【#品玩TIC2021科技创新者大会#一场真人、虚拟人、机器人的三人演讲】

演讲人:郭成 STEPVR总裁

各位直播前的小伙伴,大家中午好,我们在思考这个演讲主题时其实花了一点时间,最后把它确定成一场关于元宇宙的show。在这个演讲中我会跟大家去讨论一下,去介绍一下元宇宙是怎么样建设出来的,去讨论一下一家关于元宇宙的公司是怎么建设出来的,一个创业者是怎么从开始一个小小的萌芽成长成一个还有点成就的创业者。

首先是关于元宇宙的起源,我们在考虑元宇宙这件事的时候,每个人都想创造一个世界,包括我在内,我们每个人从小都有一个构筑世界的梦想。我在小的时候希望去挖一点沙子,在我们住的地方的门口通常都会有一些建筑的沙堆,玩一玩泥巴,拿沙子堆一个城堡,长大手边有积木,后来发现我的小朋友有乐高,买了很多乐高给他玩,最近又有类似于自己能打造小游戏的QQ游戏大厅出来,你能做一个小的游戏出来,甚至能做一个小的城市出来。如果我们考虑元宇宙这个话题,我们去打造的城市长成什么样子?估计是这个样子,每个人有自己的形象,可能有自己在元宇宙中的性格,可能能在这个世界中跟所有人自由的交流,就像你在真实的世界中跟每个人自由的交流一样。

我是从2012年关注到VR这个行业,原来叫Oculus的这个眼镜,太酷了,我可能是国内最早的VR的创业者,2013年创立了这家公司。开始的条件非常差,2013年的照片已经找不到了,这是一张拍摄于2014年的照片,办公室当时是这个样子,这个团队从几个人开始生长,我们去想象了一下我们在VR在元宇宙世界里早出来的大门会长成什么样子,然后我们开始工作,开始去制造这个大门,花了八年的时间,在做很多基础技术的研发,在打造一款产品。各位小伙伴会有问题,你想打造的一款产品长成什么样子,我个人非常喜欢看电影,我对创业的主题,我对我所有做的工作,所有的这些事全来自于一部又一部的电影。VR的一部经典电影《头号玩家》,我们对于要打造的技术、要打造的产品,也同样来自于这部电影,来自于《头号玩家》这个小说。我们来看一下,主人公戴上眼镜有视觉,身上有触觉,可以随意移动,可以改换形象,可以拉开一个汽车的大门,坐进去驾驶一辆汽车。我们如果看这段视频,能看到这里面包括很多个元素,如果我们想做一个通向元宇宙的大门,想做一个虚拟的世界,我们就要看看我们是如何感知现在这个世界的。大家感知现在这个世界是通过我们的视觉、听觉、触觉、嗅觉、前庭,不同的感觉给了我们神经的刺激信号,我们就能感知到这个世界。假如我们能像《头号玩家》这种场景一样,给用户以视觉,让他能看到,以听觉,让他能听到,以触觉,让他能在手上感觉到,给他前庭感觉,我们的平衡感,闭上眼睛晃动身体,去跑步,虽然看不到,但是依然能感觉到我们在运动。把这五种信号同步起来,我们就能让大脑认知到一个用计算机产生的再造的世界,这个就是VR的本身,一个通往VR世界,一个通往元宇宙世界的大门,就应该恢复人的五感,用计算机制造出来人的五感能接收真的信号。这个机器长成什么样子,同样这部电影一样给了我们很好的提示,这个机器长成一个小房子的样子,这是在《头号玩家》这部电影里在一个类似于机器房间的一个一个小的房间,每个人在这个房间进入《头号玩家》的世界。有了这些想法之后,我们是如何一步一步将这些东西在八年的研发时间里把它实现的呢?

首先我们恢复了前庭的感觉,让用户能够感受到自己在奔跑,有了这个感觉之后,用户就可以去感受一下真人的CS射击游戏,能感受一个无边无境的环境里自由奔跑,能感受到VR初步的乐趣。我们在三年前用足够大的空间、足够精准的定位捕捉技术,去还原用户的每一个动作,去匹配他的每一个运动,建造出来世界上最大的VR体验空间,大到1000平方。我们在疫情之后用了不到一年时间,在全国范围内开设了近200个这样的VR体验空间,名字叫“未来战场”,在北京、上海、广州、深圳等,在国内多达90多个城市全都有“未来战场”的体验门店。

做完这一步我们又想到了下一步,触觉怎么办?如何在不存在这个事物的情况下让用户感知到这个事物,我们把机器人的互动技术重做了一遍,在台上有一个简略版本,这是一个带有六轴力控的机械臂,如果我戴着VR眼镜,看到了一扇大门,我可以去推动它,这时候这个机械臂给我提供了非常完好的触觉,把这种带触觉的触觉手套技术融合到VR场景里之后,我们发现到给消费者一个特别大震撼的使用场景,我们能复原所有你想想到的世界,再看一个视频。当用户能拿手摸到,玩家能拿身体感受到一个火车在运动,能感受到开一扇门、按一个按钮的时候,大脑会自觉产生一个感觉,这件事是真的,这个产品叫未来探险,我们在这个月会推向全国所有的门店,大家在“未来战场”门店中会感受到一个不一样的侏罗纪世界。

做完这个以后我们又思考了一个问题,我们如何把它带入家庭?这会儿就碰到了一个非常现实的问题,我们现在的体验场地小的有一百多平方,大的有一千个平方,这是典型的家庭场景,只有二十个平方,那怎么办?同样,在这个时间点上我们又回到电影里寻找答案,做一台万向的跑步机出来,能让你在各个方向上行走,能把你拉回到中心的原点,一个2.5平方米的机器就能实现千平米、万平米的运动。这是我的同事在万向跑步机上连续行走、快速走动的视频,这个产品我们会在明年年中结合到触觉、视觉的产品推向市场,那时基本上功能做出来像《头号玩家》展示的第一代的进入VR世界、进入元宇宙世界的大门。我们如果能做这件事,做出来这扇大门口,我们下面要干什么用呢?

元宇宙的产生是为了解放每个人的创造力,我们会发现这个世界虽然说人人平等,但实际上大家得到的机会是不平等的。我去过非洲的肯尼亚,去过内罗毕的贫民窟,贫民窟里的小朋友在铁皮屋子里住,在门口玩泥巴,喝着很脏的水,他从来没想过这个世界多么精彩,高楼大厦什么样子,机器人长什么样子,我能做这样的事。我同样接触过很多有恐惧类疾病的患者,我恐高就不能站在楼上,我有幽闭恐惧症就不能在电梯里、汽车里,这种情况下我们可以把它放到VR环境里,内罗毕的小朋友可以把他带到VR环境里,带到元宇宙里,在一个很简单的单人的设备情况下,他可以得到均等的机会去触摸这个世界、感受这个世界。我自己养了一条小狗,我现在忍不住去想十几年后当它老去,我也老去,但是我了生命会比这只小狗会再长一些,如果我想念它怎么办,我们能不能在元宇宙中通过这条小狗日常的行为再造一条小狗出来,让它在VR的世界中继续陪伴我。虽然它已经去了,但是它好像留在了另外一个世界中,种种这些应用,我们会发现我们去把它实现的时候给了每个人一个平等的机会去体验这个世界,去尝试不同样的可能,去了解这个世界有多么风采了,去想念一个人,去想念一个小动物。

如果在这个世界中,我们每个人应该长成什么样子,我做了一个跟我一模一样的在这个世界中的形象,大家看起来这个好像是我的照片,不是,这是我在虚拟世界中的形象,在元宇宙中的形象,我现在把他请到台上来站到我的旁边。甚至可以有一个不同性别的元宇宙的形象,我们在这个世界中能想象自己不同的样子,能体验不同的生活,能在里面呆很久,包括STEPVR这个公司的使命和目标就是让用户长时间的呆在虚拟世界中。如果用户长时间的呆在虚拟世界中,现实世界中谁去工作,谁去改变现实世界呢?

不用我提示,大家一定有自己心中的答案,你是不是又去看了一部电影?是的,我又去看了一部电影。这是一部叫做《铁甲钢拳》的电影,描述了未来的格斗世界没有拳击手了,所有的拳击手都是机器人,由人一比一操控进行格斗。同样我们受到启发,如果可以操纵一台机器人去格斗,能不能操纵一台机器人去劳动呢?无非把机器人感受到的所有感觉,我们的所有行动赋给机器人,把它的感觉再传给我们,形成一个从虚拟世界到现实世界人与机器人之间的互动,VR世界和现实世界之间的打通,如果能做出这件事来,那我们就能呆在数字世界的同时去影响现实世界。我们推出了机器人的驾驶员计划,这个计划非常宏大,我们需要去把人的五感附着到一台机器人身上,把这个机器人投到千里之外。

一个宏大的计划通常来自于一个小小的点,于是我们制造了给小朋友的激发他们想象力的机器人,在世界科幻大会上我们把它投到现场去使用,我今天也把它带来到现场。也许有小伙伴在问,你这个大黄蜂的形象是不是在背后编程编好了它在动?我们现在请出它背后的驾驶员跟大家打个招呼,大家可以看到它的动作和背后驾驶员的动作是一比一的,我们的驾驶员正在很认真的去驾驶大黄蜂的这个形象,去给大家打招呼表演。我们去投放市场时也发现所有小朋友都喜欢这种产品,他们一下子就对机器人有了另外一个认知,对元宇宙有了另外一个认知。

大家看到我们的机器人之后,说让一个人远程操纵另外一台机器人,那这个人还是在线,跟我们日常所想象的机器人应用场景不太一样,那这个机器人能干什么呢?于是我们又找了很多这个机器人的应用,如果能把一个人的五感连接到机器人上,传到千里之外,这个世界上就不会有工作的不平等,就不会有距离的不平等,我们就会有各种可能性去攀登珠穆朗玛峰,甚至去到月球,我又带来一个简短的短片,看看我们如果能把五感跟机器人连在一起,我们能干什么。医生的远程医疗不是问题,在非洲的人可以看到高楼大厦,你可以跟伙伴一起踢足球,许久不见的爸爸可以见到儿子,繁忙工作的妈妈可以见到小朋友,甚至在你90岁的时候你能摸一下月球。超过大家所有的想象力,把五感带到一台机器人身上的时候,我们就能干这件事。大家连通刚才描述的VR世界,一个五感连接到机器人身上的世界,这就是整个我们对元宇宙的认知,一个打破了物理世界的规律,一个打破了距离的五感的互相联系的互联网。怎么连接起来,通过五感感觉的这些大门,把所有人的五感连接起来,把这些五感附着到机器人身上,连接到虚拟世界当中,我们就叫它VR,连接到机器人上我们就叫它有驾驶员的机器人。

这样统合起来的完整世界,关乎到我们未来的生存状态,这就是STEPVR成立的目标和意义,这就是我在创业之初所想象的一个巨大的场景。任何巨大的想象都是从一点一点干起来的,目前STEPVR拥有超过300个员工,在全国拥有差不多200个线下体验门店,我们还在快速增长,每个月的门店增长在50-100家,我们还在推出我们的产品,未来服务机器人、无感连接机器人会在明年推出,我们VR、元宇宙的第一代大门会在明年6月份推出,所有的想象,任何伟大的梦想,都是从一点一滴干起来的,只要我们有伟大的想象,只要我们有实事求是的精神,只要我们每天沿着一点一滴做,任何人都能发一颗火箭去火星,这件事情可能的。人生就是一个不断在熔炼、不断在重铸、不断在新生的过程。坚持在一件事上,连续冲击一个城墙口,这件事一定会被打破,不管这件事有多大。

我今天的演讲就到这,一场关于元宇宙、机器人、人与虚拟人的演讲,期待明年我们能给大家带来更多更好的产品,期待明年我们能跟大家一起再happy一下,谢谢大家。

“双拉尼娜”来了,山东这个“后冬”可能出现极端低温

  如果不是山东省气候中心副主任孟祥新在媒体座谈会上做交流报告时的一份盘点,我们几乎没有发现,在2021年,山东几乎每个月都经历了一次“极端气候事件”。在2021年即将接近尾声的时候,12月的山东仿佛还徘徊在暖冬和冷冬之间。在受到两个“拉尼娜”影响的2021年,这个冬天天气注定存在诸多变数。

  1月山东最低气温-22.7℃,2月最高冲上29℃

  仲冬的济南,天气表现得比较平和,但回顾这一年,我们却发现,2021年的天气日历并不“平和”。

  “今年是不平凡的一年,气候非常异常。体现在气候事件上,年初到年尾,基本上每个月都经历一次极端气候事件。”12月9日,在山东省气象局召开的天气预报信息传播媒体座谈会上,省气候中心副主任孟祥新在主题报告中展示了一份对全年极端气候事件的梳理:

  今年1月6至8日,山东出现极端低温,国家气象观测站最低气温出现了-22.7℃的低值,区域气象观测站最低气温记录低至-24℃。

  2月19日至20日,山东又出现了极端暖事件,多地最高气温达到25℃至29℃。

  3月至4月,春季沙尘天气明显偏多,全省平均浮尘日3.8天,是1989年以来同期最多的一年。

  进入5月,大风天气多,极端性强。全省平均大风日数达到6.6天,为2007年以来最多,内陆最大风力达到了13级。

  还记得7月的台风“烟花”吗?这个名字听起来柔弱的台风,却造成了全省性暴雨过程。冰雹、龙卷风天气在7月至8月里扰动着夏季的平静,全省出现6次冰雹、4次龙卷风。汛期暴雨过程多、强度大,这个夏季出现了8次区域性暴雨过程,累计382站次出现暴雨,是1991年以来最多的。

  进入秋季,天气舞台也并不平静。10月15日至17日,山东出现寒潮天气,最低气温低至-3.1℃,是10月中旬历史第二低值。秋季以来降雨达到297.5毫米,是常年同期的3倍之多。阴雨寡照日数创1951年以来历史同期之最。10月1日山东半岛冰雹直径达到5至6厘米,苹果受损严重。

  今年,山东还经历了一次气象史上最早的暴雪。11月7日,鲁中北部、鲁西北大部出现暴雪,是1993年以来的最大值。

  “极端气候事件”是某一特点时期内许多天气事件的平均,而平均的本身是极端的,比如某个季节的降水。“今年的极端气候事件较多,这是在气候变化背景下的一个特征。”孟祥新说,气候一直处于变化的状态中。在有气象资料以前,研究人员通过反演树木年龄等手段反演气候,发现历史上的气候呈现出“暖-冷-暖-冷”的不断波动状态。研究发现,我国在汉代、隋唐、元代气温偏暖,近代以后,特别是近年来,气候又呈现出偏暖的态势。

  “但现在的偏暖和历史上的暖不同,近年的‘偏暖’主要和人类活动碳排放相关。”孟祥新说,因此,“碳达峰”“碳中和”有十分重要的意义。

  50年代以来21次厄尔尼诺和16次拉尼娜影响山东

  仲冬的济南,护城河旁边的柳树还艳丽着在风中舒展着。经过泉城路的洒水车冲洗着路面,丝毫没有结冰的迹象。这样的冬天,仿佛缺少了寒冷的本色。

  暖,地球正在变暖。从20世纪80年代末开始,气温已经开始变暖。2000年,媒体用“过去十年是山东省有气象记录以来最暖的十年”来反映气候变化;2010年的时候,“过去十年还是有气象记录以来最暖的十年”依然适用;站在2021年的尾巴上,依然可以说:过去十年是气象史上最暖的十年……“气温每年都有往上走的趋势,气候变暖的趋势一直存在。”孟祥新说。

  气候是一个复杂的系统,变暖的趋势下潜藏着“极端气候事件”。在纷繁复杂的气候系统里,绕不开的一个话题就是“厄尔尼诺”和“拉尼娜”,它们是影响全球气候最重要的系统,虽然发生在赤道太平洋,但是对全球气候的影响都是十分显著的。

  我国处在中高纬度,离厄尔尼诺和拉尼娜比较远,但是通过环流的演进、相互作用会给我国带来间接影响,这种影响也会更加复杂。一般来讲,在厄尔尼诺年,我国北方呈现偏暖的态势。在拉尼娜年,北方则呈现偏冷的状态。但是具体到每一年,又有千差万别的表现。

  “20世纪50年开始,我们经历了21次厄尔尼诺事件、16次拉尼娜事件。”孟祥新说,过去气象部门更关注厄尔尼诺,因为它对全球气候的影响是远远大于拉尼娜的,拉尼娜则相对“温和”一点儿,但是其影响也是非常显著的。

  在拉尼娜背景下,冬季风偏强,北风偏强,我国北方呈现偏冷的态势。由于北风异常,水汽难难以被上,天气整体偏干燥。山东省气候中心对1951年以来拉尼娜背景下冬季的气温进行标注发现,1986年之前,山东冬季气温平均是-1.1℃,1986年之后,平均气温是0.6℃,大约相差2℃之多。

  在历次拉尼娜事件中,山东出现了两次特例,并没有“响应”拉尼娜,冬季气温反而偏高。其中一个“反常”的年份是1998年,这一年之前历史上最强的一次厄尔尼诺到来,受其影响在拉尼娜年里山东反而出现了暖冬。

  极端低温可能出现在2022年1月中下旬

  另一个没有被拉尼娜“冷”到的年份是2020年。这一年的冬季,印度洋偏暖,我国南涝北旱,并没有“响应”拉尼娜,实际上呈现出暖冬的特点。

  今年年初的拉尼娜在4月宣告结束,但是10月开始,又一位拉尼娜来了,因此今年是个十分罕见的“双拉尼娜”年。而且和去年明显不同,今年印度洋海温没有明显偏高。今秋我国南旱北涝的特点,更像是对拉尼娜的回应。

  据国家气候中心预测,我国今冬偏冷,特别是北方地区。“受连续连个拉尼娜事件的叠加影响,山东省气温偏低的可能大,预计呈现前冬(12月)暖,后冬(2022年1月至2月)冷的阶段性特征。”孟祥新说:“冷空气活动将较为频繁,发生阶段性低温和强降温的概率高,极端低温可能出现在2022年1月中下旬。”

  精准的气候预测对社会生产、生活产生巨大帮助,减少气候灾害造成的损失。在9日省气象局召开的天气预报信息传播媒体座谈会上,山东省气象台高级工程师韩永清介绍,我国已经建立起天地一体化的综合气象观测系统,我国现有216部天气雷达,每6分钟就能实现一次组网拼图,包括实时监测台风、暴雨、冰雹等灾害天气发生、发展及消亡的全过程。其中,山东省就有9部雷达,分布在济南、青岛、烟台、威海、潍坊、滨州、泰安、临沂、济宁。天气雷达组网和观测能力已经达到世界先进水平。

  气候预测不仅要考虑大气环流自身变化,还要考虑海洋、极冰、积雪等下垫面变化对大气环流的影响,以及海洋-陆地-大气-极冰间的相互作用,甚至要考虑由于人类活动造成的全球气候变化带来的影响,因此会更加复杂。无论天气预报还是气候预报,都在努力追赶着瞬息万变的气象要素。

  来源:新黄河

【如何快速判断一个行业是否值得加入?】

俗话说:“男怕入错行,女怕嫁错郎。”

其实对任何人来说,选择一个行业都是一件值得斟酌的事。

但是,很多人想尝试拓展一下职业道路的可能性,却也苦于找不准方向。

这时,快速判断一个行业是否值得加入,就尤为重要。

今天的旧文回顾,我们来梳理一下这个问题的思考逻辑,希望对你有所启发。

— 1 —

有一次,我坐高铁去北京。

到北京,有4个多小时。我对面的电视,一直在循环播着广告。它的努力程度,让你觉得不看它两眼,是对它汗水的不尊重。

我看了两眼。立刻,就被这个广告吸引住了。

看到这个图,你觉得是什么广告?

“白加黑”感冒药?

不是的。这是“万唯教育”公司,卖书的广告。

万唯,你一听名字,就知道,它暗指的是“万般皆下品,唯有读书高”。这代表了价值观,不奇怪。

但我奇怪的是,一家卖书的出版机构,居然出得起钱,在高铁电视里打广告。

我立刻想到了我的出版社,中信集团,你们为什么不给我在高铁投广告?

但后来一想,书的利润实在是微薄,投不起广告啊。

一本书卖到3万册,就是畅销书了。50元的书,作者拿10%,也就是5元钱。畅销书的稿费,也就是15万。

出版社也多不到哪里去。要想有足够的利润投广告,它必须卖到30万册,甚至300万册。

什么书能卖到300万册?

小说、教辅。万唯做的就是。

我立刻觉得自己入错了行。我的数学其实挺好,出教辅书,说不定会还不错呢。

然后我仔细看了看这则广告,就打消了这个念头。我低估了教辅行业的整体水平。

这家“万唯”出版的教辅书、试卷,居然是这么分的:

考试前60天,用“逆袭卷”;

考试前30天,用“黑白卷”;

考试前10天,用“定心卷”。

看到这个分类,我就知道,教辅行业已经竞争惨烈了。

因为广告水平,代表一个行业的惨烈程度。

为什么?

你看这则广告,逆袭卷、黑白卷、定心卷,用效果来命名产品。

这明显是竞争后期的产物。

什么叫做竞争后期?

— 2 —

竞争早期,产品为王

每个行业大概都要经历三个阶段:竞争早期、竞争中期和竞争后期。

一个行业能够兴起,通常是因为发明了一个新技术或者新产品,满足了用户的需求。比如洗发水的发明,比如洗衣机的发明。

这个阶段,我们把它叫做竞争早期。竞争早期,大家拼的是什么?

是产品。

因为你发明了新产品,这个时候还没有竞争对手,所以用户就会蜂拥而至。

在竞争早期,供小于求,生产商掌握着稀缺资源,所以生产商是比较强势的一方。

我举几个例子。

我小时候,家里想买一台录像机。但在那个时候,录像机是稀缺品,你要是想买,需要到录像机厂找领导,领导批条签字之后,你才能买的到。在这个交易结构中,录像机厂家说了算。

南京有一家叫盐水鸭远近闻名,但每天就做50只。每天早上开门之前,门口就已经排了很长的队,开门一小时,50只盐水鸭就卖完关门了。你要是想买,就只能第二天早早来排队。在这个交易结构中,盐水鸭的卖家说了算。

过去海尔刚刚做冰箱的时候,买冰箱都是要抢的,你能买到一台就已经很厉害了,更别说货比三家,和卖家讨价还价了,一般情况下,你想买都买不到。在这个交易结构中,海尔说了算。

竞争早期的特点是产品为王,因为别人没法仿造和竞争,产品稀缺,生产商就成为了强势的一方,因此在交易中,生产商说了算。

那在竞争早期,生产商的广告会宣传什么呢?

通常是产品本身的功能、材料、或者创新性。

所以,当你看到“产品为王”,“产品即营销”,广告语中主要宣传功能,你就知道,这个行业还处于竞争的早期。

在竞争早期进入这个行业,你还是有希望的。

— 3 —

竞争中期,渠道为王

紧接着,竞争就会进入第二个阶段。

你要知道,没有什么东西是别人做不出来的,只不过是时间长短的问题,难度高低的问题,以及成本大小的问题。

一个新产品一旦被发明,经过一段时间,一定会有很多竞争对手出现。

慢慢地,供给开始大于需求了,这个时候就进入了竞争中期。

竞争中期,大家拼的是什么呢?

是渠道。

当供给大于需求的时候,就不是生产商说了算了,而是那些能把产品卖给用户的人说了算。

那谁能把产品卖给用户呢?

是渠道商。

你会发现,当家用电器变得越来越多之后,就出现了一些公司,比如苏宁和国美。

苏宁和国美本身并不生产家电,它们只是把商场开到消费者家门口,让消费者来这里购买家电。

可是苏宁和国美就这么大,但生产家电的厂商那么多,那它们应该进谁的家电呢?

苏宁和国美进什么家电,消费者就会买什么家电,苏宁和国美代替消费者做了选择,因此他们就拥有了选择权。

在竞争中期,生产商已经说了不算了,拥有稀缺资源的是渠道商,渠道商说了算。

所以,当你看到一个行业都是渠道商在打广告,你就会知道,这个行业已经进入了竞争中期。

竞争中期,渠道为王。

如果你想在这个时期进入这个行业,你需要有能力建立很强的渠道。

— 4 —

竞争后期,营销为王

慢慢地,渠道商会越来越多,除了苏宁、国美,现在又有了京东、淘宝、拼多多……等等等等。

这个时候供需关系又发生了变化,产品同质化很严重,渠道也很分散,选择权就会从渠道商手上进一步往前交,交到消费者手上。消费者可以在众多渠道和产品之间做选择了。

这时就进入了竞争后期。

在这个时期,生产商会发现争夺渠道已经没用了,必须开始争夺消费者的心智。

因此,生产商发布的广告,就不再会强调我产品的功能怎么样了,而是会开始分析消费者的心态。消费者到底为什么买,消费者的体验好不好,消费者的心情愉不愉快等等。

比如,洗发水同质化非常严重,生产商怎么来争夺消费者的心智呢?

说到去屑,你会想到海飞丝;说到柔顺,你会想到飘柔;说到营养,你会想到潘婷;说到纯天然,你会想到伊卡璐;说到沙龙级的洗发水,你会想到沙宣……它们分别选择在不同角度,占领消费者的心智。

所以,当你发现一个行业不讲产品故事,而开始讲消费者故事的时候,你就知道,这个行业已经进入了竞争后期。

这个时候,你再想靠产品和渠道获胜就非常困难了。我建议你可以换一个赛道。

— 5 —

明白了这个逻辑,我们再来看一开始的卖书广告。

在我上学的时代,也做卷子无数,但都是叫做“全国10大重点高中考卷”、“名师出题”。

这都是想证明产品好。名师、重点高中,都是说产品好;产品好,再到成绩好。这就是竞争早期的思路。

而万唯的试卷,帮你“逆袭”的产品,帮你“定心”的产品。这是从效果,甚至心理出发,来定义产品。

而且连怎么“服用”,也帮你想好了。60天前用这个,30天前用这个,10天前用这个。

这就是竞争后期的广告策略。

所以,看完这则广告,我决定,还是做好自己的商业顾问吧。

K12教育这个行业,不适合我。

最后的话

最后,我们来小结一下。

竞争早期,产品为王。大家比的是科技,选择权在生产商手上。

竞争中期,渠道为王。大家比的是铺货,选择权在渠道商手上。

竞争后期,营销为王。大家比的是如何占领消费者的心智,选择权终于交回到消费者手上。

在每一个时期,商家广告的侧重点都是不同的,竞争早期,宣传功能;竞争中期,宣传渠道;而竞争后期,则开始分析消费者的心态。

因此,通过广告,你就可以很容易地判断这个行业的状态。进一步判断你是否适合加入这个行业。

在竞争早期进入这个行业,你还是有希望的。

在竞争中期进入这个行业,你需要有能力建立很强的渠道。

而在竞争晚期进入这个行业,你再想靠产品和渠道获胜就非常困难了。我建议你可以换一个赛道。


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