“你必须煞有介事地处理毫无意义。从无意义中创造意义。”

上海#UCCA Edge# 年度大展#成为安迪沃霍尔# 闭幕#倒计时9天# 。位于4层展厅的“沃霍尔重塑”章节集中展出了沃霍尔的商业艺术创作。作为一名商业艺术家，沃霍尔将此前作品中的图像和品牌与20世纪80年代的纽约文化重新混合，创作了诸如金宝汤、布里洛盒子和可口可乐，以及新版本的玛丽莲·梦露丝网版画等作品，彰显了其对现已成为标志性商业图像的敏锐洞察。

展览日期：2021.11.6 – 2022.3.6
参观时间：周二至周日10:00-19:00（18:30最后入场，逢周一闭馆）
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可口可乐的护城河究竟在哪里？
有人可能说品牌，确实，可口可乐毕竟这么多年了，一说快乐水就是可口可乐或者百事可乐，有一定的优势，但其饮料就没有品牌效应吗？哇哈哈、农夫山泉？
有人说是口味好，配方是护城河。可口可乐的口味确实足够吸引人，可这么多年了，其它企业就做不出超越可口可乐的饮料吗？虽然概率小，但也不是完全没有可能。
可口可乐的优势还是在于成本。20年前，瓶装可口可乐的售价也就是在2.5元左右，现在也不过是3块钱左右，换句话说，在货币大放水的20年里，可口可乐硬是没涨价。更重要的是，在这种情况下，它的利润还是不停增长的，如此一来，既打消了其它竞争对手进入这个领域的想法，也保证自己的企业有源源不断的现金流，从而继续加深护城河。#财经#

#厂商共赢战略# 案例解读：可口可乐——“把我买出去”

可口可乐公司曾发起过一项想象力丰富、令人激动的促销活动，现在已成为店内促销的著名案例。它把堪萨斯州的一名受欢迎的DJ用可口可乐罐埋了起来，然后让他“广播”他的请求：“把我买出去。”几个小时之后，商店变得非常混乱，但那名DJ获得了自由。可口可乐实现了一次场面浩大的促销活动。