小丫头们带我领略了各种炸串串串香之后这回又带我吃了鸭头，瞬间干掉了两锅，嘻嘻哈哈八卦到深夜才回。
又说起旧时光，一个个的眼睛里都迷离起来，充满了美好的怀念，那些忙碌而快乐的岁月，所有好的坏的都坦坦荡荡的写在脸上。
而现在就好比羔羊们散落在了荒野里，只能像刺猬一样装起铠甲。我很担心过几年再见，丫头们的眼神失去了光泽，变的冷漠而世故。
我说，世界原本就是这个样子，只是我们恰巧幸运的没有经历过而已。
一生很长，哪怕跌跌撞撞的几个来回，不要被恶劣的环境影响，守住自己火热的灵魂就好。
夜很深，浓雾如锁，收音机里是李荣浩的耳朵。
所有的情绪都要变脆弱 烂俗桥段 眼睛却湿透了只有耳朵不听话了 非要听那首最爱的老歌
又说起旧时光，一个个的眼睛里都迷离起来，充满了美好的怀念，那些忙碌而快乐的岁月，所有好的坏的都坦坦荡荡的写在脸上。
而现在就好比羔羊们散落在了荒野里，只能像刺猬一样装起铠甲。我很担心过几年再见，丫头们的眼神失去了光泽，变的冷漠而世故。
我说，世界原本就是这个样子，只是我们恰巧幸运的没有经历过而已。
一生很长，哪怕跌跌撞撞的几个来回，不要被恶劣的环境影响，守住自己火热的灵魂就好。
夜很深，浓雾如锁，收音机里是李荣浩的耳朵。
所有的情绪都要变脆弱 烂俗桥段 眼睛却湿透了只有耳朵不听话了 非要听那首最爱的老歌
我记得第一次见到罗浮生是去年快入秋的时候，他戴个墨镜，骑着摩托去买生煎，那天我看他插队买了一包生煎扬长而去。中间还训斥了一个正欺负过路老人的路人。
心想明明就是个阳光可爱的大男孩，为什么非要，摆出一副生人勿近的样子。
后来街头巷尾的，总是会有意无意听见有关他的一些消息：他现在的父亲是他的义父，他家人在他很小就不在了；他因为护着兄弟，被义父骂了；他在美高美喝多了，站在台上唱戏，所有人都走了，他也不肯回家；罗诚隔段时间就会去城里的药店打听治失眠的偏方；前段时间因为和外帮抢地盘受了伤，在医院抢救室里抢救了整整一天……
听的多了，我开始有点理解他为什么明明是一只可爱的小猫，却总是伪装自己是刺猬了。
再后来，也就是他出院没多久吧，听说他搬家了，不在那个洪帮住了，而是和一个大学教授住在了一起。我也不太在生煎店门口遇见他了。倒是有几次看见一个文质彬彬，长相俊美的人在店外排队，一打听，这位，竟就是他的教授先生。
自从那之后，我好像就再也没有听说过罗浮生发生过什么伤心伤身的事了，他的摩托车后座，也没再空过几回了。我知道，真好，罗浮生，终于有家了。
今天回来的时候，碰见教授先生买了很多菜，还拎了个蛋糕，问了一句，原来明天（已经是今天了）是罗浮生的生日。本想着多说几句祝福，看教授有点着急的样子，估计是不想让罗浮生在家多等吧，就没再多聊，匆匆告别。
估计明天的小猫，就要变成小花猫喽
罗浮生，生日快乐啊
心想明明就是个阳光可爱的大男孩，为什么非要，摆出一副生人勿近的样子。
后来街头巷尾的，总是会有意无意听见有关他的一些消息：他现在的父亲是他的义父，他家人在他很小就不在了；他因为护着兄弟，被义父骂了；他在美高美喝多了，站在台上唱戏，所有人都走了，他也不肯回家；罗诚隔段时间就会去城里的药店打听治失眠的偏方；前段时间因为和外帮抢地盘受了伤，在医院抢救室里抢救了整整一天……
听的多了，我开始有点理解他为什么明明是一只可爱的小猫，却总是伪装自己是刺猬了。
再后来，也就是他出院没多久吧，听说他搬家了，不在那个洪帮住了，而是和一个大学教授住在了一起。我也不太在生煎店门口遇见他了。倒是有几次看见一个文质彬彬，长相俊美的人在店外排队，一打听，这位，竟就是他的教授先生。
自从那之后，我好像就再也没有听说过罗浮生发生过什么伤心伤身的事了，他的摩托车后座，也没再空过几回了。我知道，真好，罗浮生，终于有家了。
今天回来的时候，碰见教授先生买了很多菜，还拎了个蛋糕，问了一句，原来明天（已经是今天了）是罗浮生的生日。本想着多说几句祝福，看教授有点着急的样子，估计是不想让罗浮生在家多等吧，就没再多聊，匆匆告别。
估计明天的小猫，就要变成小花猫喽
罗浮生，生日快乐啊
十种世界顶级思维
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。
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