“2022凝心聚力，驾驭未来”赛邦经销商大会圆满落幕
圆满落幕
2022年2月19日，赛邦集团举办的“凝心聚力，驾驭未来”2022年度赛邦润滑油经销商大会暨赛邦石化&平安金融壹账通创配品牌合作发布会在山东济南圆满落幕。
本次大会邀请了全国各地的经销商、VIP嘉宾、合作伙伴、行业内媒体等人参与，大会现场启动了“赛邦石化&创配”合作仪式，开展了新品发布、赛邦润滑油技术交流、销售政策展示、行业精英圆桌对话、优秀经销商颁奖典礼、抽奖与歌舞欣赏等环节，内容丰富多彩，引人入胜。
大会充分展示了赛邦“让中国人用上世界顶级润滑油”的品牌风范与未来发展决心，最后，在欢乐的歌声中，大会圆满落幕。
让我们以图文的形式重现精彩瞬间——
董事长致辞
济南赛邦石油化学有限公司董事长刘文友先生 致辞
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领导致辞
济南市新材料产业园李正友 局长
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领导演讲
中国汽车流通协会售后零部件分会秘书长
李彤梅女士
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济南赛邦石油化学有限公司总经理
刘永昌先生
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启动“赛邦石化&创配”品牌合作
创配平台刘婕女士
(深圳壹账通创配科技有限公司战略总监)发表讲话
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“赛邦石化&创配” 合作仪式由以下嘉宾代表共同启动：
济南赛邦石油化学有限公司董事长 刘文友先生
深圳壹账通创配科技有限公司 总经理 张正武 先生
深圳壹账通创配科技有限公司 战略总监 刘婕 女士
深圳壹账通创配科技有限公司 市场总监 薄乃强 先生
深圳壹账通创配科技有限公司 易损件运营经理 娄元亮 先生
济南赛邦石油化学有限公司 总经理 刘永昌 先生
济南赛邦石油化学有限公司副总经理 马秋香 女士
济南赛邦石油化学有限公司 销售副总 孙悍鹏 先生
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橙优配产品展示
赛邦与创配达成品牌合作，推出“橙优配”系列润滑油产品，传递“让中国人用上世界顶级润滑油”的品牌理念。
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此环节中，技术工程师陈鹤先生、李飞先生分别介绍了发动机油原料与技术知识，营销咨询精英张灿中先生分享了市场战略信息。
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合影时间
上午会议告一段落，休息时间，参会嘉宾欢乐合影。
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新品发布与销售政策介绍
下午会议以新品发布拉开帷幕，并且，此环节进行了销售政策、新媒体运营方面信息分享。
新品发布：
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销售政策、新媒体运营分别由以下嘉宾分享——
销售政策 孙悍鹏先生
（济南赛邦石油化学有限公司，销售副总）
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喜马拉雅计划 王凤祥先生
(济南赛邦石油化学有限公司 营销总监)
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万店联盟新媒体运营模式 马奔
(上海益汽企业管理咨询有限公司 创始人)
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圆桌对话
进入精彩圆桌对话环节，对话主题为《2022中国汽车后市场的进化与迭代》，主持人为汽配圈&链配网创始人李雪松先生，对话嘉宾为以下6位行业精英：
潘丽华女士 中威车饰 董事长
杨文帅先生 优配车联 副总裁
李铮先生 仲达天下 CEO
刘永昌先生 济南赛邦石油化学有限公司 总经理
沈宵先生 上海永畅汽车维修有限公司 总经理
方飞刚先生 诚信知行汽车贸易有限公司 总经理
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圆桌对话为全场带来精彩、深入、富于启发的分享，引起全体嘉宾强烈共鸣，会议在热烈的掌声中暂告一段落。
2022年赛邦晚会
晚间为欢乐的晚会时刻，入场前嘉宾们在参观展区了解赛邦文化。
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歌曲暖场，拉开新一波精彩——
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颁奖仪式
进入激动人心的颁奖环节，赛邦领导为优秀的赛邦经销商们颁奖，奖杯见证了他们为企业所作出的贡献及拼搏精神，见证他们与赛邦多年忠诚的合作情谊。以下为奖项与获奖名单——
一、金牌经销商
1、山东蒙阴赛邦润滑油李斌
2、河北邯郸诚信知行汽车 贸易有限公司方飞刚
3、河北邢台万达汽配李秀坤
4、河北张家口永兴商贸贾永
5、沧州智润润滑油有限公司李承亮
6、九江市聚力贸易有限公司陈占林
7、临汾腾忆祥商贸杨红星
8、喀什鑫成商贸苏贵成
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二、最佳成长奖
1、赛邦润滑油济宁金乡总代理李海东
2、赛邦润滑油青岛胶南总代理王刚
3、贵州遵义市峻熙汽配有限公司张勇
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三、汽机油最佳经销商
1、上海四途贸易有限公司沈肖
2、泰安赛嘉汽车配件有限公司卞良飞
3、永城市航帆商贸有限公司杨会议
4、吕梁玉星汽配有限公司刘江彦
5、运城宏兴汽配有限公司金洪冬
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四、品牌忠诚奖
1、赛邦润滑油聊城阳谷总代理王振祥
2、枣庄源信物资有限公司苏昌传
3、日照奕佳商贸有限公司李兰兰
4、赛邦润滑油潍坊昌乐总代理李成东
5、安丘金富力有限公司鞠金利
6、青岛润兴商贸公司厉建楼
7、南乐宏发汽配有限公司秦振庆
8、长治昌运汽配有限公司刘飞
9、赛邦润滑油德州宁津总代理付永臣
10、烟台晨航科技有限公司李涛
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五、赛邦睿智奖
1、贵州四海广博商贸有限公司张平
2、太原腾赛商贸有限公司王经理
3、沈阳鑫众力商贸有限公司杜江
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六、优秀经销商奖
1、长垣伟民汽配有限公司魏民
2、榆林永荣商贸有限公司包杰
3、靖边海纳汽配有限公司张德兴
4、赛邦润滑油滨州阳信总代理董洪凯
5、青岛群星商贸有限公司栾纾先
6、威海惠丰润滑油有限公司董志华
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赛邦公司所取得的每一点进步和成功，都离不开经销商伙伴们的关注、信任、支持和参与，领导们向他们举杯感恩与祝福！
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全场嘉宾共举杯，为每个人的努力、为今晚的精彩与未来的希望干杯。
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歌舞与抽奖环节
晚会到达最后环节，歌舞与抽奖内容掀起全场一波又一波的高潮。
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快乐的时光总是短暂的，美丽的夜晚总是难忘的，在悠扬的歌声中大会圆满结束，赛邦人“让中国人用上世界顶级润滑油”的品牌风范与未来发展决心将激励着每一位合作者前进的信心与动力。
感谢观看，再见！
圆满落幕
2022年2月19日，赛邦集团举办的“凝心聚力，驾驭未来”2022年度赛邦润滑油经销商大会暨赛邦石化&平安金融壹账通创配品牌合作发布会在山东济南圆满落幕。
本次大会邀请了全国各地的经销商、VIP嘉宾、合作伙伴、行业内媒体等人参与，大会现场启动了“赛邦石化&创配”合作仪式，开展了新品发布、赛邦润滑油技术交流、销售政策展示、行业精英圆桌对话、优秀经销商颁奖典礼、抽奖与歌舞欣赏等环节，内容丰富多彩，引人入胜。
大会充分展示了赛邦“让中国人用上世界顶级润滑油”的品牌风范与未来发展决心，最后，在欢乐的歌声中，大会圆满落幕。
让我们以图文的形式重现精彩瞬间——
董事长致辞
济南赛邦石油化学有限公司董事长刘文友先生 致辞
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领导致辞
济南市新材料产业园李正友 局长
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领导演讲
中国汽车流通协会售后零部件分会秘书长
李彤梅女士
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济南赛邦石油化学有限公司总经理
刘永昌先生
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启动“赛邦石化&创配”品牌合作
创配平台刘婕女士
(深圳壹账通创配科技有限公司战略总监)发表讲话
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“赛邦石化&创配” 合作仪式由以下嘉宾代表共同启动：
济南赛邦石油化学有限公司董事长 刘文友先生
深圳壹账通创配科技有限公司 总经理 张正武 先生
深圳壹账通创配科技有限公司 战略总监 刘婕 女士
深圳壹账通创配科技有限公司 市场总监 薄乃强 先生
深圳壹账通创配科技有限公司 易损件运营经理 娄元亮 先生
济南赛邦石油化学有限公司 总经理 刘永昌 先生
济南赛邦石油化学有限公司副总经理 马秋香 女士
济南赛邦石油化学有限公司 销售副总 孙悍鹏 先生
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橙优配产品展示
赛邦与创配达成品牌合作，推出“橙优配”系列润滑油产品，传递“让中国人用上世界顶级润滑油”的品牌理念。
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此环节中，技术工程师陈鹤先生、李飞先生分别介绍了发动机油原料与技术知识，营销咨询精英张灿中先生分享了市场战略信息。
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合影时间
上午会议告一段落，休息时间，参会嘉宾欢乐合影。
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新品发布与销售政策介绍
下午会议以新品发布拉开帷幕，并且，此环节进行了销售政策、新媒体运营方面信息分享。
新品发布：
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销售政策、新媒体运营分别由以下嘉宾分享——
销售政策 孙悍鹏先生
（济南赛邦石油化学有限公司，销售副总）
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喜马拉雅计划 王凤祥先生
(济南赛邦石油化学有限公司 营销总监)
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万店联盟新媒体运营模式 马奔
(上海益汽企业管理咨询有限公司 创始人)
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圆桌对话
进入精彩圆桌对话环节，对话主题为《2022中国汽车后市场的进化与迭代》，主持人为汽配圈&链配网创始人李雪松先生，对话嘉宾为以下6位行业精英：
潘丽华女士 中威车饰 董事长
杨文帅先生 优配车联 副总裁
李铮先生 仲达天下 CEO
刘永昌先生 济南赛邦石油化学有限公司 总经理
沈宵先生 上海永畅汽车维修有限公司 总经理
方飞刚先生 诚信知行汽车贸易有限公司 总经理
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圆桌对话为全场带来精彩、深入、富于启发的分享，引起全体嘉宾强烈共鸣，会议在热烈的掌声中暂告一段落。
2022年赛邦晚会
晚间为欢乐的晚会时刻，入场前嘉宾们在参观展区了解赛邦文化。
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歌曲暖场，拉开新一波精彩——
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颁奖仪式
进入激动人心的颁奖环节，赛邦领导为优秀的赛邦经销商们颁奖，奖杯见证了他们为企业所作出的贡献及拼搏精神，见证他们与赛邦多年忠诚的合作情谊。以下为奖项与获奖名单——
一、金牌经销商
1、山东蒙阴赛邦润滑油李斌
2、河北邯郸诚信知行汽车 贸易有限公司方飞刚
3、河北邢台万达汽配李秀坤
4、河北张家口永兴商贸贾永
5、沧州智润润滑油有限公司李承亮
6、九江市聚力贸易有限公司陈占林
7、临汾腾忆祥商贸杨红星
8、喀什鑫成商贸苏贵成
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二、最佳成长奖
1、赛邦润滑油济宁金乡总代理李海东
2、赛邦润滑油青岛胶南总代理王刚
3、贵州遵义市峻熙汽配有限公司张勇
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三、汽机油最佳经销商
1、上海四途贸易有限公司沈肖
2、泰安赛嘉汽车配件有限公司卞良飞
3、永城市航帆商贸有限公司杨会议
4、吕梁玉星汽配有限公司刘江彦
5、运城宏兴汽配有限公司金洪冬
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四、品牌忠诚奖
1、赛邦润滑油聊城阳谷总代理王振祥
2、枣庄源信物资有限公司苏昌传
3、日照奕佳商贸有限公司李兰兰
4、赛邦润滑油潍坊昌乐总代理李成东
5、安丘金富力有限公司鞠金利
6、青岛润兴商贸公司厉建楼
7、南乐宏发汽配有限公司秦振庆
8、长治昌运汽配有限公司刘飞
9、赛邦润滑油德州宁津总代理付永臣
10、烟台晨航科技有限公司李涛
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五、赛邦睿智奖
1、贵州四海广博商贸有限公司张平
2、太原腾赛商贸有限公司王经理
3、沈阳鑫众力商贸有限公司杜江
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六、优秀经销商奖
1、长垣伟民汽配有限公司魏民
2、榆林永荣商贸有限公司包杰
3、靖边海纳汽配有限公司张德兴
4、赛邦润滑油滨州阳信总代理董洪凯
5、青岛群星商贸有限公司栾纾先
6、威海惠丰润滑油有限公司董志华
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赛邦公司所取得的每一点进步和成功，都离不开经销商伙伴们的关注、信任、支持和参与，领导们向他们举杯感恩与祝福！
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全场嘉宾共举杯，为每个人的努力、为今晚的精彩与未来的希望干杯。
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歌舞与抽奖环节
晚会到达最后环节，歌舞与抽奖内容掀起全场一波又一波的高潮。
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快乐的时光总是短暂的，美丽的夜晚总是难忘的，在悠扬的歌声中大会圆满结束，赛邦人“让中国人用上世界顶级润滑油”的品牌风范与未来发展决心将激励着每一位合作者前进的信心与动力。
感谢观看，再见！
羽生结弦的家庭多有爱？
练花滑很烧钱，为了省钱，一家人租住在每个月5万日元（约人民币3000元）的房子里。
原本姐姐和他一起练的，为了省钱姐姐放弃了花滑。
他的演出服是妈妈亲手做的，而妈妈此前没有一点做衣服的经验，从零开始学。
羽生结弦小时候不喜欢花滑，想放弃，父母尊重他的意见，让他自己做决定。
十几岁的时候，家乡仙台大地震，全家人第一反应是先找到羽生结弦，把他带到安全的地方，再找其他家庭成员…
我们总是能看到羽生结弦待人非常亲民，脸上挂着春风般和煦的笑容，不是没有原因的。
他的家庭，就是千千万万的普通家庭之一，他之所以闪亮，除了自身天赋和努力，和他的家庭也分不开。
羽生结弦的家庭情况，会更容易让普通人找到共鸣，就是我们常说的普通人通过努力逆袭吧！
练花滑很烧钱，为了省钱，一家人租住在每个月5万日元（约人民币3000元）的房子里。
原本姐姐和他一起练的，为了省钱姐姐放弃了花滑。
他的演出服是妈妈亲手做的，而妈妈此前没有一点做衣服的经验，从零开始学。
羽生结弦小时候不喜欢花滑，想放弃，父母尊重他的意见，让他自己做决定。
十几岁的时候，家乡仙台大地震，全家人第一反应是先找到羽生结弦，把他带到安全的地方，再找其他家庭成员…
我们总是能看到羽生结弦待人非常亲民，脸上挂着春风般和煦的笑容，不是没有原因的。
他的家庭，就是千千万万的普通家庭之一，他之所以闪亮，除了自身天赋和努力，和他的家庭也分不开。
羽生结弦的家庭情况，会更容易让普通人找到共鸣，就是我们常说的普通人通过努力逆袭吧！
一代名医张孝骞 “病人以性命相托，我们怎能不诚惶诚恐，如临深渊，如履薄冰”以及他高尚的医德更是为后人所敬仰。他和他的名言反映出作为一名医学工作者必须具有的品德、科学和严谨，而能体现这句话的精髓，也许是经过磨练的老医生最懂。然而，今天行医“如临深渊如履薄冰”却是因为外部环境使医患关系发生了变化，使更多的医生感觉到……
医生像什么？
有人把医生当做司机，医生看病就像开汽车，疾病就好像一部从山顶滑下来的车。
医生为人看病，就像跳上了这辆车，帮人当司机，目的是首先要想办法把这辆车停下来，然后还要调转车头，开回山顶。若是遇上一位患了疑难杂症的病人，就相当于上了一部刹车失灵的车子，医生主动登上“死亡快车”，虽然精神可嘉，但却陷于同归于尽的处境；或成为赛车手，命悬一线。事实上，医生也是人，不可能与疾病肉搏，他只能成为车上的教练，时刻拉手刹!因为他还得为更多的人提供服务。
医生像什么？
也有人说医生像修理工，医生看病就像修机器，疾病就好比机器出了问题。医生给人看病，就像一个工程师在修理机器。但遗憾的是，人这“机器”的零件没得换，所以难啊！
从某个角度上看，“修理”人如同修理机器，即使历经千辛万苦，找到可以替换的机器零件，但是高昂的修理费用却不可避免。在4S店，由于人工费用高，一般以换零件甚至更换整个系统为主，而且越是高级的车，修车费用和保险费越高。
可是医生呢？医生的时薪一定没有修理工高，计件工资也没有修理工高。一次西门子产品的上门服务是200元，而按照现行的医疗服务价格，医生的服务远远达不到这个水平。何况，西门子的零配件没有修的只有换的，而我们的医生给病人看病多数是不换“零件”，是精工细作的。一般而言，越是难以解决的病，越是需要更多的知识和经验，所以费用本来应该是高的。但是，现实是一位拥有40年医龄的专家与一位4年医龄的医生，他们所产生的费用几乎没有差异。那么，医生是否连修理工也不如？我想大家是不认可的！
医生又像什么？
有人喻诊疗同下棋，医生就像棋士。医生看病就如同与患者一起和病魔下棋，也许患者操纵着病魔之手，或病魔操纵着患者之手。各种疑难杂症就好像一个个难解的棋局，医生倾尽其所能不断地思考，力求利用先手的优势，扭转下手的困境，将败局逆转。
但是，精湛的棋艺不是朝夕所能成就，成功的棋士不仅需要长年累月地对各种各样的棋局进行分析思考，还需从各种变幻的棋局中有所得，需有着惊人的判断能力，进而才能在对弈中独当一面，排除干扰，临危不惧，当机立断，力争百战百胜。然而，医生与棋手相当，每一盘棋、每一个“对手”都是新的挑战，暗藏杀机。
正如世事难料，人生如棋，落子无悔，世事若梦，缘起无常，不免有“棋差一着满盘皆输”的时候。如果没有扎实的基本功，没有敏锐的思维，没有遇事不惊的大将风范，不能经受得起失败的唾骂以及鲜花的簇拥，不能坚信信念、永不言败，那么怎可说是一名合格的医生呢？当然，在医学上，患者不是敌人，而患者也不应把医生当作仇人。医与患下的是“棋”，共同面对的是疾病。既然是“下棋”，就得笃信博弈的规则，就要做到落子无悔。无论你是进攻还是退守，眼光放长远些，多想几步，要清楚我们为什么下棋。
医生还像什么？
更有人说医生活得像杂技演员，医生看病就像演杂技，不能失败的同时要表演得“惊心动魄”，赢得掌声与笑声。征服疾病的过程就像走钢丝，钢丝的一边系着患者的生命，另一边也连着医生的心境。
杂技演员的心境随着观众的表情不断地变化着，他们揣摸着观众的心态，引导观众入局。但是，其中艰险常人难以想象。台上一分钟，台下十年功，失之毫厘，谬以千里，稍有闪失，“身败名裂”。医生也是如此！在医生为患者诊断或者进行手术时，不仅仅是挽救患者的生命，其中也有作为一个医生的尊严和荣辱。每一次手术都有风险，这是不可避免的。如果患者只肯接受成功的结果，不能接受意外的话，那么将没有人愿意当医生，所以，请给予理解，给医生一个喘息的空间！
医生也像什么？
当今，人们更多地认为医生像商人，不管是打包收费，还是分解收费，每一个动作都是一个钱的符号；不管是享受服务，还是薄利多销，都是为了服务收费。人们把医生看一场病当做一单生意。在医院里，患者花钱看病，医院收钱治病，已经变成是天经地义的事情了。
然而，医疗服务与一般的商品有很大的不同，如果将其中复杂的医学原理、伦理关系简单化，过度地认为医疗服务是一种单纯的商业服务，医患之间的关系是简单的消费关系，那么，人们将困在一个永远解不开的结里面。世界上很多东西都可以交易，唯独生命不可以。金钱可以买来所有的商品，但却不能从死神手里买来生命和健康，不能保证一次的医疗服务就能解决你的问题。
所以，医患之间永远不会只是简简单单的消费关系。支付宝的销售理念可以在一般的商品交易中建立诚信，可唯独在医疗服务上不行。即便是认为医疗就是服务的经济人也不会认同这种“病治好了就确认付款”、“医院服务令我满意了我就确认付款”的“服务销售”关系。进一步说，如果真的采用了此种“服务销售”关系，那么结果就是医生的行为必须通过保险来保证，保费除了责任险之外，还有一个“服务感受险”。可以想象，这时看病费用就不是4块钱、7块钱、100块钱了，而且看病的模式会发生彻底的改变。
说到底，医疗服务就是一个诚信的问题，你找你相信的医生；但作为医生千万不要诱导患者做什么或不做什么，要公正地评价病情，诚挚地提出治疗方案，不懂就明确表明自己的知识与经验有限，不要“千方百计”谋求患者的信任。比如，做完所有必要和不必要的检查才来找医生，如果医生认为不可治好的或者看到有“暗藏杀机”的，就告诉来者：“请移玉步，另请高就。”因此，医患的信任是需要医患双方的共同努力。只有在诚信的环境下，才能顺利进行医疗活动。所以，我们将医疗活动喻为商业活动，欠佳也！
那么医生最像什么？或者最期望像什么呢？
在中国悠久的历史文化中，喻为父母的职业好像有两个：医生和当官的。其寓意大家都非常明白：当官要为民做主——一种公正的化身；医生是再生父母——一种对生命的渴求，父母给的第一次生命，只有医生可以给你第二次生命。“医者，父母心”具有双重的意思。对于患者，每一场疾病都是死神的召唤。他们每历经一场疾病，就如同到鬼门关走一遭。归来时，就如同新生，重新拥有生命的机会。而在这重生的背后，却是每一位医生倾尽其所能所做出的努力！
他们虽没有给予患者最初的生命，但却做出了最好的生命延续，在患者命悬一线，走近鬼门关时，力挽狂澜，将他们挽留在世。这不就如同患者们的再造父母吗？对于医者，“父母心”意味着对每一位患者都拥有父母般的慈爱。医生虽不是患者生命的缔造者，却是他们生命的挽留者。每一次挽留，都是一次生命的重生。因此，“医者父母心”既是一种对医生的尊重，也是一种对医生的祈求。“医者父母心”的文化源远流长，这是儒家对“仁爱”的要求，是对医生和患者两者的关系有着良好的愿望。
可惜的是，随着环境的变迁，在一个“人人为我”的社会里再次提倡这种“父母心”似乎显得尤为苍白，也略带伤感！在市场经济社会里提倡社会主义核心价值观，谈何容易呀！因此，我们付出的会很多很多，但得到的会很少很少！最近参加一次慈善捐书活动，有句话引起了我的深思：“孝敬父母如敬天，为人须当孝父母。”细想一下，我们的社会真可以做到这程度吗？说到底，尊为父母，医生还不可真为之；敬，尊重足也！所以，只要是尊重生命的，就会尊重医生。医生的错，有自己的错，也有社会的错。
说到这里，医生还像什么呢？也许不同的价值观有不同的期望。在这些概念里，医生已经不仅仅是简单的“医生”，总是被看作万能的救世主。但，他们真不是万能的钥匙，他们只是比普通人懂得疾病的发生、发展与归转，他们也敬畏生命，懂得生命的珍贵。我们还是回到现实中吧！医生护士并非天使，患者民众并非上帝，医生与患者只有喻为同一战壕的战友较为实际。只有不分贵贱，不分彼此，围着共同的敌人——疾病，共同歼灭之，这才是硬道理。
医生像什么？
有人把医生当做司机，医生看病就像开汽车，疾病就好像一部从山顶滑下来的车。
医生为人看病，就像跳上了这辆车，帮人当司机，目的是首先要想办法把这辆车停下来，然后还要调转车头，开回山顶。若是遇上一位患了疑难杂症的病人，就相当于上了一部刹车失灵的车子，医生主动登上“死亡快车”，虽然精神可嘉，但却陷于同归于尽的处境；或成为赛车手，命悬一线。事实上，医生也是人，不可能与疾病肉搏，他只能成为车上的教练，时刻拉手刹!因为他还得为更多的人提供服务。
医生像什么？
也有人说医生像修理工，医生看病就像修机器，疾病就好比机器出了问题。医生给人看病，就像一个工程师在修理机器。但遗憾的是，人这“机器”的零件没得换，所以难啊！
从某个角度上看，“修理”人如同修理机器，即使历经千辛万苦，找到可以替换的机器零件，但是高昂的修理费用却不可避免。在4S店，由于人工费用高，一般以换零件甚至更换整个系统为主，而且越是高级的车，修车费用和保险费越高。
可是医生呢？医生的时薪一定没有修理工高，计件工资也没有修理工高。一次西门子产品的上门服务是200元，而按照现行的医疗服务价格，医生的服务远远达不到这个水平。何况，西门子的零配件没有修的只有换的，而我们的医生给病人看病多数是不换“零件”，是精工细作的。一般而言，越是难以解决的病，越是需要更多的知识和经验，所以费用本来应该是高的。但是，现实是一位拥有40年医龄的专家与一位4年医龄的医生，他们所产生的费用几乎没有差异。那么，医生是否连修理工也不如？我想大家是不认可的！
医生又像什么？
有人喻诊疗同下棋，医生就像棋士。医生看病就如同与患者一起和病魔下棋，也许患者操纵着病魔之手，或病魔操纵着患者之手。各种疑难杂症就好像一个个难解的棋局，医生倾尽其所能不断地思考，力求利用先手的优势，扭转下手的困境，将败局逆转。
但是，精湛的棋艺不是朝夕所能成就，成功的棋士不仅需要长年累月地对各种各样的棋局进行分析思考，还需从各种变幻的棋局中有所得，需有着惊人的判断能力，进而才能在对弈中独当一面，排除干扰，临危不惧，当机立断，力争百战百胜。然而，医生与棋手相当，每一盘棋、每一个“对手”都是新的挑战，暗藏杀机。
正如世事难料，人生如棋，落子无悔，世事若梦，缘起无常，不免有“棋差一着满盘皆输”的时候。如果没有扎实的基本功，没有敏锐的思维，没有遇事不惊的大将风范，不能经受得起失败的唾骂以及鲜花的簇拥，不能坚信信念、永不言败，那么怎可说是一名合格的医生呢？当然，在医学上，患者不是敌人，而患者也不应把医生当作仇人。医与患下的是“棋”，共同面对的是疾病。既然是“下棋”，就得笃信博弈的规则，就要做到落子无悔。无论你是进攻还是退守，眼光放长远些，多想几步，要清楚我们为什么下棋。
医生还像什么？
更有人说医生活得像杂技演员，医生看病就像演杂技，不能失败的同时要表演得“惊心动魄”，赢得掌声与笑声。征服疾病的过程就像走钢丝，钢丝的一边系着患者的生命，另一边也连着医生的心境。
杂技演员的心境随着观众的表情不断地变化着，他们揣摸着观众的心态，引导观众入局。但是，其中艰险常人难以想象。台上一分钟，台下十年功，失之毫厘，谬以千里，稍有闪失，“身败名裂”。医生也是如此！在医生为患者诊断或者进行手术时，不仅仅是挽救患者的生命，其中也有作为一个医生的尊严和荣辱。每一次手术都有风险，这是不可避免的。如果患者只肯接受成功的结果，不能接受意外的话，那么将没有人愿意当医生，所以，请给予理解，给医生一个喘息的空间！
医生也像什么？
当今，人们更多地认为医生像商人，不管是打包收费，还是分解收费，每一个动作都是一个钱的符号；不管是享受服务，还是薄利多销，都是为了服务收费。人们把医生看一场病当做一单生意。在医院里，患者花钱看病，医院收钱治病，已经变成是天经地义的事情了。
然而，医疗服务与一般的商品有很大的不同，如果将其中复杂的医学原理、伦理关系简单化，过度地认为医疗服务是一种单纯的商业服务，医患之间的关系是简单的消费关系，那么，人们将困在一个永远解不开的结里面。世界上很多东西都可以交易，唯独生命不可以。金钱可以买来所有的商品，但却不能从死神手里买来生命和健康，不能保证一次的医疗服务就能解决你的问题。
所以，医患之间永远不会只是简简单单的消费关系。支付宝的销售理念可以在一般的商品交易中建立诚信，可唯独在医疗服务上不行。即便是认为医疗就是服务的经济人也不会认同这种“病治好了就确认付款”、“医院服务令我满意了我就确认付款”的“服务销售”关系。进一步说，如果真的采用了此种“服务销售”关系，那么结果就是医生的行为必须通过保险来保证，保费除了责任险之外，还有一个“服务感受险”。可以想象，这时看病费用就不是4块钱、7块钱、100块钱了，而且看病的模式会发生彻底的改变。
说到底，医疗服务就是一个诚信的问题，你找你相信的医生；但作为医生千万不要诱导患者做什么或不做什么，要公正地评价病情，诚挚地提出治疗方案，不懂就明确表明自己的知识与经验有限，不要“千方百计”谋求患者的信任。比如，做完所有必要和不必要的检查才来找医生，如果医生认为不可治好的或者看到有“暗藏杀机”的，就告诉来者：“请移玉步，另请高就。”因此，医患的信任是需要医患双方的共同努力。只有在诚信的环境下，才能顺利进行医疗活动。所以，我们将医疗活动喻为商业活动，欠佳也！
那么医生最像什么？或者最期望像什么呢？
在中国悠久的历史文化中，喻为父母的职业好像有两个：医生和当官的。其寓意大家都非常明白：当官要为民做主——一种公正的化身；医生是再生父母——一种对生命的渴求，父母给的第一次生命，只有医生可以给你第二次生命。“医者，父母心”具有双重的意思。对于患者，每一场疾病都是死神的召唤。他们每历经一场疾病，就如同到鬼门关走一遭。归来时，就如同新生，重新拥有生命的机会。而在这重生的背后，却是每一位医生倾尽其所能所做出的努力！
他们虽没有给予患者最初的生命，但却做出了最好的生命延续，在患者命悬一线，走近鬼门关时，力挽狂澜，将他们挽留在世。这不就如同患者们的再造父母吗？对于医者，“父母心”意味着对每一位患者都拥有父母般的慈爱。医生虽不是患者生命的缔造者，却是他们生命的挽留者。每一次挽留，都是一次生命的重生。因此，“医者父母心”既是一种对医生的尊重，也是一种对医生的祈求。“医者父母心”的文化源远流长，这是儒家对“仁爱”的要求，是对医生和患者两者的关系有着良好的愿望。
可惜的是，随着环境的变迁，在一个“人人为我”的社会里再次提倡这种“父母心”似乎显得尤为苍白，也略带伤感！在市场经济社会里提倡社会主义核心价值观，谈何容易呀！因此，我们付出的会很多很多，但得到的会很少很少！最近参加一次慈善捐书活动，有句话引起了我的深思：“孝敬父母如敬天，为人须当孝父母。”细想一下，我们的社会真可以做到这程度吗？说到底，尊为父母，医生还不可真为之；敬，尊重足也！所以，只要是尊重生命的，就会尊重医生。医生的错，有自己的错，也有社会的错。
说到这里，医生还像什么呢？也许不同的价值观有不同的期望。在这些概念里，医生已经不仅仅是简单的“医生”，总是被看作万能的救世主。但，他们真不是万能的钥匙，他们只是比普通人懂得疾病的发生、发展与归转，他们也敬畏生命，懂得生命的珍贵。我们还是回到现实中吧！医生护士并非天使，患者民众并非上帝，医生与患者只有喻为同一战壕的战友较为实际。只有不分贵贱，不分彼此，围着共同的敌人——疾病，共同歼灭之，这才是硬道理。
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