2007年，34岁的主持人杨蕾和土豆网总裁王微闪婚。仅仅1年后，王微婚内就有了新欢。随后，他向杨蕾提出离婚，并且故意将公司做成“负债”，只分给杨蕾10万块。没想到，几年后，土豆赴美上市，杨蕾绝地反击，让土豆网失去翻盘之机。
那一年，东方卫视美女主持人杨蕾，和刚刚创办土豆网的青年才俊王微相识。
彼时，杨蕾已经凭借靓丽的外貌和深厚的主持功底。
主持过《早安，上海》、《东市财经》、《人物周刊》等热播节目，在业内，颇有名气。
而王微，还只是一个刚创业不久的青年。
相貌一般、没钱没势，有的只是一身的才华和远大的理想。
偶遇的两人，由于十分有共同话题，便互换了联系方式。
一来二往，两人互生情愫，便谈起了恋爱。
当时的杨蕾，尽管已经三十多岁了，骨子里还是一个十足的文艺女青年。
她的爱，没有参杂太多利益方面的因素，显得十分纯粹。
没有嫌弃对方一穷二白，也没有留给自己更多时间，去考察对方，便一头扎进了爱情。
并与这个前途未卜的年轻人闪婚。
婚后，杨蕾打理好家庭，全力支持丈夫的事业。
而这一年，王微也是好运连连，王微的土豆网已经获得了四轮融资，一时风光无限。
可能成功来得太快了，王微一下子就膨胀了，这可能与他骨子里崇尚追求新鲜有关。
杨蕾说：他爱一切美好的东西，不过在征服我之后，会继续寻找。
王微此时又有了一些其他不安分的心事。
一次，出差几天后，王微突然委派律师提出要离婚。
而且态度很坚决，一点也没有回旋的余地，。
毫无预兆的杨蕾听到王微要离婚时，惊得目瞪口呆。
她没想到，婚姻还没到一年，自己就要被扫地出门了。
原来王微在外面有人了，是他在出差时认识的。
是芭蕾舞演员谭元元，年轻漂亮而又仙气飘飘的谭元元，让王微义无反顾。
他决心要让杨蕾扫地出门，而当时的土豆网已经融资近上亿，他不想把财产让杨蕾分走。
于是他做了一个假账，把资产做成负数，只给杨蕾分了十万。
而这十万还是当初杨蕾装修房子的钱。
对于曾经爱过的，结婚一年的妻子，他几乎是扫地出门。
杨蕾的朋友爆料，杨蕾根本就不想离婚，她是被逼无奈的。
离婚后，杨蕾的状态和情绪都特别不好。
2010年11月，“土豆”先于优酷向美国证券交易委员会提出上市的申请。
在提出申请的第二天，杨蕾向法院提出诉讼，要求分割与前夫王微在婚姻存续期间的财产。
原来在两人婚姻存续期，土豆网成立了上海土豆网络科技有限公司。
王微在该公司占股95％，这部分股权中，有76%涉及到夫妻共有财产的问题。
杨蕾要求拿回38％的股权。
因为前妻的“反击”，王微名下三家公司的股权被冻结。
王微的离婚案被美国证券公司列为了“风险因素”。
杨蕾给了王微致命一击，王微的美国上市梦只能暂时搁浅，他错过了上市的最好时机。
经过一年的诉讼“拉锯战”，杨蕾愿意放弃分割婚姻存续期间的资产。
但前提是王微必须支付给她700万美金。
最后王微同意支付给前妻700万美元，这一场闹得“沸沸扬扬”的诉讼案才算落下帷幕。
就在王微被“诉讼案”搅得焦头烂额时，优酷网早已在2010年12月在美国上市。
成为全球在美上市的第一家视频网站。
“诉讼案”结束后，王微“重振旗鼓”再次准备上市。
但距离当初的上市计划，已经过去了好久，他错过了上市的“黄金期”。
此时市场已经发生了巨大变化，优酷网已经逐渐占领市场。
最后优酷兼并了土豆，年纪轻轻的王微，一夜之间退了休。
王微算计杨蕾失败，反而被算计了。
回顾这场婚变，王微抛弃同甘共苦的原配妻子后，落入事业与人生低谷，得不偿失。
而杨蕾则头脑清醒，忘却当年爱恨纠葛。
生活幸福、踏实、低调，经历风浪洗礼后，愈发自信迷人。
杨蕾用自己的机智捍卫了自己的尊严和权益，不枉此生。
而且外界还给杨蕾送了一个称号：“改变中国互联网格局的女人”。
如今的杨蕾虽然没有找到归宿，但她过得却非常逍遥自在。
她把更多的时间和精力给了公益事业，经历风浪洗礼，愈发自信迷人。
王微葬送了自己一砖一瓦拼来的事业。
假如当初王微能顾念一点夫妻情分，也就不会遭如此下场。
那样的话，说不定王微早已是大富豪一枚了，所以说做人还是要有点底线的。
“做人留一线，日后好相见”，做人不要太狠，要给自己留点退路。
只有这样，今后的路才会越走越宽。#情感#
那一年，东方卫视美女主持人杨蕾，和刚刚创办土豆网的青年才俊王微相识。
彼时，杨蕾已经凭借靓丽的外貌和深厚的主持功底。
主持过《早安，上海》、《东市财经》、《人物周刊》等热播节目，在业内，颇有名气。
而王微，还只是一个刚创业不久的青年。
相貌一般、没钱没势，有的只是一身的才华和远大的理想。
偶遇的两人，由于十分有共同话题，便互换了联系方式。
一来二往，两人互生情愫，便谈起了恋爱。
当时的杨蕾，尽管已经三十多岁了，骨子里还是一个十足的文艺女青年。
她的爱，没有参杂太多利益方面的因素，显得十分纯粹。
没有嫌弃对方一穷二白，也没有留给自己更多时间，去考察对方，便一头扎进了爱情。
并与这个前途未卜的年轻人闪婚。
婚后，杨蕾打理好家庭，全力支持丈夫的事业。
而这一年，王微也是好运连连，王微的土豆网已经获得了四轮融资，一时风光无限。
可能成功来得太快了，王微一下子就膨胀了，这可能与他骨子里崇尚追求新鲜有关。
杨蕾说：他爱一切美好的东西，不过在征服我之后，会继续寻找。
王微此时又有了一些其他不安分的心事。
一次，出差几天后，王微突然委派律师提出要离婚。
而且态度很坚决，一点也没有回旋的余地，。
毫无预兆的杨蕾听到王微要离婚时，惊得目瞪口呆。
她没想到，婚姻还没到一年，自己就要被扫地出门了。
原来王微在外面有人了，是他在出差时认识的。
是芭蕾舞演员谭元元，年轻漂亮而又仙气飘飘的谭元元，让王微义无反顾。
他决心要让杨蕾扫地出门，而当时的土豆网已经融资近上亿，他不想把财产让杨蕾分走。
于是他做了一个假账，把资产做成负数，只给杨蕾分了十万。
而这十万还是当初杨蕾装修房子的钱。
对于曾经爱过的，结婚一年的妻子，他几乎是扫地出门。
杨蕾的朋友爆料，杨蕾根本就不想离婚，她是被逼无奈的。
离婚后，杨蕾的状态和情绪都特别不好。
2010年11月，“土豆”先于优酷向美国证券交易委员会提出上市的申请。
在提出申请的第二天，杨蕾向法院提出诉讼，要求分割与前夫王微在婚姻存续期间的财产。
原来在两人婚姻存续期，土豆网成立了上海土豆网络科技有限公司。
王微在该公司占股95％，这部分股权中，有76%涉及到夫妻共有财产的问题。
杨蕾要求拿回38％的股权。
因为前妻的“反击”，王微名下三家公司的股权被冻结。
王微的离婚案被美国证券公司列为了“风险因素”。
杨蕾给了王微致命一击，王微的美国上市梦只能暂时搁浅，他错过了上市的最好时机。
经过一年的诉讼“拉锯战”，杨蕾愿意放弃分割婚姻存续期间的资产。
但前提是王微必须支付给她700万美金。
最后王微同意支付给前妻700万美元，这一场闹得“沸沸扬扬”的诉讼案才算落下帷幕。
就在王微被“诉讼案”搅得焦头烂额时，优酷网早已在2010年12月在美国上市。
成为全球在美上市的第一家视频网站。
“诉讼案”结束后，王微“重振旗鼓”再次准备上市。
但距离当初的上市计划，已经过去了好久，他错过了上市的“黄金期”。
此时市场已经发生了巨大变化，优酷网已经逐渐占领市场。
最后优酷兼并了土豆，年纪轻轻的王微，一夜之间退了休。
王微算计杨蕾失败，反而被算计了。
回顾这场婚变，王微抛弃同甘共苦的原配妻子后，落入事业与人生低谷，得不偿失。
而杨蕾则头脑清醒，忘却当年爱恨纠葛。
生活幸福、踏实、低调，经历风浪洗礼后，愈发自信迷人。
杨蕾用自己的机智捍卫了自己的尊严和权益，不枉此生。
而且外界还给杨蕾送了一个称号：“改变中国互联网格局的女人”。
如今的杨蕾虽然没有找到归宿，但她过得却非常逍遥自在。
她把更多的时间和精力给了公益事业，经历风浪洗礼，愈发自信迷人。
王微葬送了自己一砖一瓦拼来的事业。
假如当初王微能顾念一点夫妻情分，也就不会遭如此下场。
那样的话，说不定王微早已是大富豪一枚了，所以说做人还是要有点底线的。
“做人留一线，日后好相见”，做人不要太狠，要给自己留点退路。
只有这样，今后的路才会越走越宽。#情感#
弟子出好堂口后，仙家也出头了，之前的种种磨难结束了。接下来，新的考验又来了，这就是修行。在修行这条路上，弟子随时都会遇上一些棘手的问题。
干扰弟子修行的因素：
1、外界的干扰。
出道堂口的弟子，堂口出来后，弟子还会出现身体不适、心情不好、情绪低落等情况，也会感觉看事不如以前看的快、看的准等现象。有的弟子可能就不太放心，我的堂口到底出没出好，是不是还差那么一点事没给解决。
这时候有的弟子就会去寻找外援，如果有人告诉弟子，这是正常现象。可能是仙家打窍，也可能是来了新的仙家，还可能是仙家求救。弟子就会放下心来，让引领师处理一下就好了。
但是也有人会告诉弟子，你的堂口没出好，立堂口的人给你压道了等各种说法，他可以帮助你重新出堂口，或者是帮你捋一捋堂口。
如果弟子的堂口真没出好，那就另当别论了。这里指的是出好的堂口，有人别有用心的说这、说那，弟子可能就相信了。那么弟子堂口的仙家，知道不知道对方说的是真话、还是假话呢，自己家的堂口到底出没出好呢，仙家当然知道。
假如对方在骗弟子，既然仙家知道，为什么仙家不告诉弟子呢，是因为仙家不能直接干涉弟子的选择。那怕是弟子的堂口出好了，然后又去翻堂口，可能以后没有机会再找到有缘的引领师，没有机会再把堂口安排好，仙家也不会直接告诉弟子，这是弟子和仙家共同的磨难。
有些堂口的仙家，会想办法阻止弟子，或者会暗示弟子这样做是错的，但也有堂口还会配合对方，给弟子假信息，让弟子感觉堂口确实出错了，就应该翻堂口之类的信息。
这不仅是弟子的磨难，还是仙家对弟子的考试。如果弟子掌握了一些仙学方面的知识，如果弟子有分辨能力，就应该过了这关，考试合格。如果弟子去翻堂口或者几次翻堂口后，仍然没有人能帮上弟子及仙家，那么弟子没过关，考试失败。弟子在返回天道的人群中被淘汰出局，仙家回山，等待另外的有缘人。
就算堂口出好，弟子还有很多问题需要解决。引领师不可能一次性把堂口所有的问题，都给处理好。一般堂口出现什么问题，引领师帮弟子解决什么问题。引领师会引导弟子朝天道的方向走，但不是强迫弟子朝那条路上走，引领师会引导弟子一步一步稳稳地向前走，而不是匆匆忙忙的急行军。等弟子堂口稳定了，弟子心性也稳定，弟子就可以用自己的能力去解决堂口的问题。引领师引导弟子这期间就是堂口的养堂期，三年后弟子可以独立看事、看病、办事，师徒关系也就告一段落。
2、堂口的考验。
当弟子走上修行这条路上时，除了外界的影响，还有来自堂口仙家对弟子的考验。
仙家打窍会让弟子身体不适，有时心情也会发生变化。有些弟子不知道是什么原因引起的，会有担心，只要弟子明白是仙家打窍，就不会担心了。仙家给弟子打一个循环，窍就会提高一个层次，弟子的功力就会有所提升，看事的能力和治病的能力都有所提高，但弟子也会难受一段时间。
正常情况下，弟子一开始看事，无论是心通看事、还是天眼查事、还是捆嘴说事，仙家都会帮助弟子。逐步弟子会发现，看事慢了下来，仙家给的信息不如以前多了，不如以前快了，就是仙家不捆弟子了，完全变成弟子自己看，实在看不出来的时候，仙家才给弟子信息。是不是堂口或者仙家出了问题呢，弟子不用担心，没出任何问题。这是弟子进步了，弟子功能提升了，看事不用仙家捆，弟子改成活窍看事，你的堂口由出马阶段转成出道。
弟子不要一难受，就怀疑堂口有问题，如果弟子坚定地相信你的引领师，他会给你找出问题所在并帮助解决，如果弟子放弃对引领师的相信，可能会给自己增加磨难。
当一个堂口安排好后，有些散仙他们没有自己的弟子，当他们看到你的堂口不错，弟子的心性也不错，就会前来投奔你的堂口。如果这些散仙与你有缘，仙家会允许他们进堂口落座。如果没有缘分，你家堂口不收，他们就会一再给弟子打感应，干扰弟子。弟子感觉心绪不宁，身体难受。堂口坚持不收的仙家，弟子要配合堂口，坚定堂口仙家这么做，一定有他们的道理，弟子难受几天后，这些散仙一看没有机会，自然就走了。
堂口出好后，仙家会给弟子安排一些考试，基本上都是根据弟子的弱点来考，目的是让弟子改掉这些不足，为返回天道做准备。考试是很难的，弟子可能会经过几次或十几次后才能改正，才能通过。弟子通过了这类考验，类似的考题就不会再出现了。
每个堂口都有自己的安排，都有自己要走的路。有的堂口一边行道（看事），一边督促弟子修行。有的堂口则希望弟子在修行的路上走稳了，心态也稳了，再开始行道。
每个堂口都有自己的规矩，不需要别人用自己堂口的经验，去评价对错。弟子也应该知道，别人的经验不一定都适合你。
很多堂口出来后，仙家不着急看事、治病，而是把重点放在监督弟子修行和给弟子调整功能上。弟子能看事，不代表堂口都安排好了，很多弟子没出堂口的时候，就能看事。反之，弟子现在不能看事，也不代表堂口没有出好。
仙家希望弟子修好心性，他们不希望弟子在有了钱财方面的收获后，变得更加贪心。而是希望弟子在帮助别人的时候，即得眼前的小利益，也能获得返回天界机会的大利益。
大多数弟子在经过几年，甚至几十年的磨难后，希望引领师，帮他把仙家安排好就知足了。可是当堂口出好后，有的弟子又想看事，还想治病，还想让仙家看事百分百的准，治病百分百的好。弟子应该知道，仙家的能力是有限的，很多事情是他们做不到的，或者是他们不能做的。仙家只能帮助跟自己堂口有缘的人，解决他们的一些问题，而不是所有问题。
修行不只是念佛、诵经，修行不在云端，修行在生活中，在柴米油盐中，在衣食住行中。去掉内心的恶念，保留人性中的善良就是最好的修行。不用去讲那些空洞的大道理，踏踏实实地做人，踏踏实实地做事就是最好的修行。
干扰弟子修行的因素：
1、外界的干扰。
出道堂口的弟子，堂口出来后，弟子还会出现身体不适、心情不好、情绪低落等情况，也会感觉看事不如以前看的快、看的准等现象。有的弟子可能就不太放心，我的堂口到底出没出好，是不是还差那么一点事没给解决。
这时候有的弟子就会去寻找外援，如果有人告诉弟子，这是正常现象。可能是仙家打窍，也可能是来了新的仙家，还可能是仙家求救。弟子就会放下心来，让引领师处理一下就好了。
但是也有人会告诉弟子，你的堂口没出好，立堂口的人给你压道了等各种说法，他可以帮助你重新出堂口，或者是帮你捋一捋堂口。
如果弟子的堂口真没出好，那就另当别论了。这里指的是出好的堂口，有人别有用心的说这、说那，弟子可能就相信了。那么弟子堂口的仙家，知道不知道对方说的是真话、还是假话呢，自己家的堂口到底出没出好呢，仙家当然知道。
假如对方在骗弟子，既然仙家知道，为什么仙家不告诉弟子呢，是因为仙家不能直接干涉弟子的选择。那怕是弟子的堂口出好了，然后又去翻堂口，可能以后没有机会再找到有缘的引领师，没有机会再把堂口安排好，仙家也不会直接告诉弟子，这是弟子和仙家共同的磨难。
有些堂口的仙家，会想办法阻止弟子，或者会暗示弟子这样做是错的，但也有堂口还会配合对方，给弟子假信息，让弟子感觉堂口确实出错了，就应该翻堂口之类的信息。
这不仅是弟子的磨难，还是仙家对弟子的考试。如果弟子掌握了一些仙学方面的知识，如果弟子有分辨能力，就应该过了这关，考试合格。如果弟子去翻堂口或者几次翻堂口后，仍然没有人能帮上弟子及仙家，那么弟子没过关，考试失败。弟子在返回天道的人群中被淘汰出局，仙家回山，等待另外的有缘人。
就算堂口出好，弟子还有很多问题需要解决。引领师不可能一次性把堂口所有的问题，都给处理好。一般堂口出现什么问题，引领师帮弟子解决什么问题。引领师会引导弟子朝天道的方向走，但不是强迫弟子朝那条路上走，引领师会引导弟子一步一步稳稳地向前走，而不是匆匆忙忙的急行军。等弟子堂口稳定了，弟子心性也稳定，弟子就可以用自己的能力去解决堂口的问题。引领师引导弟子这期间就是堂口的养堂期，三年后弟子可以独立看事、看病、办事，师徒关系也就告一段落。
2、堂口的考验。
当弟子走上修行这条路上时，除了外界的影响，还有来自堂口仙家对弟子的考验。
仙家打窍会让弟子身体不适，有时心情也会发生变化。有些弟子不知道是什么原因引起的，会有担心，只要弟子明白是仙家打窍，就不会担心了。仙家给弟子打一个循环，窍就会提高一个层次，弟子的功力就会有所提升，看事的能力和治病的能力都有所提高，但弟子也会难受一段时间。
正常情况下，弟子一开始看事，无论是心通看事、还是天眼查事、还是捆嘴说事，仙家都会帮助弟子。逐步弟子会发现，看事慢了下来，仙家给的信息不如以前多了，不如以前快了，就是仙家不捆弟子了，完全变成弟子自己看，实在看不出来的时候，仙家才给弟子信息。是不是堂口或者仙家出了问题呢，弟子不用担心，没出任何问题。这是弟子进步了，弟子功能提升了，看事不用仙家捆，弟子改成活窍看事，你的堂口由出马阶段转成出道。
弟子不要一难受，就怀疑堂口有问题，如果弟子坚定地相信你的引领师，他会给你找出问题所在并帮助解决，如果弟子放弃对引领师的相信，可能会给自己增加磨难。
当一个堂口安排好后，有些散仙他们没有自己的弟子，当他们看到你的堂口不错，弟子的心性也不错，就会前来投奔你的堂口。如果这些散仙与你有缘，仙家会允许他们进堂口落座。如果没有缘分，你家堂口不收，他们就会一再给弟子打感应，干扰弟子。弟子感觉心绪不宁，身体难受。堂口坚持不收的仙家，弟子要配合堂口，坚定堂口仙家这么做，一定有他们的道理，弟子难受几天后，这些散仙一看没有机会，自然就走了。
堂口出好后，仙家会给弟子安排一些考试，基本上都是根据弟子的弱点来考，目的是让弟子改掉这些不足，为返回天道做准备。考试是很难的，弟子可能会经过几次或十几次后才能改正，才能通过。弟子通过了这类考验，类似的考题就不会再出现了。
每个堂口都有自己的安排，都有自己要走的路。有的堂口一边行道（看事），一边督促弟子修行。有的堂口则希望弟子在修行的路上走稳了，心态也稳了，再开始行道。
每个堂口都有自己的规矩，不需要别人用自己堂口的经验，去评价对错。弟子也应该知道，别人的经验不一定都适合你。
很多堂口出来后，仙家不着急看事、治病，而是把重点放在监督弟子修行和给弟子调整功能上。弟子能看事，不代表堂口都安排好了，很多弟子没出堂口的时候，就能看事。反之，弟子现在不能看事，也不代表堂口没有出好。
仙家希望弟子修好心性，他们不希望弟子在有了钱财方面的收获后，变得更加贪心。而是希望弟子在帮助别人的时候，即得眼前的小利益，也能获得返回天界机会的大利益。
大多数弟子在经过几年，甚至几十年的磨难后，希望引领师，帮他把仙家安排好就知足了。可是当堂口出好后，有的弟子又想看事，还想治病，还想让仙家看事百分百的准，治病百分百的好。弟子应该知道，仙家的能力是有限的，很多事情是他们做不到的，或者是他们不能做的。仙家只能帮助跟自己堂口有缘的人，解决他们的一些问题，而不是所有问题。
修行不只是念佛、诵经，修行不在云端，修行在生活中，在柴米油盐中，在衣食住行中。去掉内心的恶念，保留人性中的善良就是最好的修行。不用去讲那些空洞的大道理，踏踏实实地做人，踏踏实实地做事就是最好的修行。
领导最恨这“三大嘴欠”，你再有能力，领导也不会重用，让你成为职场鸡肋。
【一】看破就说破。
华子入职五年，兢兢业业，当上业务主管，终于有资格参加领导例会了。部门经理知道华子嘴快，多次告诫华子多听少说。华子也知道自己的毛病，每次开会都挺本分的，显得挺成熟的样子。领导知道华子业务能力不错，开会见了几面，对他的第一印象不错。
有一次，上级来检查工作，召开汇报会。领导自信满满地做汇报，巴拉巴拉，慷慨陈词。上级领导听着也频频点头。快结束的时候，领导说错了一个专业概念。华子一听，有点小激动呢，这可是他的强项啊。
华子挺直身子，环视一圈各位领导，大家都没有发现这个错误。结果领导又说错一次这个概念。华子小声告诉部门经理，领导把这个概念说错了。部门经理摇摇头不让他说话。华子忍不住了，打断了领导说，“领导，您刚才说的那个概念错了。”
场面顿时尴尬了。其实，这个概念不是关键问题，对整个报告没啥影响。部门经理看破不说破，华子看破就说破。上级领导倒是不在意，但单位领导可是脸色铁青。后来，几批提拔都没华子什么事。华子托人侧面询问，领导说了一句话：一粒老鼠屎坏了一锅汤，连嘴都管不住，还能干啥大事。
【二】哪壶不开提哪壶。
林子在这家公司工作了五年，任劳任怨，业务能力比较突出。前不久，上级领导在林子单位开现场会，听取单位领导做报告。会议进展顺利，主题报告结束后，进入座谈交流环节。
所谓座谈交流，就是让各单位发发言，总结亮点，谈谈收获，吹捧与互相吹捧。其中，有的单位提出要复制推广林子部门的经验做法。林子部门经理借交流机会，再次介绍了部门经验做法。
林子听不下去了，部门经理介绍的所谓经验做法，其实并不可靠，就善意提醒与会人员，这个经验实际还不太成熟。与会人员面面相觑，部门经理赶紧圆回来说，这套经验已经经过多次试验，还是信得过的。
林子可不依不饶，这套做法在三年前就失败过。气得部门经理脸色蜡白。单位领导也是怒目圆睁。本来好好的一场报告会，被林子哪壶不开提哪壶给搅黄了。
本来林子是有机会提拔的，这次会后，单位领导说了一句，嘴上不把门，关键时候捅娄子，这样的人怎么能放在关键职位上。
【三】揭人专揭短。
刚子跳槽到这家公司，居然遇到了以前的老同事阿强。阿强见到刚子，脸上有点尴尬。原来阿强在原单位，与女同事搞婚外情，被老婆带着娘家人，堵在会议室里胖揍一顿。阿强没脸待下去，就辞职了。没想到两个跳槽的人，居然在新公司“撞车”了。
阿强遇到老同事刚子，经常请刚子吃饭，请他守口如瓶呗。刚子虽然嘴快，但也懂做人做事的基本道理，打人不打脸，揭人不揭短。两人相处还不错。
有一次，刚子部门与阿强部门共同向老板汇报方案。两个部门的成员针锋相对，争论不休。刚子与阿强也开始捉对厮杀，你来我往，互不相让，眼看着阿强部门占了上风。
最后，两个人辩论到产品服务的诚信度上面，吵着吵着，刚子突然说，产品的诚信，与人的诚信是相关的，阿强你当年玩弄女同事感情，怎么现在开始大谈诚信了？现场气氛当然就尴尬了，阿强朝刚子脸上泼了一杯水就走了。
本来刚子有机会提拔为部门副经理的，公司领导后来说，刚子这个人嘴上不留情，关键时候揭人家的伤疤，此人业务能力再强，也不能委以重任。
行走职场，有一种人早晚要栽跟头。肚子里藏不住事，嘴上把不住门，说话刻薄，像锋利的钉子钉入木板。即使你事后反悔，拔出钉子后，留在木板里的伤痕永远不会消失。管不住嘴的人，往往坏大事，成事不足败事有余，就是再有能力，领导也不敢重用。#微博新知博主##职场#
【一】看破就说破。
华子入职五年，兢兢业业，当上业务主管，终于有资格参加领导例会了。部门经理知道华子嘴快，多次告诫华子多听少说。华子也知道自己的毛病，每次开会都挺本分的，显得挺成熟的样子。领导知道华子业务能力不错，开会见了几面，对他的第一印象不错。
有一次，上级来检查工作，召开汇报会。领导自信满满地做汇报，巴拉巴拉，慷慨陈词。上级领导听着也频频点头。快结束的时候，领导说错了一个专业概念。华子一听，有点小激动呢，这可是他的强项啊。
华子挺直身子，环视一圈各位领导，大家都没有发现这个错误。结果领导又说错一次这个概念。华子小声告诉部门经理，领导把这个概念说错了。部门经理摇摇头不让他说话。华子忍不住了，打断了领导说，“领导，您刚才说的那个概念错了。”
场面顿时尴尬了。其实，这个概念不是关键问题，对整个报告没啥影响。部门经理看破不说破，华子看破就说破。上级领导倒是不在意，但单位领导可是脸色铁青。后来，几批提拔都没华子什么事。华子托人侧面询问，领导说了一句话：一粒老鼠屎坏了一锅汤，连嘴都管不住，还能干啥大事。
【二】哪壶不开提哪壶。
林子在这家公司工作了五年，任劳任怨，业务能力比较突出。前不久，上级领导在林子单位开现场会，听取单位领导做报告。会议进展顺利，主题报告结束后，进入座谈交流环节。
所谓座谈交流，就是让各单位发发言，总结亮点，谈谈收获，吹捧与互相吹捧。其中，有的单位提出要复制推广林子部门的经验做法。林子部门经理借交流机会，再次介绍了部门经验做法。
林子听不下去了，部门经理介绍的所谓经验做法，其实并不可靠，就善意提醒与会人员，这个经验实际还不太成熟。与会人员面面相觑，部门经理赶紧圆回来说，这套经验已经经过多次试验，还是信得过的。
林子可不依不饶，这套做法在三年前就失败过。气得部门经理脸色蜡白。单位领导也是怒目圆睁。本来好好的一场报告会，被林子哪壶不开提哪壶给搅黄了。
本来林子是有机会提拔的，这次会后，单位领导说了一句，嘴上不把门，关键时候捅娄子，这样的人怎么能放在关键职位上。
【三】揭人专揭短。
刚子跳槽到这家公司，居然遇到了以前的老同事阿强。阿强见到刚子，脸上有点尴尬。原来阿强在原单位，与女同事搞婚外情，被老婆带着娘家人，堵在会议室里胖揍一顿。阿强没脸待下去，就辞职了。没想到两个跳槽的人，居然在新公司“撞车”了。
阿强遇到老同事刚子，经常请刚子吃饭，请他守口如瓶呗。刚子虽然嘴快，但也懂做人做事的基本道理，打人不打脸，揭人不揭短。两人相处还不错。
有一次，刚子部门与阿强部门共同向老板汇报方案。两个部门的成员针锋相对，争论不休。刚子与阿强也开始捉对厮杀，你来我往，互不相让，眼看着阿强部门占了上风。
最后，两个人辩论到产品服务的诚信度上面，吵着吵着，刚子突然说，产品的诚信，与人的诚信是相关的，阿强你当年玩弄女同事感情，怎么现在开始大谈诚信了？现场气氛当然就尴尬了，阿强朝刚子脸上泼了一杯水就走了。
本来刚子有机会提拔为部门副经理的，公司领导后来说，刚子这个人嘴上不留情，关键时候揭人家的伤疤，此人业务能力再强，也不能委以重任。
行走职场，有一种人早晚要栽跟头。肚子里藏不住事，嘴上把不住门，说话刻薄，像锋利的钉子钉入木板。即使你事后反悔，拔出钉子后，留在木板里的伤痕永远不会消失。管不住嘴的人，往往坏大事，成事不足败事有余，就是再有能力，领导也不敢重用。#微博新知博主##职场#
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