【纪要】明阳智能(601615)交流纪要20211101
管理层陈述:

1-9月份全国风电的并网数据为16GW,较去年略有增加。1-10月份招标总量达到47GW,已接近19年抢装时期全年的招标水平。其中海上装机量增速较快,前三季度海上风电新增装机达到4GW以上。风电行业已进入真正的平价时代。

风电行业在快速发展过程中面临的主要压力来源于大宗原材料的价格压力,和下游电站平价后带来的收益率压力。致使陆地及海上风电整机招标价格下降。

新能源行业在碳综合的发展过程中,承担着为国家人民提供清洁廉价的电力能源,为国家推进共同富裕提供有力支撑的重任。所以公司一直在呼吁整个风电全产业链共同降本,从公司自身的降本措施来说来说,公司率先推动了风电机组大型化,目前陆地或海上不断有新的大机组推出,对单位风电的耗材下降,从而进一步推动风电单位成本下降,起到了重要作用。技术路径的迭代,以及产业链的共同降本都可以很有效的推动成本下降。

公司在双创背景下,除风电外,公司还在风光储氢,新能源车等产业链进行矩阵式的高端装备制造业布局。其中光伏板块相关项目已经启动,并进入了实质性的实施阶段,很快会有相关产品发布。除了产业布局外,公司还进行了投资布局,在综合组合权化向前推进。

业绩汇总: 2021年前三季度,公司风机对外销售3713兆瓦,同比下降2.23%,其中陆上风机出货量为1541兆瓦,同比下降52%。海上风机出货量为2199兆瓦,同比增加244%。风机制造板块毛利率为18.82%,同比下降0.52%。原因为去年三季度时未把运费计出,运费为去年四季度计出,所以毛利率对比去年三季度数据时包含2-3个百分点的运输费用影响。截止至9月底,公司新能源电站并网容量为1265兆瓦,在建容量为2104兆瓦。营业总收入184.3亿元,同比增长21.84%,归母净利润为21.61亿元,同比增长131.71%,加权平均资产收益率13.24%,同比增长0.7%。

主要经营情况:2021年前三季度公司新增订单是8.09GW,同比增长81%。截止至9月底,公司在手订单容量为18.26GW,其中待执行订单容量为13.90GW,已中标但未签合同订单容量为4.35GW。单三季度对外销售容量1371兆瓦,同比下降22.72%。前三季度合计为3712兆瓦,同比有所下降。在对外销售容量中, 5兆瓦以上机型占比59%,4兆瓦机以上机型占比64%。全国风电发电小时数前三季度为1640小时,同比提高90小时左右,公司在山东和内蒙古的风场发电小时数在前三个季度均已突破至2000小时,新疆电厂发电小时数为1988小时。

财务情况:前三季度合计营收184.3亿元,同比增长21.84%,前三季度归母净利润为21.61亿元,同比增长131.71%。单三季度营收72.84亿元,归母净利润11.2亿元。前三季度风机制造板块销售收入170.2亿元,同比增长21.21%,电站运营收入10.23亿元,同比增长55.14%,主要源自电站容量同比提升较大以及今年风况较好。收入占比方面,制造端收入占比92.34%,运营端占比5.5%,其他收入占2.1%,比例相比于往年基本保持一致。前三季度公司综合毛利率21.22%,排除运费成本今年前三季度综合毛利率有较大提升。净利率从去年6.02%提升至今年净利率是11.38%,主要源自于电站转让和期间费用率下降的贡献。前三季度公司经营性净现金流为25.38亿元,同比有所下降,主要源自于今年海上风电抢装。合同负债金额截至九月底为94.64亿元,应收账款周转天数为62,同比下降一天。应付账款周转天数163天,同比增加28天。截止至三季度末的时候,我国海上风电累计并网装机量达到13.19GW,其中今年新增量为4.2个GW,单三季度装机量为2GW。前三季度全国风电发电量在全口径发电量占比7.77%,同比增长41.6%。全国前三季度风电利用率是96.9%,维持在非常高的水平,发电小时数同比增加了90小时。1-10月份据公司不完全统计,国内公开市场招标定标容量为47.6GW左右, 6月至10月份新增14.68GW左右。预计全年招标量会达到历史新高。

问答环节:

问:今年海风和陆风毛利率的大致水平,以及对明年分期毛利率有何展望?

答:陆地毛利率在17%-18%之间,海上毛利率在19%-20%之间,毛利率计算已扣除运费。

问:海上风电占比在手订单18GW的百分比,以及对今年和明年的海风交付量是否有指引?

答:今年海陆风电整体占比在50%:50%,今年出货指引维持在6GW,明年出货指引将不低于今年。

问:可否拆解在手订单的各种机型站点?

答:在手订单中4兆瓦以上比例超过50%。

问:如何能实现海洋风电的平价上网?明年海上风电招标量是否有指引?明年整机的盈利性趋势?

答:海上风电平价预计24年至25年能够实现,实现平价前主要依赖政府补贴。关于明年海风招标量目前没有办法判断,更多取决于业主的项目储备和业主的项目开发建设进度。整机盈利能力的经营目标时维持毛利率水平不变。

问:关于海上更大的发电机组的成熟时间有何预测?

答:平均装机功率目前处于稳步提升状态。主要依赖于技术突变和技术迭代。就风资源而言,机组单机容量越大对风资源要求越高。目前海上机型主要以5.5或6.45兆瓦为主,广东和江苏主要以4或5兆瓦机型为主。在海上风电进入平价阶段后,机组会以 8或者 10兆瓦为主。发电机组功率提升需要时间,不会出现过快的提升。

问:广东的海洋风电如果上升到10兆瓦的平台,它的单位造价可以降低到什么水平?答:目前 10兆瓦机组并没有正式在海上批量列装,对比5兆瓦机组会有成本的下降空间,但无法具体测算。成本降低除去机组本身,管钻,塔筒,海缆包括施工成本吊装成本等环节也很重要,成本降低时动态变化过程。

问:如何判断明年的毛利率?

答:由于各项交付订单的谈判正在进行过程中,合同尚未签订,无法给出预测的谈判价格。经营目标的维持毛利率稳定并不等于对未来经营情况的预测。

问: 4兆瓦到6兆瓦的风机相比去年的单位兆瓦成本下降了多少?

答:陆地的交付价格截止1-9月份大概在税前3000以上。成本没有对外公开披露的数据。机组大型带来的成本下降主要取决于技术升级和供应链成本下降。今年零部件的综合采购成本同比去年平均下降20%左右,明年采购成本希望继续下降10%,具体合同签订结果取决于最终谈判情况。

问:如果明年零部件采购价格未下降,是否会造成亏损?

答:公司维持制造风机毛利率稳定,是明年的经营目标,明前来看目标的实现都较为成功。

问:4兆瓦的风机相对3兆瓦的风机成本会降低多少?

答:取决于供应链的成熟度,成本降低取决于技术成熟,零部件供应链价格,时间。在出货量相差不大时,大兆瓦机型成本比小兆瓦低,但并不意味在同一时间点上它的成本会比小兆瓦低,具体成本取决于以上三维度的综合判断。从正常发展规律逻辑上,通过机组大型化,在零部件采购成本相对相等时大兆瓦风机会有更低成本。

问:陆地风机的大型化有上限吗?

答:技术的发展边界如果在静态的时间观察,可能会看到边界,但如果以动态发展眼光看,通过技术迭代,材料体系更新,机组大型化的路径会继续持续。

问:22年如果没有补贴,海风是否能实现平价?

答:最晚25年预计会实现海风的评价,目前没有足够数据可以支撑海电在22年实现平价。

问:对明年的海风装机量有怎样的预期?

答:今年装机规模在8GW左右,预计明年装机规模会和今年保持持平,不会有大幅下降。

问:在电价下降较快时,明年如何维持装机规模?

答:首先很多在建项目需要继续开展,其次部分地点有地方政策补贴支撑。所以整体装机水平不会有较大波动。

问:请问如何看待近期海风招标价格,以及对未来有和预测?如何看待海陆风机市场的竞争格局?

答:目前海风招标价格相对有跳跃下降,此前陆风招标价格下降的过程充分反映了整机厂、业主,供应链对于未来降本空间的共识所形成的一致预期。海风目前并没有一致预期,近期订单不能作为未来海上价格的参照。原来第二第三梯队厂商由于今年没有海上订单或海上订单较少,所以对陆地订单渴求较强。目前一二线厂商的分界线已经较为模糊,未来会重新形成新的一线梯队,二线梯队。在市场环境出现波动时,资源实力、资本实力、资金实力可能会起到决定性的竞争作用。海上格局中海上机型的成熟度,稳定度的差距相对明显,所以海上格局并不会产生较大变化。

问:公司近期海外风机订单的获取情况如何?

答:新增数百兆瓦,目前海运和出口壁垒并没有产生本质变化,公司的海外业务处于稳步推进的状态。

问:越南市场的竞争情况如何?越南海上风电的价格预期如何?中国企业在一带一路区域中的竞争有何优势?

答:目前对于越南订单的情况并没有详细的掌握。海外风机报价历来相比中国企业高出百分之二三十左右。中国的整机风电出口的瓶颈不在于价格,而在于市场壁垒,融资壁垒等。中国制造历来很具有成本优势。

问:浮体项目目前的落地节奏是?

答: 11兆瓦项目中有部分浮体项目,项目本身是单机11兆瓦的实验性项目,代表中国漂浮式风电的技术水平,属于样板工程的阶段。

问:明年对于招标价格下降10%是指单兆瓦对应零部件下降10%吗?

答:比如一吨零部件对应一兆瓦风机,大型化风机后一兆瓦的零部件用量变成0.8吨。类似于光伏的转换效率,或者锂电池的能量密度。

问:如何看待未来半直驱的发展方向?

答:类似中速永磁,半直驱属于相对较大的技术概念各家的产品会有部分差异。从公司自身看,最核心的一点是中速永磁或者半直驱的技术路线在未来推进大兆瓦机型时会有比较大的降本空间。对于齿轮箱的使用或发电机的机型确定上有比较多的调整手段。比如5.5兆瓦风机或者10兆瓦风机,其中可以有多种解决方案去寻匹配到应链中最优的成本路线,在降本上有更大的优势。明阳在推进大型化的过程中比较领先。

问:友商对于大型机型的设计生产是否并没有实际安装应用的案例?

答:友商的具体情况不是特别了解,但从公司自身情况看,新机型的出来首先要做设计形式认证,然后进行样机试制,并逐步进入到小批量大批量的市场过程。不同发布的口径有所不同。

问:可否介绍下对下游客户交货款的交易方式?为何应收账款较大?

答:对于下游客户的交付货款的方式目前没有变化,应收账款的增速需要和销售收入在同一比例运行。

问:销售费用率为何大幅下降?

答:去年三季度运费在销售费中,当前运费在成本中,所以要做不同口径的比较。

问:上半年公司如何在大宗商品价格涨幅较大的情况下维持毛利率相对稳定的?

答:主要基于基础大型化降本和供应链的降本。

问:对于风电领域2022年的景气度有何展望?

答:风电的政策环境和行业环境处于稳中向好的状态。留给风电行业的主要任务在于制造业的升级和供应链的共同降本。从中长期来看对于制造端的升级降本有比较大的信心。风电行业从中长期来看会处于趋势向上的状态。

问:适合建风电的地理位置是否有限?

答:从国内现状看,自然资源并不是主要的限制因素。具体到用地方面主要取决于电力传输,电网建设以及生态环保红线上的政策是否有针对性放宽。陆上建设用地主要涉及到国土资源、生态环保等多方面因素。海上建设除此外还可能会受到航路、军事等一系列影响。更多受政策层和产业层影响,而不是自然资源上的束缚。

问:是否有对未来开发和出售多少电站的规划?

答:目前维持在手的电站在1GW,阶段性会有一些提高,但长期来看会陆续出售。电站开发的量实际不会较大提高,因为电站开发对于资金占用和资源端获取的要求比较高,过多的开发对于资金压力较大。基于这些考虑,在电站开发上主要采取平衡的态度,不会过多持有,同时保持在均衡水平。

问:对于明年陆上风电的装机量有何展望?对于长期市场的份额有何看法?

答:无法给出准确数字,主要看当年业主的建设规划和资金筹划。 市占率格局方面在经历陆地抢装带来的市场率分散后,下一步会继续回到集中的节奏中,形成新的第一梯队和第二梯队。

问:如何看待国产零件未来的替代情况?

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新能源行业十四五展望报告:大基地+分布式并举

1 、围绕存量及规划特高压线路配置新能源基地

十四五规划提出构建现代能源体系

3月12日,新华社公布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》。纲要中提出我国计划构建 现代能源体系,加快发展非化石能源,坚持集中式和分布式并举,大力提升风电、光伏发电规模,加快发展东中部分布式能源,有序 发展海上风电,加快西南水电基地建设,安全稳妥推动沿海核电建设,建设一批多能互补的清洁能源基地,非化石能源占能源消费总 量比重提高到20%左右。

十四五期间重点发展九大清洁能源基地、五大海上风电基地

我国风电、光伏资源储备丰富,资源分布广。我国新能源资源储备丰富,但地域分布明显,清洁能源基地分布在我国的中西部以及东 北地区,而海上风电基地分布在我国的东南区域。

清洁能源基地以风光储共同建设为主。目前规划的9大基地均计划建设风电、光伏并配有储能,5个基地计划建设水电,3个基地计划 建设火电。

各基地计划大规模建设风电、光伏

十四五期间九大基地计划建设148GW光伏,127GW风电。西勘院将一些清洁能源基地重新进行了划分,并统计了各基地的建设规划。根据西勘院的测算,九大基地计划在十四五期间共建设148GW光伏,127.2GW风电,风光比大约为46:54。

新能源基地会围绕存量及规划特高压线路配置

已有的特高压线路主要承担可再生能源输送任务。2020年,22条特高压线路年输送电量5318亿千瓦时,其中,可再生能源电量占全部 输送电量的45.9%;国网运营的18条特高压线路中可再生能源占37%;南网运营的4条特高压线路全部输送可再生能源电量。

新能源基地与存量及规划特高压线路多有重合。截至 2020 年年底,国网已累计建成投运“14交12直”特高压输电工程,而特高压线 路电力外送的始发地多与清洁能源基地范围重合,因此我们判断,新能源基地会围绕存量及规划特高压线路配置。

2 、大基地推动风电装机走出周期迈向成长

风电平价之后进入稳定增长时代

风光大基地项目预计推动十四五新增集中式基地项目100GW风电装机,确保行业由政策驱动转向政策保底、投资驱动,迈入稳增长时 代。在风电已具备经济性的基础上,各风能企业已摩拳擦掌。400家风能企业于2020年10月发布《北京风能宣言》,保证在十四五期间年 均装机量50GW以上,在2025年以后计划新增装机60GW/年,以实现2030年600GW的装机目标。

风电度电成本快速下降,经济性凸显

风电装机成本与度电成本同步下降,经济性逐步凸显。过去十年间,除了光伏发电与光热发电以外,风电的度电成本下降速度最快, 2020年相比2010年的LCOE约下降50%。其中,陆上风电度电成本绝对水平已仅次于水力发电,成为次优的可再生能源发电方式。

风电经济性凸显使其迈入平价时代后仍具备投资吸引力。从政策面来看,2021年陆上风电已全面平价,预计2022年海上风电也会开始 进入平价时代。风电在过去十年的降本成果显著,在平价时代仍然具备投资的比较优势。

风电产业链包含三大环节

风电产业链包含零部件制造、整机制造及配套、风电运营三大环节。具体而言,零部件制造环节包含(1)叶片、(2)轮毂等铸件、 (3)轴承、(4)齿轮箱、(5)主轴等锻件、(6)变流器、(7)法兰等主要环节,该环节主要为风机整机制造各类零部件;整机 制造及配套环节包含(1)整机制造、(2)风机塔筒、(3)电缆等主要环节,该环节主要为风机装机环节所需装备,塔筒、电缆配 套整机进行安装;风电运营环节则指风电运营商,也即新能源发电业主。

整机厂商龙头格局稳定,集中度稳定提升

从2014年至今,整机厂商前三名多为金风科技、远景能源、明阳智能三家;对比2014 年与2020年榜单,仅有两家掉出前十名,竞争格局非常稳定。行业集中度方面,CR5已由2014年的55%稳定提升至70%以上,CR10则 由80%以上逐渐提升至超过90%,预计未来风电整机行业将持续呈现强者愈强的局面。

3、 整县推进分布式光伏行业央企介入大幅提升效率

国家能源局发文推动整县分布式光伏项目,充分激发分布式发展空间

6月20日,国家能源局正式下发《关于报送整县(市、区)屋顶分布式光伏开始试点方案的通知》,要求各省能源主管部门汇总编制 本省试点方案并上报。文件中提出三条保障措施,要求当地政府、电网企业做到分布式光伏“宜建尽建”与“应接尽接”。

根据国家能源局公布的试点不审批原则,整县推进方案只需通过省内审批即可实施,增强了各省自主性。根据到位不越位原则,政府 与电网不会大包大揽,而是各司其职,提供配合,将试点的分布式光伏建设交由市场主导。在相应政策支持下,预计分布式光伏资源将快速大量释放

“整县推进”扩大分布式项目规模,整合资源实现集约开发

“整县推进”将整合区域范围内分布式单体项目,整合资源实现集约开发。之前分布式项目多是KW级小项目,但是整县推进之后,单 个县项目量一般预计在100MW以上。尽管“整县推进”是将区域范围内项目打包签约,但实际执行时仍与单个业主洽谈,因此仍需要具备地推能力的企业与业主交涉洽谈合 作,从而为具备地推能力的民营企业创造发展空间。

“整县推进”意在激发屋顶光伏项目潜力,打包范围之外空间巨大

整县推进政策的目的为了鼓励和激发分布式光伏发展,潜在项目空间巨大。本次整县推进仅为申报试点,并不妨碍未申报区域自行开展分布式光伏建设。在申报区域的政府整合资源之外,还存在应当不低于已整合项目体量的可开发光伏资源。

“整县推进”只是广阔的分布式光伏资源开发的起点,打包范围之外空间巨大。我们预计全国户用、工商业分布式光伏屋顶资源总量 在2000GW以上,“整县推进”涉及的项目只是其中一小部分。

4、 分布式商业模式变革,系统集成商迎来价值重估

“整县推进”打通屋顶光伏电站商业模式,提高开发效率

整县推进政策直接刺激分布式光伏迅速扩张:

开发模式:原有模式下,企业自主开发单体项目;在整县推进政策下,企业在国家鼓励、政府协同、电网配合的条件下进行整县开发。

开发规模:原有模式下,项目规模较小,投资积极性不高;在整县推进政策下,单体规模与总体规模同时扩大,极大激发投资热情。

开发效率:原有模式下,企业项目分散且融资困难;在整县推进政策下,项目打包、业务集中,激发大量市场空间,还可借助央企融 资优势,融资方便且成本低。

系统集成商业务模式将面临三大变化

1)国企央企愿意成为资方,系统集成商的分布式资产周转率将大幅提高。

过去,系统集成商开发单体项目,建成之后企业可选择自持或转让给农户,资金回收期长。按照目前整县推进典型项目情况,从资源 获取到向央企业主交割,时间周期约为3-5个月,相比较之前向农户出售需要1年以上,周转速度大幅度提升。目前户用项目净利率不变,总资产周转率提升2-3倍,权益乘数维持不变,则项目ROE可提升2倍以上。

2)纯EPC业务转型为以“建设-转让”为主,盈利能力取决于前端渠道。

之前EPC业务仅需要依靠企业发挥产业链集成制造优势,完成建站工作,但是在整县推进背景下,EPC业务转型为“建设-转让”,企 业不仅需要建站,更需要采取各种方式获取项目资源,渠道端能力决定了公司业务的单瓦盈利。之前EPC模式下企业单位盈利为0.1元/W,现在转型为“建设-转让”模式之后,拥有更强渠道端的企业单位盈利可提高至0.2-0.3元/W。

3)运维资产大幅增加,运维业务为企业提供永续现金流,值得高估值。

系统集成商的运维资产将大幅提升,为企业提供稳定增长的永续现金流。整县推进下,尽管分布式光伏地理位置上更为集中,但与地 面电站相比,日常运维依然分散且复杂,因此业主大概率会将运维外包给前期负责建设的企业。运维业务估值可类比物业公司。物业公司能够给较高估值主要系每年现金流收入稳定,且收费基数持续扩大,因此按照现金流贴现后 的公司现值较高。运维业务也符合现金流稳定、基数扩大的条件,且运维业务生命周期较长,可参考物业公司进行估值。

报告节选: https://t.cn/R5Pohbw

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