程序内置无障碍路线及设施指引服务,实现从视觉优化到功能升级的全方位无障碍体验。
黑科技带来沉浸式观览体验
2020年7月“数字故宫”1.0小程序上线,一年多来,吸引了近500万名观众触达故宫、了解故宫、走近故宫。这次升级,将进一步推动故宫数字化进程,更好地服务观众。
值得一提的是,这次小程序升级中,腾讯智慧景区将自身技术大量应用于数字故宫产品。一直以来,通过“科技+文化”的深度融合,腾讯智慧景区致力于用数字化技术助力推动文旅单位的高效管理和运营,帮助其综合服务能力的提升。通过提供数据采集、数据运营、信息发布三大基础平台工具,实现大数据辅助景区管理决策;通过LBS、AI、AR、全景等能力,打造智慧景区及数字文博方案,为游客提供一站式的景区观览体验。
这些技术在“数字故宫”小程序中得到了很好体现。
优化路线,精准规划
作为腾讯地图下专注于景区、文博智慧化的团队,腾讯智慧景区有着在LBS(位置服务)、地图导览能力上强大的技术积累。打造的故宫主题路线导览,覆盖全院20.9公里的精确路线规划,让游客“寻路”不再困难。搭配官方语音讲解,一天、半天、三小时游览……无论观众是想“体验紫禁城的日常”还是“避暑”“赏秋”,都有相应的路线推荐。
AR导览,更“立体”的参观体验
此次升级还在小程序中实现了AR实景导航功能。
“故宫这座艺术的宝库中,每一处建筑细节,都有其特殊的文化故事。在做导览服务升级过程中,我们沿着如何让这些文化故事,与观众产生交互的方向进行思考。”何信瑞谈到。
观众打开AR导览后,路线的指引箭头及实体建筑上的空间标签,可以让观众从远距离对该建筑名称和方位一目了然,空间标签的存在,还可以进一步引导观众,去发现那些容易被忽略建筑和文化细节;空间弹出的讲解卡片摆脱了平面的桎梏,具备了更真实沉浸的空间讲解体验;在完善的地图基础路网,以及云端高精AR路网结合下,观众可以开启实景导航,根据镜头内3D箭头及路线的指示,前往任何空间标签所覆盖的地点,不仅满足了观众寻路导航的需求,还发挥了引导观众了解文化内涵的作用。
据了解,AR实景导航功能已经覆盖故宫6.1万平方米,实现对太和门、铜狮、太和殿内景图、铜鹤、铜龟、太和脊兽6大重点文物3D讲解。借助这一技术,观众可以在故宫内通过AR实景实时探路,解锁瑞兽三维模型,尝试更“沉浸立体”的参观体验。
“通过虚实结合、一镜到底的方式,让观众在趣味的导航中完成和文物的交互,感受更加沉浸式的游览体验,完成了从‘参观’到‘参与’的体验升级。”何信瑞介绍。
精准布局,错峰游览
以往观众参观时,有时会遭遇热门场馆过度拥挤的情况,既在排队过程中浪费大量时间,又影响游览体验。新版小程序基于腾讯地图服务全新上线“参观舒适度指数”功能,按照区域网格,根据客流热力度来标注参观热度,每隔5分钟便可更新,观众可随时查询重要景点附近的参观舒适程度信息,并结合查询结果灵活调整游览路线,实现自助式“错峰”游览。
据了解,除数字故宫小程序外,腾讯智慧景区此前已经打造了数字秦陵、龙门石窟、大运河等标杆性的“科技+文旅”IP,同时,打造的“博物官”文博普惠平台,通过数字技术帮助全国文博机构实现博物馆的数字化运营,助力新时期的文化遗产数字化保护和传承,讲好中国好故事。
数字化技术助力文博普惠
今年以来,疫情不断反复,闭馆成为了“常见新闻”,但“闭馆不闭展”也成了常态。数字展、NFT,线上社教、线上课程,线上游览,越来越多的文博场馆和景区通过数字化技术实现IP活化,不断优化用户体验、提高运营效率,拉近自身与游客的距离。
据何信瑞介绍,除了利用自身优势,为文博行业提供优质技术服务,腾讯智慧景区正在持续升级文博数字化服务共享平台,将技术能力与文化场景相融合,努力推动“文博数字化普惠”的发展。
目前,相关工作正基于“博物官”的升级在有序推进,通过文博数字化工具、线上开放共享平台等服务运作,让广大文博单位得到有效帮助,特别是在资金、资源和数字力量偏弱的中小博物馆,快速实现线上购票、展览预约、AI语音解说能力的接入,同时,文博单位可以在后台快速、轻量的实现所有馆藏文物数据的线上编辑、信息发布等管理。
“目前全国有超5000家博物馆,但是普通游客认知中大部分都是头部知名的那一批,其他几千家中小博物馆,大多数没有很强的预算去做数字化升级,即使在国家要求的实名入馆政策下,很多博物馆连搭建一套线上预约系统也比较困难,更不用说各种临时展览,也许精心筹备但最终能覆盖的观众群体却非常局限。我们希望的就是通过一个工具或者是平台,让所有博物馆都可以轻松完成这些标准的数字化动作,让更多小而美的博物馆、更多不被人熟知的历史文化被大众看见。”
在《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中,提到“建设数字中国”,明确列出了“推动景区、博物馆等发展线上数字化体验产品,建设景区监测设施和大数据平台、发展沉浸式体验、虚拟展厅、高清直播等新型文旅服务”专项。
国务院办公厅关于印发的《“十四五”文物保护和科技创新规划》中也明确提到“实施一批智慧博物馆建设示范项目,研究制定相关标准规范。推动博物馆发展线上数字化体验产品,提供沉浸式体验、虚拟展厅、高清直播等新型文旅服务”。在国家政策引导下,未来五年,文博领域的数字化、智慧化建设和发展将不断加速。
一方面,数字化的建设不断推进文物知识文化普及,另一方面也能缩小不同文博机构在先天资源上的弱势。
在疫情常态化之下,可以预见,全面参与预约化、门票无纸化、服务无接触化、参观游览自助化,将成为必然趋势,如何运用好智慧技术将影响行业生态。
文博行业的数字机遇已经悄然到来,而且正当时,文博行业要积极把握,加速推进。
来源:文博圈
近日,故宫博物院正式上线了“数字故宫”2.0小程序。相比1.0版,无论是从视觉上,还是功能体验上都焕然一新!
新版小程序如同口袋中的故宫百宝箱,1742个全景点位、78处开放宫殿、65873件高清影像随心浏览,还可720度饱览故宫全貌,千古名画纤毫毕现,让你多类型花式赏国宝。
用户视角打造贴心服务
本次小程序升级,由腾讯智慧景区团队提供核心技术支持,据其文博行业负责人何信瑞介绍,“数字故宫”小程序2.0主要以游客的角度为着眼点,从“游前”“游中”“游后”三个场景考虑,对小程序进行了全面升级。
在游览之前,优化和添加了在线购票、预约观展等实用版块,进一步为观众提供游前决策及服务。
在游览过程中,整合“智慧开放”理念,新增更加精准的开放区域线路导航、参观舒适度指数等重要开放服务功能,支持用户实时查看故宫各主要开放区域的参观舒适程度,并内置7条有趣的“定制游览路线”。
在游览之后,观众还能通过小程序继续游览故宫的国宝。小程序上线了6万多件故宫国宝,观众可以通过文物检索功能,快速查阅目标文物进行线上欣赏。同时,文物被按照生肖、颜色、纹样进行了分类,极大提升了观众欣赏线上文物的互动及趣味性,让观众更有愿意去了解文物及背后的故事,用产品功能来推动文化科普教育的创意升级。
此外,2.0小程序从视觉、交互等方面针对视障人群、老年人群进行了无障碍升级。操作方面,小程序新增视障辅助读屏功能,有效的为视障用户提供操作指引。导览方面,结合故宫博物院现有无障碍设施,小程序内置无障碍路线及设施指引服务,实现从视觉优化到功能升级的全方位无障碍体验。
黑科技带来沉浸式观览体验
2020年7月“数字故宫”1.0小程序上线,一年多来,吸引了近500万名观众触达故宫、了解故宫、走近故宫。这次升级,将进一步推动故宫数字化进程,更好地服务观众。
值得一提的是,这次小程序升级中,腾讯智慧景区将自身技术大量应用于数字故宫产品。一直以来,通过“科技+文化”的深度融合,腾讯智慧景区致力于用数字化技术助力推动文旅单位的高效管理和运营,帮助其综合服务能力的提升。通过提供数据采集、数据运营、信息发布三大基础平台工具,实现大数据辅助景区管理决策;通过LBS、AI、AR、全景等能力,打造智慧景区及数字文博方案,为游客提供一站式的景区观览体验。
这些技术在“数字故宫”小程序中得到了很好体现。
优化路线,精准规划
作为腾讯地图下专注于景区、文博智慧化的团队,腾讯智慧景区有着在LBS(位置服务)、地图导览能力上强大的技术积累。打造的故宫主题路线导览,覆盖全院20.9公里的精确路线规划,让游客“寻路”不再困难。搭配官方语音讲解,一天、半天、三小时游览……无论观众是想“体验紫禁城的日常”还是“避暑”“赏秋”,都有相应的路线推荐。
AR导览,更“立体”的参观体验
此次升级还在小程序中实现了AR实景导航功能。
“故宫这座艺术的宝库中,每一处建筑细节,都有其特殊的文化故事。在做导览服务升级过程中,我们沿着如何让这些文化故事,与观众产生交互的方向进行思考。”何信瑞谈到。
观众打开AR导览后,路线的指引箭头及实体建筑上的空间标签,可以让观众从远距离对该建筑名称和方位一目了然,空间标签的存在,还可以进一步引导观众,去发现那些容易被忽略建筑和文化细节;空间弹出的讲解卡片摆脱了平面的桎梏,具备了更真实沉浸的空间讲解体验;在完善的地图基础路网,以及云端高精AR路网结合下,观众可以开启实景导航,根据镜头内3D箭头及路线的指示,前往任何空间标签所覆盖的地点,不仅满足了观众寻路导航的需求,还发挥了引导观众了解文化内涵的作用。
据了解,AR实景导航功能已经覆盖故宫6.1万平方米,实现对太和门、铜狮、太和殿内景图、铜鹤、铜龟、太和脊兽6大重点文物3D讲解。借助这一技术,观众可以在故宫内通过AR实景实时探路,解锁瑞兽三维模型,尝试更“沉浸立体”的参观体验。
“通过虚实结合、一镜到底的方式,让观众在趣味的导航中完成和文物的交互,感受更加沉浸式的游览体验,完成了从‘参观’到‘参与’的体验升级。”何信瑞介绍。
精准布局,错峰游览
以往观众参观时,有时会遭遇热门场馆过度拥挤的情况,既在排队过程中浪费大量时间,又影响游览体验。新版小程序基于腾讯地图服务全新上线“参观舒适度指数”功能,按照区域网格,根据客流热力度来标注参观热度,每隔5分钟便可更新,观众可随时查询重要景点附近的参观舒适程度信息,并结合查询结果灵活调整游览路线,实现自助式“错峰”游览。
据了解,除数字故宫小程序外,腾讯智慧景区此前已经打造了数字秦陵、龙门石窟、大运河等标杆性的“科技+文旅”IP,同时,打造的“博物官”文博普惠平台,通过数字技术帮助全国文博机构实现博物馆的数字化运营,助力新时期的文化遗产数字化保护和传承,讲好中国好故事。
数字化技术助力文博普惠
今年以来,疫情不断反复,闭馆成为了“常见新闻”,但“闭馆不闭展”也成了常态。数字展、NFT,线上社教、线上课程,线上游览,越来越多的文博场馆和景区通过数字化技术实现IP活化,不断优化用户体验、提高运营效率,拉近自身与游客的距离。
据何信瑞介绍,除了利用自身优势,为文博行业提供优质技术服务,腾讯智慧景区正在持续升级文博数字化服务共享平台,将技术能力与文化场景相融合,努力推动“文博数字化普惠”的发展。
目前,相关工作正基于“博物官”的升级在有序推进,通过文博数字化工具、线上开放共享平台等服务运作,让广大文博单位得到有效帮助,特别是在资金、资源和数字力量偏弱的中小博物馆,快速实现线上购票、展览预约、AI语音解说能力的接入,同时,文博单位可以在后台快速、轻量的实现所有馆藏文物数据的线上编辑、信息发布等管理。
“目前全国有超5000家博物馆,但是普通游客认知中大部分都是头部知名的那一批,其他几千家中小博物馆,大多数没有很强的预算去做数字化升级,即使在国家要求的实名入馆政策下,很多博物馆连搭建一套线上预约系统也比较困难,更不用说各种临时展览,也许精心筹备但最终能覆盖的观众群体却非常局限。我们希望的就是通过一个工具或者是平台,让所有博物馆都可以轻松完成这些标准的数字化动作,让更多小而美的博物馆、更多不被人熟知的历史文化被大众看见。”
在《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中,提到“建设数字中国”,明确列出了“推动景区、博物馆等发展线上数字化体验产品,建设景区监测设施和大数据平台、发展沉浸式体验、虚拟展厅、高清直播等新型文旅服务”专项。
国务院办公厅关于印发的《“十四五”文物保护和科技创新规划》中也明确提到“实施一批智慧博物馆建设示范项目,研究制定相关标准规范。推动博物馆发展线上数字化体验产品,提供沉浸式体验、虚拟展厅、高清直播等新型文旅服务”。在国家政策引导下,未来五年,文博领域的数字化、智慧化建设和发展将不断加速。
一方面,数字化的建设不断推进文物知识文化普及,另一方面也能缩小不同文博机构在先天资源上的弱势。
在疫情常态化之下,可以预见,全面参与预约化、门票无纸化、服务无接触化、参观游览自助化,将成为必然趋势,如何运用好智慧技术将影响行业生态。
文博行业的数字机遇已经悄然到来,而且正当时,文博行业要积极把握,加速推进。
来源:文博圈
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