1 

真正的安全感永远来源于

自己不可替代的能力


前些日子,一位同学向我提问:

她说自己供职的公司,岗位的责权利很不清晰,自己每天工作很累,挣着卖白菜的钱,操着卖“白粉”的心,她不知道自己是否还有必要继续干下去?

看到这个问题,我的感觉是,当一个人问这样的问题时,基本上她是没有选择权的。

如果她有选择权,她不会问的,早走了。

我们先不讨论这个问题本身应该怎么回答,我们从这个问题的背后来思考。

你始终要把自己放在一个有选择权的位置上,这个很重要。

如果突然有一天,这家公司没了,你就算拿了很多的钱,但你想过没有,你能去哪里?

你今天如果创业,突然之间融资到不了账,现金流面临断裂危机,你立刻可以干什么?

要始终把自己放到有选择权的位置上。

所以核心不是这家公司对你好还是坏,而是如果有一天这家公司踢了你,或者你踢了公司,你能去哪里?

大概率是因为没有办法,没有选择权。
房贷要还,车贷要还,孩子要读书,老人要赡养,员工要发工资,房租要交钱....
生活的每一项成本都需要钱,没有钱,根本就没有资格选。
成年人的安全感,都是钱给的。
而真正的安全感,永远来源于自己不可替代的能力。 


 2 

那怎么去建立选择权呢?


第一:勤奋,愿下笨功夫
《超级演说家》第二季总冠军刘媛媛分享过这么一件事:
一个普通阿姨是怎么拥有选择权的?
自己因为工作特别忙,每天点外卖,对身体特别不好。朋友听说之后,就推荐了一个她觉得特别好的阿姨。
媛媛就尝试和阿姨合作了一些日子,感觉非常棒。
首先,阿姨效率特别高。干活比别人快很多,不磨蹭,一个小时能干2个小时的活,都是跑着干的。
其次,经常超预期满足你的期待。交代一件事,她能干三件事。我说辛苦阿姨帮我把早餐做了,她可以把衣服洗了,顺便把地板托得干干净净,地面一点灰尘都没有。
最后,阿姨人品特别好。我让她帮我用家里的食材做宫保鸡丁,阿姨发现家里没有花生了,结果她自己花了15块钱,去买了一袋,都没有告诉我,我发现了给她钱她才要。
媛媛觉得特别感动,她觉得阿姨不是斤斤计较的人,就决定一定要用她。
结果阿姨说,她只有早上6点钟有时间,其它时间段全部约满。
她想商量和阿姨说,能不能到家里来做全职。
阿姨说不行,因为她的客户都是老客户,都是服务了3~10年的客户,她月收入也已经过万了。
愿意下笨功夫,做事漂亮,做人靠谱,不斤斤计较,因为她的努力,为自己建立了有尊严的选择权。
不是客户选她,而是她选客户。
很多时候,大家都挺怕付出的,觉得我多付出一点,会不会被别人说傻,别人一个小时干一个活,你一个小时做三个活,不是特傻吗?
但很多时候,正是因为聪明人愿意下笨功夫,执着这种傻劲,才换来了回报。
世界上最可怕的两个词,一个叫执着,一个叫认真。
认真的人改变自己,执着的人改变命运。





第二:选择一家有潜力的公司,伴随其成长
30岁之前,最重要的选择原则其实就15个字:跟对人,做对事,拼对命,攒经验,广积累。
进入家具有成长潜力的公司,做一件可以持续积累的事,一个可以持续学习到新东西的职业和岗位。
把自己变成一个稀缺的人才,把自己变得足够值钱。
那怎么选择一家具有发展潜力的公司呢?
有一条极其重要的判断原则:社会价值。
比如:樊登读书会的帮助3亿国人养成阅读习惯;比如:让1亿人财商及格。
一家公司商业模式创造的社会价值大小,决定了其是否具备发展潜力。

第三:完成个人品牌构建
30岁以后,人的体能会开始下降。
很难再靠努力成为核心竞争力。只能通过经验胜过年轻人、通过才干和资源胜过同龄人、通过聚焦来胜过更强者。
这时,再漫无目的地频繁跳槽,没有在一个方向之上形成可持续性积累,可叠加式的进步,将会非常危险。
最大的不利,就是你的专业知识,永远在低层次徘徊,无法提升有价值的稀缺能力,而这又会影响你职位的晋升与薪水的增长。
给自己一个专业定位,树立自己的品牌形象,会为你以后的职业发展增加更多有价值的筹码。
如何塑造自己的个人品牌?
三步:了解,信任,偏好。
第一,了解。有学员说,我想把自己打造成中国的XXX。做100场活动,让更多人知道我,成为IP。
然后,就可以做更多事情。
我说,不是先成为IP,然后再做事情。而是你一定要先做事情,有了“作品”,才能成为IP。
很多演电影的演员,其实是不大看得起总是参加综艺节目、但就是不拍电影的演员的。
为什么?
因为参加综艺节目,留不下“作品”。
一个演员,是因为作品,而成为IP,而被大家了解。
第二,信任。
作为咨询公司,我为我的咨询、培训客户提供服务。那服务好坏的标准是什么?
我的标准是:因为这次的服务,下一次不管你出什么产品、什么服务、卖多少钱,他连内容都不看,闭着眼睛买。
因为他相信,不管是什么,多少钱,你都能让他得到的,远超他付出的。
这就是信任。
你一旦让用户被人嘲笑傻,觉得不值,开始比较,你的信任就遇到了危机。
建立信任,慢慢来,比较快。
第三,偏好。个人品牌的建设路径,走到最后,就是一句话:
始于颜值,陷于才华,忠于人品。
一开始,觉得这人挺有意思。然后,哟,原来挺有才华。
最后,真不错,值得追随。
对价值观的共鸣,人品的认可,而产生的偏好,是个人品牌最终的归宿。





第四、树立自己在行业内的影响力。
每一个行业的优秀人才,都有自己聚集的圈子。
比如商业评论网、虎嗅网等等,都是相关人才聚集的地方。
脱离具体的操作层面的琐碎事情,把你看待问题的眼光放得更高一些,更远一些。
在属于你的专业圈子里,在某一个领域持续输出有价值的干货,可以帮助你形成自己的知识结构和行业影响力。
你通过学习、培训等方式,得到的知识,终究是别人的,不是你自己的。
只有你将学来的知识应用到工作实践中,形成自己的心法,这些知识才会真正属于你。





第五、学习管理。
有些人不想做管理,当然没问题,你可以努力成为专家技术性人才。
学习管理,从另一方面来说,是培养自己大局思维的途径。
学会从更宏观和整体的角度去思考问题,能在一定程度上,中和技术型人才过于纠细节的弊端。
但是如果你只考虑到自己的本职工作,那你的替代性是很高的。
一定要超越你的职位,要有开放的心态,避免职位给你带来的思维上的短板。






 3 

只有你自己能给自己安全感


在之前,有条新闻刷了屏:撤销收费站,遭到收费站工作人员的反对。 
工作人员说道:我今年36了,我的青春都交给收费站了,我现在啥也不会,我也学不了什么东西了。 
36岁了,除了收费什么都不会。 
把安全感作为目标,是得不到安全感的。 把稳定作为目标,是得不到稳定的。 
安全感是能力的副产品。 
曾经有人问我:润总,是什么让你取得了今天的成就? 
我不敢说我今天取得了很大的成就,但如果一定要让我总结我走到今天的原因,那一定是: 
在每一件事情上,我都会做到,榨干我所能学习的一切东西。 
如果我大学毕业时,当时在广告公司不好好学,只把设计、市场当作一份薪水来源,就不一定有机会进入我向往的那家公司。
如果我做工程师的时候不把解决问题的能力培养好、客户服务的感觉培养好,做管理时就很难有那种强烈的“同理心”。 
如果我不是在做项目的时候,顺便学习、报考了项目管理专家的认证,就不会有后来出去给企业讲课的机会。 
如果我不是抓紧一切给企业讲课的机会,锻炼我的演讲能力,把自己放在更大的挑战里面成长,现在就不会自己创业做咨询。 
如果我不是在做公益项目的时候全力以赴,我后来就不会认识李兆基的长子李家杰,更不会给恒基地产做咨询顾问。 
如果我不是从小培养写作能力,在每一次写作中提升,就不会有机会写出《5分钟商学院》,更不会让40多万学员认识我。 
如果…… 
如果我没有在每一个职位上,把所有能学的东西都学到,那我一定走不到今天。 
所以,在每件事情、每个职位上,都要榨干你所能学习的一切东西。
千万不要手软。 
你要相信,再小的事情,都一定能从中学到点什么。 
不要在意薪水的高低,不要纠结事情的难易,这些都不重要。最重要的是,从你所做的每一件事情上,学到最多的东西。 
总有一天,你做过的那些看似没有用途的事情,会在生命的某一时刻连接在一起,形成一条价值线。 
这条价值线会指引你,走向你想要的生活。 
只有不断确保自身对别人有不可或缺的价值,拥有一条价值线,才真的安全。 
只有你自己能给自己安全感。






最后的话



公司的规则,乃至整个商业世界的规则,就是价值交换。

有价值的稀缺能力,是你降妖除魔的屠龙刀,也是你刀枪不入的软猬甲。

疫情肆虐时,有一段话说的特别好:

在同一辆巴士上,有人会被病毒传染,有人平安无事,这是身体免疫力。

同样的封城隔离,有人一年吃喝不愁,有人一星期就拮据,这是财务免疫力。

一样的灾难,有人阳光积极向上,有人怨天尤人,甚至仇视他人,这是心理免疫力。

同样呆在家里,有人在读书,学技能,运动,直播开会;也有人睡觉、看电视、玩游戏,这是价值免疫力。

这场天灾,是一个大浪淘沙的过程,对所有人的身体、阅历、认知、人性、良知、勇气、思想、灵魂、价值观等,都是一场赤裸裸的筛选…

要战胜意外与不幸,我们最重要的是提升所有免疫力,提升有价值的稀缺能力。

成年人的安全感,都是钱给的。

加油!


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