【隔音】
再贵的耳塞，也很难实现“两耳不闻塞外事”，只能间隔而不能阻隔。
戴耳塞，或是为了想听的内容最大化，也可能是为了不想听的内容最小化，只是很遗憾：最大化无法抵消最小化，最小化的生命力强到“依稀依然听清楚”，就像工艺无法彻底解决顶层漏水。
耳塞的悲哀就像皇帝宠溺爱卿的“上前一步说话”，却无法阻止弄臣们的禀奏，杂音亦音！
耳朵被动听见“128岁中国方丈击败泰森”的无厘头，耳塞防而不御，杂音终身伴随。

人生就是一段时间，所以不要把你最稀有的资产浪费在无价值的事上。
亚马逊创始人贝索斯有个“遗憾最小化框架”，在面临决策的时候，他会把自己想象成80岁的模样，并思考：
现在回望我的一生，我要把遗憾事件的数量降到最低。
乔布斯说他每天早晨都会对着镜子问自己一个问题，“如果今天是我生命中的最后一天，你会不会完成你今天想做的事情呢？”
他们通过这样的思考方式来逼迫自己让时间得到最大化利用，也让人生变得更有价值，以避免更多的后悔。

2022年第6本阅读书籍《思维模型：建立高品质思维的30种模型》阅读笔记
拿到这本书的时候我是欣喜若狂的，因为我最喜欢的芒格，曾经在他的六项技能里面讲过，用他的30种思维模型，完整缜密的，高效的做决策，而我拿的这本书就是说到了这30种思维模型的如何建立。
很快，这本书在我1.8倍速的情况下读了两遍，但是我觉得还是囫囵吞枣，并没有认真的领会和去尝试，我想这本书还是值得一读再读的。
此书分为5大块，
第一大块是如何快速而全面地作出决策里面就有6种思维模型，一关注重要任务忽略紧急任务，二设想出所有多米诺骨牌，三做出可逆的决策，四寻求满意度，五停留在40%~70%的区间，六遗憾最小化框架。
第二部分是如何清晰的看待问题，这里面又有6种思维模型。一忽略黑天鹅，二寻找均衡点，三等待均值回归，四贝叶斯会怎么做，五借鉴达尔文；六，调动系统化思维。
第三大块思维模式是如何找到解决方案的思维模型，
这里面也有六点。一让你的观点接受同行评议，二找出自己的缺陷，三相关性不等于因果关系，四从结果反推原因，五以奔驰法激发创意，六回归第一性原理。
第四大块思维模型是反向思考型思维模型，
这里面同样有5点方式，一，避免直接目标，二避免专家思维模式，三避免非天才区，四避免待办事项清单，五避免阻力最小道路。
第5大块是经典思维模型，
这里面还有7大点。一墨非定律，二奥卡姆剃刀定律，三汉龙剃刀原则。四帕累托法则，五史特金定律，六和七是帕金森定律。
值得把玩，值得回阅，值得实践，值得分析，值得领会。