时光荏苒,岁月如梭,又是一年。
走着走着,2021岁末将过;盼着盼着,2022就在眼前。
一转眼,我们熬过了最艰难的一年,也在跌跌撞撞中成长。
在2021接近尾声的时候,做个总结,为了2022更好的前行。
回望走过的路,才发现这一年除了各种苦难发生,还有许多惊喜降临。
日子似乎不够完美,但其实也没有想象中那么糟糕。
此时此刻,认真跟过往道声“再见”吧,并且告诉自己:2022,一切都会好起来的!
这一年,我明白了
活着,比什么都重要

曾经我们以为,一生太长,漫长的时光都是折磨,天天盼望日子过得快一点。
今年见到了太多的意外,疫情、洪水、台风、地震……直到年末才突然明白:
余生太短,除了生死,其余的都是小事。
无常,是人生的常态;活着,是一种责任;珍惜,是幸福的前提。
因为只有活着,才有希望;因为只有活着,一切苦难就终将会成为过去!
好好活着,珍惜生命中一切的拥有;善待自己,无论生活艰难或是人生痛苦,人都不能轻言放弃。
好好活着,预示着人生的幸福快乐;好好活着,就是对自己最好的祝福。
这一年,我明白了
浮世万千,家人最好

人生就像一趟列车,一路会有很多站,有人上车,也有人下车,但是只有家人,不管哪一站都在。
迷茫的时候,家人会耐心陪伴,指引我们找到人生方向;难过的时候,家人会默默给我们拥抱,给我们鼓励和信心;疲惫的时候,家人为我们准备好一蔬一饭,带来安心的幸福。
终其一生寻求所需要的东西,走遍世界,回到家里,就找到了。
世人无数,只想和家人,共对严寒酷暑,赏遍春花秋月,过完平凡一生。
亲情,也许不像友情一样豪气冲天,也不像爱情一样轰轰烈烈,它是平凡的,却也是最让人割舍不掉的。
这一年,我明白了
帮过我的,都是命中的贵人

这一生,我们会遇到很多人,有些人擦肩而过,有些人陪你走过一段路然后挥手告别。
时间就像一张滤网,过滤掉了生命中的过客,留下了最真的人。
有人在大雨中为我撑起伞,有人在我生病时前来探望,有人在黑暗里为我点亮灯光,有人在我跌倒的时候扶我起来,有人总是第一个想到我。
不管将来行至何处,不管日后走到何方,不管相聚还是离别,不管落魄还是风光,帮过我的人,我绝不会忘记你,陪过我的人,我绝不会辜负你。
不管是举手之劳的小事,还是雪中送炭的大恩,我将永远铭记,此生不忘。
此生相遇,实属有幸,感恩有你,感谢相伴。这一年,我明白了
有时终须有,无时莫强求

人活一世,不可能得到全世界,也不可能失去全世界。属于自己的,不求亦得;不属于自己的,求亦不得。
所以,不强求,不妄取,贵在随缘。
《浮生六记》里写道:人生碌碌,竞短论长,却不道枯荣有数,得失难量。
不属于你的东西,可能再怎么争抢也得不到;命中注定要走的人,可能再怎么努力也留不住。
但凡辛苦,便是强求,一念舍得,一念放下,一切皆由自心定。
以平常看待无常事,失去的都是风景,最后留下的才是人生。
得失不过一念之间,爱恨不过一步之遥,命里有时终须有,命里无时莫强求,有所欠缺又有何妨。
我希望
家庭和睦,日子安稳

有人说:人生的岁月,一半是忧愁,一半是喜乐。人生的旅途,一半是聚会,一半是分别。
是啊!活在这个大千世界,顺应生活的不完美,让日子过的简单、安稳,不比较,不炫耀,让许多的事情不过于执着,尽人事安天命,如此心态,对于我们每一个人都很重要。
因为美好,源于简单的人;幸福,源于简单的心。纵然世上繁华三千,看淡即是云烟,任凭烦恼无数,想开便是晴天。
我希望,新的一年,最爱的人一切安好,没病没灾。
父子之间,多份理解;夫妻之间,多份体贴;家人之间,多份包容。
家人健康,就会安心,家庭和睦,就会舒心,日子安稳,就会开心。
再难熬的日子,只要有家可回,家人闲坐,慢煮生活,岁月深深。
我希望
心里无事,眼里无怨

有人说,走过半生,才懂生活。
曾经的自己,总是为太多俗事所牵绊计较,活得又累又辛苦。如今回头细想,只觉得不偿失。
是啊,生活本简单,复杂的是人心。只有在有过一定阅历之后,才会顿悟,余生最好的活法,无非八个字:心中无事,眼中无怨。
我希望,所有的不幸都留在2021,以后的日子,没有病痛,没有烦忧,没有怨恨。
身体无病,其他问题也能迎刃而解,健康带来的踏实便是最可贵。
心里无事,抛开繁杂不堪的忧与愁,放下就是给自己重生的机会。
眼里无怨,让阳光扫去积攒的阴霾,美好终会让你看清生活真相。我希望
身边有人,命中有爱

我希望,从明天开始,爱与温暖常在,安全感长存。
兜里有钱,为未来的生活做好准备,也能拥有命运无常的底气。
身边有人,即便天塌下来,总有一个陪你一起扛着,再也不是一座孤岛。

#会议会展[超话]##袁帅论道##新社汇平台##会议会展##乡村振兴##新农人# 会展是短时间内物流、人流、资金流、信息流、资源的高度聚合形态,主要体现于展览、会议、活动等形式,传统形态的会展过于受限在场地展馆的制约,同时往往是因为某一个主题、某一个主旨而组建一场会议或者一场展会,这种为了会展而开展会展活动的例子,比比皆是。但会展项目要想可持续发展,则必须联合某一产业,让产业与会展共生共长。

因此,会展业应结合自身运行规律,与现有的其它产业生态融合的可能性,诸如:会展+产业园区、会展+旅游、会展+体育、会展+食品、会展+机械制造、会展+医疗等等,这实际上体现着会展业作为一个平台产业,在这个平台上,各行各业都可以找到能促进自身发展的会展方式,由此,“会展+”概念油然而生。

“会展+”的理解

“会展+”是会展运营的进一步实践成果,推动经济形态不断地发生演变,从而带动社会经济实体的生命力,为改革、创新、发展提供广阔的发展平台。通俗的说,“会展+”就是“会展+各行各业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用会展技术,让会展与其它行业进行深度融合,创造新的发展生态,从而促进其它行业的转型升级,打造更好的行业发展状态。它代表一种新的社会形态,即充分发挥会展对各行各业资源的集聚作用和对各行各业转型升级的促进作用,将会展的创新成果深度融合于经济、社会各领域之中,提升各行各业的创新力和生产力,形成更广泛的以会展运营作为有效手段的产业发展新形态。

“会展+”代表着一种新的产业发展路径,它指的是依托会展运营技术实现会展与其它行业的联合,以集聚产业资源、优化生产要素、更新业务体系、重构商业模式等途径来完成经济转型和升级。“会展+”的目的在于充分发挥会展运营技术的优势,将会展与其它行业深入融合,以产业升级提升经济生产力,最后实现产业的良性发展和社会财富的增加。

“会展+”概念的中心词是会展,一方面,可以将“会展+”概念中的文字“会展”与符号“+”分开理解。符号“+”意为加号,即代表着添加与联合,这充分表明了会展作为一个平台产业,能够让各行各业进行融合,同时也表明了“会展+”的应用范围为会展与其他其它行业,虽然各行各业与会展融合的方式会有所不同,但根据各行各业的特点,总能找到一种能促进其发展的方式。

另一方面,“会展+”作为一个整体概念,其深层意义是其它行业通过会展技术来完成产业升级,会展通过将开放、分享、互动等特性在其它行业的运用,通过综合的分析与整合,试图理清其产业链的关系,通过改造或规范其它行业的生产方式、产业结构等内容,来增强产业发展动力,提升产业效益,从而促进国民经济健康有序发展。

“会展+”的方式

会展产业是指有会展相关服务企业、机构、部门形成的产业体系。会展是指会议、展览、大型活动等集体性的商业或非商业活动的简称。其内涵是指在一定地域空间,许多人聚集在一起形成的、定期或不定期、制度或非制度的传递和交流信息的群众性社会活动,其概念的外延包括各种类型的博览会、展销活动、大中小型会议、文化活动、节庆活动等。特定主题的会展是指围绕特定主题集合多人在特定时空的集聚交流活动。狭义的会展仅指展览会和会议;广义的会展是会议、展览会、节事活动和各类产业、行业相关展览的统称。会议、展览会、博览会、交易会、展销会、展示会等都是会展活动的基本形式。

在“会展+”的背景下,各行各业都能够在广义的会展形式中找到适合自己行业发展的方式,借用商业模式的的思维,能够创造出有效的会展方式,同时可对行业的转型升级起到促进作用,推动产业的发展和经济的良性互动。

“会展+”不是简单的会展与其它行业的融合,其发展有六大特征:

一是跨界融合。+就是跨界,就是变革,就是开放,就是重塑融合。敢于跨界了,创新的基础就更坚实;融合协同了,群体智慧效应才会实现,从研发到产业化的路径才会更直接。融合也意味着集聚国内外的其它行业资源和该产业的相关资源,为推动其它行业的转型升级提供了直接的交流路径和融合手段。

二是创新驱动。会展对于其它行业来说,是一个全新的事物。而会展本身具有其运行的基本规律,具有其独有的运营技术。其它行业在借用会展来促进产业发展时,需要密切掌握会展的运行规律,选择合适的会展方式,创新合适的会展内容,才能真正推动其它行业的升级。

三是尊重个体。产业的发展离不开产业链上各环节个体的共同努力,会展力量之所以强大,最根本地是来源于对产业链上各环节个体的最大限度的尊重、对产业发展规律的敬畏、对人的创造性发挥的重视。

四是开放生态。关于会展+,生态是非常重要的特征,而生态的本身就是开放的。推进会展+,其中一个重要的方向就是要把过去制约创新的环节化解掉,把孤岛式创新连接起来,集聚产业资源,让市场直接驱动研发,让创业者有机会实现价值。

五是连接相关。连接是有层次的,可连接性是有差异的,连接的价值相差也很大,只有相关的连接才是真正有价值的,“会展+”就是连接其它行业的产业链资源以及跟此行业相关的产业资源,来共同推动其它行业的发展与升级。

“会展+”的融合

“会展+”就是要把圈内人和圈外人很好的融合,跨界创新,创造出更好的产业发展模式。

圈内人是指会展行业内的人,所谓的“会展人”,即熟悉会展运营基本规律和基本技术、能够执行某种会展方式的业内群体;圈外人就是会展行业之外的,本属于其它行业的,对会展运营不熟悉的群体。

圈内人要着重发展好会展技术,寻找国内外最新技术、搜寻最新材料为会展所用,尽可能地创新会展表现形式,提升会展展示效果,同时要帮助圈外人策划最符合其它行业发展的会展方式。

圈外人要本着开放包容的心态,主动接受会展的思维和理念,积极引入会展方式推动本行业的转型升级,同时参与会展策划,将本行业的核心和本质融入会展内容当中。

“会展+”的应用

在当前“大众创业、万众创新”时代的常态下,其它产业与会展相结合的项目将会越来越多,可为诸多创业者打开一个创新的口子,这些项目从诞生开始就可以“会展+”的形态,因此它们不需要再像传统企业一样转型与升级。

“会展+”正是要促进更多的创业项目的诞生,要产生更多的展览、会议与活动等,而这些都可以单独成为创业的项目,从而无需再耗费人力、物力及财力去研究与实施行业转型。可以说,每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势,“会展+”提出之前的常态是各行各业需要转型升级的大背景,后面的发展趋势则是大量“会展+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。

“会展+”同时还是一个创意性活动,需要用心策划才有可能获得成功。成功的会展活动源于成功的会展策划,成功的会展策划源于对社会资源的有效整合。会展策划是对相关社会资源进行整合的过程,是一个系统工程。因此,用系统的观念去认识行业资源,用系统的方法去分析整合行业资源,用系统的功能去实现行业资源的优化是会展成功策划的基本原理。策划是一个综合性的系统工程,目标是起点,信息是基础,创意是核心。

会展策划就是会展团队根据收集和掌握的信息,对会展项目的立项、方案实施、品牌树立和推广、会展相关活动的开展、会展营销及会展管理进行总体部署和具有前瞻性规划的活动。会展策划是“会展+”活动中的关键活动。

当然,会展策划会涉及到一个内容,就是会展方式的选择,在同一个行业中,或可存在多种会展方式,比如展览、会议、活动,或几种方式的组合。即使是同一种方式,也会存在有主题不同、定位不同的会展活动,其同样对行业具有良好的促进效应。

另外,“会展+”还可以打造成一个独立的品牌。会展是一个公共经营平台,它经营的是以主题为旗帜的、围绕特定的目标群体展开的、代表某种生活方式、生产方式或价值信仰的“类属品牌”,这个“类属品牌”能够为展商和观众共同使用并为特定的目标群体所接受,能够为展商和观众带来实际的价值和利益。

这个“类属品牌”会像国际纯羊毛组织、绿色食品组织的标志那样出现在多个厂家的相关商品上,表示该商品经过主题会展组织的考察、鉴定、认可,能够体现该类属品牌的本质内涵,达到了该品牌应有的品质特点;这个“类属品牌”还会出现在各地以该主题命名的、经营相关主题的商品的主题商店里;还会成为相应消费者组织的旗帜。这种主题会展不是做“会展的品牌”、而是做“品牌的会展”,是“会展+”的另一种表达形式。 https://t.cn/8sP1030

#数字化转型##数字# 【未来五年,企业如何高质量的数字化转型?】#甘靖数字经济[超话]#疫情之后对于所有的企业来说,最重要的一个命题是如何推动数字化转型。如果去看未来五年或者更长的一个时间,数字技术对于今天企业的高质量发展会带来什么影响?有三个非常重要的观察视角。一是双轮驱动,它在推动供需的精准匹配。二是软硬解耦,加速技术向云边端的迁移。三是数字原生,探索普惠低成本的数字化转型之路。

未来的企业都应当是一个客户的运营商,能够实时洞察客户需求,实时的满足客户需求,只有这样才能形成一个供需精准匹配的新的一套体系。同时,云原生,像大数据、人工智能、数据库、网络、包括今天所用的健康码、芯片等等新的设备会因为云而重新去定义,重新形成新的业态和新的模式。有了云计算之后,今天数字化转型、数字化建设有了第三条道路,这条道路是普惠的、个性化的、低成本的。

此外,在低代码时代,公司一把手亲自参与到了企业业务系统的开发成为现实,低代码重新定义什么叫做数字化“一把手工程”,在企业成长和发展的各个阶段,通过数字科技陪伴企业成长。一把手在很多时候需要参与业务系统的这样一种开发,尤其对于中小企业来说,这可能是一种新的趋势。

如果去看未来五年或者更长的一个时间,我们看数字技术对于今天企业的高质量发展会带来什么影响呢?我觉得有三个非常重要的观察的视角。

一是双轮驱动,它在推动供需的精准匹配。

二是软硬解耦,加速技术向云边端的迁移。

三是数字原生,探索普惠低成本的数字化转型之路。

第一,双轮驱动如何推动供需的精准匹配呢?我记得在去年的中央经济工作会议上提出来,贯通生产、分配、流通、消费各环节,形成需求牵引供给,供给创造需求的更高水平的动态平衡。问题是今天如何来贯通、如何来形成呢?有两个重要的方向和思路。

一、制度创新。通过数字化的方式来贯通生产分配流通,形成需求牵引供给,供给创造需求的更高水平的动态平衡。在今天改革开放四十多年来,造成一个最大的中国和其他所有国家的不同在于,中国已经成为全球最大的四个大国。一是中国是全球最大的消费互联网大国,我们的移动支付网购人群规模是全球最大的。二是中国是全球最大的社会消费品零售总额,大概是40万亿,去年跟美国差不多多。三是在社会消费品零售总额的40万亿的盘子中间,被数字化的这一部分的比重和绝对值是最高的。四是中国是全球最大的制造业大国,中国制造业规模相当于德国、美国、日本之和。当四个大国的优势今天如果能够通过数字化的这条主线把它穿插起来的时候,中国在数字化的某些领域将会在全球处于领先地位。所以从数字化的视角来看,四个大国优势的叠加将会奠定中国企业数字化转型局部领先的一个坚实的基础。

今天所谓的数字化转型对于那些消费品企业来说,对于C端的能够触达消费的这些行业来说,最重要的一个方向就是如何能够建立起一个基于消费者需求洞察的决策,这是我们看到的第一个大的趋势。所以,未来的企业都应当是一个客户的运营商,能够实时洞察客户需求,实时的满足客户需求,只有这样才能形成一个供需精准匹配的新的一套体系,这是我想跟大家分享的第一点。

第二,软硬解耦,加速技术向云边端的迁移。我们看到整个商业世界变得越来越复杂,这种复杂性来自于需求的个性化、场景化、实时化、互动化,来自于供应链的全球化,来自于我们产品本身的智能化等等。总之,商业系统变得越来越复杂,但是在过去的十年、二十年,传统的IT架构所形成的这套体系越来越难以适应整个商业系统的复杂性,越来越显得力不从心。

今天只有构建一个基于云,基于5G,基于数据中台、业务中台以及SaaS化的新的基础设施,才能够对整个商业系统的复杂性做出一个实时的响应。但是,这是一个从传统的IT架构向云、中台、SaaS化不断迁移的过程,主流的基础设施仍然是传统的,但是未来五年或者更长一段时间,才能切换过去,是一个此消彼涨的过程,但这个趋势是不可逆转的。

我们在讲各种各样的技术变革的时候,其中一个重要的变革就叫做万物智能,万物的互联,未来的产品将会有四个基本的部件,它有动力部件、执行部件、智能部件和互联部件,当有了这四个部件之后未来的产品无论是我们的手机、智能汽车、工程机械、飞机都是一样的,这些产品就可监测、可控制、可优化。

这里面我们更想说的是,我们看到智能部件背后所隐含的所有的产品未来的控制系统将会发生革命性的变化。今天的控制系统从原有的机械控制演变成电子控制、软件控制,再到边缘优化以至于再到云端的优化,我可以在云端就可以对远程几十公里、几百公里、上千公里的某台设备、某台机器、某个生产线,不仅仅是去展示、呈现,还可以做优化,可以做控制,这是未来发展的一个趋势。

我们讲控制技术变化的背后在于软件和硬件的解耦,软件在定义功能,以及它更容易实现云边端的全局优化。今天大家都在讨论工业互联网,工业互联网最重要的一个本质性的特征说起来也是非常简单,就是我们能够不断的从传统的IT系统的软件系统,从机器设备,从运营环境,从互联网方方面面不断的采集数据,把数据输送到边缘以及输送到云端,在边缘和云端会有各种各样的算法机理和模型,输送到机理模型之后再上会面对提供各种各样的服务,研发的协同设计、生产制造、质量管理、企业的运营还有设备的维护,用一句话来概括的话就是数据+模型带来的这样一个服务。

我们找一个场景去看看,今天企业做数字化转型技术架构怎么去做迁移。在很多制造企业里,都有空气压缩机的设备和这样一条产线,要不断的产生各种空气。一台空气压缩机设备买的设备成本二十万块钱,但每年的电费四十万到六十万,远远超过了设备本身的成本,那为什么每年电费这么多呢,是因为它在用冗余的思维来确保空气的质量,浪费比较严重,不管那端需要多少,我都以一定的稳定的供气量来保证供给,但事实上有些时候它不需要那么多。

今天这套新的云边端的架构体系怎么去改造原有的这套解决方案呢?第一,它基于现场的机器设备的需求,有压力、流量、温度,采集这么多的数据,把这些数据输送到一个边缘计算的盒子里面,边缘计算就有很多的算法,这个算法可以对你实时的需求进行一个运算,实时生成一套决策指令,把这个决策指令给到现场做这样一个优化。而边缘计算的这套决策指令,这套人工智能算法来自于云端,云端可以采集海量数据对这个算法模型进行优化和训练,训练之后把数据下发到边缘,形成一个云边端的新的体系。当这套体系建立起来之后,就可以精准的对用气需求量做出预测和判断,形成更加低成本高效的运行的方式,这是今天工业互联网应用的非常典型的场景。

第三,数字原生在探索普惠的数字化的道理。去年美国有一家上市公司,国内如果不是IT领域的专家可能没有关注它,这家公司叫做Snowflake,这家公司在去年9月17号上市,上市当天的市值是700多亿,最高时达到了1000多亿,它的销售额在去年大概是3.5亿美元销售额,这家公司是软件历史上IPO规模最大的一家公司,也是去年全美IPO最大的公司。为什么这家公司得到了业界的广泛关注?背后其实反映了未来整个IT技术的发展的趋势,就像我刚才讲的当整个技术架构向云边端迁移的时候,在这个体系上会长出很多新的企业。因为我们看到Snowflake是一家数据库公司,它是一出生就长在云计算底座上的一家公司,有国际咨询公司曾经做过一个预测,说到2023年的时候全球3/4的数据库是跑在云上,而Snowflake从创建的时候就是一个面向云、基于云创建的一家公司,是一个云原生的数据库企业。

但是我们看到由于有了云计算之后,它为今天数字化转型、数字化建设带来了第三条道路,这条道路是一个普惠的、个性化的、低成本的,因为在过去的二三十年的时间,企业进行了各种各样的安装,从企业的资源管理叫做ERP制造执行系统,还有客户关系管理,供应链管理等等,它是一个安装的时代,是一个信息记录系统安装的时代,这是在十年前、二十年前。在三五年前的时候,这套体系正在演变成我们刚才讲的以买代租的方式,SaaS化租用的方式帮助企业做数字化转型,但是到今年以来,尤其是今年上半年以来我们看到了另外一个新的概念叫做低代码开发,正在业界引起了大家的广泛的关注。

低代码开发概念是2014年Forrester提出来的,IDC也提出未来数字化转型的五个核心驱动力其中一个就是未来每个人都是开发者,Gartner提出到2024年65%的企业会采用低代码,我们看到工业互联网领域像西门子也收购了Mendix这样的低代码公司。我们看到这样一个趋势是今天很多企业可以基于低代码搭建自己的业务系统,它构建了一个企业自我进化的能力。

第一个问题是成本比较高,第二个即使把各种系统安装在企业身上之后,数据孤岛信息系统割裂,实现数据的整合非常困难。第三个问题是当有新的需求来的时候它的扩展性比较差,它要开发新的系统需要更多的资源。这些问题是一个小企业普遍的问题,这家公司是一家生产医用包装品的公司,规模也不是很大,今天它基于钉钉的低代码的聚合工具平台,上面有各种各样的企业提供的低代码的软件工具,创始人CEO自己加上高管通过低代码的方式搭建了它的订单系统、ERP系统、质量分析系统、设备管理系统,使得它的采购成本更低,可能有几万块钱实施三个月左右就可以实现,数据也更容易实现整合,效率也更高。

背后我们经常去思考,我们也跟很多专家去交流,今天的低代码是不是低价值呢?或者说低代码对很多企业来说它是一道“下午茶”还是可以成为一个“法国大餐”?从我们的实践来看,对很多中小企业来说,基于低代码加平台化的这种方式已经成为企业数字化转型的一个最重要的方式,可以进入到企业的核心业务系统。

就像过去经常说的一句话叫做数字化是企业的一把手工程,一把手工程过去是一把手支持、一把手参与,当低代码时代,我们看到所谓的一把手工程是一把手亲自参与到了企业业务系统的开发,因为今天这个成本已经非常的低了,所以,低代码时代,我们重新定义什么叫做数字化的一把手工程,一把手在很多时候需要参与业务系统的这样一种开发,尤其对于中小企业来说,这可能是一种新的趋势。 https://t.cn/RI7nYAL


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