估值万亿的金融帝国—蚂蚁金服
蚂蚁金服是发源于2004年成立的支付宝，而后在2014正式宣告蚂蚁金服成立。
短短4年间，蚂蚁金服就建立起了无可匹敌的金融帝国，2018年6月，蚂蚁金服完成了140亿美元的融资，估值高达1500亿美元，成为金融服务界的超级独角兽。
当然，这都要得益于马云在2013年将支付宝从淘宝网剥离，给予了支付宝一条不同于传统金融公司的发展道路。
很多人会好奇，蚂蚁金服估值1500亿美元从何而来？
首先，蚂蚁金服占据了移动支付领域的巨额市场，2004年推出的颠覆性产品——支付宝。当时主要是为了解决消费者对线上支付的信任问题，随后，支付宝逐渐演变成了人们出行购物的主流支付工具，进而为阿里筑起了坚固的护城河。根据2017年第四季度中国第三方支付移动市场数据显示，移动支付市场规模为37.7万亿元，支付宝占据的市场份额54.26%霸占移动支付的半壁江山。
其次，涵盖多元消费场景以及金融服务的拓展，蚂蚁金服的支付业务涵盖13种不同的消费场景，包括网上购物、线下零售店、日常缴费、校园服务、公共出行等。要知道，在这些支付场景中，覆盖了中国大半人口，就公共出行而言，平均每天都超4亿人次出行，这一支付场景的吸引力可见一斑。
依托这一巨大的流量入口，蚂蚁金服以余额宝为核心，全方位拓展金融服务。由于余额宝的发展势头太过迅猛，一度威胁到银行存款和国家金融体系，政府出面对余额宝进行了约束。但蚂蚁金服开发的花呗、借呗成绩依旧令人瞩目，2017年净利润达80亿。在保险产品方面推出的“相互保”更是成为市场焦点。
【 再次，蚂蚁金服的野望远不止国内市场，而是全球。蚂蚁金服近年来在东南亚、韩国、美国等地，通过业务模式的输出及对支付领域的理解逐步扩张。虽然去年收购美国Moneygram公司因受美国政府阻拦而未能成功，但这并未能阻止其扩张的步伐，尤其是在东南亚地区，蚂蚁金服已经牢牢站稳脚跟。
最后，蚂蚁金服并不是一家传统的金融公司，而是一家以技术创新、技术赋能游走在民间金融和国家金融之间的公司。比如在2017年蚂蚁金服确立的BASIC技术为核心的战略发展方向，持续不断地从金融向科技转型。】更为直观的数据显示：【2016年，蚂蚁金服的支付收入占比65%，技术服务的收入占比17%，金融服务的收入占比18%。蚂蚁金服的计划是在2021年时，提升技术服务收入占比要排在第一。】
事实上，技术服务带来的利润最高可达60%，是蚂蚁金服业务体系中利润最高的业务。由此看来，蚂蚁金服作为金融服务业的超级独角兽，能够达到估值1500亿美元也就不足为奇了。 https://t.cn/8sckSDs
蚂蚁金服是发源于2004年成立的支付宝，而后在2014正式宣告蚂蚁金服成立。
短短4年间，蚂蚁金服就建立起了无可匹敌的金融帝国，2018年6月，蚂蚁金服完成了140亿美元的融资，估值高达1500亿美元，成为金融服务界的超级独角兽。
当然，这都要得益于马云在2013年将支付宝从淘宝网剥离，给予了支付宝一条不同于传统金融公司的发展道路。
很多人会好奇，蚂蚁金服估值1500亿美元从何而来？
首先，蚂蚁金服占据了移动支付领域的巨额市场，2004年推出的颠覆性产品——支付宝。当时主要是为了解决消费者对线上支付的信任问题，随后，支付宝逐渐演变成了人们出行购物的主流支付工具，进而为阿里筑起了坚固的护城河。根据2017年第四季度中国第三方支付移动市场数据显示，移动支付市场规模为37.7万亿元，支付宝占据的市场份额54.26%霸占移动支付的半壁江山。
其次，涵盖多元消费场景以及金融服务的拓展，蚂蚁金服的支付业务涵盖13种不同的消费场景，包括网上购物、线下零售店、日常缴费、校园服务、公共出行等。要知道，在这些支付场景中，覆盖了中国大半人口，就公共出行而言，平均每天都超4亿人次出行，这一支付场景的吸引力可见一斑。
依托这一巨大的流量入口，蚂蚁金服以余额宝为核心，全方位拓展金融服务。由于余额宝的发展势头太过迅猛，一度威胁到银行存款和国家金融体系，政府出面对余额宝进行了约束。但蚂蚁金服开发的花呗、借呗成绩依旧令人瞩目，2017年净利润达80亿。在保险产品方面推出的“相互保”更是成为市场焦点。
【 再次，蚂蚁金服的野望远不止国内市场，而是全球。蚂蚁金服近年来在东南亚、韩国、美国等地，通过业务模式的输出及对支付领域的理解逐步扩张。虽然去年收购美国Moneygram公司因受美国政府阻拦而未能成功，但这并未能阻止其扩张的步伐，尤其是在东南亚地区，蚂蚁金服已经牢牢站稳脚跟。
最后，蚂蚁金服并不是一家传统的金融公司，而是一家以技术创新、技术赋能游走在民间金融和国家金融之间的公司。比如在2017年蚂蚁金服确立的BASIC技术为核心的战略发展方向，持续不断地从金融向科技转型。】更为直观的数据显示：【2016年，蚂蚁金服的支付收入占比65%，技术服务的收入占比17%，金融服务的收入占比18%。蚂蚁金服的计划是在2021年时，提升技术服务收入占比要排在第一。】
事实上，技术服务带来的利润最高可达60%，是蚂蚁金服业务体系中利润最高的业务。由此看来，蚂蚁金服作为金融服务业的超级独角兽，能够达到估值1500亿美元也就不足为奇了。 https://t.cn/8sckSDs
估值万亿的金融帝国—蚂蚁金服
蚂蚁金服是发源于2004年成立的支付宝，而后在2014正式宣告蚂蚁金服成立。
短短4年间，蚂蚁金服就建立起了无可匹敌的金融帝国，2018年6月，蚂蚁金服完成了140亿美元的融资，估值高达1500亿美元，成为金融服务界的超级独角兽。
当然，这都要得益于马云在2013年将支付宝从淘宝网剥离，给予了支付宝一条不同于传统金融公司的发展道路。
很多人会好奇，蚂蚁金服估值1500亿美元从何而来？
首先，蚂蚁金服占据了移动支付领域的巨额市场，2004年推出的颠覆性产品——支付宝。当时主要是为了解决消费者对线上支付的信任问题，随后，支付宝逐渐演变成了人们出行购物的主流支付工具，进而为阿里筑起了坚固的护城河。根据2017年第四季度中国第三方支付移动市场数据显示，移动支付市场规模为37.7万亿元，支付宝占据的市场份额54.26%霸占移动支付的半壁江山。
其次，涵盖多元消费场景以及金融服务的拓展，蚂蚁金服的支付业务涵盖13种不同的消费场景，包括网上购物、线下零售店、日常缴费、校园服务、公共出行等。要知道，在这些支付场景中，覆盖了中国大半人口，就公共出行而言，平均每天都超4亿人次出行，这一支付场景的吸引力可见一斑。
依托这一巨大的流量入口，蚂蚁金服以余额宝为核心，全方位拓展金融服务。由于余额宝的发展势头太过迅猛，一度威胁到银行存款和国家金融体系，政府出面对余额宝进行了约束。但蚂蚁金服开发的花呗、借呗成绩依旧令人瞩目，2017年净利润达80亿。在保险产品方面推出的“相互保”更是成为市场焦点。
【 再次，蚂蚁金服的野望远不止国内市场，而是全球。蚂蚁金服近年来在东南亚、韩国、美国等地，通过业务模式的输出及对支付领域的理解逐步扩张。虽然去年收购美国Moneygram公司因受美国政府阻拦而未能成功，但这并未能阻止其扩张的步伐，尤其是在东南亚地区，蚂蚁金服已经牢牢站稳脚跟。
最后，蚂蚁金服并不是一家传统的金融公司，而是一家以技术创新、技术赋能游走在民间金融和国家金融之间的公司。比如在2017年蚂蚁金服确立的BASIC技术为核心的战略发展方向，持续不断地从金融向科技转型。】更为直观的数据显示：【2016年，蚂蚁金服的支付收入占比65%，技术服务的收入占比17%，金融服务的收入占比18%。蚂蚁金服的计划是在2021年时，提升技术服务收入占比要排在第一。】
事实上，技术服务带来的利润最高可达60%，是蚂蚁金服业务体系中利润最高的业务。由此看来，蚂蚁金服作为金融服务业的超级独角兽，能够达到估值1500亿美元也就不足为奇了。 https://t.cn/8sckSDs
蚂蚁金服是发源于2004年成立的支付宝，而后在2014正式宣告蚂蚁金服成立。
短短4年间，蚂蚁金服就建立起了无可匹敌的金融帝国，2018年6月，蚂蚁金服完成了140亿美元的融资，估值高达1500亿美元，成为金融服务界的超级独角兽。
当然，这都要得益于马云在2013年将支付宝从淘宝网剥离，给予了支付宝一条不同于传统金融公司的发展道路。
很多人会好奇，蚂蚁金服估值1500亿美元从何而来？
首先，蚂蚁金服占据了移动支付领域的巨额市场，2004年推出的颠覆性产品——支付宝。当时主要是为了解决消费者对线上支付的信任问题，随后，支付宝逐渐演变成了人们出行购物的主流支付工具，进而为阿里筑起了坚固的护城河。根据2017年第四季度中国第三方支付移动市场数据显示，移动支付市场规模为37.7万亿元，支付宝占据的市场份额54.26%霸占移动支付的半壁江山。
其次，涵盖多元消费场景以及金融服务的拓展，蚂蚁金服的支付业务涵盖13种不同的消费场景，包括网上购物、线下零售店、日常缴费、校园服务、公共出行等。要知道，在这些支付场景中，覆盖了中国大半人口，就公共出行而言，平均每天都超4亿人次出行，这一支付场景的吸引力可见一斑。
依托这一巨大的流量入口，蚂蚁金服以余额宝为核心，全方位拓展金融服务。由于余额宝的发展势头太过迅猛，一度威胁到银行存款和国家金融体系，政府出面对余额宝进行了约束。但蚂蚁金服开发的花呗、借呗成绩依旧令人瞩目，2017年净利润达80亿。在保险产品方面推出的“相互保”更是成为市场焦点。
【 再次，蚂蚁金服的野望远不止国内市场，而是全球。蚂蚁金服近年来在东南亚、韩国、美国等地，通过业务模式的输出及对支付领域的理解逐步扩张。虽然去年收购美国Moneygram公司因受美国政府阻拦而未能成功，但这并未能阻止其扩张的步伐，尤其是在东南亚地区，蚂蚁金服已经牢牢站稳脚跟。
最后，蚂蚁金服并不是一家传统的金融公司，而是一家以技术创新、技术赋能游走在民间金融和国家金融之间的公司。比如在2017年蚂蚁金服确立的BASIC技术为核心的战略发展方向，持续不断地从金融向科技转型。】更为直观的数据显示：【2016年，蚂蚁金服的支付收入占比65%，技术服务的收入占比17%，金融服务的收入占比18%。蚂蚁金服的计划是在2021年时，提升技术服务收入占比要排在第一。】
事实上，技术服务带来的利润最高可达60%，是蚂蚁金服业务体系中利润最高的业务。由此看来，蚂蚁金服作为金融服务业的超级独角兽，能够达到估值1500亿美元也就不足为奇了。 https://t.cn/8sckSDs
本博福利——美国收入结构分析
收入结构，代表着社会的文明导向，以及个人与社会的关系：
1、1929年，美国一直二流，工资62%、财产收入16%、资本收入14%、租金收入7%
2、1950年，二战胜利后，工资70%、财产收入8%、资本收入16%、租金收入4%、福利4%
3、1970年，金融帝国开始，工资71%、财产13%、资本9%、租金2%、福利9%
4、1989年，标准科技开始，工资68%、财产20%、资本7%、租金1%、福利12%
5、2017年，现在，工资62%、财产16%、资本9%、租金4%、福利17%
即，当下美国多年福利下，以为“会哭的孩子有奶喝”，抡起各种大棒；但是文明的基底，是和谐发展。
资本（经营者收入）的力量，体现在引领，个人认为应该维持在12%左右。
而财产性收入（吃老本、吸血），个人认为应该维持在10%左右，背后是懒惰（通胀）的根源。。。
本职工作，当然最重要，投入维持在60%以上。。。
即，建议大家，做好本职、积极提升境界（发展个人资本）。。。投入精力是60%、20%；10%休闲；10%做梦。。。
收入结构，代表着社会的文明导向，以及个人与社会的关系：
1、1929年，美国一直二流，工资62%、财产收入16%、资本收入14%、租金收入7%
2、1950年，二战胜利后，工资70%、财产收入8%、资本收入16%、租金收入4%、福利4%
3、1970年，金融帝国开始，工资71%、财产13%、资本9%、租金2%、福利9%
4、1989年，标准科技开始，工资68%、财产20%、资本7%、租金1%、福利12%
5、2017年，现在，工资62%、财产16%、资本9%、租金4%、福利17%
即，当下美国多年福利下，以为“会哭的孩子有奶喝”，抡起各种大棒；但是文明的基底，是和谐发展。
资本（经营者收入）的力量，体现在引领，个人认为应该维持在12%左右。
而财产性收入（吃老本、吸血），个人认为应该维持在10%左右，背后是懒惰（通胀）的根源。。。
本职工作，当然最重要，投入维持在60%以上。。。
即，建议大家，做好本职、积极提升境界（发展个人资本）。。。投入精力是60%、20%；10%休闲；10%做梦。。。
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