#龙岩好工作#
2022.2.19 星期六
早 安 龙岩天气 4—12℃
《知行合一》第94天:
肩吾问于孙叔敖曰:“子三为令尹而不荣华,三去之而无忧色。吾始也疑子,今视子之鼻间栩栩然,子之用心独奈何?”
美好的一天从自律开始!
【译文】肩吾问孙叔敖说:“您三次作令尹而不昌盛显达,三次被免职也没有忧愁之色。我开始时对此怀疑,现在见您呼吸轻松欢畅,您的心里是怎样想的呢?
2022.2.19 星期六
早 安 龙岩天气 4—12℃
《知行合一》第94天:
肩吾问于孙叔敖曰:“子三为令尹而不荣华,三去之而无忧色。吾始也疑子,今视子之鼻间栩栩然,子之用心独奈何?”
美好的一天从自律开始!
【译文】肩吾问孙叔敖说:“您三次作令尹而不昌盛显达,三次被免职也没有忧愁之色。我开始时对此怀疑,现在见您呼吸轻松欢畅,您的心里是怎样想的呢?
章盟主炒股心法:建议大家转发 每天早晨读一遍
赚钱了不要过于沾沾自喜,看见什么都感觉很舒服,赔钱了也不要过于垂头丧气,看什么都不顺眼。试着保持平衡,对自己的交易持职业化的观点,时刻告诉自己,盈亏皆属正常。涨跌方向不能确定,你所要寻求的是对事实行情的结果负责,简单的说就是做好风控。
游资心法,炒股一定要炒龙头股,有板块效应的最好;因为龙头股涨的快跌的自然也快,当然先后顺序要排开,永远都要跟随着市场主流走,主流板块龙头,资金易形成合力, 容易形成持续性上涨这就是各位都能看到的一致,与分歧,永远牢记纪律:耐心+顺势而为+知行合一!
第一:在一个下降通道赚钱是偶然的,亏钱是必然的!趋势错了,赚到是运气,亏钱是常态,不能侥幸。
第二:在一个上升通道赚钱是必然的,亏钱是偶然的! 因为趋势对了,当股票被套就是短时间问题,起来赚钱也很快,亏钱就是你的心态问题了,正所谓卖出的股票都是涨的,买入都是跌的,这就是投资人的常态。
第三:如果你没有耐心,那你将注定在股市一无所获!
第四:不会空仓的人,他永远不会战斗!
第五:一个不会止损的人,死路一条!
第六:不要狂妄,不要自大,不要骄傲,市场很快会告诉你,呵呵!谁才是真正的老大!
第七:盲目的冲动和频繁的交易是造成亏损的主要原因!
最后,慢慢领悟,悟道就是赚钱了!
赚钱了不要过于沾沾自喜,看见什么都感觉很舒服,赔钱了也不要过于垂头丧气,看什么都不顺眼。试着保持平衡,对自己的交易持职业化的观点,时刻告诉自己,盈亏皆属正常。涨跌方向不能确定,你所要寻求的是对事实行情的结果负责,简单的说就是做好风控。
游资心法,炒股一定要炒龙头股,有板块效应的最好;因为龙头股涨的快跌的自然也快,当然先后顺序要排开,永远都要跟随着市场主流走,主流板块龙头,资金易形成合力, 容易形成持续性上涨这就是各位都能看到的一致,与分歧,永远牢记纪律:耐心+顺势而为+知行合一!
第一:在一个下降通道赚钱是偶然的,亏钱是必然的!趋势错了,赚到是运气,亏钱是常态,不能侥幸。
第二:在一个上升通道赚钱是必然的,亏钱是偶然的! 因为趋势对了,当股票被套就是短时间问题,起来赚钱也很快,亏钱就是你的心态问题了,正所谓卖出的股票都是涨的,买入都是跌的,这就是投资人的常态。
第三:如果你没有耐心,那你将注定在股市一无所获!
第四:不会空仓的人,他永远不会战斗!
第五:一个不会止损的人,死路一条!
第六:不要狂妄,不要自大,不要骄傲,市场很快会告诉你,呵呵!谁才是真正的老大!
第七:盲目的冲动和频繁的交易是造成亏损的主要原因!
最后,慢慢领悟,悟道就是赚钱了!
【百年管家】朴镜早分享·2207天 知行合一,才能不迷迷
【国学典籍】庄子· 杂物(047)荃者所以在鱼,得鱼而忘荃。
【逐字句译】竹笱是用来捕鱼的,捕到鱼后就忘掉了鱼笱…
【拾慧畅行】
①昨天,钱总请我帮忙物色一名总经理…
▶是新增的还是更替的岗位?是更替的…
▶计划被更替的人入职多久了?七个多月…
▶这个岗位更替过几位了?更替过4位了…
▶他们各自工作了多长时间?第一个4个多月,第二个9个多月,第三个6个多月,第四个5个多月…
②这些前任总经理出现什么问题了…
▶请他们过来,是为了改善公司管理秩序、提高公司经营效益的…
▶事实上,他们要么与公司其他高层格格不入、内耗不断,要么就是形同虚设、只做传声筒,要么就只会打报告或打太极…
▶完全与他们入职前所说的及我所期待的不一样…
③这个状态下,我也物色不出合适的人选…
▶找他们是来做事的还是来做人的?当然是来做事的、但是…
▶存在十全十美的事项不?应该没有吧…
▶就事论事与就事论是、还是就事论人,三选一、该怎么选?选就事论事…
让天下没有[难活]的企业 https://t.cn/R2WxpQa
【国学典籍】庄子· 杂物(047)荃者所以在鱼,得鱼而忘荃。
【逐字句译】竹笱是用来捕鱼的,捕到鱼后就忘掉了鱼笱…
【拾慧畅行】
①昨天,钱总请我帮忙物色一名总经理…
▶是新增的还是更替的岗位?是更替的…
▶计划被更替的人入职多久了?七个多月…
▶这个岗位更替过几位了?更替过4位了…
▶他们各自工作了多长时间?第一个4个多月,第二个9个多月,第三个6个多月,第四个5个多月…
②这些前任总经理出现什么问题了…
▶请他们过来,是为了改善公司管理秩序、提高公司经营效益的…
▶事实上,他们要么与公司其他高层格格不入、内耗不断,要么就是形同虚设、只做传声筒,要么就只会打报告或打太极…
▶完全与他们入职前所说的及我所期待的不一样…
③这个状态下,我也物色不出合适的人选…
▶找他们是来做事的还是来做人的?当然是来做事的、但是…
▶存在十全十美的事项不?应该没有吧…
▶就事论事与就事论是、还是就事论人,三选一、该怎么选?选就事论事…
让天下没有[难活]的企业 https://t.cn/R2WxpQa
✋热门推荐