LZG and WXY
亲爱的王雪迎同志：
原谅我记录的时间不是那么的浪漫，也请你谅解我得称呼那么的官方，但我还是想用自己脑容量中不太多的完美词汇，去记录下我得所想所念。
你知道的，我总喜欢用一段段结构不太完美的语句去表达我得满腔热忱。大抵是现在不如从前了，没了车马书信之交，人与人之间的情感，好像没有字里行间琐碎的小段时间，去反复揣摩对方语言里特殊的隐藏情感，导致人与人相处不欢，或许是老天爷眷顾我，让本来不完美的我等到了你的出现，让我体验了话说一半另一半从你口中脱颖而出是怎么样的感觉。这种感觉就像我们不是情侣，只是好久不见的老朋友罢了，你懂我的小心思，我懂你的小情绪，这种互相搀扶的陪伴，真得让人觉得很甜。
我说回家请你喝酒，你是一定要喝的，我也想尝尝跟心爱的人微醺的味道，是不是如你所说那样，像地球没了引力，整个人在太空漫步一般，时而平静，时而激荡，想想我跟你坐在阳台，抬头仰望窗外的月光，无论是昏暗还是明亮，只要是跟你，我都觉得那颗星最闪亮。
我们约定，要去云南走一趟，趁着微风不燥，温度正好，看看自己西双版纳的风景，尝一尝街头美食的味道，我坚信，那一刻世界真的只有我倆，我说我想为你拍下好多照片，记录你的笑，你却嘲笑我说，你的技术肯定不如我好，可是啊，你曾知道，你满眼的风景，不及我和你对视的那一秒。
我想向你致歉，原谅我身份特殊，总是不在你身边，很多时候我都觉得男朋友对你来说是形如摆设，不能时刻陪在你身边，为你挡雨撑伞，制备一日三餐。可是我真的好爱你，等我解甲归田，一定揽你入怀，逢人就说，这是我的玫瑰，也是一直陪我鼎力前行的肩。
你的出现，让我深知，良人难遇，知己难见。你的这份爱，可以让我骄傲好多好多年。可是，我还是想告诉你，乖乖，路的方向永远是朝前，终点站一点也不重要，重要的是沿途的花开的多么惊艳。人生难免会遇到心酸，但是只要我在，我就一定可以是你最最最坚硬的盔甲，我一直一直在你身后，你只管向前，做最喜欢的自己，不要考虑过去的事情，开开心心的做自己，肩上不要有负担，有我在，我只希望你可以开开心心的，健康快乐的成长生活，我这辈子就没有遗憾。
潦草几笔，怎么能概括我对你的情感，王雪迎同志，请你一定要开心，你是我的快乐源泉，如果你难过了，我得快乐世界就真的崩塌了，我希望你快乐如以前，以后的路我一定脚踏实地，陪你走完
亲爱的王雪迎同志：
原谅我记录的时间不是那么的浪漫，也请你谅解我得称呼那么的官方，但我还是想用自己脑容量中不太多的完美词汇，去记录下我得所想所念。
你知道的，我总喜欢用一段段结构不太完美的语句去表达我得满腔热忱。大抵是现在不如从前了，没了车马书信之交，人与人之间的情感，好像没有字里行间琐碎的小段时间，去反复揣摩对方语言里特殊的隐藏情感，导致人与人相处不欢，或许是老天爷眷顾我，让本来不完美的我等到了你的出现，让我体验了话说一半另一半从你口中脱颖而出是怎么样的感觉。这种感觉就像我们不是情侣，只是好久不见的老朋友罢了，你懂我的小心思，我懂你的小情绪，这种互相搀扶的陪伴，真得让人觉得很甜。
我说回家请你喝酒，你是一定要喝的，我也想尝尝跟心爱的人微醺的味道，是不是如你所说那样，像地球没了引力，整个人在太空漫步一般，时而平静，时而激荡，想想我跟你坐在阳台，抬头仰望窗外的月光，无论是昏暗还是明亮，只要是跟你，我都觉得那颗星最闪亮。
我们约定，要去云南走一趟，趁着微风不燥，温度正好，看看自己西双版纳的风景，尝一尝街头美食的味道，我坚信，那一刻世界真的只有我倆，我说我想为你拍下好多照片，记录你的笑，你却嘲笑我说，你的技术肯定不如我好，可是啊，你曾知道，你满眼的风景，不及我和你对视的那一秒。
我想向你致歉，原谅我身份特殊，总是不在你身边，很多时候我都觉得男朋友对你来说是形如摆设，不能时刻陪在你身边，为你挡雨撑伞，制备一日三餐。可是我真的好爱你，等我解甲归田，一定揽你入怀，逢人就说，这是我的玫瑰，也是一直陪我鼎力前行的肩。
你的出现，让我深知，良人难遇，知己难见。你的这份爱，可以让我骄傲好多好多年。可是，我还是想告诉你，乖乖，路的方向永远是朝前，终点站一点也不重要，重要的是沿途的花开的多么惊艳。人生难免会遇到心酸，但是只要我在，我就一定可以是你最最最坚硬的盔甲，我一直一直在你身后，你只管向前，做最喜欢的自己，不要考虑过去的事情，开开心心的做自己，肩上不要有负担，有我在，我只希望你可以开开心心的，健康快乐的成长生活，我这辈子就没有遗憾。
潦草几笔，怎么能概括我对你的情感，王雪迎同志，请你一定要开心，你是我的快乐源泉，如果你难过了，我得快乐世界就真的崩塌了，我希望你快乐如以前，以后的路我一定脚踏实地，陪你走完
真的真的原谅我不厚道的笑了[允悲][允悲]豪豪找到一个小游戏（如图）说和我玩儿，小游戏不能语音他还提前微信打给我，但是，这居然是一个“可怕”故事的开始……由于我网络不好中途退出了5次[裂开][裂开]中间一度卡到一个人在那里跳跳跳，还一直喊他，说他怎么愣在那里不动，同一个关卡要过个8,9遍。有一关刘宇豪在旁边推箱子，结果我就在他旁边的蹦床上一直跳跳跳跳，刘宇豪：“你在那里跳啥子！你快下来跟我走啊！”试着代入一下我真的也会被气到无语的。这样的情况原本不敢开腔的我，突然听到刘宇豪那边“七月！我真勒是，好烦哦！不耍老！”（一整个气急败坏的语气，但还是忍住忍住忍住跟我玩儿了好几关）。我知道，我不应该笑，他可生气了，但是听着对面无奈生气又努力克制住怒火的声音真的有被可爱到，于是一直不厚道的笑笑笑（不好意思啦，就是一整个控制不住，甚至努力抿住嘴唇不让自己笑的太大声），刘宇豪气的说到：“你还笑！好意思笑！你笑啥子啊！”结果是，我更想笑了[允悲][允悲]真的一整个被可爱住。如图见刘宇豪努力带着笨蛋女友和游戏道具负重前行，我想他内心应该直呼带不动吧♂️在此由衷的感谢豪豪的宽对了，好玩儿，还想玩儿
冯柳：好企业的财务指标
冯柳：好企业的财务指标，第一，最重要的是收入增长、营业收入增长率。销售额在企业判断中确实是占有非常重要的地位，菲利普·费雪就把它放在选择企业的15个要点中的第一位置。
我认为企业的运行就像是自行车一样，只要你前进，那些不平衡的难以解决的问题都会消失，什么员工激励呀、销售渠道的凝聚和调动呀、供应链的打造与沟诵呀等等，特别是员工的激励，只有通过企业的快速膨胀才能最有效地解决，其他仕么尊重、沟通、价值、事业等等，都是书生之言。
好的企业是不需要内部激励的，因为随着销售的扩大自然会有供不应求的岗位需要和级别提供，只要领导者稍稍施有一点点的关注和公正意识，员工自然都是奋勇向前。
而一个再健康的企业，一旦销售略有停滞，必然会有很多原先不在在的问题扑面而来，令企业家忙于救火无暇顾及企业的整顿和转机，从而一错再错，我认为一个企业最大的问题，不是其他而是销售停滞，所以好的企业是应该有所远虑的是能在发展中解决问题、打定基础的。
那些真正的大牛股的销售额必然都是十年如一日地增长、增长、再增长，这确实是选择企业很关键的一点！
企业发展的过程中收入的增长是非常重要的，收入是盈利的源泉，多数企业是无法长期提高毛利的，所以成长的企业必须是收入扩张型的，利润有时跟不上也是可以原谅的，当然最好是同步增长。
市销比是有一定道理的，结合不同行业的盈利水平可以得出自己的结论，起码同行业是不会差别很大的。
好企业高ROE是必然的。稳定持续的高ROE，加上较高的收益再投资比例，加上稳定的毛利，是好企业的普遍特征。
当然买入好企业并不保证你挣钱，价格水平也是不断变化的，心理有杆称，就可以不用贵买贱卖，足可以立于不败之地了。
第二，主营业务利润率、营业成本、毛利率、费用率也同样重要。
在销售收入之外，企业最重要的指标就是主营业务成本和据此得出的主营业务利润率。
它不但体现出企业且前的经营环境、技术层次、产品附加值水平和管理层的成本控制能力，更告近我们在不确定环境中的企业的适应程度和极端情况下的生存空间及转身能力。
它能够给予我们安全的空间和盈利的保护。从某种程度上看，高毛利有时比高增长更重要。
第三，周转能力，总资产周转率、净资产周转率，投入资本周转率、固定资产周转率、应收应付预收预付周转率也非常重要。
那么在收入成本之外，我们又该看什么呢?当然是周转，因为是毛利率和周转率的结合才造就了企业的盈利。
周转率也是企业经营管理能力、资产使用安排能力的集中体现。在很多一般商品型的充分竞争行业里，各企业的毛利率往往是在一个狭窄的区间内相对一致的，这时决定企业回报的关键就是周转率。
它包括总资产周转率、净资产周转率、投入资本周转率、固定资产周转率、应收应付预收预付周转率等等，不同行业评价时应有不同的侧重，但基本精神是相同的。
总结：其实数据是死的，最重要的是我们要通过数据的钩稽关系观察出企业的商业特质，以及在不确定的动态未来中有可能会产生的变化，假想出多种不同的甚至极端的商业生态环境变化时，企业可能拥有的发展路径。
定量只是定性研究后的补充和验证，关键是对生意的理解。
还有要补充的是，没有哪种数据组合能一定让我们挣钱，这个世界本来就没有什么绝对的事情，有的只是赔率而已，我们要做的只是找到自己最有把握的机会下注而已，然后不断的跟踪和修正。
关键是思考企业什么方面的因素造就了它的卓越，任何数据指标的运用都不能脱离定性思考而单独进行当然，定性思考也不能脱离完善的数据分析，否则会比单纯的定量分析更容易令人误入歧途，而任何投咨思考的最终结果，还都是要在数字上体现出来的。
研究上市公司的主要基础不应该是财务报表，而应该是目标企业的价值特征和经营行为，是产品、企业特性、行业地位、竞争力来源、利基构成、组织架构和运营特点以及未来有可能的发展机遇等方面。
报表只是印证和辅助这些方面判断的工具，所以说在对前者有大致了解的前提下，报表的解读也会相对容易些，对其中的过于离谱的数据操纵也能够相对把握住。
至于报表研究是否是无用功的关键，也就在于你对前述各项的理解程度了。当然，如果企业刻意操纵数据，处人确实也比较难观察出，细心比对和分析虽可查出点端倪，但所费太巨，所以选择诚信的管理层是相当重要的。尽量对自己熟悉和有把握的公司投资吧，这样或许可以避开你所担忧的问题。#投资##价值投资日志[超话]#
冯柳：好企业的财务指标，第一，最重要的是收入增长、营业收入增长率。销售额在企业判断中确实是占有非常重要的地位，菲利普·费雪就把它放在选择企业的15个要点中的第一位置。
我认为企业的运行就像是自行车一样，只要你前进，那些不平衡的难以解决的问题都会消失，什么员工激励呀、销售渠道的凝聚和调动呀、供应链的打造与沟诵呀等等，特别是员工的激励，只有通过企业的快速膨胀才能最有效地解决，其他仕么尊重、沟通、价值、事业等等，都是书生之言。
好的企业是不需要内部激励的，因为随着销售的扩大自然会有供不应求的岗位需要和级别提供，只要领导者稍稍施有一点点的关注和公正意识，员工自然都是奋勇向前。
而一个再健康的企业，一旦销售略有停滞，必然会有很多原先不在在的问题扑面而来，令企业家忙于救火无暇顾及企业的整顿和转机，从而一错再错，我认为一个企业最大的问题，不是其他而是销售停滞，所以好的企业是应该有所远虑的是能在发展中解决问题、打定基础的。
那些真正的大牛股的销售额必然都是十年如一日地增长、增长、再增长，这确实是选择企业很关键的一点！
企业发展的过程中收入的增长是非常重要的，收入是盈利的源泉，多数企业是无法长期提高毛利的，所以成长的企业必须是收入扩张型的，利润有时跟不上也是可以原谅的，当然最好是同步增长。
市销比是有一定道理的，结合不同行业的盈利水平可以得出自己的结论，起码同行业是不会差别很大的。
好企业高ROE是必然的。稳定持续的高ROE，加上较高的收益再投资比例，加上稳定的毛利，是好企业的普遍特征。
当然买入好企业并不保证你挣钱，价格水平也是不断变化的，心理有杆称，就可以不用贵买贱卖，足可以立于不败之地了。
第二，主营业务利润率、营业成本、毛利率、费用率也同样重要。
在销售收入之外，企业最重要的指标就是主营业务成本和据此得出的主营业务利润率。
它不但体现出企业且前的经营环境、技术层次、产品附加值水平和管理层的成本控制能力，更告近我们在不确定环境中的企业的适应程度和极端情况下的生存空间及转身能力。
它能够给予我们安全的空间和盈利的保护。从某种程度上看，高毛利有时比高增长更重要。
第三，周转能力，总资产周转率、净资产周转率，投入资本周转率、固定资产周转率、应收应付预收预付周转率也非常重要。
那么在收入成本之外，我们又该看什么呢?当然是周转，因为是毛利率和周转率的结合才造就了企业的盈利。
周转率也是企业经营管理能力、资产使用安排能力的集中体现。在很多一般商品型的充分竞争行业里，各企业的毛利率往往是在一个狭窄的区间内相对一致的，这时决定企业回报的关键就是周转率。
它包括总资产周转率、净资产周转率、投入资本周转率、固定资产周转率、应收应付预收预付周转率等等，不同行业评价时应有不同的侧重，但基本精神是相同的。
总结：其实数据是死的，最重要的是我们要通过数据的钩稽关系观察出企业的商业特质，以及在不确定的动态未来中有可能会产生的变化，假想出多种不同的甚至极端的商业生态环境变化时，企业可能拥有的发展路径。
定量只是定性研究后的补充和验证，关键是对生意的理解。
还有要补充的是，没有哪种数据组合能一定让我们挣钱，这个世界本来就没有什么绝对的事情，有的只是赔率而已，我们要做的只是找到自己最有把握的机会下注而已，然后不断的跟踪和修正。
关键是思考企业什么方面的因素造就了它的卓越，任何数据指标的运用都不能脱离定性思考而单独进行当然，定性思考也不能脱离完善的数据分析，否则会比单纯的定量分析更容易令人误入歧途，而任何投咨思考的最终结果，还都是要在数字上体现出来的。
研究上市公司的主要基础不应该是财务报表，而应该是目标企业的价值特征和经营行为，是产品、企业特性、行业地位、竞争力来源、利基构成、组织架构和运营特点以及未来有可能的发展机遇等方面。
报表只是印证和辅助这些方面判断的工具，所以说在对前者有大致了解的前提下，报表的解读也会相对容易些，对其中的过于离谱的数据操纵也能够相对把握住。
至于报表研究是否是无用功的关键，也就在于你对前述各项的理解程度了。当然，如果企业刻意操纵数据，处人确实也比较难观察出，细心比对和分析虽可查出点端倪，但所费太巨，所以选择诚信的管理层是相当重要的。尽量对自己熟悉和有把握的公司投资吧，这样或许可以避开你所担忧的问题。#投资##价值投资日志[超话]#
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