#高新区新闻# 【350名海内外精英500余优质项目来高新区筑梦 #苏州国际精英创业周# 高新区分会场活动成功举办 10年累计落户项目635个】7月11日，2019年苏州国际精英创业周高新区分会场活动成功举办，吸引了350名海内外人才携500余个创新创业项目参与对接。会前，高新区党工委书记、区长吴新明会见了高层次人才代表，区领导朱奚红、张国畅、陶冠红、周晓梅参加会见并出席活动。
据悉，本次创业周活动带来的项目主要集中在新一代信息技术、新能源、大健康、大数据和高端制造等高新区重点打造的特色产业。当天的创新创业环境推介会上，高新区播放了宣传片，介绍了全区创新创业环境，举行了引智机构集中签约、2019年第一批“苏州高新区科技创新创业人才（团队）”颁奖、领军人才企业投融资签约、科技金融服务工作站挂牌、苏州高新区博士后高质量发展展示、博士后工作站授牌、区高层次人才一站式服务中心揭牌等仪式，授予李鹏等5位人才“区第四届魅力科技人物”称号，向参会嘉宾们展示了高新区良好的创新创业环境氛围。同时，高新区坚持“政府搭台、人才唱戏、企业响应、多方互动”的整体发展思路，形成了以创业周高新区分会场主体活动为主线、各部门系列配套活动交相辉映的格局，在创业周期间，高新区共开展15项特色配套活动，包括“智汇苏高新”科技创新创业人才项目路演医疗器械专场、中国苏州国际人力资源产业园开园仪式暨江苏国际人力资源产业高峰论坛、创新苏州“AI智能+”智慧医疗领军创业大赛等。
作为此次精英周落户意向企业代表，西京医院副教授、江苏美凤力医疗科技有限公司创始人、首席科学家魏旭峰对记者表示：“前期考察过程中发现高新区医疗器械相关创新创业企业集聚度高，高新区领导非常重视医疗器械产业的发展，且发展思路清晰，相关部门服务也特别到位，处处为企业着想。所以我们有意向将平台落户到江苏医疗器械科技产业园。”
魏旭峰告诉记者，他带来的项目拟建立国内首个符合GLP（药物非临床研究质量管理规范）标准的医疗器械临床前研究大动物实验服务平台。此平台以大动物实验技术服务为核心，完善实验动物术前、术中及术后监管和数据采集，承接医疗器械研发、申报、推广所需的大型实验动物及动物实验，向CFDA提供规范、专业、严谨、可信的动物实验报告，实现规范化第三方服务平台的功能。
据了解，作为吸引高层次人才的强大“磁场”，一年一度的苏州国际精英创业周高新区分会场活动，是高新区目前规模最大、层次最高、收效显著的人才交流、项目对接、信息互通平台。旨在为海内外高层次人才、创新创业项目、科技创新载体和风险投资机构搭建高端交流洽谈通道，促进人才、项目、载体、资金、信息等创新创业要素的多元对接。
苏州国际精英创业周高新区分会场活动自2009年举办至今已步入第11年，共吸引来自20多个国家的3000多名高层次人才来高新区对接洽谈，展示了高新区优良的创新创业环境，吸引了众多优质项目落地生根。数据显示，截至目前，高新区通过创业周已累计落户项目635个，注册资本超50亿元。2/3以上落户人才具有硕士以上学历，其中博士占40%以上，入选国家级人才工程7人、省双创计划24人、姑苏创新创业领军人才52人。
高新区是1992年全国首批国家级高新区之一，东依2500年历史的苏州古城，西临烟波浩渺的万顷太湖，素有“真山真水园中城”美誉。近年来，高新区始终秉承“高”“新”发展理念，围绕建设苏南国家自主创新示范区核心区目标，紧扣高质量发展要求，聚力产业创新，聚焦“双招双引”，经济发展态势良好，2018年实现地区生产总值1256亿元，工业总产值3500亿元，财政一般收入超160亿元，进出口总额超456亿美元，在国家高新区排名中名列前茅。
,近年来，高新区积极抢抓新一轮产业革命带来的重大机遇，主动融入“一带一路”、长江经济带、长三角一体化发展等国家战略，大力推进产业强区和创新驱动战略，围绕新一代信息技术、医疗器械、新能源、智能制造等高端产业，建设自主可控的现代产业体系，战略性新兴产业占比近60%，新一代信息技术产业产值超1000亿元，医疗器械产业增速超20%。全区已集聚国家高新技术企业近500家、瞪羚企业92家、上市企业16家、新三板挂牌企业47家、首批科创板过会企业2家。
据统计，目前，高新区人才总量达到25万人，高层次人才3万人，各类领军人才1200多人次，其中国家级人才工程入选者84人，省双创团队12个，省双创人才80人，姑苏重大创新团队5个，姑苏创新创业领军人才175人，区科技创新创业领军人才876人。引进了中国科学院苏州生物医学工程技术研究所、清华苏州环境创新研究院、东南大学苏州医疗器械研究院、南航苏州研究院等100余家有影响力的“国字号”科研院所平台。建设了国家级人力资源产业园、环保产业园、省级医疗器械产业园等专业化产业园区。签约建设南京大学苏州校区，助推名城名校深度融合发展，进一步推动高新区争当高质量发展的先行军和排头兵。
吴新明指出，一年一度的创业周活动是高新区主打的引智品牌，高新区非常注重科技创新和招才引智，千方百计为各类人才营造优质的创新创业环境。我们秉承“服务企业无盲区，服务人才无死角”的理念，制定实施“一企一策”服务方案，领导挂钩，靠前服务，帮助企业解难题、渡难关。同时，深入推进“放管服”改革，落地落细各项政策，制定公平竞争审查、不见面审批、减税降费等工作方案，出台“高新贷”“科技成果转化贷”等扶持举措，为企业松绑、为创新除障。
此外，我们还构建了完善的创新创业服务体系，搭建了国家级人力资源服务产业园、国家知识产权服务业集聚发展示范区、苏州金融小镇等人才创新平台，打造了“智汇苏高新”、高层次人才会客厅、大院大所人才工作联盟等人才服务品牌，全面提升有利于企业发展、人才成长的良好环境。而且我们还拥有得天独厚的生态优势——49座山体以及25公里太湖岸线，形成了丰富的山水资源与不可多得的环境优势，使高新区成为科技文化生态有机融合、经济效益与生态效益协调统一的宜居宜业之城。
吴新明强调，高新区是一片真山真水、人杰地灵、繁荣富庶的投资热土、创业天堂、宜居福地。在今后的发展中，高新区将进一步大力营造创新创业、集聚人才的良好环境，不断增强对智力资源和智慧成果的引进和培育，坚持不懈提升服务人才的力度、广度和深度，以最大的诚意、最贴心的服务，努力把高新区打造成为人才精英创新创业的首选地。（夏燕燕）（高新区新闻网）
据悉，本次创业周活动带来的项目主要集中在新一代信息技术、新能源、大健康、大数据和高端制造等高新区重点打造的特色产业。当天的创新创业环境推介会上，高新区播放了宣传片，介绍了全区创新创业环境，举行了引智机构集中签约、2019年第一批“苏州高新区科技创新创业人才（团队）”颁奖、领军人才企业投融资签约、科技金融服务工作站挂牌、苏州高新区博士后高质量发展展示、博士后工作站授牌、区高层次人才一站式服务中心揭牌等仪式，授予李鹏等5位人才“区第四届魅力科技人物”称号，向参会嘉宾们展示了高新区良好的创新创业环境氛围。同时，高新区坚持“政府搭台、人才唱戏、企业响应、多方互动”的整体发展思路，形成了以创业周高新区分会场主体活动为主线、各部门系列配套活动交相辉映的格局，在创业周期间，高新区共开展15项特色配套活动，包括“智汇苏高新”科技创新创业人才项目路演医疗器械专场、中国苏州国际人力资源产业园开园仪式暨江苏国际人力资源产业高峰论坛、创新苏州“AI智能+”智慧医疗领军创业大赛等。
作为此次精英周落户意向企业代表，西京医院副教授、江苏美凤力医疗科技有限公司创始人、首席科学家魏旭峰对记者表示：“前期考察过程中发现高新区医疗器械相关创新创业企业集聚度高，高新区领导非常重视医疗器械产业的发展，且发展思路清晰，相关部门服务也特别到位，处处为企业着想。所以我们有意向将平台落户到江苏医疗器械科技产业园。”
魏旭峰告诉记者，他带来的项目拟建立国内首个符合GLP（药物非临床研究质量管理规范）标准的医疗器械临床前研究大动物实验服务平台。此平台以大动物实验技术服务为核心，完善实验动物术前、术中及术后监管和数据采集，承接医疗器械研发、申报、推广所需的大型实验动物及动物实验，向CFDA提供规范、专业、严谨、可信的动物实验报告，实现规范化第三方服务平台的功能。
据了解，作为吸引高层次人才的强大“磁场”，一年一度的苏州国际精英创业周高新区分会场活动，是高新区目前规模最大、层次最高、收效显著的人才交流、项目对接、信息互通平台。旨在为海内外高层次人才、创新创业项目、科技创新载体和风险投资机构搭建高端交流洽谈通道，促进人才、项目、载体、资金、信息等创新创业要素的多元对接。
苏州国际精英创业周高新区分会场活动自2009年举办至今已步入第11年，共吸引来自20多个国家的3000多名高层次人才来高新区对接洽谈，展示了高新区优良的创新创业环境，吸引了众多优质项目落地生根。数据显示，截至目前，高新区通过创业周已累计落户项目635个，注册资本超50亿元。2/3以上落户人才具有硕士以上学历，其中博士占40%以上，入选国家级人才工程7人、省双创计划24人、姑苏创新创业领军人才52人。
高新区是1992年全国首批国家级高新区之一，东依2500年历史的苏州古城，西临烟波浩渺的万顷太湖，素有“真山真水园中城”美誉。近年来，高新区始终秉承“高”“新”发展理念，围绕建设苏南国家自主创新示范区核心区目标，紧扣高质量发展要求，聚力产业创新，聚焦“双招双引”，经济发展态势良好，2018年实现地区生产总值1256亿元，工业总产值3500亿元，财政一般收入超160亿元，进出口总额超456亿美元，在国家高新区排名中名列前茅。
,近年来，高新区积极抢抓新一轮产业革命带来的重大机遇，主动融入“一带一路”、长江经济带、长三角一体化发展等国家战略，大力推进产业强区和创新驱动战略，围绕新一代信息技术、医疗器械、新能源、智能制造等高端产业，建设自主可控的现代产业体系，战略性新兴产业占比近60%，新一代信息技术产业产值超1000亿元，医疗器械产业增速超20%。全区已集聚国家高新技术企业近500家、瞪羚企业92家、上市企业16家、新三板挂牌企业47家、首批科创板过会企业2家。
据统计，目前，高新区人才总量达到25万人，高层次人才3万人，各类领军人才1200多人次，其中国家级人才工程入选者84人，省双创团队12个，省双创人才80人，姑苏重大创新团队5个，姑苏创新创业领军人才175人，区科技创新创业领军人才876人。引进了中国科学院苏州生物医学工程技术研究所、清华苏州环境创新研究院、东南大学苏州医疗器械研究院、南航苏州研究院等100余家有影响力的“国字号”科研院所平台。建设了国家级人力资源产业园、环保产业园、省级医疗器械产业园等专业化产业园区。签约建设南京大学苏州校区，助推名城名校深度融合发展，进一步推动高新区争当高质量发展的先行军和排头兵。
吴新明指出，一年一度的创业周活动是高新区主打的引智品牌，高新区非常注重科技创新和招才引智，千方百计为各类人才营造优质的创新创业环境。我们秉承“服务企业无盲区，服务人才无死角”的理念，制定实施“一企一策”服务方案，领导挂钩，靠前服务，帮助企业解难题、渡难关。同时，深入推进“放管服”改革，落地落细各项政策，制定公平竞争审查、不见面审批、减税降费等工作方案，出台“高新贷”“科技成果转化贷”等扶持举措，为企业松绑、为创新除障。
此外，我们还构建了完善的创新创业服务体系，搭建了国家级人力资源服务产业园、国家知识产权服务业集聚发展示范区、苏州金融小镇等人才创新平台，打造了“智汇苏高新”、高层次人才会客厅、大院大所人才工作联盟等人才服务品牌，全面提升有利于企业发展、人才成长的良好环境。而且我们还拥有得天独厚的生态优势——49座山体以及25公里太湖岸线，形成了丰富的山水资源与不可多得的环境优势，使高新区成为科技文化生态有机融合、经济效益与生态效益协调统一的宜居宜业之城。
吴新明强调，高新区是一片真山真水、人杰地灵、繁荣富庶的投资热土、创业天堂、宜居福地。在今后的发展中，高新区将进一步大力营造创新创业、集聚人才的良好环境，不断增强对智力资源和智慧成果的引进和培育，坚持不懈提升服务人才的力度、广度和深度，以最大的诚意、最贴心的服务，努力把高新区打造成为人才精英创新创业的首选地。（夏燕燕）（高新区新闻网）
爱琐女装是一个面向国内外的女装品牌,从成立之初就本着为爱美女性打造出最时尚新颖的服装为理念,不断的在努力,现在已经在国内的一线城市拥有自己的一片天地,并以此为据点不断的向二三线城市蔓延。爱琐女装相信凭借着对自己的严格要求,在女装这个前景远大的市场中一定会有所作为,不会辜负众多投资者的信任。
直面挫折 攻坚克难 让企业品牌熠熠生辉 西安建工集团成立10周年系列报道之二 -- 挫折篇
著名的思想家罗曼罗兰曾经说过：“我们累累的创伤，可能就是生命给我们最好的礼物，因为在每个创伤背后都代表着我们前进的脚步。”
回首过去，西安建工的十年发展之路也并非一帆风顺，企业也遭受过失败与挫折，经历过困难与困境。宝剑锋从磨砺出！一路走来，每一次攀升，挑战和困难都如影随形！“西安建工集团今天所取得的所有成就，不仅仅是辉煌成果塑造的，可以说‘挫折’同样是造就今日西安建工的重要力量。”面对采访，西安建工集团董事长卫勃语重心长地说。
面对劳务纠纷 推进管理改革
2012年,作为西安市政府“十二五”规划重点建设项目的西纺集团新厂区建设工程，受到省市领导的高度关注。在建设过程中，劳务公司在施工进度、施工质量、文明施工、现场管理等方面多次达不到要求，西安市建总公司多次责令其整改后依旧令人不满，便正式向劳务公司发函，终止合同。
同时，核算并经监理工程师签字的工程造价为800多万元，但劳务公司单方面计算造价却高出一倍，双方因此产生纠纷；劳务公司煽动农民工以拖欠工资款为由进行上访。事件发生后，给政府形象造成了很大影响，也对建工集团品牌造成了极大伤害。
该事件发生后，集团和市建总一方面积极应对，代付了农民工工资，成功化解矛盾，以最快速度平息了上访事件。另一方面，认真分析事件发生的原因，并立足自身寻找管理漏洞，防范类似事件再次发生。随后，在一场自上而下缜密的自查过程中，劳务公司选择和施工过程考核方面的问题，逐渐暴露出来。
亡羊补牢为时未晚！自此以后，西安建工集团在劳务管理方面不断适应国家政策变更，推进劳务管理改革。严格规范劳务合同范本，在合同条款上做到仔细、严谨，防范合同风险。深度强化劳务管理和劳务中间计量及结算，对现场劳务作业人员实行动态实名登记制度。推行劳务作业人员的工资发放代付制度、见证发放制度策略，不给类似事件再次发生留有任何机会！
不容质量瑕疵 严抓工程监管
2013年，成长的烦恼再次来临，来自西安国际陆港梦想公社二期项目的一个消息，打破了建工集团如水的平静。
该项目在抽检时发现部分构件强度低于设计值，尽管设计单位出具的结论为“不影响主体结构安全”，但这一质量瑕疵引起了建设方对建工集团品质管理的质疑和不满。
为此，西安市建设总公司立即召开专题会和讨论会，对可能引起这次质量问题的原因进行了详细回顾与分析。通过严密的内部自查，材料入场把关不严，施工过程中各项手续履行管理不到位的情况被深挖出来。市建总对该项目部处以10万元的罚款。建工集团随后召开专题会，并按照文明工地施工要求，对建总和项目部予以60万元的处罚。为了挽回信誉与损失，西安建工集团随后对该项目进行了严密的加固施工，确保了项目安全性，认真、诚恳的改过态度也挽回了建设方对集团的信任！面对此次挫折，西安建工将危机转化为提升的契机，进一步完善了施工质量标准，强化了过程监管的程序严谨性。在高标准的同时，严格抓实工程监管机制和过程控制管理，让质量意识和质量要求落实在全流程监管中。
应对信誉危机 内检管理漏洞
在西安建工的成长史上，还有一次挫折不得不提。2010年至2012年，西安市建设总公司承接了长安区文教BT项目，该项目是长安区为提高教育实力、改变教育环境而专门开工建设的重点项目。开工前，项目总预算为6000万元。2012年竣工后，经实际审定，最终结算额为6972万元，比投标预算超出了16%以上。结算金额超出预算的结果，不仅导致了建设方投资增加，更为严重的是使长安区政府对建工集团的信誉产生了怀疑。
该事件一出，再次为西安建工人敲响警钟，一场审视和反省项目管理问题的“内检”行动，再次在西安建工集团内部大范围展开。
经过认真深刻的分析总结，西安建工集团发现，自身在项目前期设计的审核、对接，及和建设方的沟通上存在“不到位”问题；项目部在成本核算和管理上存在“不科学”问题，施工过程资料不够完备和及时性管理方面存在漏洞，导致了项目实际造价偏高。同时，项目部的管理制度缺少统筹把握，而且频繁变更，这些原因共同导致了成本上升后的信誉危机。
发现问题，便要及时修正！随后，西安建工集团对所有在建项目开展了拉网式大排查，完善了标准化的成本核算方式，并使标准化延伸到了项目全生命周期的管理，对项目过程资料的管理和及时性做出了详细的要求和追踪考核。标准化规避了风险，严密考核确保了制度执行，管理的完善和提升也让建工集团真正告别了工程造价带来的市场风险。
直挖问题根源 提升规范化水平
在时代风云的变幻中，上述种种的挫折与困难，赋予了西安建工集团别样的礼物。经过几次挫折后，集团公司完善了外部合作、内部管理的各项制度，并举一反三，主动酝酿出台了更长效的运行管理机制。
十年来，每一次面对困难与问题，西安建工人都没有选择逃避、就此气馁，而是痛定思痛、勇敢面对，针对项目管理中存在的问题，直挖根源，制定对策。西安建工集团内部对项目进行了综合考评，奖惩分明。对评选出的前20%的优秀文明工地予以奖励，对评选出的后20%的落后工地予以处罚，这些管理创新，构成了西安建工独创的“双20”常态化的奖优罚劣机制，进一步推动了“工程监管机制”和“风险控制机制”的高效落地。同时出台了成熟可行的西安建工集团《劳务管理办法》，进一步完善和提高了西安建工各项目部的规范化管理水平，赢得了业主单位的青睐和好评,为企业的可持续发展和品牌塑造积累了宝贵的财富，这才是西安建工发展的长久财富！
新机制培育出的质量意识、严谨作风和追求卓越的企业文化，为西安建工集团筑造优质精品工程提供了坚强保障，也赢得了市场的高度认可。近年来，西安建工相继建成了“汉城湖项目” “清凉山公园”“310国道” “揽月阁” “灞渭大桥”“涝河渼陂湖水系生态修复”“西安西南二环立交”等遍布城市东西南北的地标性工程，“西安火车站站改项目”也正在如火如荼稳步推进。2015年，不断提升的企业实力，让建工集团为西安赢得了第一个国家“建筑工程总承包特级资质”，这是国内建筑类行业的最高资质，是成就，是认可，也是鞭策！
在遇挫后改革，在前行中完善，才有了企业10年来的一路高歌，也才有了西安建工海内外项目的遍地开花，更有了岁月沧桑中企业品牌的熠熠生辉。
如今，西安建工人主动担当城市建设重任，以“创新、协调、绿色、开放、共享”的理念为引领，继续披荆斩棘，阔步前行在打造品质西安的道路上！
未来，脚下或许仍不是坦途，但建工人有信心将一个个困难转化为一次次提升的机遇。为城市打造一片品质生活空间，为行业树立一支管理和质量的标杆！
著名的思想家罗曼罗兰曾经说过：“我们累累的创伤，可能就是生命给我们最好的礼物，因为在每个创伤背后都代表着我们前进的脚步。”
回首过去，西安建工的十年发展之路也并非一帆风顺，企业也遭受过失败与挫折，经历过困难与困境。宝剑锋从磨砺出！一路走来，每一次攀升，挑战和困难都如影随形！“西安建工集团今天所取得的所有成就，不仅仅是辉煌成果塑造的，可以说‘挫折’同样是造就今日西安建工的重要力量。”面对采访，西安建工集团董事长卫勃语重心长地说。
面对劳务纠纷 推进管理改革
2012年,作为西安市政府“十二五”规划重点建设项目的西纺集团新厂区建设工程，受到省市领导的高度关注。在建设过程中，劳务公司在施工进度、施工质量、文明施工、现场管理等方面多次达不到要求，西安市建总公司多次责令其整改后依旧令人不满，便正式向劳务公司发函，终止合同。
同时，核算并经监理工程师签字的工程造价为800多万元，但劳务公司单方面计算造价却高出一倍，双方因此产生纠纷；劳务公司煽动农民工以拖欠工资款为由进行上访。事件发生后，给政府形象造成了很大影响，也对建工集团品牌造成了极大伤害。
该事件发生后，集团和市建总一方面积极应对，代付了农民工工资，成功化解矛盾，以最快速度平息了上访事件。另一方面，认真分析事件发生的原因，并立足自身寻找管理漏洞，防范类似事件再次发生。随后，在一场自上而下缜密的自查过程中，劳务公司选择和施工过程考核方面的问题，逐渐暴露出来。
亡羊补牢为时未晚！自此以后，西安建工集团在劳务管理方面不断适应国家政策变更，推进劳务管理改革。严格规范劳务合同范本，在合同条款上做到仔细、严谨，防范合同风险。深度强化劳务管理和劳务中间计量及结算，对现场劳务作业人员实行动态实名登记制度。推行劳务作业人员的工资发放代付制度、见证发放制度策略，不给类似事件再次发生留有任何机会！
不容质量瑕疵 严抓工程监管
2013年，成长的烦恼再次来临，来自西安国际陆港梦想公社二期项目的一个消息，打破了建工集团如水的平静。
该项目在抽检时发现部分构件强度低于设计值，尽管设计单位出具的结论为“不影响主体结构安全”，但这一质量瑕疵引起了建设方对建工集团品质管理的质疑和不满。
为此，西安市建设总公司立即召开专题会和讨论会，对可能引起这次质量问题的原因进行了详细回顾与分析。通过严密的内部自查，材料入场把关不严，施工过程中各项手续履行管理不到位的情况被深挖出来。市建总对该项目部处以10万元的罚款。建工集团随后召开专题会，并按照文明工地施工要求，对建总和项目部予以60万元的处罚。为了挽回信誉与损失，西安建工集团随后对该项目进行了严密的加固施工，确保了项目安全性，认真、诚恳的改过态度也挽回了建设方对集团的信任！面对此次挫折，西安建工将危机转化为提升的契机，进一步完善了施工质量标准，强化了过程监管的程序严谨性。在高标准的同时，严格抓实工程监管机制和过程控制管理，让质量意识和质量要求落实在全流程监管中。
应对信誉危机 内检管理漏洞
在西安建工的成长史上，还有一次挫折不得不提。2010年至2012年，西安市建设总公司承接了长安区文教BT项目，该项目是长安区为提高教育实力、改变教育环境而专门开工建设的重点项目。开工前，项目总预算为6000万元。2012年竣工后，经实际审定，最终结算额为6972万元，比投标预算超出了16%以上。结算金额超出预算的结果，不仅导致了建设方投资增加，更为严重的是使长安区政府对建工集团的信誉产生了怀疑。
该事件一出，再次为西安建工人敲响警钟，一场审视和反省项目管理问题的“内检”行动，再次在西安建工集团内部大范围展开。
经过认真深刻的分析总结，西安建工集团发现，自身在项目前期设计的审核、对接，及和建设方的沟通上存在“不到位”问题；项目部在成本核算和管理上存在“不科学”问题，施工过程资料不够完备和及时性管理方面存在漏洞，导致了项目实际造价偏高。同时，项目部的管理制度缺少统筹把握，而且频繁变更，这些原因共同导致了成本上升后的信誉危机。
发现问题，便要及时修正！随后，西安建工集团对所有在建项目开展了拉网式大排查，完善了标准化的成本核算方式，并使标准化延伸到了项目全生命周期的管理，对项目过程资料的管理和及时性做出了详细的要求和追踪考核。标准化规避了风险，严密考核确保了制度执行，管理的完善和提升也让建工集团真正告别了工程造价带来的市场风险。
直挖问题根源 提升规范化水平
在时代风云的变幻中，上述种种的挫折与困难，赋予了西安建工集团别样的礼物。经过几次挫折后，集团公司完善了外部合作、内部管理的各项制度，并举一反三，主动酝酿出台了更长效的运行管理机制。
十年来，每一次面对困难与问题，西安建工人都没有选择逃避、就此气馁，而是痛定思痛、勇敢面对，针对项目管理中存在的问题，直挖根源，制定对策。西安建工集团内部对项目进行了综合考评，奖惩分明。对评选出的前20%的优秀文明工地予以奖励，对评选出的后20%的落后工地予以处罚，这些管理创新，构成了西安建工独创的“双20”常态化的奖优罚劣机制，进一步推动了“工程监管机制”和“风险控制机制”的高效落地。同时出台了成熟可行的西安建工集团《劳务管理办法》，进一步完善和提高了西安建工各项目部的规范化管理水平，赢得了业主单位的青睐和好评,为企业的可持续发展和品牌塑造积累了宝贵的财富，这才是西安建工发展的长久财富！
新机制培育出的质量意识、严谨作风和追求卓越的企业文化，为西安建工集团筑造优质精品工程提供了坚强保障，也赢得了市场的高度认可。近年来，西安建工相继建成了“汉城湖项目” “清凉山公园”“310国道” “揽月阁” “灞渭大桥”“涝河渼陂湖水系生态修复”“西安西南二环立交”等遍布城市东西南北的地标性工程，“西安火车站站改项目”也正在如火如荼稳步推进。2015年，不断提升的企业实力，让建工集团为西安赢得了第一个国家“建筑工程总承包特级资质”，这是国内建筑类行业的最高资质，是成就，是认可，也是鞭策！
在遇挫后改革，在前行中完善，才有了企业10年来的一路高歌，也才有了西安建工海内外项目的遍地开花，更有了岁月沧桑中企业品牌的熠熠生辉。
如今，西安建工人主动担当城市建设重任，以“创新、协调、绿色、开放、共享”的理念为引领，继续披荆斩棘，阔步前行在打造品质西安的道路上！
未来，脚下或许仍不是坦途，但建工人有信心将一个个困难转化为一次次提升的机遇。为城市打造一片品质生活空间，为行业树立一支管理和质量的标杆！
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