属牛的人十月份运势如何？
2021年十月生肖运势之牛生肖：对于单身的人而言，本月桃花较旺盛，举手投足间都能引起有心者的注意，魅力指数飙升。集万千宠爱于一身是件让人羡慕的事，但是也可能遭人嫉妒，凡事要低调，避免遭同性排斥。
对于有伴侣的人而言，甜蜜的爱情让你心情大好，你由内而外散发的自信无形中会感染不少人，人气提升不少，做起事情来也蛮顺利的，既然这么多的好处，那就将这种好的心情持续保持哦。#算婚姻# #周易算卦# #命理八字#
2021年十月生肖运势之牛生肖：对于单身的人而言，本月桃花较旺盛，举手投足间都能引起有心者的注意，魅力指数飙升。集万千宠爱于一身是件让人羡慕的事，但是也可能遭人嫉妒，凡事要低调，避免遭同性排斥。
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11 月 26 日，拼多多发布截至 9 月 30 日的 2021 年第三季度财报。财报显示，拼多多报告期内总营收为人民币 215.058 亿元（约 33.376 亿美元），同比增长 51%，环比下降 7%，低于市场预期的 264.74 亿元。归属于拼多多普通股股东的净利润为人民币 16.400 亿元，而上年同期净亏损人民币 7.847 亿元。不按美国通用会计准则，归属于拼多多普通股股东的净利润为人民币 31.502 亿元，而上年同期净利润为人民币 4.664 亿元。
拼多多董事长兼 CEO 陈磊表示，继二季度之后，本季度的利润也将全部投入“百亿农研专项”：“我们会将发展重心更多地转向研发，并利用拼多多在技术方面的优势，进一步推动农业数字化。”
交易服务增长 161% 商品销售大幅下滑
在用户数量方面，截至今年 9 月底，拼多多平台年活跃买家数达 8.673 亿，较上年同期增长 19%；今年三季度，拼多多 App 平均月活用户数达 7.415 亿，较上年同期增长 15%。
据中国互联网络信息中心发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至 2021 年 6 月，我国网民规模达 10.11 亿。在经历了 6 年的快速增长之后，虽然用户总量可观，但拼多多的用户规模已经不可避免的触及到用户增长的天花板。就年度买家数来说，本季度净增约 1700 万，较上季度增速大幅下滑，也远低于市场增长 2000 万以上的预期。
在业务结构方面，拼多多的营业收入主要由平台线上营销技术服务、交易服务、商品销售三部分构成，其中平台线上营销技术服务的营业收入 179.46 亿元，同比增长 43.7%；交易服务为 34.77 亿元，同比增长 161%；商品销售今年三季度营业收入为 0.82 亿元，去年同期该项目为 3.93 亿，同比下滑 79%，上一季度商品销售的营收为 19.582 亿元，环比大幅下滑。
拼多多本季度依然未披露 GMV 情况。但从财报看，商品销售收入下降明显。可能是由于 GMV 增长乏力，用户年均消费遇到瓶颈。
商品销售收入是拼多多 2020 年新增的业务，其中包括了自营业务带来的收入。值得注意的是，2021 年第一季度，该业务收入占比为 23%，上升为第二大收入来源。
本季度，拼多多商品销售收入的变化较受关注。马靖在财报电话会议上回应，最初开展这一业务的时候，就清楚表示 1P（自营）业务只是暂时性地为消费者提供商家未销售的产品。因此，1P 业务并不是拼多多的重点关注所在。“随着平台商家销售产品愈加多样化，未来我们不认为 1P 业务会为拼多多带来更高收入。”
随着自营业务的收缩，拼多多的未来增长潜力，可能还要看作为主业的三方平台和多多买菜业务的经营能力和财务表现。近年来，农业一直是拼多多的企业使命和战略的核心。其中，多多买菜就是其农业方面布局的一部分。
农业能成为第二增长曲线吗？
这是拼多多连续第二季度实现净利润为正。其财务副总裁马靖表示，拼多多过去两个季度获利的主要原因在于销售和营销支出带来的的杠杆作用。
费用方面，拼多多营销费用连续三个季度下降，研发投入创新高。本季度营销费用为 100.506 亿元，环比减少 3%；而研发费用为 24.224 亿元，同比增长 34%，主要用于技术平台的投入和研发人员的招募。据悉，拼多多约 60% 的员工为研发人员。
陈磊表示，拼多多会将过去 5 年在营销方面的重心，更多地转向研发。今年 618、双 11 大促，拼多多都走了“低调”路线，也未公布成交额等数据。
在农业方面，今年 8 月，拼多多设立“百亿农研专项”，宣布将第二季度及未来几个季度的利润优先投入该专项。9 月底，“百亿农研专项”获得了股东大会的批准。在第二季度利润全部投入该专项之后，拼多多本季度全部利润将继续投入该专项，进一步推动农业科技普惠。
拼多多目前正将重点与投资转向研发领域，以便为未来的稳定长期增长奠定基础。预计其未来的研发费用会增加。陈磊还表示，公司将为年轻人才提供更多机会，在接下来的半年到一年中，将有更多年轻管理者走向台前，承担重要职能。
不过，由于“百亿农研专项”在 9 月底才获得公司股东大会的批准，因此对于第三季度财务的影响暂未在财报中体现。
目前来看，消费大盘疲软，拼多多要持续保持较快的用户增长仍有较大的压力。在持续投入农业的情况下，短期的规模增长和盈利变现均面临一定的挑战，而农业能否成为第二增长曲线，亦存在较大的不确定性。
陈磊在财报电话会议上提到，“现在拼多多的用户基数已经很大了，如何让消费者尝试新的品类、获得新的体验，如何能够满足他们不断增长的预期，从而提升用户的信任度，提升我们用户的心理占有率，这是拼多多面临的新挑战。”
拼多多董事长兼 CEO 陈磊表示，继二季度之后，本季度的利润也将全部投入“百亿农研专项”：“我们会将发展重心更多地转向研发，并利用拼多多在技术方面的优势，进一步推动农业数字化。”
交易服务增长 161% 商品销售大幅下滑
在用户数量方面，截至今年 9 月底，拼多多平台年活跃买家数达 8.673 亿，较上年同期增长 19%；今年三季度，拼多多 App 平均月活用户数达 7.415 亿，较上年同期增长 15%。
据中国互联网络信息中心发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至 2021 年 6 月，我国网民规模达 10.11 亿。在经历了 6 年的快速增长之后，虽然用户总量可观，但拼多多的用户规模已经不可避免的触及到用户增长的天花板。就年度买家数来说，本季度净增约 1700 万，较上季度增速大幅下滑，也远低于市场增长 2000 万以上的预期。
在业务结构方面，拼多多的营业收入主要由平台线上营销技术服务、交易服务、商品销售三部分构成，其中平台线上营销技术服务的营业收入 179.46 亿元，同比增长 43.7%；交易服务为 34.77 亿元，同比增长 161%；商品销售今年三季度营业收入为 0.82 亿元，去年同期该项目为 3.93 亿，同比下滑 79%，上一季度商品销售的营收为 19.582 亿元，环比大幅下滑。
拼多多本季度依然未披露 GMV 情况。但从财报看，商品销售收入下降明显。可能是由于 GMV 增长乏力，用户年均消费遇到瓶颈。
商品销售收入是拼多多 2020 年新增的业务，其中包括了自营业务带来的收入。值得注意的是，2021 年第一季度，该业务收入占比为 23%，上升为第二大收入来源。
本季度，拼多多商品销售收入的变化较受关注。马靖在财报电话会议上回应，最初开展这一业务的时候，就清楚表示 1P（自营）业务只是暂时性地为消费者提供商家未销售的产品。因此，1P 业务并不是拼多多的重点关注所在。“随着平台商家销售产品愈加多样化，未来我们不认为 1P 业务会为拼多多带来更高收入。”
随着自营业务的收缩，拼多多的未来增长潜力，可能还要看作为主业的三方平台和多多买菜业务的经营能力和财务表现。近年来，农业一直是拼多多的企业使命和战略的核心。其中，多多买菜就是其农业方面布局的一部分。
农业能成为第二增长曲线吗？
这是拼多多连续第二季度实现净利润为正。其财务副总裁马靖表示，拼多多过去两个季度获利的主要原因在于销售和营销支出带来的的杠杆作用。
费用方面，拼多多营销费用连续三个季度下降，研发投入创新高。本季度营销费用为 100.506 亿元，环比减少 3%；而研发费用为 24.224 亿元，同比增长 34%，主要用于技术平台的投入和研发人员的招募。据悉，拼多多约 60% 的员工为研发人员。
陈磊表示，拼多多会将过去 5 年在营销方面的重心，更多地转向研发。今年 618、双 11 大促，拼多多都走了“低调”路线，也未公布成交额等数据。
在农业方面，今年 8 月，拼多多设立“百亿农研专项”，宣布将第二季度及未来几个季度的利润优先投入该专项。9 月底，“百亿农研专项”获得了股东大会的批准。在第二季度利润全部投入该专项之后，拼多多本季度全部利润将继续投入该专项，进一步推动农业科技普惠。
拼多多目前正将重点与投资转向研发领域，以便为未来的稳定长期增长奠定基础。预计其未来的研发费用会增加。陈磊还表示，公司将为年轻人才提供更多机会，在接下来的半年到一年中，将有更多年轻管理者走向台前，承担重要职能。
不过，由于“百亿农研专项”在 9 月底才获得公司股东大会的批准，因此对于第三季度财务的影响暂未在财报中体现。
目前来看，消费大盘疲软，拼多多要持续保持较快的用户增长仍有较大的压力。在持续投入农业的情况下，短期的规模增长和盈利变现均面临一定的挑战，而农业能否成为第二增长曲线，亦存在较大的不确定性。
陈磊在财报电话会议上提到，“现在拼多多的用户基数已经很大了，如何让消费者尝试新的品类、获得新的体验，如何能够满足他们不断增长的预期，从而提升用户的信任度，提升我们用户的心理占有率，这是拼多多面临的新挑战。”
【解封不解防！智慧监管、24小时全天候收集…这支低调的“清运队”，专盯医疗废物】
23日凌晨2时，街道上空荡荡，整个城市进入了熟睡模式。一辆白色的“医疗废物转运车”依旧在路上飞驰，张师傅和搭档“全副武装”，消毒、登记、交接医疗废物垃圾箱、垃圾转运、车辆消毒……“理工东苑（西区）最后一批医疗废物就收完了，明天肯定是个晴天！”张师傅说。
11月23日，成都本轮疫情13个封闭小区全部解封, 成都全域中高风险区清零, 但“解封不解防”，包含张师傅在内的61辆清运车队照旧往返于各大医疗机构、隔离酒店、成都市医疗废物处置中心等之间，他们的任务就是收运日均超百吨的医疗废物。
数据显示，自11月2日起，成都每日处置医废垃圾快速增加，最高峰医废垃圾处置量达170.8吨，做到了“日产日销、即收即销”，确保不发生“二次污染”。收集、贮存、转运、处置等一系列环节如何做到及时、有序、高效？全域低风险区后，解封不解防，医废处置还将如何守好常态处置的“防线”？
一支低调的“清运队”：
人歇车不歇、24小时全天候收集
“只要做好防护，严格按照疫情期间医疗废物的处理流程进行操作，就能守好这最后的防线。”张师傅是成都市医疗废物处置中心负责医废收集和转运的两名工作人员之一。
本轮疫情以来，成都医疗废物产生量陡增，大量的隔离点医疗废物、各核酸检测采样点产生的涉疫医废等，这些都可能成为二次传播源。
“我们基本是实行‘人歇车不歇’，每天24小时连轴转。”张师傅说，每次收运上岗前，都要穿好防护服，戴好护目镜、口罩、手套，穿上胶鞋，然后一边默念着收集转运流程要求，一边到固定的医废交接地点收集医疗废物。“说实在的，工作强度确实大，标准也很严格，一个班次下来我浑身都湿透了。但是要确保这些医废安全快速地转运出去，一个环节都不敢有错。现在看到最后一个成华区理工东苑(西区)正式解封，心情真舒畅。”
事实上，为加强医疗废物处置环节监管，成都市生态环境局从11月2日就迅速抽调15人成立市本级工作专班，设立5个工作组切实加强对医疗机构、集中隔离点、封控区、核酸检测点开展指导服务。
为提升收运效率，成都市生态环境局还紧急协调成都瀚洋环保实业有限公司增购专用医废收集桶，紧急增购专用运输车10辆，收运车辆从本次疫情前的51辆增加至61辆，并在成都市公安交管局和成都市交通运输局的大力支持下投运。
“至此，成都市医疗废物处置中心的总清运能力达到180吨/天，确保了全市医废垃圾得到及时转移、安全处置。”成都市医疗废物处置中心厂长陈德根告诉记者，这支150余人的收运队伍实行两人一组，61辆收运车辆采取“人歇车不歇”“24小时全天候收集”等一系列应急措施，平均每辆车出去要跑两到三个收集点位，为了避免接触，装车、卸车均由两人完成，一天下来要转运累积几吨的涉疫医疗废弃物，劳动强度可想而知。
“硬核”神器：
智慧监管，医疗废物处置信息平台上线
作为全市唯一一家医疗废物集中处置机构，成都市医疗废物处置中心负责收集全市医疗机构、隔离点及封控小区等所有医疗废物。
“一周以前，每日医疗废物和参照医疗废物管理的生活垃圾收运数量都在160吨以上。”提及本轮疫情期间的医废收运处置工作，陈德根说，点多、数量大、收运面广是最大的工作难点，尤其是废物产生单位通过常规的电话预约通知成都市医废处置中心上门收运无法适应快速及时清运医废垃圾的需求，同时生态环境部门也难以进行实时监督和及时调度。
为解决这一问题，成都市生态环境在每日调度医废清运贮存处置情况的基础上，加大了智慧监管力度，与第三方技术单位合作开发并上线了“成都市医疗废物处置信息平台”。
“该平台可在手机上利用专用APP实现单位注册+每日上报医疗废物（含垃圾）+超期收运预警+市医废处置中心响应、派车收运的远程监控和闭环管理工作，一次申报可解决向生态环境部门申报医废和向市医废中心发起转运申请两个问题。”陈德根打开手机里的APP向记者演示，医疗机构、隔离点、封控区每天通过信息平台更新产废、收运、处置信息。
陈德根说，通过这一科技手段，不仅简化了工作流程，方便了医院、集中隔离点、核酸检测点和疫苗接种点等单位及时转移医疗废物（含按医疗废物管理的生活垃圾），更实现产废端及时申报，清运端快速响应，管理端科学调度，提升了医疗废物及时安全转移处置工作效率。
来自成都市生态环境局的数据显示，自11月2日起，成都每日处置医废垃圾快速增加，最高峰医废垃圾处置量达170.8吨，医废处置总量较疫情前增加58.1%，参照医废处理的垃圾量较疫情前增加301%。而在一些列的协同处置下，成都确保了疫情期间医废和参照医废处理的垃圾及时、安全得到处置，未发生因医废垃圾转移处置不当引发的次生污染，确保了环境安全。
解封不解防！
市医废处置中心三期工程能力建设将尽快启动
全域低风险不等于零风险，解封不等于解防，如何进一步加强医废常态处置？
“本次疫情医废垃圾处置工作，既是对日常工作的检验，也是对特殊情况下医废收运处置工作的考验，着眼全市经济社会良性发展和超大城市医废处置工作保障，我们将持续做好三方面的措施。”成都市生态环境局相关负责人透露，为强化医废源头分类管理，指导区（市）县做好隔离点、封控区、管控区垃圾源头分类和垃圾贮存管理，确保医废垃圾管理规范化。
同时，将加强医废收运处置能力建设，提升医废收运处置保障力，“下一步，要保障并运营好医废中心现有设施，常备万兴环保发电厂协同处置能力，健全平战结合多元化处置体系。”该负责人还透露，着眼于超大城市医废处置工作保障，成都市生态环境局还计划尽快启动市医废处置中心三期工程（90吨/天）能力建设，增强医废处置持续保障力。同时，计划在市域内统筹布局4台（5吨/台）车载移动式医废垃圾处置设施，同时指导成都瀚洋环保实业有限公司再新增5台医废专用运输车辆，会同成都市城管委指导万兴环保发电厂做好二期协同处置准备，“通过这些医废收运处置能力建设，可有力保障全市医废垃圾应急处置。”
与此同时，成都市生态环境局还将提高医疗废物收运效率，结合乡镇体制改革成果，成都市生态环境局将会同成都市卫健委、市城管委等部门、企业进一步优化收运方案，科学精简收运点位，优化收运线路，探索把医废产生量每天低于10公斤的小、远、散医疗单位按就近原则，交镇级医院集中收集，切实提高收运效力。
医废监管的智慧化监管水平也将持续增强。成都市生态环境局相关负责人透露，将联合卫健、城管等部门建立医废垃圾监管网格，压实产废单位主体责任，落实部门和属地监管责任，不断优化“成都医疗废物处置信息平台”，科学调度医废垃圾产生、贮存、处置情况，继续坚持疫情期间环保人员驻厂监督制度。
23日凌晨2时，街道上空荡荡，整个城市进入了熟睡模式。一辆白色的“医疗废物转运车”依旧在路上飞驰，张师傅和搭档“全副武装”，消毒、登记、交接医疗废物垃圾箱、垃圾转运、车辆消毒……“理工东苑（西区）最后一批医疗废物就收完了，明天肯定是个晴天！”张师傅说。
11月23日，成都本轮疫情13个封闭小区全部解封, 成都全域中高风险区清零, 但“解封不解防”，包含张师傅在内的61辆清运车队照旧往返于各大医疗机构、隔离酒店、成都市医疗废物处置中心等之间，他们的任务就是收运日均超百吨的医疗废物。
数据显示，自11月2日起，成都每日处置医废垃圾快速增加，最高峰医废垃圾处置量达170.8吨，做到了“日产日销、即收即销”，确保不发生“二次污染”。收集、贮存、转运、处置等一系列环节如何做到及时、有序、高效？全域低风险区后，解封不解防，医废处置还将如何守好常态处置的“防线”？
一支低调的“清运队”：
人歇车不歇、24小时全天候收集
“只要做好防护，严格按照疫情期间医疗废物的处理流程进行操作，就能守好这最后的防线。”张师傅是成都市医疗废物处置中心负责医废收集和转运的两名工作人员之一。
本轮疫情以来，成都医疗废物产生量陡增，大量的隔离点医疗废物、各核酸检测采样点产生的涉疫医废等，这些都可能成为二次传播源。
“我们基本是实行‘人歇车不歇’，每天24小时连轴转。”张师傅说，每次收运上岗前，都要穿好防护服，戴好护目镜、口罩、手套，穿上胶鞋，然后一边默念着收集转运流程要求，一边到固定的医废交接地点收集医疗废物。“说实在的，工作强度确实大，标准也很严格，一个班次下来我浑身都湿透了。但是要确保这些医废安全快速地转运出去，一个环节都不敢有错。现在看到最后一个成华区理工东苑(西区)正式解封，心情真舒畅。”
事实上，为加强医疗废物处置环节监管，成都市生态环境局从11月2日就迅速抽调15人成立市本级工作专班，设立5个工作组切实加强对医疗机构、集中隔离点、封控区、核酸检测点开展指导服务。
为提升收运效率，成都市生态环境局还紧急协调成都瀚洋环保实业有限公司增购专用医废收集桶，紧急增购专用运输车10辆，收运车辆从本次疫情前的51辆增加至61辆，并在成都市公安交管局和成都市交通运输局的大力支持下投运。
“至此，成都市医疗废物处置中心的总清运能力达到180吨/天，确保了全市医废垃圾得到及时转移、安全处置。”成都市医疗废物处置中心厂长陈德根告诉记者，这支150余人的收运队伍实行两人一组，61辆收运车辆采取“人歇车不歇”“24小时全天候收集”等一系列应急措施，平均每辆车出去要跑两到三个收集点位，为了避免接触，装车、卸车均由两人完成，一天下来要转运累积几吨的涉疫医疗废弃物，劳动强度可想而知。
“硬核”神器：
智慧监管，医疗废物处置信息平台上线
作为全市唯一一家医疗废物集中处置机构，成都市医疗废物处置中心负责收集全市医疗机构、隔离点及封控小区等所有医疗废物。
“一周以前，每日医疗废物和参照医疗废物管理的生活垃圾收运数量都在160吨以上。”提及本轮疫情期间的医废收运处置工作，陈德根说，点多、数量大、收运面广是最大的工作难点，尤其是废物产生单位通过常规的电话预约通知成都市医废处置中心上门收运无法适应快速及时清运医废垃圾的需求，同时生态环境部门也难以进行实时监督和及时调度。
为解决这一问题，成都市生态环境在每日调度医废清运贮存处置情况的基础上，加大了智慧监管力度，与第三方技术单位合作开发并上线了“成都市医疗废物处置信息平台”。
“该平台可在手机上利用专用APP实现单位注册+每日上报医疗废物（含垃圾）+超期收运预警+市医废处置中心响应、派车收运的远程监控和闭环管理工作，一次申报可解决向生态环境部门申报医废和向市医废中心发起转运申请两个问题。”陈德根打开手机里的APP向记者演示，医疗机构、隔离点、封控区每天通过信息平台更新产废、收运、处置信息。
陈德根说，通过这一科技手段，不仅简化了工作流程，方便了医院、集中隔离点、核酸检测点和疫苗接种点等单位及时转移医疗废物（含按医疗废物管理的生活垃圾），更实现产废端及时申报，清运端快速响应，管理端科学调度，提升了医疗废物及时安全转移处置工作效率。
来自成都市生态环境局的数据显示，自11月2日起，成都每日处置医废垃圾快速增加，最高峰医废垃圾处置量达170.8吨，医废处置总量较疫情前增加58.1%，参照医废处理的垃圾量较疫情前增加301%。而在一些列的协同处置下，成都确保了疫情期间医废和参照医废处理的垃圾及时、安全得到处置，未发生因医废垃圾转移处置不当引发的次生污染，确保了环境安全。
解封不解防！
市医废处置中心三期工程能力建设将尽快启动
全域低风险不等于零风险，解封不等于解防，如何进一步加强医废常态处置？
“本次疫情医废垃圾处置工作，既是对日常工作的检验，也是对特殊情况下医废收运处置工作的考验，着眼全市经济社会良性发展和超大城市医废处置工作保障，我们将持续做好三方面的措施。”成都市生态环境局相关负责人透露，为强化医废源头分类管理，指导区（市）县做好隔离点、封控区、管控区垃圾源头分类和垃圾贮存管理，确保医废垃圾管理规范化。
同时，将加强医废收运处置能力建设，提升医废收运处置保障力，“下一步，要保障并运营好医废中心现有设施，常备万兴环保发电厂协同处置能力，健全平战结合多元化处置体系。”该负责人还透露，着眼于超大城市医废处置工作保障，成都市生态环境局还计划尽快启动市医废处置中心三期工程（90吨/天）能力建设，增强医废处置持续保障力。同时，计划在市域内统筹布局4台（5吨/台）车载移动式医废垃圾处置设施，同时指导成都瀚洋环保实业有限公司再新增5台医废专用运输车辆，会同成都市城管委指导万兴环保发电厂做好二期协同处置准备，“通过这些医废收运处置能力建设，可有力保障全市医废垃圾应急处置。”
与此同时，成都市生态环境局还将提高医疗废物收运效率，结合乡镇体制改革成果，成都市生态环境局将会同成都市卫健委、市城管委等部门、企业进一步优化收运方案，科学精简收运点位，优化收运线路，探索把医废产生量每天低于10公斤的小、远、散医疗单位按就近原则，交镇级医院集中收集，切实提高收运效力。
医废监管的智慧化监管水平也将持续增强。成都市生态环境局相关负责人透露，将联合卫健、城管等部门建立医废垃圾监管网格，压实产废单位主体责任，落实部门和属地监管责任，不断优化“成都医疗废物处置信息平台”，科学调度医废垃圾产生、贮存、处置情况，继续坚持疫情期间环保人员驻厂监督制度。
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