【育碧CEO称自己“有信心”不被收购】与几乎所有的第三方发行商一样，育碧总裁Yves Guillemot在财报会议上也被问到是否会被收购的问题，他表示，“我们有优秀的人才，有足够资金，有优质的原创IP；我们有足够的规模保持独立并向多个平台输送优质内容。”
在作出以上表态后，Yves Guillemot话锋一转，“当然，如果有人有意收购我们，我们当然也会仔细审视这是否符合我们员工、股东和玩家的利益后再做出决定。我们目前不认为有任何公司想要收购育碧。”
在作出以上表态后，Yves Guillemot话锋一转，“当然，如果有人有意收购我们，我们当然也会仔细审视这是否符合我们员工、股东和玩家的利益后再做出决定。我们目前不认为有任何公司想要收购育碧。”
客观看待“大锅饭”平均主义
原创 CP||216 方森企业管理咨询 2022-02-07 15:51
最近的两件事情对我的触动，让我不得不重新认识“大锅饭”平均主义这个分配模式。
事件1：2022年1月28日，客户晚上突然电话说，年终奖金分配遇到了问题，不知如何解决。
【公司背景】公司为资产管理国企，2021年做了薪酬改革，改革方向是薪酬理念和薪酬水平靠近金融行业，同时又要与市场接轨，这决定了前台人员年底奖金可能很高也可能很低（根据目前市场情况）。
【遇到的问题】公司年终考核采取了排名考核，按照排名赋予等差的考核系数分配奖金（没有按照企业制度规定执行业绩考核），排名前后的员工奖金相差不大。领导提出有个别员工因业绩突出，按这种奖金分配方法给到的奖金与其付出不匹配。但是又不能给那几个人拉大考核系数，（因排名和等差赋系决定）。
这实际在分配理念上出现了矛盾，既想大多数人按大差不差，又想少数人按业绩，企业到底倡导一种什么样的分配理念，搞不清楚。
事件2：前段事件吵的沸沸扬扬的“联想事件”，事件中的一个点就是对联想高管天价高薪的质疑。普通群众也是群奋高昂，感觉如此的高薪不可思议。
对于事件1，如果从技术层面去解决很容易处理，但是做为国企，大部分领导和员工很难认可企业少数的高薪，这也是领导的为难之处。
对于事件2，做为联想本身的薪酬激励体系，高薪激励优秀、高端及高管人才本身也无可厚非，但是企业大多数员工低薪，而极少高管高薪这本身就形成了企业内部分配理念的分离，再加上企业外部环境影响，事件沸腾也就不可避免（抛开其它因素，单纯从薪酬分配来看）。
事件1和事件2反映的都是分配理念的矛盾，我们的劳动分配制度经历了几十年发展变化过程，基于资历的“大锅饭”平均主义的分配制度逐渐被淘汰，大多数企业开始采用个人业绩与个人奖金挂钩的销售成本理念，在这种理念的倡导下，突出的业绩，高额的提成让一部分人干劲十足，企业经济活动也日趋活跃，大家再不愿回到“大锅饭”时代。
要短期的繁荣，还是长期的发展
当问做企业的人，企业想要短期的繁荣还是长期的发展，恐怕都会选择长期的发展，但在持续发展的路程中，企业都在不断解决问题中前行。分配理念的选择就是其中之一。
当有报道说“许多A股上市公司的利润买不到北上广深的一套房”，用来形容房价的高，但上市公司高管及持股骨干，哪一个买不起1、2套北山广的房呢？
当流量网红天价收入不断刺激人的眼球时，普通人感觉工资越来越难挣。
当太多的人愿意“躺平”时，企业实际在失去底层的支撑。经历长期发展的企业会发现，员工的奖金与个人业绩直接挂钩会对企业赖以发展的经济基础造成侵蚀，于是开始逐步思考将员工奖金与企业业绩和个人能力挂钩（能力评价是我们当前的难题）。
有些人会认为这是不是又回到“大锅饭”模式，其实这是一种误解，它不同于改革开放前“大锅饭”制度。以前的“大锅饭”是在收入总量不变的情况下“分饭”，结果是越分越少，越吃越穷，家底都没了，何谈进一步发展。而我们现在提到的“大锅饭”是在收入总量不断增加的基础上，运用劳动力成本理念，结合个人能力和企业业绩进行“分饭”，分配的基础和条件都不同与过去的“大锅饭”。
未来的分配方向
国家为了企业的良好持续发展，也不断对企业发展做出方向指引，我们看一下国企三项改革深化分配制度改革的描述，如下：
国企三项改革深化分配制度改革，健全收入能增能减机制
收入“能增能减”是三项制度改革的核心内容，是充分调动职工积极性、主动性和激发创造性的动力所在。实行岗位工资制，变身份管理为岗位管理，以岗定薪，岗变薪变，工资能升能降。在职工薪酬上，以建立反映劳动力市场供求关系和企业经济效益的工资决定与增长机制为标志，调整企业不合理的收入分配差距，切实解决该高不高、该低不低的问题。建立完善的绩效工资分配体系，坚持市场导向、公平公正的原则，将职工收入与企业效益挂钩、与岗位业绩挂钩，分配向重点、关键岗位和一线艰苦岗位倾斜，保证职工收入的稳步增长。
上面的描述突出了几点，
1、职工收益与企业业绩挂钩，能增能减；
2、实行岗位工资制，与岗位业绩挂钩；向重点、关键岗位和一线艰苦岗位倾斜；工资能升能降（收入与岗位业绩、与能力挂钩）；
3、职工薪酬反映劳动力市场供求关系，与市场挂钩。
这几点恰恰与新“大锅饭”平均主义的分配理念相同，之所以如此，因为需求是一致的，那就是，企业需要长久持续的发展。
结束语
再回头看事件1和事件2，其实想解决问题或想明白道理很简单，只要清楚企业想坚持哪条路实现未来的发展，选择什么就不言而明。难的是企业有时“鱼”和“熊掌”都想得到。
有些人会赞成小企业要靠销售成本理念快速发展起来，当企业发展成熟了，可以转到劳动力成本理念的分配模式。对此个人也不反对。关键还是取决于行业、企业情况及老板对企业的管理理念。
其实很多的企业老板都非常厉害，在分配机制不断变化的过程中，能够实时选择自己想塑造的分配文化。前期的一篇分享文章中提到过一个做财税服务的客户，文中提到了他的分配理念，他非常清楚公司应该沿着劳动力成本理念，弱化销售成本理念来做分配机制，事实上他们也是如此在做。他们的员工非常稳定，员工工作主动性也很强。用他的原话就是“我们本来是一个大家庭，企业好，员工才能好。要说哪个员工真的突出，那也是在有限的企业资源下，资源发生了倾斜，可以适当的多点分配，但差距不会太大”。
原创 CP||216 方森企业管理咨询 2022-02-07 15:51
最近的两件事情对我的触动，让我不得不重新认识“大锅饭”平均主义这个分配模式。
事件1：2022年1月28日，客户晚上突然电话说，年终奖金分配遇到了问题，不知如何解决。
【公司背景】公司为资产管理国企，2021年做了薪酬改革，改革方向是薪酬理念和薪酬水平靠近金融行业，同时又要与市场接轨，这决定了前台人员年底奖金可能很高也可能很低（根据目前市场情况）。
【遇到的问题】公司年终考核采取了排名考核，按照排名赋予等差的考核系数分配奖金（没有按照企业制度规定执行业绩考核），排名前后的员工奖金相差不大。领导提出有个别员工因业绩突出，按这种奖金分配方法给到的奖金与其付出不匹配。但是又不能给那几个人拉大考核系数，（因排名和等差赋系决定）。
这实际在分配理念上出现了矛盾，既想大多数人按大差不差，又想少数人按业绩，企业到底倡导一种什么样的分配理念，搞不清楚。
事件2：前段事件吵的沸沸扬扬的“联想事件”，事件中的一个点就是对联想高管天价高薪的质疑。普通群众也是群奋高昂，感觉如此的高薪不可思议。
对于事件1，如果从技术层面去解决很容易处理，但是做为国企，大部分领导和员工很难认可企业少数的高薪，这也是领导的为难之处。
对于事件2，做为联想本身的薪酬激励体系，高薪激励优秀、高端及高管人才本身也无可厚非，但是企业大多数员工低薪，而极少高管高薪这本身就形成了企业内部分配理念的分离，再加上企业外部环境影响，事件沸腾也就不可避免（抛开其它因素，单纯从薪酬分配来看）。
事件1和事件2反映的都是分配理念的矛盾，我们的劳动分配制度经历了几十年发展变化过程，基于资历的“大锅饭”平均主义的分配制度逐渐被淘汰，大多数企业开始采用个人业绩与个人奖金挂钩的销售成本理念，在这种理念的倡导下，突出的业绩，高额的提成让一部分人干劲十足，企业经济活动也日趋活跃，大家再不愿回到“大锅饭”时代。
要短期的繁荣，还是长期的发展
当问做企业的人，企业想要短期的繁荣还是长期的发展，恐怕都会选择长期的发展，但在持续发展的路程中，企业都在不断解决问题中前行。分配理念的选择就是其中之一。
当有报道说“许多A股上市公司的利润买不到北上广深的一套房”，用来形容房价的高，但上市公司高管及持股骨干，哪一个买不起1、2套北山广的房呢？
当流量网红天价收入不断刺激人的眼球时，普通人感觉工资越来越难挣。
当太多的人愿意“躺平”时，企业实际在失去底层的支撑。经历长期发展的企业会发现，员工的奖金与个人业绩直接挂钩会对企业赖以发展的经济基础造成侵蚀，于是开始逐步思考将员工奖金与企业业绩和个人能力挂钩（能力评价是我们当前的难题）。
有些人会认为这是不是又回到“大锅饭”模式，其实这是一种误解，它不同于改革开放前“大锅饭”制度。以前的“大锅饭”是在收入总量不变的情况下“分饭”，结果是越分越少，越吃越穷，家底都没了，何谈进一步发展。而我们现在提到的“大锅饭”是在收入总量不断增加的基础上，运用劳动力成本理念，结合个人能力和企业业绩进行“分饭”，分配的基础和条件都不同与过去的“大锅饭”。
未来的分配方向
国家为了企业的良好持续发展，也不断对企业发展做出方向指引，我们看一下国企三项改革深化分配制度改革的描述，如下：
国企三项改革深化分配制度改革，健全收入能增能减机制
收入“能增能减”是三项制度改革的核心内容，是充分调动职工积极性、主动性和激发创造性的动力所在。实行岗位工资制，变身份管理为岗位管理，以岗定薪，岗变薪变，工资能升能降。在职工薪酬上，以建立反映劳动力市场供求关系和企业经济效益的工资决定与增长机制为标志，调整企业不合理的收入分配差距，切实解决该高不高、该低不低的问题。建立完善的绩效工资分配体系，坚持市场导向、公平公正的原则，将职工收入与企业效益挂钩、与岗位业绩挂钩，分配向重点、关键岗位和一线艰苦岗位倾斜，保证职工收入的稳步增长。
上面的描述突出了几点，
1、职工收益与企业业绩挂钩，能增能减；
2、实行岗位工资制，与岗位业绩挂钩；向重点、关键岗位和一线艰苦岗位倾斜；工资能升能降（收入与岗位业绩、与能力挂钩）；
3、职工薪酬反映劳动力市场供求关系，与市场挂钩。
这几点恰恰与新“大锅饭”平均主义的分配理念相同，之所以如此，因为需求是一致的，那就是，企业需要长久持续的发展。
结束语
再回头看事件1和事件2，其实想解决问题或想明白道理很简单，只要清楚企业想坚持哪条路实现未来的发展，选择什么就不言而明。难的是企业有时“鱼”和“熊掌”都想得到。
有些人会赞成小企业要靠销售成本理念快速发展起来，当企业发展成熟了，可以转到劳动力成本理念的分配模式。对此个人也不反对。关键还是取决于行业、企业情况及老板对企业的管理理念。
其实很多的企业老板都非常厉害，在分配机制不断变化的过程中，能够实时选择自己想塑造的分配文化。前期的一篇分享文章中提到过一个做财税服务的客户，文中提到了他的分配理念，他非常清楚公司应该沿着劳动力成本理念，弱化销售成本理念来做分配机制，事实上他们也是如此在做。他们的员工非常稳定，员工工作主动性也很强。用他的原话就是“我们本来是一个大家庭，企业好，员工才能好。要说哪个员工真的突出，那也是在有限的企业资源下，资源发生了倾斜，可以适当的多点分配，但差距不会太大”。
# 北海# 【接待游客101.61万人次，北海春节实现旅游消费8.92亿元】
2022年春节假日期间，北海以“虎年新春乐，文旅新体验”为主题，精心组织一系列旅游文体活动，让市民、游客过一个喜庆祥和、安心舒心的春节。
1月31日——2月6日，全市共接待游客101.61万人次，实现旅游消费8.92亿元。假日期间，文化旅游市场秩序井然，无重大安全责任事故，无重大投诉。
春节里，我市文化旅游呈现不少新亮点、新变化。假期前三天，公共文化场馆、城市综合体、室内展示型景区、历史文化街区、旅游休闲街区和文化娱乐场所等展示特色文化和年俗文化游成为假日出游首选；随着天气转晴，滨海游、海岛游、夜游、乡村游等开始升温，带旺各大景区，假日文旅消费市场呈持续攀升态势。
1
赏年俗
— 文旅惠民增添年味 —
春节期间，北海市旅游文体局联合各县区，发动景区、公共文化场馆、体育协会和组织等，精心组织一系列小型化、互动性、优惠型春节旅游、文化、体育活动，营造欢欢喜喜过大年的浓浓氛围。
各大景区张灯结彩、装饰一新，通过举办迎春、巡演、游园、赏花等活动，进入春节服务“模式”，为来自四面八方的游客提供精彩纷呈的文旅活动及丰富多彩的休闲娱乐项目。涠洲岛打造新春大集市，举办财神巡游，每天举办涠洲岛特色欢迎仪式，与游客进行现场互动；涠洲岛各景区入口处由工作人员身着吉祥虎、福财神、福禄寿等人形玩偶，给游客发放虎年红包和精美礼品，热闹非凡。银滩景区举办奇趣大巡游活动，卡通人偶巡游、滑稽小丑军团与游客互动演艺，搞怪又逗趣的表演吸引游客们纷纷驻足拍照、其乐融融；金海湾红树林推出2022年“红红火火过新年”节庆活动，在疍家民俗园，从大年初一至初五每天9:30——17:00，疍家礼节迎新春、红红火火过新春、休闲互动闹新春、旅游年货贺新春等节目滚动上演；北海园博园推出金虎贺岁烟花秀、格桑花海拍照打卡、萌宠乐园等，吸引众多家庭带孩子游玩。
全市各大公共文化场馆推出“线上+线下”展演活动,文化旅游惠民不打烊，陪同市民、游客欢乐过大年。春节期间，市图书馆、市少儿图书馆、市群艺馆推出“歌颂祖国 魅力北海迎新春”书画艺术展、悦读达人等你来挑战活动、“我们的节日·春节”小海螺故事会等11场精彩线下活动，为群众送上春节文化盛宴与新年祝福；市文艺交流中心创作的《珠还合浦》登录广西春晚舞台，融合北海元素创作推出《品魅北海》庆祝新春；各馆利用智慧公共文旅平台等，大力开展春光万道，虎威千山——虎文化主题展、群文“虎”跃·欢聚“艺”堂——优秀基层文艺表演作品线上展、2022年“文艺贺新春”精品文艺节目线上展示、“春联对对碰”、大型粤剧《三脱状元袍》线上展示，“北海非遗我知道”有奖知识问答等20多场线上活动，使群众足不出户即刻享受文化盛宴，与广大市民一起开心过大年，营造浓浓家乡年味。
新春体育赛事丰富多彩，掀起全民健身热潮。各县区联合体育协会，开展迎春“贺岁杯”足球赛、迎春篮球赛、迎新春环北海骑游、“畅游大海 海上捉鸭”、“庆新春 迎冬奥”全民健身线上比赛等体育活动，与广大市民游客欢度春节、助力冬奥。
2
— 文旅新业态受青睐 —
随着2021广西文化旅游发展大会在北海召开，我市众多文旅项目、景点全新亮相。今年春节是新景点开放、新项目上线以来的首个春节，为了给游客提供更好的出游体验，各文旅项目、景点推出了一批有品位、有内涵的假日产品，海岛游、滨海游备受青睐。
海丝首港景区升级演艺体验，推出“全国首个全景交互式生活演艺，600位演员近身互动”新春特别演艺，以及“百人汉服行汉礼”“波斯商人来拜年”“古港新春祭海祈福” 新春传统年味趣味游园打卡等新春特别环节，游客畅玩（白+黑）12小时。
北海银滩新开放儿童主题乐园，每天演绎三场潮雕多媒体秀，开展文化祈福、盖碗茶表演等活动，展现银滩新形象。涠洲岛海上运动依旧火爆，潜水、出海海钓、海上帆船、海上游艇观光等项目受年轻人追捧。
图片
高德古镇以“龙腾虎跃闹新春”为主题，接连上演汉服走秀互动、古筝古琴演奏、舞狮舞龙表演、本土原创音乐贺新春等民俗文化趣味活动，众多商家参与的集赞、关注兑奖活动，50多辆花车摊点为现场群众提供丰富的文创产品、茶饮品、特色食品等具有鲜明地方特色的商品，吸引了众多游客观赏游玩消费。
黄金北岸栈道开放，栈桥由红色自行车道和黄色人行步道组成，将外沙岛、海滨公园、海景公园、高德大桥等景点连接起来，形成北海一个新的旅游观光点，吸引众多市民、游客前来观海、钓鱼、骑行、散步。
北部湾国际客运港中的银滩老码头商街推出新春集市，筹备文创美物、年货周边、美食小吃近50个展位，布置网红灯笼长廊，打造全方位游玩体验。
海洋亲子游内容升级，海洋之窗开放夜场，璀璨椰林夜光海洋、梦境之城光影幕墙、锦鱼堂、水母迷宫、模拟游戏、VR体验等玩法汇聚；海底世界开拓新展馆，推出溶洞奇观——水晶宫、弹涂鱼与招潮蟹共生池、长江流域珍稀水生物展、巨鱼投喂区、棕榈湾亲子乐园等新展区。
3
显魅力
— 历史文化游人气旺 —
春节假日期间，北海文博游、街区游、古镇游成为新年游客集聚地，历史文化游持续升温。
侨港风情小镇，新推出侨港西街，通过特色店招、连廊、观景桥等打造立体式文化美食街区，吸引了大量年轻游客。阴雨天之下的《印象·1876》、北海老街等历史建筑别具风味，吸引大量摄影、绘画等文艺游客聚集创作。北海南珠博物馆、北海贝雕博物馆、北海市汉晟古兵器博物馆分别推出“三千年南珠文化”“传承文化 喜迎新春”“民间藏家迎春藏品展”等新春特别展览，并开设现场制作演示区域，推出门票优惠，吸引众多文化爱好者打卡。合浦汉代文化博物馆推出《珠光帆影——合浦海上丝绸之路文物精品展》，举办文物知识有奖问答和抢答活动、DIY诗词贴画手工体验活动、剪窗花手工体验活动以及现场灯笼制作体验等，吸引众多家庭游客参与。
图文编辑：陈书雨【转载需注明】
资讯来源：北海市旅游文体局【转载需注明】
2022年春节假日期间，北海以“虎年新春乐，文旅新体验”为主题，精心组织一系列旅游文体活动，让市民、游客过一个喜庆祥和、安心舒心的春节。
1月31日——2月6日，全市共接待游客101.61万人次，实现旅游消费8.92亿元。假日期间，文化旅游市场秩序井然，无重大安全责任事故，无重大投诉。
春节里，我市文化旅游呈现不少新亮点、新变化。假期前三天，公共文化场馆、城市综合体、室内展示型景区、历史文化街区、旅游休闲街区和文化娱乐场所等展示特色文化和年俗文化游成为假日出游首选；随着天气转晴，滨海游、海岛游、夜游、乡村游等开始升温，带旺各大景区，假日文旅消费市场呈持续攀升态势。
1
赏年俗
— 文旅惠民增添年味 —
春节期间，北海市旅游文体局联合各县区，发动景区、公共文化场馆、体育协会和组织等，精心组织一系列小型化、互动性、优惠型春节旅游、文化、体育活动，营造欢欢喜喜过大年的浓浓氛围。
各大景区张灯结彩、装饰一新，通过举办迎春、巡演、游园、赏花等活动，进入春节服务“模式”，为来自四面八方的游客提供精彩纷呈的文旅活动及丰富多彩的休闲娱乐项目。涠洲岛打造新春大集市，举办财神巡游，每天举办涠洲岛特色欢迎仪式，与游客进行现场互动；涠洲岛各景区入口处由工作人员身着吉祥虎、福财神、福禄寿等人形玩偶，给游客发放虎年红包和精美礼品，热闹非凡。银滩景区举办奇趣大巡游活动，卡通人偶巡游、滑稽小丑军团与游客互动演艺，搞怪又逗趣的表演吸引游客们纷纷驻足拍照、其乐融融；金海湾红树林推出2022年“红红火火过新年”节庆活动，在疍家民俗园，从大年初一至初五每天9:30——17:00，疍家礼节迎新春、红红火火过新春、休闲互动闹新春、旅游年货贺新春等节目滚动上演；北海园博园推出金虎贺岁烟花秀、格桑花海拍照打卡、萌宠乐园等，吸引众多家庭带孩子游玩。
全市各大公共文化场馆推出“线上+线下”展演活动,文化旅游惠民不打烊，陪同市民、游客欢乐过大年。春节期间，市图书馆、市少儿图书馆、市群艺馆推出“歌颂祖国 魅力北海迎新春”书画艺术展、悦读达人等你来挑战活动、“我们的节日·春节”小海螺故事会等11场精彩线下活动，为群众送上春节文化盛宴与新年祝福；市文艺交流中心创作的《珠还合浦》登录广西春晚舞台，融合北海元素创作推出《品魅北海》庆祝新春；各馆利用智慧公共文旅平台等，大力开展春光万道，虎威千山——虎文化主题展、群文“虎”跃·欢聚“艺”堂——优秀基层文艺表演作品线上展、2022年“文艺贺新春”精品文艺节目线上展示、“春联对对碰”、大型粤剧《三脱状元袍》线上展示，“北海非遗我知道”有奖知识问答等20多场线上活动，使群众足不出户即刻享受文化盛宴，与广大市民一起开心过大年，营造浓浓家乡年味。
新春体育赛事丰富多彩，掀起全民健身热潮。各县区联合体育协会，开展迎春“贺岁杯”足球赛、迎春篮球赛、迎新春环北海骑游、“畅游大海 海上捉鸭”、“庆新春 迎冬奥”全民健身线上比赛等体育活动，与广大市民游客欢度春节、助力冬奥。
2
— 文旅新业态受青睐 —
随着2021广西文化旅游发展大会在北海召开，我市众多文旅项目、景点全新亮相。今年春节是新景点开放、新项目上线以来的首个春节，为了给游客提供更好的出游体验，各文旅项目、景点推出了一批有品位、有内涵的假日产品，海岛游、滨海游备受青睐。
海丝首港景区升级演艺体验，推出“全国首个全景交互式生活演艺，600位演员近身互动”新春特别演艺，以及“百人汉服行汉礼”“波斯商人来拜年”“古港新春祭海祈福” 新春传统年味趣味游园打卡等新春特别环节，游客畅玩（白+黑）12小时。
北海银滩新开放儿童主题乐园，每天演绎三场潮雕多媒体秀，开展文化祈福、盖碗茶表演等活动，展现银滩新形象。涠洲岛海上运动依旧火爆，潜水、出海海钓、海上帆船、海上游艇观光等项目受年轻人追捧。
图片
高德古镇以“龙腾虎跃闹新春”为主题，接连上演汉服走秀互动、古筝古琴演奏、舞狮舞龙表演、本土原创音乐贺新春等民俗文化趣味活动，众多商家参与的集赞、关注兑奖活动，50多辆花车摊点为现场群众提供丰富的文创产品、茶饮品、特色食品等具有鲜明地方特色的商品，吸引了众多游客观赏游玩消费。
黄金北岸栈道开放，栈桥由红色自行车道和黄色人行步道组成，将外沙岛、海滨公园、海景公园、高德大桥等景点连接起来，形成北海一个新的旅游观光点，吸引众多市民、游客前来观海、钓鱼、骑行、散步。
北部湾国际客运港中的银滩老码头商街推出新春集市，筹备文创美物、年货周边、美食小吃近50个展位，布置网红灯笼长廊，打造全方位游玩体验。
海洋亲子游内容升级，海洋之窗开放夜场，璀璨椰林夜光海洋、梦境之城光影幕墙、锦鱼堂、水母迷宫、模拟游戏、VR体验等玩法汇聚；海底世界开拓新展馆，推出溶洞奇观——水晶宫、弹涂鱼与招潮蟹共生池、长江流域珍稀水生物展、巨鱼投喂区、棕榈湾亲子乐园等新展区。
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显魅力
— 历史文化游人气旺 —
春节假日期间，北海文博游、街区游、古镇游成为新年游客集聚地，历史文化游持续升温。
侨港风情小镇，新推出侨港西街，通过特色店招、连廊、观景桥等打造立体式文化美食街区，吸引了大量年轻游客。阴雨天之下的《印象·1876》、北海老街等历史建筑别具风味，吸引大量摄影、绘画等文艺游客聚集创作。北海南珠博物馆、北海贝雕博物馆、北海市汉晟古兵器博物馆分别推出“三千年南珠文化”“传承文化 喜迎新春”“民间藏家迎春藏品展”等新春特别展览，并开设现场制作演示区域，推出门票优惠，吸引众多文化爱好者打卡。合浦汉代文化博物馆推出《珠光帆影——合浦海上丝绸之路文物精品展》，举办文物知识有奖问答和抢答活动、DIY诗词贴画手工体验活动、剪窗花手工体验活动以及现场灯笼制作体验等，吸引众多家庭游客参与。
图文编辑：陈书雨【转载需注明】
资讯来源：北海市旅游文体局【转载需注明】
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