3岁绘本推荐。
《妈妈看mamoko》,同事力荐,一套书共三册,分为过去、现在、未来。纸张很厚实,不会割伤人。
书的色彩比较鲜艳,封面和封底有很多角色可供选择,和孩子在每一页找寻选择的角色,描述他们在做什么,然后,通过想象力给角色编出完整故事,很有意思。
多乐从小和我一样,专注力不高,但这套书可以和我玩一个小时,特别有利于孩子的观察力、想象力、表达力,也大大改善了我们的亲子关系
《妈妈看mamoko》,同事力荐,一套书共三册,分为过去、现在、未来。纸张很厚实,不会割伤人。
书的色彩比较鲜艳,封面和封底有很多角色可供选择,和孩子在每一页找寻选择的角色,描述他们在做什么,然后,通过想象力给角色编出完整故事,很有意思。
多乐从小和我一样,专注力不高,但这套书可以和我玩一个小时,特别有利于孩子的观察力、想象力、表达力,也大大改善了我们的亲子关系
出门时,并没想到会收到一束鲜花。
更没想到还有一场告别。
我以为只是一次像往常一样轻松的约会。
过去半年来,菲利普是我在这儿最好的朋友。无论是他太太的盛大生日晚会还是家里的小型新年聚会都有我。
每周合唱时会见面。如果合唱团活动取消,我们就单独约一次。
这周就是。
我到菲利普办公室找他,一进门看到椅子上放着一大束鲜花,不用问就知道是给我的。
等菲利普完成工作,我们走去附近咖啡厅。
坐下来,菲利普跟我说,我退出合唱团了,也不再上个人声乐课了。
为什么?我非常吃惊。菲利普是合唱团最忠实的成员之一,和Siegfried私人关系非常好,和其他几个核心成员也来往密切。
因为我接受了一个新工作的挑战(菲利普马上满68岁),会占用不少精力。另外我开始学乐理,实在顾不过来。而且我喜欢唱歌剧,不喜欢唱音乐剧,合唱团选曲中音乐剧太多了。
你可以跟Siegfried说呀!
他知道,但他有他的想法。
那你真的这么快离开我们了吗?
我们还会见面。我5月生日的时候你要来,7月份的夏令营我也会参加。
可是每周一合唱的时候见不到你,6月份的音乐会没有你,合唱团聚会也不再有你。
你来唱歌的时候,只要跟我说一声,唱完歌我们可以聚一聚,唱歌前也可以。
可还是不一样了!
生活不就是这样的吗?总有告别的时候。生命也是。
可是我没想到这么快!我们刚开始成为朋友。
这对我也不是一个容易的决定,我考虑了好几周。
我理解,但我还是很难过。
我的另一层难过是为Siegfried,他的艰难我们都看在眼里。菲利普作为他最坚定忠实的支持者之一现在离开,Siegfried的日子接下来只会更难。
菲利普沉默了一下,说,可是我必须先照顾好自己。
菲利普说,你唱歌的时候特别投入、专注,我知道你很享受唱歌的时刻。
你怎么知道?
我看到了。
你站在后面怎么看得到我的表情?
我能看到。
我们又随意聊了很多话题。很难相信,两个种族国籍成长背景职业年龄不同、认识时间不算长、甚至连语言沟通都不完全顺畅的人,怎么这么容易互相理解和欣赏。
但任何友谊的维持都需要时间和空间的交集。缺少这个交集,我不知道什么时候会失去这段友谊。
更没想到还有一场告别。
我以为只是一次像往常一样轻松的约会。
过去半年来,菲利普是我在这儿最好的朋友。无论是他太太的盛大生日晚会还是家里的小型新年聚会都有我。
每周合唱时会见面。如果合唱团活动取消,我们就单独约一次。
这周就是。
我到菲利普办公室找他,一进门看到椅子上放着一大束鲜花,不用问就知道是给我的。
等菲利普完成工作,我们走去附近咖啡厅。
坐下来,菲利普跟我说,我退出合唱团了,也不再上个人声乐课了。
为什么?我非常吃惊。菲利普是合唱团最忠实的成员之一,和Siegfried私人关系非常好,和其他几个核心成员也来往密切。
因为我接受了一个新工作的挑战(菲利普马上满68岁),会占用不少精力。另外我开始学乐理,实在顾不过来。而且我喜欢唱歌剧,不喜欢唱音乐剧,合唱团选曲中音乐剧太多了。
你可以跟Siegfried说呀!
他知道,但他有他的想法。
那你真的这么快离开我们了吗?
我们还会见面。我5月生日的时候你要来,7月份的夏令营我也会参加。
可是每周一合唱的时候见不到你,6月份的音乐会没有你,合唱团聚会也不再有你。
你来唱歌的时候,只要跟我说一声,唱完歌我们可以聚一聚,唱歌前也可以。
可还是不一样了!
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你怎么知道?
我看到了。
你站在后面怎么看得到我的表情?
我能看到。
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【企业破解人力成本高的三条出路】
1、精兵简政:人不在于多而在于精,管理不在完善而在于产出。2、精打细算:精细化管理的导向是数据和激励,制度+流程=管理,数据+激励=经营。3、精益求精:走出传统粗糙的管理思维和方式,避免大而全和大企业病,专注于核心价值,并将人才的创造力发挥到极致! https://t.cn/RJ7z7Qn
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