1981年4月,日本货船载着我国技术资料途径东海,突然被一艘潜艇撞沉,幸存的日本船员被迫在海上漂流,美军巡逻机竟然见死不救。
 
1981年4月9日,日本的“日升丸”货船,在横滨港装满我国企业购买的大量机械设备,以及价值不菲的技术资料后,朝着上海准时启程。当时,国内的经济欣欣向荣,进出日本的货物日益增多,“日升丸”货船频繁来往于两国,从未出现过什么问题。
 
然而这一天却无情地打破了这艘货船的安全记录,到了中午时分,货轮缓慢航行到距离日本两百多公里的东海海域时,船员们正在悠闲地聊天打牌,突然,一阵剧烈的震动传来,船员们立刻被甩得四脚朝天,他们下意识地以为发生了大海啸,顿时吓得魂飞魄散。
 
还未等他们搞清楚状况,大家就惊讶地发现,货船的动力与电力系统都已停止运转,室内已经变得一片漆黑,唯有伤员们疼痛的喊声响彻船舱。到底发生了什么?有些船员挣扎着爬起来,努力向窗外望去,一时间惊得目瞪口呆,只见一艘巨大的潜艇,猛得从货船的底部窜了出来,随后若无其事地快速离开。
 
这是什么情况,“日升丸”货船好端端的,为何会被潜艇盯上?若不是蓄意为之,他们为何会对幸存的船员置之不理,而且一眨眼就消失得无影无踪。但船员们根本没时间指责这艘潜艇,因为货船破了一个大窟窿,正在疾速下沉,船长不得不让所有人立即逃生。
 
就在货船被海水吞没的最后一刻,经过大家的不懈努力,终于成功地将一艘救生筏放了下来,船员们迫不及待地爬了上去,总算逃过一劫,大家忍不住喜极而泣,然而当他们清点人数时,却心痛地发现少了两位水手,很显然,这两人已经葬身鱼腹。
 
谁能想到,从货船被撞破到彻底沉没,只经历了短短15分钟,船长根本顾不上发送求救信号,也就是说,此时此刻除了那艘肇事逃逸的潜艇,没有其他人知道“日升丸”发生了事故,自然也不会派出救援队伍,仅凭一艘救生筏,如何能让13位船员在这茫茫大海中存活下来?想到这,大家瞬间成了泄气的皮球。
 
关键时刻,空中传来一阵震耳发聩的轰鸣声,船员们抬头望去,只见一架美军P-3C反潜巡逻机正从头顶缓缓飞过,真的是天无绝人之路,大家热血沸腾地挥动衣服,拼命地向巡逻机示意,希望它能替船员们发出求救信号。但是巡逻机在上面盘旋一会后,竟然若无其事地离开了,至始至终没有表现出一丁点“帮忙”的意思。
 
船员们的心情犹如过山车一般,瞬间从顶点跌落到了谷底,甚至忍不住朝着巡逻机消失的方向破口大骂:“见死不救算什么盟友?美军实在太可恶了!”
 
事到如今他们只能靠自己了,经过一番深思熟虑,大家最终决定顺着洋流漂回日本,至于是不是真的能够靠岸,就只能听天由命了。一路上,船员们不但要经受烈日的炙烤,还要忍受缺水缺食物的煎熬,一个昼夜后,众人已经饿得头晕眼花,气若游丝。
 
正在此时,恰好有两艘日本自卫队的护卫舰,发现了随波逐流的救生筏,迅速派人将13位奄奄一息的船员救了起来,能够在茫茫大海中死里逃生,这些人也算是相当幸运了。回想起潜艇无缘无故将货船撞沉,并且旁若无人地扬长而去,加上美军巡逻机见死不救,船员们纷纷怒不可遏地向日本政府控诉。
 
此事很快引起日本民众的强烈不满,他们要求尽快查清肇事潜艇,该赔偿的赔偿,该道歉的道歉,绝不能等闲视之。虽然“日升丸”货船的船员们,都相信这是我国的核潜艇,但是没有真凭实据,日本政府也不敢贸然认定。
 
日本方面从船员的描述中判断,肇事潜艇也有可能是美军的,不过他们认为,倘若真被美军所撞,作为日本的铁杆盟友,美军没有理由袖手旁观。正当大家争论不休的时候,美国方面终于正式向日本通报,摧毁“日升丸”货船的,的确是美军核潜艇。
 
当时核潜艇正在训练,碰巧开到了货船下方,处于探测盲区,加上需要紧急上浮,因此非常不幸地将“日升丸”撕开一个大洞。当然了,美军潜艇比较皮实,基本上毫发无伤,所以很快淡定地离开,继续执行任务去了。日本人万万没想到,原来最信任的人伤他们最深,一时间恼羞成怒,甚至有人认为美军故意袖手旁观,以便死无对证。
 
这件事上,美军做得的确非常不厚道,既然撞击已经发生,那么积极营救才是负责任的表现。美国方面自知理亏,于是由总统出面,亲自向日本船员公开道歉,同时解释,核潜艇不能长时间浮出水面,不然会暴露行踪,泄露机密,因此只能继续下潜并迅速离开。
 
当然了,至于这个解释有没有人信,那就不管了。最终,美军将核潜艇的艇长解职,并向日本船主和船员进行了相应的赔偿。事已至此,日本人见坡下驴,也就不再追究了。但是“日升丸”上,还有大量的中国货物与价值不菲的技术资料,全都沉入了海底,美国方面竟然打算悄无声息地赖掉了。
 
那怎么行,我国企业一怒之下将美国方面告上了法庭,经常长时间的唇枪舌战,加上事实清楚证据充分,美国法院最终判决,美国方面必须向中方企业支付三百多万美元的赔偿。美军终于为自己的鲁莽行事买了单,希望能够以儆效尤。

向日葵说,只要你朝着阳光努力向上,生活便会因此变得单纯而美好。美好的一天开始,愿你能向日葵一样,迎着阳光向上!
天再高又怎样,踮起脚尖就更接近阳光。愿时光不负努力,青春不负自己。
生活的希望,永远在你望向的前方,唯有心怀光亮望向远方,才可以看见幸福真正的模样。
相信有一天你会发现,之前很多要好的朋友已经在不经意间中失去了联系。不要让那些真正在乎你的人,慢慢的从你的生活上消失,无论爱情还是友情都需要用心经营。

【瑞·达利欧与施一公2022世纪对话——探索变化世界的原则】许多人说,从2020年初的冬天到现在,世界仿佛按下了暂停键,时光在不确定中缓缓流动,而越来越多的人,在沧桑巨变之中,期待着自身的突破与进化。

荀子曾说,“蓬生麻中,不扶而直;白沙在涅,与之俱黑。”与什么样的人在一起,就会有什么样的人生。而当今时代的一大幸事,就是我们依然有机会与智者同行,倾听理性的声音。

有这样两个人,他们的存在影响了世界,而他们关于当下世界的对谈,可能会影响你我的人生。

在旁人看来,施一公的过往履历可谓辉煌。细细看来,他的多个选择更写满“不可思议”。

1984年,17岁的施一公获全国高中数学联赛一等奖,被保送至清华大学生物科学与技术系。

1989年,施一公修完生物学和数学双学位全部课程,以生物系第一名的成绩提前一年毕业。

1990年,施一公赴美深造,在约翰·霍普金斯大学医学院攻读生物物理博士学位。1996年进入史隆凯特琳癌症中心进行博士后研究。

1998年2月,施一公还未完成博士后研究课题,便被普林斯顿大学分子生物学系聘为助理教授。35岁成为普林斯顿大学分子生物学系历史上最年轻的正教授。

2008年2月,40岁的施一公辞职回到中国,受聘为清华大学终身教授,并出任清华大学生命科学与医学研究院副院长。他的离开,让美国生物学界颇为讶异不解,因为彼时的施一公,是美国普林斯顿大学分子生物学系建系以来最年轻的终身讲席教授,拥有一整层楼的实验室、充裕的科研经费和优越的生活条件。

2013年,施一公当选中科院院士。

2015年9月,施一公出任清华大学副校长。

施一公曾在一次毕业典礼上,提出自己的看法:

有些学生,有时候会陷入一种无端的狭隘——在一些消极的舆论影响下,天天想着找工作,天天想着只为个人奋斗。为个人奋斗是很重要,但这只是你生命中的一部分,因为你生活在一个大世界中,你看看这个国家、中国社会的方方面面,有多少人需要你的关爱?你超越了多少人才有机会参加今天的毕业典礼?你难道不应该有一点社会责任感?你不觉得到大学以后,如果你的人生目标还只是为自己、为家庭找一份工作,其实很狭隘?天下之大,有这么多事情需要我们去做,当你把自己限制到这么小的一个圈子里的时候,你的路只会越走越窄!

2018年1月,施一公请求辞去清华大学副校长职务,筹建西湖大学。“中国未来发展的核心竞争力是人才。”这是施一公深深的牵挂。

如今,在《自然》杂志最新发布的2021年度年轻大学自然指数中,他带领的西湖大学是上升最快的25所年轻大学中最年轻的;出顶尖成果,带拔尖人才,向世界一流研究型大学迈进……55岁的西湖大学校长、中国科学院院士施一公,一次次挑战极限。

施一公的名字带着深深的时代烙印:父母亲给他取名“一公”,希望他“一心为公”。而施一公的精神,或许更能在当下的世界启迪你我:其实我们不必纠结人生轨迹,不必迷惘前途无定。施一公的事业我们或许无法复制,但施一公所传递的为社会进步而奋斗的精神,或许能在当下的世界中给予你我启发。

瑞·达利欧,在很多中国人的眼里,并不陌生。

在金融业界,他是全球首屈一指的资产管理公司——桥水创始人。这家公司是他26岁在自己家里创办的,现在旗下掌管约一万亿元人民币。

桥水被《财富》杂志评为“美国最重要的私营公司”第五位,美联储已故主席保罗·沃尔克曾称桥水的经济统计分析比美联储的都准确。它的客户主要是机构投资者,包括养老基金、主权基金等。因为掌管着包括美国在内的多国主权基金,达利欧一度被称为“美国的隐形财政部长”。他的传奇故事还历经了一次次危机的加持。

1987年10月19日“黑色星期一”,道琼斯指数下跌508点,跌幅达到22.6%,桥水逆势收获了高达20%的利润。

2008年,达利欧成功预测金融危机,金融危机爆发,雷曼兄弟倒闭,贝尔斯登被收购,无数公司破产倒闭,桥水获得14%的盈利。

2010年,欧债危机爆发,桥水收益高达45%。当时桥水掌管多达700亿美元的资金,如此庞大的体量,业绩却如此辉煌,这种表现是很惊人的。

2016年,英国脱欧等事件发生,几乎叫得上名字的对冲基金的亏损都以亿美元计,桥水反而狂揽49亿美元。

美国的对冲基金公司平均存活年数只有4年,桥水已经屹立近50年。

更为难得的是,他对中国怀有特殊的感情。据桥水中国区总裁王沿所说,达利欧曾经对他的中国老友们说,“我知道,你们说我上辈子是中国人”。

1984年,达利欧首次访问中国,应中国国际信托投资公司(中信集团前称)的邀请,帮助他们理解世界金融市场是如何运作的。

1994年,达利欧成立了“桥水中国合作伙伴”,确信中国注定会在21世纪成为全球最大的经济体,但苦于无法兼顾中美两头的业务,最终还是不得不关闭了这家分公司。但是桥水一直关注中国市场,2018年在中国证券投资基金业协会完成私募基金管理人登记,正式成为境内私募管理人。到现在为止,“桥水在全世界都不设分公司,唯独在中国设有全资的子公司”。

1995年,达利欧与妻子、11岁的儿子麦修共同决定,麦修将进入北京史家胡同小学上一年学,与他们的朋友顾阿姨一起生活。这个决定即使在现在看来,也是极为震撼的。

在现在的风云变幻中,对于中国,达利欧的看法一直没有改变。达利欧一再表示看好中国的发展潜力,期待中国。

在大众眼里,他是畅销书《原则》作者。2018年,达利欧所著的《原则》上市,被创投圈誉为“黑色宝典”的这本书仅在中国大陆就畅销200万册。达利欧在这本书中,将自己人生经历、经历的挫败、由此得出的感悟,以及桥水的工作准则全部写了下来,这些都是他近50年来所依据的成功秘诀。全书共有525条生活和工作原则,提供了一套可靠的人生算法。他客观分析了人生路上可能遇到的问题,区分类别,提出相应的解决原则。他特立独行的思想,影响了全球百万读者。

此后他陆续出版了《债务危机》《原则(绘本版)》,更在今年年初写就“原则”系列第二部:《原则:应对变化中的世界秩序》。

这一次,他将他近50年来作为宏观经济投资者所观察到的世界的运行方式,总结为衡量国际秩序、国家兴衰的最重要、普适永恒的规律,提炼出大周期模型,以帮助我们以客观、理性的方法理解和应对当前的事态,更预测未来走势,更好地应对这个多变时代。他的观点被运用于桥水投资实际,经受了市场严苛考验,将帮助你打开另一重可能。

过去两年,每人的生活方式都受到了极大撼动,不确定性与未知仿佛成了生活的主旋律。从社会角度出发,各行各业的秩序需要重组与整合;从个人角度出发,每个人都亟须在寒冬之中实现自我突破与进化,从而更积极地应对沧桑巨变。

更具体地说,每个人都需要在历史大周期与百年大变局当中,找准自己的定位,寻求一种全新的发展方式。比如,为什么在最艰难的时刻,我们仍然需要保持创新精神?再比如,除了财富回报,人生更应该追求哪种价值实现?

我们应该知道:在这些变化背后,存在着永恒和普遍的规律,答案可能近在眼前。或许听听智者们的声音,会对当下迷茫的我们产生诸多启迪。

https://t.cn/A66vSt0R 、《原则》作者瑞·达利欧,对话知名结构生物学家、西湖大学校长施一公,二位将围绕“探索变化世界的原则”的话题开展深入对话,共同探讨“个人如何应对变化世界”“创新对人类和国家的意义”“如何鼓励创新和探索”“如何调整心态,实现人生价值”等社会各界广泛关注的话题。

他们的对谈议题如下:

1.在《原则:应对变化中的世界秩序》中,瑞·达利欧提出创新是衡量国家实力的最重要指标之一,也是推动社会发展的最有力因素。施一公强调对科学未知的不懈探索是人类进步的不竭动力。创新为什么具备如此重大的意义?对社会、国家、个人而言,创新的影响是什么?

2.两位都是在多个领域不断探索的创新者,是什么推动两位不断探索?如何保持对新生事物的好奇心?怎么对待探索中不可避免的挫折和失败?

3.达利欧在《原则:应对变化中的世界秩序》中提出,提高教育水平有助于推进技术创新;施一公则认为,中国未来发展的核心竞争力是人才。从国家、社会到家庭、个人,如何培养高质量人才?

4.施一公非常注重培养学生“富有社会责任感”,达利欧也提到在自己现在的人生阶段,最重要的事是将自己所领悟到的原则传递出去帮助更多人。个人对社会有着什么样的责任?除了财富回报,个人能如何更好地实现人生价值与社会价值?

5. 达利欧认为,在未来几年,人类和世界秩序都会面临巨大的挑战和变化,但只要我们聪明和互相理解,有能力妥善应对挑战。施一公也曾说过,唯有通过人类的协同努力才能应对重重挑战。在当今环境下,我们应如何协作才能应对未来?

https://t.cn/A66vSt0s ,让我们相约在这场与智者同行的时空之旅,共同实现人生的突破与进化。


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