【请辞退公司里最“贵”的那些人！】

“21世纪什么最贵？”
“人才？”
“错！21世纪最贵的是庸才！”

魔漫、凯恩咨询创始人王挺认为：公司最贵的员工应该走人！

这个“贵”不是贵在价值，而是贵在成本。
在公司，年薪一百万的销售，一年可以创造一千万的价值，这样的人贵吗？另外一个销售，每个月拿着一千块的工资，半年开不了一个单，连卫生纸都是用公司，这样的人真的便宜吗？

公司最贵的员工都是哪些？

一、没有意志力的人

凡使我痛苦者，必使我强大。

公司的团队是经过淬炼而凝聚下的，只有经过磨难忍受住历练而留下的团队，才决定了公司以后能走得更远。我刚创立凯恩时，公司一度发展到了几十名员工，可经过不断的历练与考验，陆续有人离开，有一段时间公司一度只剩下了5名员工。可正是这仅存的5名员工，竟然创造出超过之前几十人的价值。公司滥竽充数的人太多，80%的价值由20%的员工创造，对公司真正有价值的正是这样的一小部分人。

二、没有责任感的人

责任这个词很简单，管好自己的一亩三分地就是有责任。把自己本职工作做好了，不让领导烦神，这就是对公司最大贡献。
主管在做正式员工的事情，经理在做主管的事情，总监在做经理的事情，总经理在做总监的事情，董事长在做总经理的事情。如果有一环的责任人没有尽责，就会引发公司管理上的多米诺效应。

责任就是对得起自己拿的薪水。

三、没有危机感的人

危机感是第一生产力。

凤凰牌自行车现在还看得到吗?可曾经，凤凰拥有46家联营厂，遍布中国大江南北。结果，中国自行车中小企业遍地开花，质量虽然不及凤凰，但价格是凤凰的三分之一不到，瞬间，凤凰的市场被迅速蚕食，一下子被打垮。此后几经风雨，凤凰再无起色，不断重组改革，最终销声匿迹。

华为任正非厉害不厉害？
在2000年华为销售额达到280亿，利润29亿的情况下，他写了一篇文章叫《华为的冬天》。华为最高战略和最低战略都是三个字：活下去。企业家应该有这样的危机意识。

柯达，100多年历史的公司，说倒下就倒下;诺基亚，手机霸主，说破产就破产。

企业家对于企业没有危机感，企业不会进步;员工对于自身没有危机感，便无法推动企业发展。

世界上只有两种人：影响别人的人和被别人影响的人！

在公司里，在工作上，没有责任感、没有危机感、没有意志力的人，时时刻刻都处于被动工作的状态，这样的人对于公司不仅起不到推动作用，反而会以消极的心态影响到同事。对于这样的人，公司消耗的隐性成本巨大，这样的人便是公司中最“贵”的人。

相反，如果一个人积极向上，在工作上有责任感、有危机感，面对困难能坚持到底，这种积极向上的情绪也会感染周边，带动大家一起创造更大的价值。对于公司而言，这样的人便是“便宜”的人。

有的人是资产，越多越好，因为他们为企业带来了财富，而有的人是负债，他们为企业带了的负担。前者越多企业越有未来越轻松，后者越多企业越累越痛苦，离破产也将不远了。

淘汰“贵”人，吸纳“便宜”人才，这是公司由创立到卓越必须做出的关键选择，更是公司管理人员需要不断反思的问题。

此外，他们接受新鲜事物的能力不是很强，但一般会持理解的态度。

这个月有太多太多太多事了.......
原本是最短的2月
仿佛过了一个世纪
太多事情一下子涌入
把原本待在舒适圈里的我
弄得措手不及
现在好像一切都在慢慢适应
（自我感觉良好[喵喵]
希望接下来能够多多适应这里的生活[苦涩]
最近真的吃也吃不下
肉眼可见的暴瘦了[泪]
（千万要照顾好自己 虽然真的很难
3月份也要充满希望与阳光
收获属于自己的美好[冰墩墩][雪容融][花灯]

【G胖希望Steam Deck在业界的影响力堪比iPhone】V社新掌机已于近日正式发售，之后G胖在接受IGN采访中表示希望Steam Deck在PC游戏领域的影响力未来能堪比Iphone。当被问及Steam Deck的研发是否早于任天堂Switch时，G胖回答道：“玩家们想在旅途或者外出时也能游玩PC游戏的这一想法其实已经空白了几十年了！尝试这个项目最早可以追溯到上个世纪九十年代，得益于科技的进步我们才能在今天真正的实现了这一夙愿。故在PC游戏领域中一直就渴望着能有这样的一个突破，就像15年前苹果发布的iPhone一样。iPhone在移动领域上所带来的革命性是显而易见的，甚至可以现在的手机几乎占据了人们大部分的业余时间。本次的Steam Deck虽不是第一款可有玩PC游戏的掌机，但玩家们的预购量之大让我们都感到吃惊。我希望Steam Deck也能像iPhone一样为这个领域带来一个重大的转折点，目前我们正在解决的一些关键性问题未来将会普遍应用于PC硬件制造商，所以尽管现在可能还尚有缺陷但不可否认的是Steam Deck的推出不仅对PC玩家有益，对于业界的未来也有着推动的作用。”