[2022年的第10本书]《理性乐观派》
人类社会正在变得越来越好,物质极大化地丰富,生活更容易了,选择更多,幸福感也提升了……但与此同时,悲观的情绪却时刻在蔓延。也许人类自带的基因能解释,悲观基因似乎比乐观基因更常见,只有20%的人具有显性的羟色胺转运体长基因,具有这种基因的人,往往天生就爱往光明的一面看。
这本书的作者却持有乐观的看法,是理性乐观派,所谓的理性,是指在做了一系列分析后给出的结论。包括马尔萨斯式危机,人口增长,粮食危机,非洲问题,疾病,核战,资源,气候等,都在相应的分析下不攻而破。
文化将演进,复制,变异,竞争,选择,积累,正如基因一样。个体之间的思想碰撞,融合,互相结合,产生创新。创新,是一切发展的动力,也是解决一切问题的根基。
历史本身不是圆圈,而是螺旋向上的,好坏双方都会增长,并通过永不改变的个人性格展现出来。尽管其间会出现许多挫折,尽管个体的不变本性也在演化,可人类这一种群却会继续扩展并丰富自身的文化。21世纪会是值得活一次的宏伟时代。
#读书##读书[超话]#
人类社会正在变得越来越好,物质极大化地丰富,生活更容易了,选择更多,幸福感也提升了……但与此同时,悲观的情绪却时刻在蔓延。也许人类自带的基因能解释,悲观基因似乎比乐观基因更常见,只有20%的人具有显性的羟色胺转运体长基因,具有这种基因的人,往往天生就爱往光明的一面看。
这本书的作者却持有乐观的看法,是理性乐观派,所谓的理性,是指在做了一系列分析后给出的结论。包括马尔萨斯式危机,人口增长,粮食危机,非洲问题,疾病,核战,资源,气候等,都在相应的分析下不攻而破。
文化将演进,复制,变异,竞争,选择,积累,正如基因一样。个体之间的思想碰撞,融合,互相结合,产生创新。创新,是一切发展的动力,也是解决一切问题的根基。
历史本身不是圆圈,而是螺旋向上的,好坏双方都会增长,并通过永不改变的个人性格展现出来。尽管其间会出现许多挫折,尽管个体的不变本性也在演化,可人类这一种群却会继续扩展并丰富自身的文化。21世纪会是值得活一次的宏伟时代。
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2022,女人最好的生活状态
洞见
路宽不如心宽,命好不如心好。
01
面容干净,生活自律
作家黎戈说:
“生命前方,是无尽的衰老,我们笔直地跌落进去,别无选择。”
没有人可以逃出岁月,但永远有人无惧岁月。年龄越是增长,越要活得漂亮!
你不必浓妆艳抹,但可以打扮得清清爽爽,干净整齐。
干净,不仅是对自己负责,更是展现敞亮、不将就的人生态度。
2022年,你无需追求世俗眼中的骨感美,但请你一定要保持身体的健康。
保证充足的睡眠,把饮料换成白开水,饮食均衡,每天半小时运动,坚持护肤。
自律的女人,无论在什么年纪,都拥有无限的可能,也更容易得到他人的青睐。
02
要么读书,要么旅行
俗话说:“身体和灵魂,总要有一个要在路上。”
2022年,再忙碌也别忘了让自己喘口气。
看大千世界,赏四时风景,一路走走停停,享受洒脱和惬意,找回最真的自己。
柴米油盐纵然枯燥琐碎,也别忘了去翻阅一本自己喜欢的书,读别人的人生,收获自己的感悟。
读书,可明理,可知义,让你自信而不盲从。旅行,让你学会以另一种角度审视这世界,为你调剂出生活的诗意盎然。
岁月可衰老容颜,增添皱纹,却永远偷不走有趣的灵魂。

03
不害怕拒绝,适度自私
三毛说:
“不要害怕拒绝别人,因为当一个人开口提出要求的时候,他的心里根本预备好了两种答案,所以给他任何一个其中的答案,都是意料中的。”
人这一生,向来是观众比朋友多。顾及这个,顾及那个,谁又来顾及你?
唯有自爱者,方能为人所爱。
无论何时,都保持自己的脾气和底线。只讨好自己,不强求,不将就,不刻意。
正如季羡林在书中写的:
“能够百分之六十为他人着想,百分之四十为自己着想,他就是一个及格的好人。”
学会取悦自己,把自己排在第一位,才能活得肆意洒脱。
04
活成一棵树,别做一根藤
亦舒曾说:“作为女性,先要争取经济独立,然后才有资格谈到应该争取什么。”
独立的女人,往往是自信且有魅力的。
一份事业,不仅让女人有了养活自己的能力,更是一个不断提升自己的窗口。
精神世界的充实丰盈,眼界的开阔提升,才更从容地面对人生的荆棘坎坷。
这个世界没有永恒的童话,掌心朝上,失去社会竞争力的女人,太容易落得被嫌弃的下场。
挣钱的能力,就是女人最大的底气。
它让女人拥有了抵御生活恶意的铠甲,也让未来拥有更多可能。
05
少动气,常开怀
毕淑敏曾说:
“对一个女性而言最有害的东西,就是怨恨和内疚。
前者让我们把恶毒的能量对准他人;后者则是掉转枪口,把这种负面的情绪对准了自身。”
人生在世,很多病是被“气出来”的。殊不知,对于烂人烂事,最高贵的惩罚是沉默,最狠的报复是无视。
就现在,把一年压在心头的糟心事清空。清除杂念,心思澄澈,才能走得更加昂首阔步。
2022年,少计较,多笑笑。遇见大事不指责,遇见小错不纠缠。
这一生没有什么事情值得你赔上礼貌、教养和格局。
人生,过的是心情;生活,活的是心态。
情绪稳定,是一个人的顶级修养。有了好情绪,才能留下好福气。
06
放下遗憾,珍惜眼前
电影《赎罪》中有一句台词:
“很多时候蒙蔽我们双眼的不是假象,而是自己的执念。”
人这一生,想得太多,要得太多,放不下的也太多。
很多时候别人早已忘却,自己却甘愿被困顿在遗憾里,缠绕在过往中,最后疲累了身心,也蹉跎了大好年华。
佛说:“一念放下,修得自在。”
迎来送往,本是人生常态。但时间带给我们的,并不是失去,而是懂得。
它让我们懂得了:最难得的缘分,不是在人海中相遇,而是不在人潮中走失。
路宽不如心宽,命好不如心好。
放下过往,人生一世,不过珍惜二字。珍惜眼前才配拥有,用心才能长久。
07
有一颗不服老的心
浙大教授黄燕华说:
“眼里写满故事,脸上却不见风霜。每天笑意盈盈,不羡慕谁,不嘲笑谁,也不依赖谁。
只是悄悄地努力,活出自己最想要的模样。”
那些把余生活得精彩的女人,往往有一颗不服老的心。
她们穿着得体的衣裳,化着清丽的妆容。无论在什么年纪,举手投足间尽是从容优雅。
她们有一双发现美好事物的眼睛,有自己的审美,更有自己的思想,始终充满朝气,永不沉沦。
她们自信且豁达,不因年龄焦虑,也不因小挫折自苦。只追求内心所想,活得纯粹、活得通透。
心若年轻,又何惧岁月老去?
一颗不服老的心,虽不是化妆品,却能让女人容光焕发,让生活丰盈精彩。
过去的2021,你一定有所经历,有所失去,也有所收获。你过得也许并不是那么好,但也一定没那么糟。
可无论是留恋还是想赶紧挣离,它都将把过去一年的种种全部打包带走,把全新的你托付给给全新的2022。
2022,一切重新来过,记得要好好生活
洞见
路宽不如心宽,命好不如心好。
01
面容干净,生活自律
作家黎戈说:
“生命前方,是无尽的衰老,我们笔直地跌落进去,别无选择。”
没有人可以逃出岁月,但永远有人无惧岁月。年龄越是增长,越要活得漂亮!
你不必浓妆艳抹,但可以打扮得清清爽爽,干净整齐。
干净,不仅是对自己负责,更是展现敞亮、不将就的人生态度。
2022年,你无需追求世俗眼中的骨感美,但请你一定要保持身体的健康。
保证充足的睡眠,把饮料换成白开水,饮食均衡,每天半小时运动,坚持护肤。
自律的女人,无论在什么年纪,都拥有无限的可能,也更容易得到他人的青睐。
02
要么读书,要么旅行
俗话说:“身体和灵魂,总要有一个要在路上。”
2022年,再忙碌也别忘了让自己喘口气。
看大千世界,赏四时风景,一路走走停停,享受洒脱和惬意,找回最真的自己。
柴米油盐纵然枯燥琐碎,也别忘了去翻阅一本自己喜欢的书,读别人的人生,收获自己的感悟。
读书,可明理,可知义,让你自信而不盲从。旅行,让你学会以另一种角度审视这世界,为你调剂出生活的诗意盎然。
岁月可衰老容颜,增添皱纹,却永远偷不走有趣的灵魂。

03
不害怕拒绝,适度自私
三毛说:
“不要害怕拒绝别人,因为当一个人开口提出要求的时候,他的心里根本预备好了两种答案,所以给他任何一个其中的答案,都是意料中的。”
人这一生,向来是观众比朋友多。顾及这个,顾及那个,谁又来顾及你?
唯有自爱者,方能为人所爱。
无论何时,都保持自己的脾气和底线。只讨好自己,不强求,不将就,不刻意。
正如季羡林在书中写的:
“能够百分之六十为他人着想,百分之四十为自己着想,他就是一个及格的好人。”
学会取悦自己,把自己排在第一位,才能活得肆意洒脱。
04
活成一棵树,别做一根藤
亦舒曾说:“作为女性,先要争取经济独立,然后才有资格谈到应该争取什么。”
独立的女人,往往是自信且有魅力的。
一份事业,不仅让女人有了养活自己的能力,更是一个不断提升自己的窗口。
精神世界的充实丰盈,眼界的开阔提升,才更从容地面对人生的荆棘坎坷。
这个世界没有永恒的童话,掌心朝上,失去社会竞争力的女人,太容易落得被嫌弃的下场。
挣钱的能力,就是女人最大的底气。
它让女人拥有了抵御生活恶意的铠甲,也让未来拥有更多可能。
05
少动气,常开怀
毕淑敏曾说:
“对一个女性而言最有害的东西,就是怨恨和内疚。
前者让我们把恶毒的能量对准他人;后者则是掉转枪口,把这种负面的情绪对准了自身。”
人生在世,很多病是被“气出来”的。殊不知,对于烂人烂事,最高贵的惩罚是沉默,最狠的报复是无视。
就现在,把一年压在心头的糟心事清空。清除杂念,心思澄澈,才能走得更加昂首阔步。
2022年,少计较,多笑笑。遇见大事不指责,遇见小错不纠缠。
这一生没有什么事情值得你赔上礼貌、教养和格局。
人生,过的是心情;生活,活的是心态。
情绪稳定,是一个人的顶级修养。有了好情绪,才能留下好福气。
06
放下遗憾,珍惜眼前
电影《赎罪》中有一句台词:
“很多时候蒙蔽我们双眼的不是假象,而是自己的执念。”
人这一生,想得太多,要得太多,放不下的也太多。
很多时候别人早已忘却,自己却甘愿被困顿在遗憾里,缠绕在过往中,最后疲累了身心,也蹉跎了大好年华。
佛说:“一念放下,修得自在。”
迎来送往,本是人生常态。但时间带给我们的,并不是失去,而是懂得。
它让我们懂得了:最难得的缘分,不是在人海中相遇,而是不在人潮中走失。
路宽不如心宽,命好不如心好。
放下过往,人生一世,不过珍惜二字。珍惜眼前才配拥有,用心才能长久。
07
有一颗不服老的心
浙大教授黄燕华说:
“眼里写满故事,脸上却不见风霜。每天笑意盈盈,不羡慕谁,不嘲笑谁,也不依赖谁。
只是悄悄地努力,活出自己最想要的模样。”
那些把余生活得精彩的女人,往往有一颗不服老的心。
她们穿着得体的衣裳,化着清丽的妆容。无论在什么年纪,举手投足间尽是从容优雅。
她们有一双发现美好事物的眼睛,有自己的审美,更有自己的思想,始终充满朝气,永不沉沦。
她们自信且豁达,不因年龄焦虑,也不因小挫折自苦。只追求内心所想,活得纯粹、活得通透。
心若年轻,又何惧岁月老去?
一颗不服老的心,虽不是化妆品,却能让女人容光焕发,让生活丰盈精彩。
过去的2021,你一定有所经历,有所失去,也有所收获。你过得也许并不是那么好,但也一定没那么糟。
可无论是留恋还是想赶紧挣离,它都将把过去一年的种种全部打包带走,把全新的你托付给给全新的2022。
2022,一切重新来过,记得要好好生活
【独家专访】高博集团余振威:激进时代,稳步前进;赚合理的钱,走更远的路!
在汽配与维修融合的时代,搭建综合汽车服务平台成了汽后市场抢手的“蛋糕”,在激烈的竞争中,如何下手才能抢到最大的份额?
高博集团始创于1996年,连续多年蝉联 “行业十大民族品牌”称号,是一家致力于研发、生产、销售、服务一体化的汽车配件大中型集团公司。随着近年几年汽配供应链领域的迅猛发展,高博集团于2018年成立了意邦人综合汽配服务平台。
汉代思想家王充说过:德不优者,不能怀远,才不大者,不能博见。笔者在采访高博集团总裁余振威的过程中,体会到了这句话的深刻含义,也感受到了十大民族品牌企业的魅力所在。余振威精彩的分享令人耳目一新,让人体悟到一份质朴的商业情怀和大智慧。
成立初心:“为了让经销商活下去”
意邦人成立于2018年,可谓汽配供应平台的新人。但意邦人又很“老练”,因其隶属的高博集团已经有25年经营历史。意邦人承载了集团丰富的经管理念与资源,其在短短三年就已结集1500多位合作伙伴,通过品牌优势、金融方案、运营支持等方式为他们提供安全保障,产品覆盖汽车过滤、制动、化工、润滑、点火、养护系统等。
众所周知,大中型集团为了追逐更多的利润空间与构建更大的商业王国,会不断地“开疆辟土”,扩大业务种类。然而,对于高博集团成立意邦人这一操作,集团总裁余振威却表示,“我们成立意邦人,是为了整合老的经销商和渠道,同时接收新的‘投靠者’,让他们能够活下来,持续的蜕变成长。”
对于“让他们能够活下来,持续的蜕变成长”,余振威给出了这样的解释:“一是我们原来的经销网络比较分散,信息对接不方便不及时,并且老经销商发展理念有限,容易被行业新态势冲垮,需要我们扶持;二是在供应平台急速发展的情况下,我们独立经营的经销商为了前途都在找合作平台,遇到了不少挫折,很受伤,所以集团决定做自己的平台,帮助他们活下来。”
而对于“接收新的投靠者”,余振威的解释则更加坦诚。他表示,新的“投靠者”,是指意邦人抱着很开放的心态,接纳在外边其他供应平台上兜兜转转“试水”的经销商,愿意信任他们,一起探索适合的模式,共建合作关系。
稻盛和夫曾有一句至理名言:“利他,凡是事事为他人着想,换位思考,事情总会出奇的顺利。”遗憾的是,意邦人为了“让他们能够活下来,持续的蜕变成长”这份利他之心发展前期并不顺利,有的经销商对新的合作模式、发展规划产生质疑、不信任,有的则是不理解。
余振威向《汽配圈》透露,“意邦人成立之初,与经销商建立新的合作发展模式很难,因为这里涉及到各种感情、方式、理念、推动,这些都是需要时间去消化的,所以说它整合的难度会变大,另外你的模式有些经销商也不能理解,没有信心,觉得我们平台和其他平台差别不大,为什么要加入?”
“对此,我们只能拿出耐心,稳扎稳打地去做,比如在价格方面,在同等同质的情况下,我们会给到更大的优惠,为了让经销商活下去,我们对他们各方面的支持力度比传统的平台都相对大一些,一点一滴的细微的差别,才慢慢把经销商都整合了起来,逐步认可我们,加入我们的平台。”余振威对《汽配圈》这样表示。
品牌战略:抱着清晰的目标稳步前进
汽后市场互联网化是从2013年开始的,2018年发展到汽配供应链与维修连锁大融合的态势,新康众,开思、途虎等作为排头兵,引领开启这个全新的配修融合时代。余振威严肃地说,“其实我们卖的还是同样的品类,同样的产品,但是为什么还会加入联盟,就是因为每个人都需要一个品牌去背书,尤其汽配行业,它其实是一个标准化很强的一个行业,那它需要一个更强的公信力和背书。”一语道破该领域飞速发展的原因。
在易损件领域,汽配供应链企业纷纷跟进,大量资本也开始涌入的情况下,快速打出平台的品牌名声,抢占市场份额是决胜的关键,意邦人却另有一套做法。余振威笑言,“每个人的打法在每个阶段都不一样,有人用资本和资源去快速推进,有人就慢慢整合。意邦人成立初衷就决定了要稳中求进,稳步发展,持续蜕变,要让经销商、渠道通过新模式先稳固下来,防止出现断链、流失情况,要活得比别人更久一点,持续的稳步发展就是胜利,这是我们的初衷,然后再考虑发展联盟、连锁。”
“我们有自己的运营团队,一直致力于在产品流通方面,以稳中求进的姿态逐步的去建立网点,如果走得太快,反而会变形,会投入到不该投入的地方,比如产品上,资金投入很大,如果没有足够的网点去支撑,那可能走到一半就支撑不下去了。所以我们就没想发展得那么快,而是采取比较谨慎的姿势,当然这种打法的结果也是非常清楚的,我们的一些核心经销商,认可我们的发展模式和理念,在我们的帮助下发展很快,网点、销量,基本每年都有50%以上的增长。”余振威如是说。
对于市场上动不动就出现的“价格战”,余振威也有一针见血的看法与气定神闲的应对手段,“价格战、促销,它用的是资本的钱,这并不可怕,因为行业都是有下限的,再怎么打,也不能突破下限点,只是它的品类越全,它的下限和促销打法就越宽。对于价格战,我们是相对佛系一点,别人打我就打,别人不打我就不打,这是我们的态度。建立意邦人平台的目的就是为了守护好我们自己的渠道,让我们的客户持续蜕变、发展,我们不主动出击,志在稳步前进,做好该做的,按自己的规划来发展。”
余振威也毫不吝啬地分享了在布局建仓与开门店上的观点,“在建仓布局上,供应平台要谨慎而为,建仓与开门店是必须的,供应链做大后,有了足够的网点,想要继续发展得好,就要看中心仓的效率够不够好。至于终端门店,它就是基础措施,是做服务的,就是供应链终端,要把平台赋能通过门店落实到C端,不然的话,早晚供应链会不行。人的精力有限的,你能布局你肯定要尽快布局,这取决于你的资本、平台还有团队。”
在激烈的竞争中,意邦人做到了始终保持清晰的头脑,认定自己的方向和目标,不迷茫,也不盲目激进。
未来:继续稳步前进,与伙伴共同编织辉煌的明天
意邦人刚走过5年的历程,以守为攻,稳中求进,取得了稳健的发展。“目前平台营收连续三年快速增长,相对于因大力扩张而处于亏损状态的其他平台,意邦人少了一份压力。”余振威诚恳地说,“我们营收增长幅度达到了预期,目前公司运营和服务团队和项目都很健全,但是下面的网点还没有完全发展起来,所以综合优势还没完全发挥出来,但是在这个阶段一旦运营资本进来,把中心仓的运营效率做起来,发展就会非常快。”
意邦人会主动去融资,或者通过别的方法让“运营资本进来”吗?当《汽配圈》把这个问题抛向余振威时,他目光坚定地回答:“目前我们不会放弃稳步发展的原则,也不会考虑用其他捷径让运营资本进来,而是希望我们这个平台始终是赚合理的钱,赚合理的钱决定了它能走多远。”
“我们也不考虑融资,融资之后要向股东有交代,有太多不可测的风险,会给自身发展以及集团带来负担。另外,小钱我们不愿融,大钱我们融不到,因为价值还没出现,只有当平台靠自己做起来时,价值也会在无形中出现。”坦率又质朴的言语,透露出诚意与决心,以及一份简单却充满智慧的经营理念,正可谓“德不优者,不能怀远,才不大者,不能博见”。
农历新年在即,余振威在向《汽配圈》发表新年感言时表示,大浪淘沙,始见真金,面对汽车后市场的日新月异与风生云起,不进则退,只有奋斗,才能创造更多的机会,开拓更大的舞台。衷心感谢关心、帮助和支持意邦人的朋友和客户,以及竞争对手们,天地和谐、源与携手;高瞻远瞩、博采众长,希望来年共创美好未来。
在汽配与维修融合的时代,搭建综合汽车服务平台成了汽后市场抢手的“蛋糕”,在激烈的竞争中,如何下手才能抢到最大的份额?
高博集团始创于1996年,连续多年蝉联 “行业十大民族品牌”称号,是一家致力于研发、生产、销售、服务一体化的汽车配件大中型集团公司。随着近年几年汽配供应链领域的迅猛发展,高博集团于2018年成立了意邦人综合汽配服务平台。
汉代思想家王充说过:德不优者,不能怀远,才不大者,不能博见。笔者在采访高博集团总裁余振威的过程中,体会到了这句话的深刻含义,也感受到了十大民族品牌企业的魅力所在。余振威精彩的分享令人耳目一新,让人体悟到一份质朴的商业情怀和大智慧。
成立初心:“为了让经销商活下去”
意邦人成立于2018年,可谓汽配供应平台的新人。但意邦人又很“老练”,因其隶属的高博集团已经有25年经营历史。意邦人承载了集团丰富的经管理念与资源,其在短短三年就已结集1500多位合作伙伴,通过品牌优势、金融方案、运营支持等方式为他们提供安全保障,产品覆盖汽车过滤、制动、化工、润滑、点火、养护系统等。
众所周知,大中型集团为了追逐更多的利润空间与构建更大的商业王国,会不断地“开疆辟土”,扩大业务种类。然而,对于高博集团成立意邦人这一操作,集团总裁余振威却表示,“我们成立意邦人,是为了整合老的经销商和渠道,同时接收新的‘投靠者’,让他们能够活下来,持续的蜕变成长。”
对于“让他们能够活下来,持续的蜕变成长”,余振威给出了这样的解释:“一是我们原来的经销网络比较分散,信息对接不方便不及时,并且老经销商发展理念有限,容易被行业新态势冲垮,需要我们扶持;二是在供应平台急速发展的情况下,我们独立经营的经销商为了前途都在找合作平台,遇到了不少挫折,很受伤,所以集团决定做自己的平台,帮助他们活下来。”
而对于“接收新的投靠者”,余振威的解释则更加坦诚。他表示,新的“投靠者”,是指意邦人抱着很开放的心态,接纳在外边其他供应平台上兜兜转转“试水”的经销商,愿意信任他们,一起探索适合的模式,共建合作关系。
稻盛和夫曾有一句至理名言:“利他,凡是事事为他人着想,换位思考,事情总会出奇的顺利。”遗憾的是,意邦人为了“让他们能够活下来,持续的蜕变成长”这份利他之心发展前期并不顺利,有的经销商对新的合作模式、发展规划产生质疑、不信任,有的则是不理解。
余振威向《汽配圈》透露,“意邦人成立之初,与经销商建立新的合作发展模式很难,因为这里涉及到各种感情、方式、理念、推动,这些都是需要时间去消化的,所以说它整合的难度会变大,另外你的模式有些经销商也不能理解,没有信心,觉得我们平台和其他平台差别不大,为什么要加入?”
“对此,我们只能拿出耐心,稳扎稳打地去做,比如在价格方面,在同等同质的情况下,我们会给到更大的优惠,为了让经销商活下去,我们对他们各方面的支持力度比传统的平台都相对大一些,一点一滴的细微的差别,才慢慢把经销商都整合了起来,逐步认可我们,加入我们的平台。”余振威对《汽配圈》这样表示。
品牌战略:抱着清晰的目标稳步前进
汽后市场互联网化是从2013年开始的,2018年发展到汽配供应链与维修连锁大融合的态势,新康众,开思、途虎等作为排头兵,引领开启这个全新的配修融合时代。余振威严肃地说,“其实我们卖的还是同样的品类,同样的产品,但是为什么还会加入联盟,就是因为每个人都需要一个品牌去背书,尤其汽配行业,它其实是一个标准化很强的一个行业,那它需要一个更强的公信力和背书。”一语道破该领域飞速发展的原因。
在易损件领域,汽配供应链企业纷纷跟进,大量资本也开始涌入的情况下,快速打出平台的品牌名声,抢占市场份额是决胜的关键,意邦人却另有一套做法。余振威笑言,“每个人的打法在每个阶段都不一样,有人用资本和资源去快速推进,有人就慢慢整合。意邦人成立初衷就决定了要稳中求进,稳步发展,持续蜕变,要让经销商、渠道通过新模式先稳固下来,防止出现断链、流失情况,要活得比别人更久一点,持续的稳步发展就是胜利,这是我们的初衷,然后再考虑发展联盟、连锁。”
“我们有自己的运营团队,一直致力于在产品流通方面,以稳中求进的姿态逐步的去建立网点,如果走得太快,反而会变形,会投入到不该投入的地方,比如产品上,资金投入很大,如果没有足够的网点去支撑,那可能走到一半就支撑不下去了。所以我们就没想发展得那么快,而是采取比较谨慎的姿势,当然这种打法的结果也是非常清楚的,我们的一些核心经销商,认可我们的发展模式和理念,在我们的帮助下发展很快,网点、销量,基本每年都有50%以上的增长。”余振威如是说。
对于市场上动不动就出现的“价格战”,余振威也有一针见血的看法与气定神闲的应对手段,“价格战、促销,它用的是资本的钱,这并不可怕,因为行业都是有下限的,再怎么打,也不能突破下限点,只是它的品类越全,它的下限和促销打法就越宽。对于价格战,我们是相对佛系一点,别人打我就打,别人不打我就不打,这是我们的态度。建立意邦人平台的目的就是为了守护好我们自己的渠道,让我们的客户持续蜕变、发展,我们不主动出击,志在稳步前进,做好该做的,按自己的规划来发展。”
余振威也毫不吝啬地分享了在布局建仓与开门店上的观点,“在建仓布局上,供应平台要谨慎而为,建仓与开门店是必须的,供应链做大后,有了足够的网点,想要继续发展得好,就要看中心仓的效率够不够好。至于终端门店,它就是基础措施,是做服务的,就是供应链终端,要把平台赋能通过门店落实到C端,不然的话,早晚供应链会不行。人的精力有限的,你能布局你肯定要尽快布局,这取决于你的资本、平台还有团队。”
在激烈的竞争中,意邦人做到了始终保持清晰的头脑,认定自己的方向和目标,不迷茫,也不盲目激进。
未来:继续稳步前进,与伙伴共同编织辉煌的明天
意邦人刚走过5年的历程,以守为攻,稳中求进,取得了稳健的发展。“目前平台营收连续三年快速增长,相对于因大力扩张而处于亏损状态的其他平台,意邦人少了一份压力。”余振威诚恳地说,“我们营收增长幅度达到了预期,目前公司运营和服务团队和项目都很健全,但是下面的网点还没有完全发展起来,所以综合优势还没完全发挥出来,但是在这个阶段一旦运营资本进来,把中心仓的运营效率做起来,发展就会非常快。”
意邦人会主动去融资,或者通过别的方法让“运营资本进来”吗?当《汽配圈》把这个问题抛向余振威时,他目光坚定地回答:“目前我们不会放弃稳步发展的原则,也不会考虑用其他捷径让运营资本进来,而是希望我们这个平台始终是赚合理的钱,赚合理的钱决定了它能走多远。”
“我们也不考虑融资,融资之后要向股东有交代,有太多不可测的风险,会给自身发展以及集团带来负担。另外,小钱我们不愿融,大钱我们融不到,因为价值还没出现,只有当平台靠自己做起来时,价值也会在无形中出现。”坦率又质朴的言语,透露出诚意与决心,以及一份简单却充满智慧的经营理念,正可谓“德不优者,不能怀远,才不大者,不能博见”。
农历新年在即,余振威在向《汽配圈》发表新年感言时表示,大浪淘沙,始见真金,面对汽车后市场的日新月异与风生云起,不进则退,只有奋斗,才能创造更多的机会,开拓更大的舞台。衷心感谢关心、帮助和支持意邦人的朋友和客户,以及竞争对手们,天地和谐、源与携手;高瞻远瞩、博采众长,希望来年共创美好未来。
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