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#什么是优秀的产品思维#
一句话总结,优秀的产品思维应该是站在用户、商业与技术的平衡点上系统思考,永远在取舍与平衡,追求最终的价值实现。
更详细一点的解释是:
一个好的产品经理应该是致力于结合用户需求、技术趋势和商业发展,创想、交付和运营数字产品,为组织创造价值,兼具业务、技术、用户、数据的敏感性,作为一个很好的“集成者”推进产品运作,负责产品从战略规划、概念探索、落地交付,到运营规模化增长的全生命周期的管理。
而且产品经理可以扮演四种角色:
1. 产品战略规划师(“Product Strategist”):作为一个战略规划师,负责通过建立市场洞察、客户洞察,参与并驱动产品的价值定位、客户开发、产品愿景、发展战略、运营战略等战略层的规划,并管理其执行;
2. 体验设计师(“Experience Designer”):作为客户体验专家,深入洞察客户需求,以客户为中心、为客户创造价值为原则,参与并指导产品体验设计,倾听客户声音和反馈;
3. 敏捷产品负责人(“Agile Product Owner”): 作为一个产品落地驱动者,与研发团队紧密协作,带领产品快速迭代;
4. 数字化运营专家(“Growth Hacker”):与互联网的增长黑客类似,但能综合产品形态,有效利用数字化的手段、数据驱动的方式来做精细化运营,促进产品演进增长,达成愿景。
一句话总结,优秀的产品思维应该是站在用户、商业与技术的平衡点上系统思考,永远在取舍与平衡,追求最终的价值实现。
更详细一点的解释是:
一个好的产品经理应该是致力于结合用户需求、技术趋势和商业发展,创想、交付和运营数字产品,为组织创造价值,兼具业务、技术、用户、数据的敏感性,作为一个很好的“集成者”推进产品运作,负责产品从战略规划、概念探索、落地交付,到运营规模化增长的全生命周期的管理。
而且产品经理可以扮演四种角色:
1. 产品战略规划师(“Product Strategist”):作为一个战略规划师,负责通过建立市场洞察、客户洞察,参与并驱动产品的价值定位、客户开发、产品愿景、发展战略、运营战略等战略层的规划,并管理其执行;
2. 体验设计师(“Experience Designer”):作为客户体验专家,深入洞察客户需求,以客户为中心、为客户创造价值为原则,参与并指导产品体验设计,倾听客户声音和反馈;
3. 敏捷产品负责人(“Agile Product Owner”): 作为一个产品落地驱动者,与研发团队紧密协作,带领产品快速迭代;
4. 数字化运营专家(“Growth Hacker”):与互联网的增长黑客类似,但能综合产品形态,有效利用数字化的手段、数据驱动的方式来做精细化运营,促进产品演进增长,达成愿景。
#宋鼠标[超话]#
【强调】鼠标超话内禁止发扩关贴。
发帖规则https://t.cn/A6fNCOFM
扩关楼https://t.cn/A6JIwDtG
发帖规则和扩关楼早在21年7月8月就发了,如果想在超话发帖扩关,就去自己建个,别来扰乱鼠标超话。
这是最后一次提醒,一经发现,用户屏蔽到永久,永远不能在鼠标超话内发帖,希望大家可以重视,别左耳朵进右耳朵出。
【强调】鼠标超话内禁止发扩关贴。
发帖规则https://t.cn/A6fNCOFM
扩关楼https://t.cn/A6JIwDtG
发帖规则和扩关楼早在21年7月8月就发了,如果想在超话发帖扩关,就去自己建个,别来扰乱鼠标超话。
这是最后一次提醒,一经发现,用户屏蔽到永久,永远不能在鼠标超话内发帖,希望大家可以重视,别左耳朵进右耳朵出。
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