#如何评价领导给员工灌鸡汤#
想让牛马跑，不想牛马吃草
他做他的，不必管就好了
他选择奋斗是他的事情，你不必理解就好了
不过这样会培养出好高骛远的员工，因为领导经常给灌心灵鸡汤而没有实质性的进步，所以员工们也没有积极性，只是梦想着成功。
培养出听话的员工，因为员工听了那些心灵鸡汤，会觉得自己应该听老板的话，应该好好奋斗。

#如何评价领导给员工灌鸡汤#
我完全理解这种行为，而且并不觉得有什么不妥。当然同样是讲这些内容，水平确实会有高低的区别。
什么叫鸡汤？从本义来说，鸡汤是很有营养的。有的人可能不喜欢听，或者觉得没有跟物质相结合，就觉得没用。其实很有用。人是需要激励的。发奖金是一种激励，心灵鸡汤也是一种激励。
团结、奋斗更是好事。作为领导，当然是希望员工团结奋斗。换位思考一下，如果你是领导，难道希望自己的下级不团结不努力吗？
看你的口气，似乎对领导的言行不理解甚至有所不屑，例如“最小的领导”、月薪多少。记住，最小的领导也是领导。并不是只有最高领导才可以讲团结，讲奋斗，讲心灵鸡汤。
当然仅仅讲这些是不够的。如果讲的水平不够，或者只讲这个，物质激励跟不上，是容易让员工厌烦的。

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【经典语录】过去的事情可以不忘记，但一定要放下。
社会是有等级的，很多事不公平。
别抱怨，因为没有用。
生日是一个舞台，一次考验，一次机会。
恋爱时，男人更会利用这一点；结婚后，女人更会利用这一点。
结婚三部曲：第一年，男的在说，女的在听；第二年，女的在说，男的在听；第三年，男女一起说，邻居在听。
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