【2022北京新闻中心举行北京“两区”建设专场新闻发布会 以首善标准打造高水平开放新高地】 “两区”境外职业资格认可目录支持人才跨国(境)从事相关专业工作,创新形成境外职业资格认可的“北京模式”。目前,首批纳入目录的有注册会计师、教师、篮球裁判员等82项境外职业资格,涉及金融、教育、建筑与科技服务、医疗健康服务等“两区”建设10个重点领域…… https://t.cn/A6iH9YbJ
#amd[超话]# 【#amd# 宣布完成对#赛灵思# 的收购】AMD 已宣布完成了对赛灵思的收购,前赛灵思董事会成员 Jon Olson 和 Elizabeth Vanderslice 已加入 AMD 董事会。
AMD 于 2020 年 10 月 27 日宣布有意以全股票交易方式收购赛灵思。官方并未透露具体数字,但据路透社报道称,此次收购大约 498 亿美元(约 3177.24 亿元人民币)。
从今日起,完成对 FPGA 龙头赛灵思的并购后,AMD 正式成为集「CPU 老二」、「GPU 老二」、「FPGA 老大」标签于一身的芯片巨头。
AMD 预计此项收购将在第一年增加非 GAAP 利润率、非 GAAP 每股收益和自由现金流。
AMD 总裁兼首席执行官苏姿丰博士(Dr. Lisa Su)表示:“对赛灵思的收购将一系列高度互补的产品、客户和市场,以及差异化的 IP 和世界一流的人才汇集在一起,把我们打造成为行业高性能和自适应计算的领导者。赛灵思领先的 FPGA、自适应 SoC、人工智能引擎和软件专业知识将赋能 AMD,带来超强的高性能和自适应计算解决方案组合,并帮助我们在可预见的约 1350 亿美元的云计算、边缘计算和智能设备市场机遇中占据更大份额。”
前赛灵思首席执行官 Victor Peng 将加入 AMD,担任新成立的自适应和嵌入式计算事业部 (AECG) 总裁。AECG 仍然专注于推动领先的 FPGA、自适应 SoC 和软件路线图。随着新事业部的成立,公司规模将进一步扩大,并且能够提供包括 AMD CPU 和 GPU 在内的一系列扩展解决方案。
Victor Peng 表示:“快速发展的连接设备和嵌入式人工智能的数据密集型应用,推动了对高效和自适应高性能计算解决方案需求的不断增长。AMD 和赛灵思的结合,将提供非常全面的自适应计算平台组合,为广泛的智能应用提供动力,从而加速我们定义计算新时代的能力。”
收购完成后,赛灵思股东将以每股赛灵思普通股换取 1.7234 股 AMD 普通股。 赛灵思普通股将不再在纳斯达克股票市场上市交易。
AMD 于 2020 年 10 月 27 日宣布有意以全股票交易方式收购赛灵思。官方并未透露具体数字,但据路透社报道称,此次收购大约 498 亿美元(约 3177.24 亿元人民币)。
从今日起,完成对 FPGA 龙头赛灵思的并购后,AMD 正式成为集「CPU 老二」、「GPU 老二」、「FPGA 老大」标签于一身的芯片巨头。
AMD 预计此项收购将在第一年增加非 GAAP 利润率、非 GAAP 每股收益和自由现金流。
AMD 总裁兼首席执行官苏姿丰博士(Dr. Lisa Su)表示:“对赛灵思的收购将一系列高度互补的产品、客户和市场,以及差异化的 IP 和世界一流的人才汇集在一起,把我们打造成为行业高性能和自适应计算的领导者。赛灵思领先的 FPGA、自适应 SoC、人工智能引擎和软件专业知识将赋能 AMD,带来超强的高性能和自适应计算解决方案组合,并帮助我们在可预见的约 1350 亿美元的云计算、边缘计算和智能设备市场机遇中占据更大份额。”
前赛灵思首席执行官 Victor Peng 将加入 AMD,担任新成立的自适应和嵌入式计算事业部 (AECG) 总裁。AECG 仍然专注于推动领先的 FPGA、自适应 SoC 和软件路线图。随着新事业部的成立,公司规模将进一步扩大,并且能够提供包括 AMD CPU 和 GPU 在内的一系列扩展解决方案。
Victor Peng 表示:“快速发展的连接设备和嵌入式人工智能的数据密集型应用,推动了对高效和自适应高性能计算解决方案需求的不断增长。AMD 和赛灵思的结合,将提供非常全面的自适应计算平台组合,为广泛的智能应用提供动力,从而加速我们定义计算新时代的能力。”
收购完成后,赛灵思股东将以每股赛灵思普通股换取 1.7234 股 AMD 普通股。 赛灵思普通股将不再在纳斯达克股票市场上市交易。
【振兴突破 比拼赶超 竞当先锋 沈河区:锚定“三大目标十二赛道”全力奔跑】#振兴新突破 我要当先锋# #喜迎二十大 辽宁在行动# “头几年,沈河区看似过的都是‘好日子’,但恰恰是这样的‘好日子’‘舒服日子’把我们麻痹了。”“再不奋力奔跑追赶,会被落下得更远。”“我们的金融产业大而不强,距离区域性金融中心的目标定位差距不小;中街改造后看似业态丰富了,但还不足以支撑整个商贸业的转型升级;作为‘两邻’理念的诞生地和实践地,我们工作做得很全很实,但是否样样领先?”
虽说2月12日是周六,但当天的区委5楼会议室里,“振兴新突破、我要当先锋”专项行动推进会开得如火如荼。全区负责12条赛道的区级领导一一亮相发言,上台“打擂”。各位区领导除了要汇报与12条赛道相对应工作的最新进展,更要直面问题,切中要害,找到办法,亮、晒、比、拼、学、赶、超……
2月的春寒,抵不住沈河全区上下热烈的工作氛围和十足的干劲。
自“振兴新突破、我要当先锋”专项行动启动以来,像这样的“实战会”“擂台赛”,沈河区已召开很多次。他们一改以往牵头部门汇报、领导总结发言的惯例,直接由12条赛道牵头的区级领导汇报,由书记和区长现场点评。通过亮突破点、创新点,比谋划深度、工作成色,持续提升沈河区当先锋、打头阵的热度。
说起当下的工作,区委主要负责人开诚布公地说:“仍有个别党员干部认识不到、思想不转、意识不强。我们要找出症结所在,带着大家抢跑争先。”“希望用‘上面’的大热、火热和炽热,带动全区党员干部乃至各界群众,形成全员参与、人人奔跑的氛围。”自专项行动启动以来,聚焦打造“两邻”幸福家园、古城复兴典范、区域性金融中心这三大目标定位,沈河区围绕12条赛道摆布工作,全力抢跑争先。
抢跑争先,突出的是舍我其谁的紧迫感。今年伊始,沈河区全新谋划设计了古城复兴2022年55项任务清单。截至目前,55个项目已全部启动。其中,20个项目即刻开工,18个项目4月1日后陆续开工。春节前,他们远赴四川等地考察招商;春节后,快马加鞭召开重点项目业态招商推介会,全新推出西华北里沉浸式文化消费体验综合体等重大文旅项目。自1月至今,全区已召开16次专题调度会,有效解决了一批难重问题,全力保障项目有效推进。年初二到初六(2月2日-6日)更是连续5天研究重点文旅项目。
抢跑争先,突出的是逆水行舟的压力感。“产业的转型升级至关重要”“虽然不确定因素很多,但我们的金融业依然要自加压力”“没有吸引人的大项目,没有潜力巨大的项目,何来沈河的未来?”面对严峻的现实,区政府主要负责人直言不讳抛问题。事实上,这样的压力感,沈河区自上而下都感受到了,并将之转化为奔跑的行动。在加快建设区域性金融中心上,沈河区大力引进金融持牌机构,初步策划形成亿元以上储备项目库。在加快传统商贸业转型升级的基础上,积极推广中街商圈转型发展模式,打造综合性城市多维空间。在楼宇经济上,全面实施特色楼宇品牌塑造工程。谋划“五型经济”项目,注重招引高质量企业,推动生产线服务业向专业化和高价值链高端延伸。
抢跑争先,突出的是与时俱进的创新能力。围绕舒心就业、幸福教育、健康沈阳、养老服务等民生问题,沈河区坚持目标导向,一次性确定了88个阶段性目标,逐一细化、实化、节点化,按时推进落实。抓党建促“两邻”、抓管理促“两邻”、抓民生促“两邻”,为推动“两邻”工作向2.0模式过渡,沈河区完成了770个小区党支部的规范工作,选树党员中心户2000余人,实现“两邻”工作由点上突破向面上铺开、由量的积累向质的提升转变,不断为全市深入践行“两邻”理念提供沈河样本、贡献沈河智慧。
不等不靠,研究就是部署、研究就要行动。在“振兴新突破、我要当先锋”抢跑争先的路上,沈河人正顶着压力上、奔着矛盾去、向着困难冲,力争为沈阳市的振兴新突破作出新贡献。
沈报全媒体记者:张晶
编辑:钟俊东
虽说2月12日是周六,但当天的区委5楼会议室里,“振兴新突破、我要当先锋”专项行动推进会开得如火如荼。全区负责12条赛道的区级领导一一亮相发言,上台“打擂”。各位区领导除了要汇报与12条赛道相对应工作的最新进展,更要直面问题,切中要害,找到办法,亮、晒、比、拼、学、赶、超……
2月的春寒,抵不住沈河全区上下热烈的工作氛围和十足的干劲。
自“振兴新突破、我要当先锋”专项行动启动以来,像这样的“实战会”“擂台赛”,沈河区已召开很多次。他们一改以往牵头部门汇报、领导总结发言的惯例,直接由12条赛道牵头的区级领导汇报,由书记和区长现场点评。通过亮突破点、创新点,比谋划深度、工作成色,持续提升沈河区当先锋、打头阵的热度。
说起当下的工作,区委主要负责人开诚布公地说:“仍有个别党员干部认识不到、思想不转、意识不强。我们要找出症结所在,带着大家抢跑争先。”“希望用‘上面’的大热、火热和炽热,带动全区党员干部乃至各界群众,形成全员参与、人人奔跑的氛围。”自专项行动启动以来,聚焦打造“两邻”幸福家园、古城复兴典范、区域性金融中心这三大目标定位,沈河区围绕12条赛道摆布工作,全力抢跑争先。
抢跑争先,突出的是舍我其谁的紧迫感。今年伊始,沈河区全新谋划设计了古城复兴2022年55项任务清单。截至目前,55个项目已全部启动。其中,20个项目即刻开工,18个项目4月1日后陆续开工。春节前,他们远赴四川等地考察招商;春节后,快马加鞭召开重点项目业态招商推介会,全新推出西华北里沉浸式文化消费体验综合体等重大文旅项目。自1月至今,全区已召开16次专题调度会,有效解决了一批难重问题,全力保障项目有效推进。年初二到初六(2月2日-6日)更是连续5天研究重点文旅项目。
抢跑争先,突出的是逆水行舟的压力感。“产业的转型升级至关重要”“虽然不确定因素很多,但我们的金融业依然要自加压力”“没有吸引人的大项目,没有潜力巨大的项目,何来沈河的未来?”面对严峻的现实,区政府主要负责人直言不讳抛问题。事实上,这样的压力感,沈河区自上而下都感受到了,并将之转化为奔跑的行动。在加快建设区域性金融中心上,沈河区大力引进金融持牌机构,初步策划形成亿元以上储备项目库。在加快传统商贸业转型升级的基础上,积极推广中街商圈转型发展模式,打造综合性城市多维空间。在楼宇经济上,全面实施特色楼宇品牌塑造工程。谋划“五型经济”项目,注重招引高质量企业,推动生产线服务业向专业化和高价值链高端延伸。
抢跑争先,突出的是与时俱进的创新能力。围绕舒心就业、幸福教育、健康沈阳、养老服务等民生问题,沈河区坚持目标导向,一次性确定了88个阶段性目标,逐一细化、实化、节点化,按时推进落实。抓党建促“两邻”、抓管理促“两邻”、抓民生促“两邻”,为推动“两邻”工作向2.0模式过渡,沈河区完成了770个小区党支部的规范工作,选树党员中心户2000余人,实现“两邻”工作由点上突破向面上铺开、由量的积累向质的提升转变,不断为全市深入践行“两邻”理念提供沈河样本、贡献沈河智慧。
不等不靠,研究就是部署、研究就要行动。在“振兴新突破、我要当先锋”抢跑争先的路上,沈河人正顶着压力上、奔着矛盾去、向着困难冲,力争为沈阳市的振兴新突破作出新贡献。
沈报全媒体记者:张晶
编辑:钟俊东
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