深圳之行结束了，小结一下。
有收获也有点小遗憾！
1.同学情谊
十年未见，情谊尤深。其实来之前，有点担心时间空间距离产生的尴尬。不过担心显然是多余的，有放弃家里“神兽”，毅然飞奔出来的（严重怀疑他是逃避家庭劳动）；有中途撤出比赛，从球场赶来的（有点怀疑他是因为踢的太臭被替换下来）；也有刚出差回深就赶来的（这人该怀疑点啥呢，他没出差，嗯）。大家聊的不亦乐乎，仿佛回到20年前（天啊，我都这么老了，不过当益壮），同学关系不愧“四大铁”之一呀
2.视野开阔
此次深圳之行的主要目的是跟老大了解深圳可靠性研究院的相关情况，参与筹备研究院成立的相关事宜，调研相关企业开展可靠性工作的情况。期间印象最深的还是跟这些企业老板的沟通，这些老板应该也算得上企业家级，都有过人之处。
第一个见面的是qhl公司的w总，qhl不出意外的话，明年会在深圳创业板上市。w总是可靠性研究院的院长，虽然研究院已经明确了非盈利的性质，但他还是很上心。他看中的应该是研究院做大以后，给他公司成长带来的益处，我想。短暂接触后，感觉他的优点是差异化竞争的思路，以及看人用人之道。差异化竞争的思路，让他一个做国产元器件（连接器）的公司，主要利润产生在国外订单上，着眼于非标服务这一元器件厂商广泛忽略的点。看人也有一套，他公司之所以能快速成长，也是在于核心团队的建设。从加拿大高薪聘请的技术团队让他们公司生产能力上了一个台阶，落地了他精益制造的思想，奠定了上市的基础。另一个看人的例子是关于我，短短沟通一杯茶的功夫，就跟老大说出了他对我的判断：说我有创新的属性，不一定适合在体制内，更适合围绕体制内的单位做一些事情。老大后来跟我说起这事，他有点惊讶，好像这么多年他也没给出对我的类似结论，不久前还劝我进体制内。我当然是希望借w总“吉眼”，我的公司能够对接一些体制内的生意啦。
第二家见面的是jpt公司，其ceo，lj总。jpt公司应该是国内比较牛的做激光设备的上市公司，公司核心团队都是南洋理工毕业回国创业的博士。lj总虽然也是技术出身，但明显已经“市场化”了，说话虽然显得得体，办事虽然显得周到，但以我技术视角，总觉得略有浮夸，真不知道该不该希望未来的自己成为这样，如果变成这样，至少说明自己在某些方面的成功，但也说明变成了自己讨厌的样子（纯属yy）。真不知道l总是因为成功而变成这样，还是因为变成这样才获得成功。jpt的成功应该是在团队的硬实力够硬！我的硬实力团队在哪里，怎么打造，怎么凝聚？
第三家公司，是我最想见的公司sy，骨传导耳机的原创企业，科技创新最成功的企业之一。董事长兼ceo c总，我对他的评价—脑多动症重度患者。两位大佬对话堪称经典，之前，c总花“重金”邀请老大给他们讲课，结果自己滔滔不绝的讲了两个小时“科学”，花重金请高级听众也是没谁了。老大哪会落下风，你上次不是给我讲科学么？这次我给你讲哲学！那场面就是要把c总按在听众位置“摩擦”！这种神仙打架场面好难得呀，我事后建议老大，如果c总还是不服气，下次给他讲神学。第一句话我都想好了：杨老说，要有可靠性！
c总心心念念的就是正向设计，只有正向设计才是正道，也许c总现在面临最大的挑战就是外面的山寨或者说所谓的“逆向工程”。老大的产品可靠性设计正是正向设计的思想，所以两位大佬才如此心意相通，商业互吹，一个吹另一个科技创新典范，另一个吹一个应该去工程院当院士，不，是当院长。下边还有百十来号人呢，你俩这样花式吹合适么？
之所以评价c总为脑多动症患者，就是感觉他特别愿意思考各种业务相关的以及不相关的问题。我想这是他能够建立科技原创型公司的源动力吧，并且产品研发成功率非常之高。关于“多思”我坚定的认为比多学多看更有用，学看只能解决模仿的问题，思考才能解决创新创造的问题。c总总是一副牛轰轰的样子，但是一点都不让人厌恶（也许是因为身价几十个亿的原因吧，哈哈）。sy公司也挺有特点的，据说绩效的30%来自每个月的运动量是否达标，鬼知道这种绩效方式，c总是怎么思考得到的。这个身价几十亿的老板，可以为产品可靠性项目一掷百万，但是请我们吃完饭还要跟服务员认真的索要几块钱的停车卷。我想这大体上就是创业者心态吧，该花的钱不省，该省的钱不花！
第四家sl公司，做电感器件的上市公司。如果说sy公司是正向设计的典范，那sl公司就是逆向工程的典范。当初那句口号“要做和xx一样的电感器件”早已经达成，达成后反而迷失方向了。总体感觉，不是我的菜。不过有个有趣的插曲，说这里公司老板都有点相互瞧不起，唯独sl公司老板（这次没见到）其貌不扬，好像也没什么特别过人之处，但是圈里的企业家都很尊敬，不知道为什么，车里的人讨论来讨论去也没个结论，后来我说是不是因为市值呀。大家一致认同。有好事者查验，200亿量级，正解[允悲]！
3.其他感受
深圳气候宜人；政府务实高效；企业家相轻，但唯市值；要经常来深圳，没准能治好我的拖延懒病综合症呢；深圳的联通5g信号太差了，不如个三线城市，不能说华为不做5g手机了，你就取消基站吧？再就是有点小遗憾，埋心中吧。
留给自己的思考：深圳这些企业的新技术，哪些可以引入我服务的领域？深圳的企业家精神，哪些是我所需
有收获也有点小遗憾！
1.同学情谊
十年未见，情谊尤深。其实来之前，有点担心时间空间距离产生的尴尬。不过担心显然是多余的，有放弃家里“神兽”，毅然飞奔出来的（严重怀疑他是逃避家庭劳动）；有中途撤出比赛，从球场赶来的（有点怀疑他是因为踢的太臭被替换下来）；也有刚出差回深就赶来的（这人该怀疑点啥呢，他没出差，嗯）。大家聊的不亦乐乎，仿佛回到20年前（天啊，我都这么老了，不过当益壮），同学关系不愧“四大铁”之一呀
2.视野开阔
此次深圳之行的主要目的是跟老大了解深圳可靠性研究院的相关情况，参与筹备研究院成立的相关事宜，调研相关企业开展可靠性工作的情况。期间印象最深的还是跟这些企业老板的沟通，这些老板应该也算得上企业家级，都有过人之处。
第一个见面的是qhl公司的w总，qhl不出意外的话，明年会在深圳创业板上市。w总是可靠性研究院的院长，虽然研究院已经明确了非盈利的性质，但他还是很上心。他看中的应该是研究院做大以后，给他公司成长带来的益处，我想。短暂接触后，感觉他的优点是差异化竞争的思路，以及看人用人之道。差异化竞争的思路，让他一个做国产元器件（连接器）的公司，主要利润产生在国外订单上，着眼于非标服务这一元器件厂商广泛忽略的点。看人也有一套，他公司之所以能快速成长，也是在于核心团队的建设。从加拿大高薪聘请的技术团队让他们公司生产能力上了一个台阶，落地了他精益制造的思想，奠定了上市的基础。另一个看人的例子是关于我，短短沟通一杯茶的功夫，就跟老大说出了他对我的判断：说我有创新的属性，不一定适合在体制内，更适合围绕体制内的单位做一些事情。老大后来跟我说起这事，他有点惊讶，好像这么多年他也没给出对我的类似结论，不久前还劝我进体制内。我当然是希望借w总“吉眼”，我的公司能够对接一些体制内的生意啦。
第二家见面的是jpt公司，其ceo，lj总。jpt公司应该是国内比较牛的做激光设备的上市公司，公司核心团队都是南洋理工毕业回国创业的博士。lj总虽然也是技术出身，但明显已经“市场化”了，说话虽然显得得体，办事虽然显得周到，但以我技术视角，总觉得略有浮夸，真不知道该不该希望未来的自己成为这样，如果变成这样，至少说明自己在某些方面的成功，但也说明变成了自己讨厌的样子（纯属yy）。真不知道l总是因为成功而变成这样，还是因为变成这样才获得成功。jpt的成功应该是在团队的硬实力够硬！我的硬实力团队在哪里，怎么打造，怎么凝聚？
第三家公司，是我最想见的公司sy，骨传导耳机的原创企业，科技创新最成功的企业之一。董事长兼ceo c总，我对他的评价—脑多动症重度患者。两位大佬对话堪称经典，之前，c总花“重金”邀请老大给他们讲课，结果自己滔滔不绝的讲了两个小时“科学”，花重金请高级听众也是没谁了。老大哪会落下风，你上次不是给我讲科学么？这次我给你讲哲学！那场面就是要把c总按在听众位置“摩擦”！这种神仙打架场面好难得呀，我事后建议老大，如果c总还是不服气，下次给他讲神学。第一句话我都想好了：杨老说，要有可靠性！
c总心心念念的就是正向设计，只有正向设计才是正道，也许c总现在面临最大的挑战就是外面的山寨或者说所谓的“逆向工程”。老大的产品可靠性设计正是正向设计的思想，所以两位大佬才如此心意相通，商业互吹，一个吹另一个科技创新典范，另一个吹一个应该去工程院当院士，不，是当院长。下边还有百十来号人呢，你俩这样花式吹合适么？
之所以评价c总为脑多动症患者，就是感觉他特别愿意思考各种业务相关的以及不相关的问题。我想这是他能够建立科技原创型公司的源动力吧，并且产品研发成功率非常之高。关于“多思”我坚定的认为比多学多看更有用，学看只能解决模仿的问题，思考才能解决创新创造的问题。c总总是一副牛轰轰的样子，但是一点都不让人厌恶（也许是因为身价几十个亿的原因吧，哈哈）。sy公司也挺有特点的，据说绩效的30%来自每个月的运动量是否达标，鬼知道这种绩效方式，c总是怎么思考得到的。这个身价几十亿的老板，可以为产品可靠性项目一掷百万，但是请我们吃完饭还要跟服务员认真的索要几块钱的停车卷。我想这大体上就是创业者心态吧，该花的钱不省，该省的钱不花！
第四家sl公司，做电感器件的上市公司。如果说sy公司是正向设计的典范，那sl公司就是逆向工程的典范。当初那句口号“要做和xx一样的电感器件”早已经达成，达成后反而迷失方向了。总体感觉，不是我的菜。不过有个有趣的插曲，说这里公司老板都有点相互瞧不起，唯独sl公司老板（这次没见到）其貌不扬，好像也没什么特别过人之处，但是圈里的企业家都很尊敬，不知道为什么，车里的人讨论来讨论去也没个结论，后来我说是不是因为市值呀。大家一致认同。有好事者查验，200亿量级，正解[允悲]！
3.其他感受
深圳气候宜人；政府务实高效；企业家相轻，但唯市值；要经常来深圳，没准能治好我的拖延懒病综合症呢；深圳的联通5g信号太差了，不如个三线城市，不能说华为不做5g手机了，你就取消基站吧？再就是有点小遗憾，埋心中吧。
留给自己的思考：深圳这些企业的新技术，哪些可以引入我服务的领域？深圳的企业家精神，哪些是我所需
弟弟结婚，我把闲置房借给弟弟做婚房。婆婆知道后，却骂我：“你这个伏弟魔，上次刚拿10万块钱给你弟买车，这次又借房给你弟结婚。这家迟早会被你搬光的！”听到婆婆的话，我不耐烦地说：“这钱和房子都是我自己挣的，帮一下我弟弟怎么了？”老公听到我的话，直接从房间里走出来，二话不说，就给了我两巴掌！
我今年29岁，是某公司的财务经理，月薪18k。虽然我挣的钱不是很多，但是我觉得这工资在云南普洱来说，已经算是很不错的了。
我老公今年32岁，也是一名会计员。现在老公和我在同一座城市工作，但是不是同一个公司。他现在的月薪只有8000块钱，所以老公和我相比起来，他真的差我好远。
我和老公是在一次聚餐的时候认识的，后来我们吃完饭，互相留了彼此的联系方式。老公虽然人长得不是很帅气，但是他对人忠诚老实。最后我在他的猛烈追求之下，于是就答应嫁给了他。
公婆都是体制退休人员，他们从未让我和老公操心过。但是反观我的原生家庭，就没有那么幸运了。特别是我妈，她今年才54岁，自从我结婚以后，就整天和村里的人打麻将，再也没有出去工作过。
我妈只要是没钱了，她一定会打电话和我哭诉：“女儿，妈没钱了。下个月的生活费，能不能再多给两千块钱？”
面对我妈的苦苦哀求，我只好对她说：“妈，我已经嫁人了，你能不能别总是让我给你寄生活费呀！而且我弟也快25岁了，你可以让他养你啊！”
我妈只要一听到我说让弟弟养她，肯定会骂我：“你现在家庭条件这么好，工资又那么高，让你寄点钱给妈花，怎么就开始不乐意了？你弟还小，你怎么好意思说让你弟养我？”
每次听到妈妈的吐槽，我都是直接把电话挂掉，然后直接给她转钱。我之所以这么做，是因为我知道我妈的性格，你这时候和她扯再多的道理也没用。她只有收到了钱，她才会闭嘴。
我妈因为我是老大，所以要求我每个月必须给她寄5000块钱生活费。我以为我只要每个月定期给她寄钱，她就会心满意足。
让我没想到的是，上个月我妈突然狮子大开口，叫我拿10万块钱给她！
我听到我妈提出这要求，我顿时懵了，于是急忙问我妈：“妈，我前几天不是刚刚给你5000块钱生活费吗？怎么才几天时间，又叫我拿10万块钱？”
我妈笑了笑，然后对我说：“女儿啊！你弟谈恋爱了，他工作不稳定你也是知道的。现在他每天就骑着电瓶车去接人家女孩子，怪不好意思的。你那么有钱，就拿10万块钱给你弟买一辆小汽车开开呗！”说完，我妈在电话里又冷笑了两声。
听到我妈的话，我简直无语了。难道就因为我有钱，就一定要拿钱给弟弟买车吗？我弟弟谈恋爱没车开，那只能怪他自己没能力，怎么还让我这个当姐的给他买车去谈恋爱呢？
我当时真的快气爆了，于是就对我妈说：“妈，我有钱是我的事。可是我弟想谈恋爱，也不能叫我给他买车吧？他要觉得骑电瓶车丢人，那就让他自己好好努力呀！”
我妈听到我不答应给弟弟买车，于是又哭着对我说：“女儿你真的好狠啊！连妈妈这点要求都满足不了，还亏我养了你十几年。你要是不拿钱给你弟买车，那你从明天开始，就别再叫我妈了！”话刚说完，我妈就把电话给挂掉了。
事后，我实在没有办法，于是只好妥协。为了不让老公知道这件事情，我只好偷偷的从自己的工资卡里，刷了10万块钱给我妈。
这件事刚过去半年，现在我妈又来找我了。我以为她又没钱花了，于是正准备问她的时候。她突然告诉我说，弟弟要结婚，人家女方那边需要婚房，才肯答应嫁给他。
我妈在电话里，笑嘻嘻的对我说：“你家不是还有一套闲置房吗？借给你弟做婚房吧！”
我妈这话刚说出，就被我婆婆听到了！
我婆婆二话不说，就走到我面前骂我：“你真的是一个扶弟魔啊！上次你刚刚借10万块钱给你弟买车，这次你又要把我们家的房子借给你弟做婚房，你真的是做得太过分了！”
婆婆的声音吓到了我，我急忙就把电话挂断了。我听到婆婆说的话，就回答她：“这10万块钱是我的工资钱，又不从家里拿一分钱。再说了这闲置房，是我和老公一起买的，我当然也有处置权！”
我老公这时候突然从房间里跑出来，直接给我两个耳光。打完我以后，让我明天和他一起去民政局办理离婚手续。我当时都蒙圈了，没想到因为这件小事，老公要和我离婚！
我真的很爱我老公，我也不想离婚。大家觉得难道真的是我错了吗？我该怎么办？（粉丝投稿）
沟通，是婚姻的钥匙，非暴力沟通，对于家庭关系，学校朋友之间的关系，社交和商业谈判等都可适用。
运用非暴力沟通，改善人和人之间的交流关系，彼此尊重，互相理解，还可以借助它提高工作效率，避免无效的争端和冲突！#情感# https://t.cn/A6fMLdLl
我今年29岁，是某公司的财务经理，月薪18k。虽然我挣的钱不是很多，但是我觉得这工资在云南普洱来说，已经算是很不错的了。
我老公今年32岁，也是一名会计员。现在老公和我在同一座城市工作，但是不是同一个公司。他现在的月薪只有8000块钱，所以老公和我相比起来，他真的差我好远。
我和老公是在一次聚餐的时候认识的，后来我们吃完饭，互相留了彼此的联系方式。老公虽然人长得不是很帅气，但是他对人忠诚老实。最后我在他的猛烈追求之下，于是就答应嫁给了他。
公婆都是体制退休人员，他们从未让我和老公操心过。但是反观我的原生家庭，就没有那么幸运了。特别是我妈，她今年才54岁，自从我结婚以后，就整天和村里的人打麻将，再也没有出去工作过。
我妈只要是没钱了，她一定会打电话和我哭诉：“女儿，妈没钱了。下个月的生活费，能不能再多给两千块钱？”
面对我妈的苦苦哀求，我只好对她说：“妈，我已经嫁人了，你能不能别总是让我给你寄生活费呀！而且我弟也快25岁了，你可以让他养你啊！”
我妈只要一听到我说让弟弟养她，肯定会骂我：“你现在家庭条件这么好，工资又那么高，让你寄点钱给妈花，怎么就开始不乐意了？你弟还小，你怎么好意思说让你弟养我？”
每次听到妈妈的吐槽，我都是直接把电话挂掉，然后直接给她转钱。我之所以这么做，是因为我知道我妈的性格，你这时候和她扯再多的道理也没用。她只有收到了钱，她才会闭嘴。
我妈因为我是老大，所以要求我每个月必须给她寄5000块钱生活费。我以为我只要每个月定期给她寄钱，她就会心满意足。
让我没想到的是，上个月我妈突然狮子大开口，叫我拿10万块钱给她！
我听到我妈提出这要求，我顿时懵了，于是急忙问我妈：“妈，我前几天不是刚刚给你5000块钱生活费吗？怎么才几天时间，又叫我拿10万块钱？”
我妈笑了笑，然后对我说：“女儿啊！你弟谈恋爱了，他工作不稳定你也是知道的。现在他每天就骑着电瓶车去接人家女孩子，怪不好意思的。你那么有钱，就拿10万块钱给你弟买一辆小汽车开开呗！”说完，我妈在电话里又冷笑了两声。
听到我妈的话，我简直无语了。难道就因为我有钱，就一定要拿钱给弟弟买车吗？我弟弟谈恋爱没车开，那只能怪他自己没能力，怎么还让我这个当姐的给他买车去谈恋爱呢？
我当时真的快气爆了，于是就对我妈说：“妈，我有钱是我的事。可是我弟想谈恋爱，也不能叫我给他买车吧？他要觉得骑电瓶车丢人，那就让他自己好好努力呀！”
我妈听到我不答应给弟弟买车，于是又哭着对我说：“女儿你真的好狠啊！连妈妈这点要求都满足不了，还亏我养了你十几年。你要是不拿钱给你弟买车，那你从明天开始，就别再叫我妈了！”话刚说完，我妈就把电话给挂掉了。
事后，我实在没有办法，于是只好妥协。为了不让老公知道这件事情，我只好偷偷的从自己的工资卡里，刷了10万块钱给我妈。
这件事刚过去半年，现在我妈又来找我了。我以为她又没钱花了，于是正准备问她的时候。她突然告诉我说，弟弟要结婚，人家女方那边需要婚房，才肯答应嫁给他。
我妈在电话里，笑嘻嘻的对我说：“你家不是还有一套闲置房吗？借给你弟做婚房吧！”
我妈这话刚说出，就被我婆婆听到了！
我婆婆二话不说，就走到我面前骂我：“你真的是一个扶弟魔啊！上次你刚刚借10万块钱给你弟买车，这次你又要把我们家的房子借给你弟做婚房，你真的是做得太过分了！”
婆婆的声音吓到了我，我急忙就把电话挂断了。我听到婆婆说的话，就回答她：“这10万块钱是我的工资钱，又不从家里拿一分钱。再说了这闲置房，是我和老公一起买的，我当然也有处置权！”
我老公这时候突然从房间里跑出来，直接给我两个耳光。打完我以后，让我明天和他一起去民政局办理离婚手续。我当时都蒙圈了，没想到因为这件小事，老公要和我离婚！
我真的很爱我老公，我也不想离婚。大家觉得难道真的是我错了吗？我该怎么办？（粉丝投稿）
沟通，是婚姻的钥匙，非暴力沟通，对于家庭关系，学校朋友之间的关系，社交和商业谈判等都可适用。
运用非暴力沟通，改善人和人之间的交流关系，彼此尊重，互相理解，还可以借助它提高工作效率，避免无效的争端和冲突！#情感# https://t.cn/A6fMLdLl
忘了曾经在哪里看到过有人说 “我们圈没有大粉”也是一种饭圈体制的洗脑式管制。
但至少现在以我的体验来看这点在妹的饭圈是真实成立的。我们这个圈子非典型 不太受规则框定 每个人立足于此首先是真实的。我因此觉得很幸运，在我的社交账号，我无顾忌地表达我对她的喜爱，也无顾忌地表达我对许多事的看法。我不用担心被人批判不遵守规则不听话，也不用被指责不给大家“带个好头”。
我这个人思考问题本来就比较软且双标，这点我确实也有反思。一般我会基于我所了解的现实去做一个柔和的判断，我不喜欢指着鼻子去指责，可能也算是种不负责任罢。
但我确实是想说，没必要什么事都拿着“站边”去思考。我有幸为歌迷会做过一些事，但当我用这个社交账号说话的时候，我就是我，只是我，没有代表谁。我不认为在大家都谴责的时候我换了对象去想这件事情就是无脑维护，我有我自己看待事件的视角和立场。或许我的思考看法还十分不成熟，但作为一名普通粉丝，我很感谢这个圈子一直能给予我自由表达的权利与勇气。
挺感慨的，能因为追星产生些正向或者负向的交集都是种难得的际遇。我的容差还是蛮大，因为不管我因为追星收获了多少东西，本源都始终只有一个。
只要我还爱她，一切都不会有什么问题。
但至少现在以我的体验来看这点在妹的饭圈是真实成立的。我们这个圈子非典型 不太受规则框定 每个人立足于此首先是真实的。我因此觉得很幸运，在我的社交账号，我无顾忌地表达我对她的喜爱，也无顾忌地表达我对许多事的看法。我不用担心被人批判不遵守规则不听话，也不用被指责不给大家“带个好头”。
我这个人思考问题本来就比较软且双标，这点我确实也有反思。一般我会基于我所了解的现实去做一个柔和的判断，我不喜欢指着鼻子去指责，可能也算是种不负责任罢。
但我确实是想说，没必要什么事都拿着“站边”去思考。我有幸为歌迷会做过一些事，但当我用这个社交账号说话的时候，我就是我，只是我，没有代表谁。我不认为在大家都谴责的时候我换了对象去想这件事情就是无脑维护，我有我自己看待事件的视角和立场。或许我的思考看法还十分不成熟，但作为一名普通粉丝，我很感谢这个圈子一直能给予我自由表达的权利与勇气。
挺感慨的，能因为追星产生些正向或者负向的交集都是种难得的际遇。我的容差还是蛮大，因为不管我因为追星收获了多少东西，本源都始终只有一个。
只要我还爱她，一切都不会有什么问题。
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