#吴卓羲[超话]#藝人譚耀文、林曉峰及吳卓羲今日現身電影開鏡儀式，講到UA院線全線結業，三人大感可惜，吳卓羲自言：「我細細個就喺沙田UA戲院睇戲，算係陪住我大。都覺得可惜，但冇辦法，因為疫情，希望疫情快啲過，之後開番多啲戲院。」林曉峰認為時代轉變，戲院都需要轉型：「歌手開演唱會，戲院可以同步直播，戲院可以有多個方法去生存。」而譚耀文表示以前也有跟女友到UA戲院睇戲，印象深刻，希望有新投資者或其他院線接手。
他們都覺得新年後香港電影業慢慢復甦，吳卓羲稱今年會留港工作，問到是否為回無綫拍劇？他說：「今年未住。（拍ViuTV定ATV？）有好劇本就會拍。」
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美容院选址全攻略
1、门店定位
美容院品牌定位是门店选址的思考经纬度。美容院存在高端、中端、低端之分。
高端美容院
主要选址的位置位于城市的主要高端商圈内。高端店基本上就是以盈利为主，因为品牌力足够强，产品服务够出彩，具有高端的消费体验，优质的门店服务。
中端美容院
主要选址位置在人口密集区，比如高端生活小区附近，人口集中的商业街。追求客流量大，以带动单店利润的提升。
低端美容院
主要选址主要在人流量大的中低端商场，通过巨大的人流量来达到销售营业额。这种店的附加值低，满足的是中低端的消费者，品牌价值和品牌忠诚度都不高。这些店需寻求品牌升级、突破的道路，否则回头客很少。
2、判断黄金门面
美容院是一个区域性很强的终端。一个美容院辐射的有效范围最多不会超过500米，超过500米范围就会成为被动消费区，只有通过企业广告或媒体推广的方式来达到美容院终端体验传播品牌的目的。
开店位置选择
（1）商业中心或副中心附近，同行集中地；
（2）靠近人口密集的居民区、新兴小区、写字楼、商业大厦、广场、宾馆等；
（3）一层二层或独立门面较理想，带电梯的高层楼房亦可；
（4）两街交汇处十字拐角最佳，三岔路口亦较理想；
（5）停车场：店面位置可稍偏僻，但注意一定要具有配套的停车场。
位置选择提醒事项
（1）要把握好商业区与居民区的结合，追求相对稳定的客户群；
（2）要把握好人流量与车流量的区分，追求较高人流量，避免高车流量造成主要目标消费群行动不便；
（3）需注意房屋的结构安全、水电卫生齐全，不受气候、拆迁等因素影响。
周边环境分析
（1）500米以内写字楼/商务楼情况：商务楼等级，楼层数量，主要公司名称，主要劳工职业性质，可开发能力和潜力；
（2）3公里以内社区情况：社区大小，住户数及特征分析，可开发能力和潜力，有无配套(能力是指进行市场开发的容易程度，潜力是指目标人群进美容院消费的可能性)；
（3）周边同等产品消费场所分析：例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发、健身房等。
2、客流分析
主要是美容院门面所对的道路的车流量、人流量分析。
客流分为三种类型
自身客流是指那些专门为购买或服务的来店顾客所形成的客流；
分享客流是指一家店从邻近美容院形成的客流中获得的客流；
派生客流是指那些顺路进店的顾客所形成的客流，这些顾客只是随意前来。
确定客流目的、速度和滞留时间
不同地区客流规模虽可能相同，但其目的、速度、滞留时间各不相同，具体问题具体分析，才能选择最佳地址。
十字路口客流集中，可见度高，是店面的最佳开设地点。有些夹道由于两端的交通条件不同或通向地区不同，造成客流主要来自一端，这时候店址就应依情况的不同而设在客流集中的一端。
相应配套设施调查
（1）用水情况：冷、热水问题是否便利，如何解决(解决方案)；
（2）电网情况、通讯网络情况；
（3）停车位情况；
（4）店外广告位情况。
建筑调查
（1）未来美容院所在楼层情况；
（2）未来美容院简单规划：外部景观和内部功能区设置；
（3）如果不是底层，需要考虑楼层的承重问题；
（4）建筑的防水、渗水能力；
（5）建筑周边业态，开设美容院是否会对其生活或营业造成影响，将来的不可预测和可预测麻烦有多少。
竞争状况分析
（1）300米以内同类产品分析：美容院数量、规模、价格等，建立竞争系数分析表，找出主要的竞争对手并做重点分析，最好能有好的对策；
（2）300米以内替代产品分析：其他美容、健身、运动或休闲娱乐场所的分析，如SPA会所、桑拿按摩、保龄球馆、健身场所等。
一般说来，如果在开设地点附近的竞争对手众多，除非美容院独具特色，否则将无法吸引大量的客流，也无法打开销售局面。尽管如此，由于美容院对周围区域的依赖性较大，因此，应尽量选择在店铺相对集中且有发展潜力的地方。而且当与周围的店铺类型达到协调互补，或者形成相关店铺群时，往往会对经营产生积极影响。
店址发展前景
城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值。投资者在选择店址时，要分析城市建设的规划。这是分析该地区未来发展潜力的重要依据，有的地点在当前是最佳位置，但随着城市的改造和发展可能变得不合适开店。与此相反，有些地点从当前来看不是理想的开店地点，但从规划前景看会成为有发展潜力的店址。
因此，投资者必须从长远考虑，在了解地区的交通、街道、市政、绿化、公共设施、住宅及其他建设或改造项目的城市整体规划的前提下，做出最佳地点的选择。
投资分析
房屋租赁价格；水、电、气价格；其他优惠政策和条件；投资回报周期；投资风险预测等。
3、选址有哪些原则？
费用原则
企业首先是经济实体，经济利益对于企业无论何时何地都是重要的。建设初期的固定费用，投入运行后的变动费用，产品出售以后的年收入，都与选址有关。
聚集人才原则
人才是企业最宝贵的资源，企业地址选得合适有利于吸引人才。反之，因企业搬迁造成员工生活不便，导致员工流失的事实常有发生。
接近用户原则
对于服务业，几乎无一例外都需要遵循这条原则，如银行、储蓄所、邮电局、电影院、医院、学校、零售业的所有商店等。许多制造企业也把工厂建到消费市场附近，以降低运费和损耗。
不同店面选址原则：
印象店、概念店的选址原则
须考虑相对繁华地段或目标消费群较为集中的区域，如临街门面、大型高级住宅区活动中心等。
旗舰店、传奇店的址址原则
因已具一定规模，商圈辐射范围扩大，地段可稍偏僻，但务必要求交通便利、有停车场，周围环境上档次。有其他配置服务机构及自然环境好的则尤为理想。
一般店选址原则
最好选在闹中取静、交通便利、有停车场、周围环境上档次的地方。比如大型美食中心、娱乐中心、公园、大型高级住宅区等。
4、如何巧妙找店铺？
广开渠道寻找店铺
现在有许多创业者喜欢通过报纸、房屋中介、房地产交易会、互联网等了解铺面信息。其实，铺面市场有个“2∶8法则”，即公开出租信息的店铺只占总数的20%，而以私下转让等方式进行隐蔽交易的占80%。所以，寻找店铺一定要广开渠道，多管齐下。
注意租金的性价比
不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面，租金会有很大的出入，有时甚至相差几十倍。对于创业者来说，不能仅看表面的价格，还应考虑租金的性价比。
“团租”方式经济实惠
目前，十几平方米的小铺面很抢手，租金因此水涨船高，而一二百平方米的大铺面却身价下跌。在这种情况下，建议几个创业者以团体租的方式拿下，然后进行分割，则可节省不少费用。
美容院选址全攻略
1、门店定位
美容院品牌定位是门店选址的思考经纬度。美容院存在高端、中端、低端之分。
高端美容院
主要选址的位置位于城市的主要高端商圈内。高端店基本上就是以盈利为主，因为品牌力足够强，产品服务够出彩，具有高端的消费体验，优质的门店服务。
中端美容院
主要选址位置在人口密集区，比如高端生活小区附近，人口集中的商业街。追求客流量大，以带动单店利润的提升。
低端美容院
主要选址主要在人流量大的中低端商场，通过巨大的人流量来达到销售营业额。这种店的附加值低，满足的是中低端的消费者，品牌价值和品牌忠诚度都不高。这些店需寻求品牌升级、突破的道路，否则回头客很少。
2、判断黄金门面
美容院是一个区域性很强的终端。一个美容院辐射的有效范围最多不会超过500米，超过500米范围就会成为被动消费区，只有通过企业广告或媒体推广的方式来达到美容院终端体验传播品牌的目的。
开店位置选择
（1）商业中心或副中心附近，同行集中地；
（2）靠近人口密集的居民区、新兴小区、写字楼、商业大厦、广场、宾馆等；
（3）一层二层或独立门面较理想，带电梯的高层楼房亦可；
（4）两街交汇处十字拐角最佳，三岔路口亦较理想；
（5）停车场：店面位置可稍偏僻，但注意一定要具有配套的停车场。
位置选择提醒事项
（1）要把握好商业区与居民区的结合，追求相对稳定的客户群；
（2）要把握好人流量与车流量的区分，追求较高人流量，避免高车流量造成主要目标消费群行动不便；
（3）需注意房屋的结构安全、水电卫生齐全，不受气候、拆迁等因素影响。
周边环境分析
（1）500米以内写字楼/商务楼情况：商务楼等级，楼层数量，主要公司名称，主要劳工职业性质，可开发能力和潜力；
（2）3公里以内社区情况：社区大小，住户数及特征分析，可开发能力和潜力，有无配套(能力是指进行市场开发的容易程度，潜力是指目标人群进美容院消费的可能性)；
（3）周边同等产品消费场所分析：例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发、健身房等。
2、客流分析
主要是美容院门面所对的道路的车流量、人流量分析。
客流分为三种类型
自身客流是指那些专门为购买或服务的来店顾客所形成的客流；
分享客流是指一家店从邻近美容院形成的客流中获得的客流；
派生客流是指那些顺路进店的顾客所形成的客流，这些顾客只是随意前来。
确定客流目的、速度和滞留时间
不同地区客流规模虽可能相同，但其目的、速度、滞留时间各不相同，具体问题具体分析，才能选择最佳地址。
十字路口客流集中，可见度高，是店面的最佳开设地点。有些夹道由于两端的交通条件不同或通向地区不同，造成客流主要来自一端，这时候店址就应依情况的不同而设在客流集中的一端。
相应配套设施调查
（1）用水情况：冷、热水问题是否便利，如何解决(解决方案)；
（2）电网情况、通讯网络情况；
（3）停车位情况；
（4）店外广告位情况。
建筑调查
（1）未来美容院所在楼层情况；
（2）未来美容院简单规划：外部景观和内部功能区设置；
（3）如果不是底层，需要考虑楼层的承重问题；
（4）建筑的防水、渗水能力；
（5）建筑周边业态，开设美容院是否会对其生活或营业造成影响，将来的不可预测和可预测麻烦有多少。
竞争状况分析
（1）300米以内同类产品分析：美容院数量、规模、价格等，建立竞争系数分析表，找出主要的竞争对手并做重点分析，最好能有好的对策；
（2）300米以内替代产品分析：其他美容、健身、运动或休闲娱乐场所的分析，如SPA会所、桑拿按摩、保龄球馆、健身场所等。
一般说来，如果在开设地点附近的竞争对手众多，除非美容院独具特色，否则将无法吸引大量的客流，也无法打开销售局面。尽管如此，由于美容院对周围区域的依赖性较大，因此，应尽量选择在店铺相对集中且有发展潜力的地方。而且当与周围的店铺类型达到协调互补，或者形成相关店铺群时，往往会对经营产生积极影响。
店址发展前景
城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值。投资者在选择店址时，要分析城市建设的规划。这是分析该地区未来发展潜力的重要依据，有的地点在当前是最佳位置，但随着城市的改造和发展可能变得不合适开店。与此相反，有些地点从当前来看不是理想的开店地点，但从规划前景看会成为有发展潜力的店址。
因此，投资者必须从长远考虑，在了解地区的交通、街道、市政、绿化、公共设施、住宅及其他建设或改造项目的城市整体规划的前提下，做出最佳地点的选择。
投资分析
房屋租赁价格；水、电、气价格；其他优惠政策和条件；投资回报周期；投资风险预测等。
3、选址有哪些原则？
费用原则
企业首先是经济实体，经济利益对于企业无论何时何地都是重要的。建设初期的固定费用，投入运行后的变动费用，产品出售以后的年收入，都与选址有关。
聚集人才原则
人才是企业最宝贵的资源，企业地址选得合适有利于吸引人才。反之，因企业搬迁造成员工生活不便，导致员工流失的事实常有发生。
接近用户原则
对于服务业，几乎无一例外都需要遵循这条原则，如银行、储蓄所、邮电局、电影院、医院、学校、零售业的所有商店等。许多制造企业也把工厂建到消费市场附近，以降低运费和损耗。
不同店面选址原则：
印象店、概念店的选址原则
须考虑相对繁华地段或目标消费群较为集中的区域，如临街门面、大型高级住宅区活动中心等。
旗舰店、传奇店的址址原则
因已具一定规模，商圈辐射范围扩大，地段可稍偏僻，但务必要求交通便利、有停车场，周围环境上档次。有其他配置服务机构及自然环境好的则尤为理想。
一般店选址原则
最好选在闹中取静、交通便利、有停车场、周围环境上档次的地方。比如大型美食中心、娱乐中心、公园、大型高级住宅区等。
4、如何巧妙找店铺？
广开渠道寻找店铺
现在有许多创业者喜欢通过报纸、房屋中介、房地产交易会、互联网等了解铺面信息。其实，铺面市场有个“2∶8法则”，即公开出租信息的店铺只占总数的20%，而以私下转让等方式进行隐蔽交易的占80%。所以，寻找店铺一定要广开渠道，多管齐下。
注意租金的性价比
不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面，租金会有很大的出入，有时甚至相差几十倍。对于创业者来说，不能仅看表面的价格，还应考虑租金的性价比。
“团租”方式经济实惠
目前，十几平方米的小铺面很抢手，租金因此水涨船高，而一二百平方米的大铺面却身价下跌。在这种情况下，建议几个创业者以团体租的方式拿下，然后进行分割，则可节省不少费用。
【《伍六七》摘得国漫近5年第一朵“白玉兰”后】
有部动画片得奖的消息后劲十足，直到今天还在业界被热议。不久前的上海电视节上，由啊哈娱乐(上海)有限公司出品的《伍六七之最强发型师》从来自七个国家的十部作品中突围，获得了白玉兰奖的最佳动画剧本奖，这还是近五年来“白玉兰”第一次花落中国动画。
业界“炸”开的另一重原因来自海外。同样在今年夏天，这部 “上海出品”原创动画在奈飞Netflix上获得了全球累计破亿的点击量；YouTube上它也是宠儿，被海外各大动漫博主热推，全网相关二创作品累计浏览量过千万。
从国内到海外，《伍六七》能走多远多久？啊哈娱乐(上海)有限公司创始人兼CEO、该系列出品人兼制片人邹沙沙如此描绘这部国漫的野心：“‘出海’不是最终目的，它是探索中国文化创意内容价值最大化的一个方式。我们想证明，国漫作品的生长空间不仅在中国，也有机会让广阔的全球市场成为中国文化内容与商业的消费市场。”
“墙内”与“墙外”共芬芳，上海给了这个IP一片生长沃土
其实在摘得“白玉兰”之前，《伍六七》第一季已在2019年入围了具有“动画界奥斯卡”之称的法国昂西国际动画电影节主竞赛单元。奖项盖戳的同时，受众更是热捧。该系列第一季在全网累计播放量已超过30亿次；第二季更与奈飞达成了全球发行合作，以中国首个奈飞原创动画剧集之姿，登陆全球190多个国家和地区。
奈飞动画负责人约翰·戴德里安说，《伍六七》是一部有机会引起全世界动画迷共鸣和青睐的优质作品。一部中国原创动画剧集，如何在保留中国特色的基础上，让全世界观众都觉得好看？邹沙沙给出的答案里，“上海”是个关键词。
她说，自己选择把公司落户上海，就是看中了这座城市深厚的动画根基。“也许没有很多人知道，中国第一部自制动画片《大闹画室》是上海万氏兄弟带来的，它比美国迪士尼的米老鼠还要早两年面世。”之后的上海美术制片厂，更是创作出了一系列优秀的中国原创动画，陪伴了几代人的成长，在国际上，也同时影响了国内外大批动画创作者们。可以说，中国动画正是从上海开始孕育、诞生和发展的。
上海缔造过的中国动画黄金年代给了《伍六七》以启示——需要探索在审美呈现、文化传递和人性思考三重维度的升级。一一对照后的《伍六七》，在审美上既不美式也不日式，坚决走中国特色的美学道路文化传递，具鲜明的中国元素、浓郁的岭南地方特色；人性思考方面，主人公在帮助他人和寻找自我的历程中，以爱与包容一次次化解仇恨与偏见。三重维度升级，这样的故事有了国际化的容受度。
同等关键的，还有上海整体的文化氛围和娱乐消费水平对于动漫行业的发展影响。邹沙沙说：“相对别处而言，上海在经济和娱乐消费水平上有着很大优势，在此基础上发展起来的动漫文化产业，从上游至下游均有较完善的产业链。而且，上海政府近年来出台了诸多政策，对于动漫产业在资金及资源上有着极大扶持，不仅为从业者提供更多机会和发展空间，也促进了整个行业的蓬勃发展。”
值得持续深耕20年乃至更久，《伍六七》的底气源自哪里
过去谈IP，人们总是乐此不疲地提迪士尼帝国与漫威宇宙。一年数百亿美元营收的背后，是以好故事为源头进行影视、动漫、游戏等多方面的衍生开发。
今年全国两会召开期间，“国漫要走出中国道路”的话题频上微博热搜。全国政协委员、中国美协主席范迪安表示，中国动漫在主题和风格应立足于本土，对流传千年的中国美术传统进行创造性转化，提炼出大众喜闻乐见的形象。中国动漫产业应该提升持续打造系列化IP的能力，通过多维开发、产业链联动构建起世界影响力，打造属于中国的文化符号。
《伍六七》两季在奈飞的热播让中国动漫界更为明晰：拥有数千年文明的中国从不缺乏好故事的源头，但只有找到与全球观众对话的语言、讲好故事的国际视野，以领先的技术和工业化制作流程助推创意孵化，才能真正扩大本土IP的国际影响力。沉淀内容、形成系列化创作只是一个IP打造的基础，有节奏地开发、多版权运营和全产业链发展，才是原创动画IP可持续的关键。
统计数据提供了另一层底气：海外观众在消费了多年的日漫和美漫之后，中国动画或能成为突破审美疲劳的重要一击。据统计，《伍六七》在海外第一大核心的受众群体在英语国家，美国和加拿大的粉丝总数加起来占了海外粉丝总数的35%，第二是南美，第三是欧洲，之后才是日本和东南亚。“奈飞已经意识到，来自中国的内容播出效果非常好，所以他们觉得这个可能是未来的一个机会。”邹沙沙说，目前海外已用“donghua”来称呼中国动画，一如“anime”特指日本动画。YouTube也有知名人士为中国动画做英文点评，看得到中国动画在海外市场的影响力正逐步攀升。
如出品方所言，“出海”只是他们探索中国文化创意内容价值最大化的一种方式。《伍六七》动画在提升工业化制作水平、培养内容长期生命力的同时，也在考虑商业与内容的良性互动，让优秀内容拥有“自动造血”的能力。
据悉，《伍六七》第三季计划年底上线，接下来有望保持每年更新一季的节奏。第一季动画基本完成了人物出场，第二季重点塑造人物关系，第三季会在此基础上逐渐打开世界观。内容持续更新的同时，IP链在不断延展。去年底，首部衍生漫画《伍六七：黑白双龙》开启连载。同期，《伍六七》的四部动画院线电影已进入开发阶段，舞台剧着手筹备，《伍六七》首套图书出版物也即将在3000多家线下书店与读者见面，上海方面与日本万代南梦宫联合打造的《伍六七》系列手办正在售卖中，六款游戏联动授权……
从自有版权音乐到周边商品开发、跨界合作的商业模型，一个围绕《伍六七》的IP链将在上海逐渐成型、完善，走向世界。
有部动画片得奖的消息后劲十足，直到今天还在业界被热议。不久前的上海电视节上，由啊哈娱乐(上海)有限公司出品的《伍六七之最强发型师》从来自七个国家的十部作品中突围，获得了白玉兰奖的最佳动画剧本奖，这还是近五年来“白玉兰”第一次花落中国动画。
业界“炸”开的另一重原因来自海外。同样在今年夏天，这部 “上海出品”原创动画在奈飞Netflix上获得了全球累计破亿的点击量；YouTube上它也是宠儿，被海外各大动漫博主热推，全网相关二创作品累计浏览量过千万。
从国内到海外，《伍六七》能走多远多久？啊哈娱乐(上海)有限公司创始人兼CEO、该系列出品人兼制片人邹沙沙如此描绘这部国漫的野心：“‘出海’不是最终目的，它是探索中国文化创意内容价值最大化的一个方式。我们想证明，国漫作品的生长空间不仅在中国，也有机会让广阔的全球市场成为中国文化内容与商业的消费市场。”
“墙内”与“墙外”共芬芳，上海给了这个IP一片生长沃土
其实在摘得“白玉兰”之前，《伍六七》第一季已在2019年入围了具有“动画界奥斯卡”之称的法国昂西国际动画电影节主竞赛单元。奖项盖戳的同时，受众更是热捧。该系列第一季在全网累计播放量已超过30亿次；第二季更与奈飞达成了全球发行合作，以中国首个奈飞原创动画剧集之姿，登陆全球190多个国家和地区。
奈飞动画负责人约翰·戴德里安说，《伍六七》是一部有机会引起全世界动画迷共鸣和青睐的优质作品。一部中国原创动画剧集，如何在保留中国特色的基础上，让全世界观众都觉得好看？邹沙沙给出的答案里，“上海”是个关键词。
她说，自己选择把公司落户上海，就是看中了这座城市深厚的动画根基。“也许没有很多人知道，中国第一部自制动画片《大闹画室》是上海万氏兄弟带来的，它比美国迪士尼的米老鼠还要早两年面世。”之后的上海美术制片厂，更是创作出了一系列优秀的中国原创动画，陪伴了几代人的成长，在国际上，也同时影响了国内外大批动画创作者们。可以说，中国动画正是从上海开始孕育、诞生和发展的。
上海缔造过的中国动画黄金年代给了《伍六七》以启示——需要探索在审美呈现、文化传递和人性思考三重维度的升级。一一对照后的《伍六七》，在审美上既不美式也不日式，坚决走中国特色的美学道路文化传递，具鲜明的中国元素、浓郁的岭南地方特色；人性思考方面，主人公在帮助他人和寻找自我的历程中，以爱与包容一次次化解仇恨与偏见。三重维度升级，这样的故事有了国际化的容受度。
同等关键的，还有上海整体的文化氛围和娱乐消费水平对于动漫行业的发展影响。邹沙沙说：“相对别处而言，上海在经济和娱乐消费水平上有着很大优势，在此基础上发展起来的动漫文化产业，从上游至下游均有较完善的产业链。而且，上海政府近年来出台了诸多政策，对于动漫产业在资金及资源上有着极大扶持，不仅为从业者提供更多机会和发展空间，也促进了整个行业的蓬勃发展。”
值得持续深耕20年乃至更久，《伍六七》的底气源自哪里
过去谈IP，人们总是乐此不疲地提迪士尼帝国与漫威宇宙。一年数百亿美元营收的背后，是以好故事为源头进行影视、动漫、游戏等多方面的衍生开发。
今年全国两会召开期间，“国漫要走出中国道路”的话题频上微博热搜。全国政协委员、中国美协主席范迪安表示，中国动漫在主题和风格应立足于本土，对流传千年的中国美术传统进行创造性转化，提炼出大众喜闻乐见的形象。中国动漫产业应该提升持续打造系列化IP的能力，通过多维开发、产业链联动构建起世界影响力，打造属于中国的文化符号。
《伍六七》两季在奈飞的热播让中国动漫界更为明晰：拥有数千年文明的中国从不缺乏好故事的源头，但只有找到与全球观众对话的语言、讲好故事的国际视野，以领先的技术和工业化制作流程助推创意孵化，才能真正扩大本土IP的国际影响力。沉淀内容、形成系列化创作只是一个IP打造的基础，有节奏地开发、多版权运营和全产业链发展，才是原创动画IP可持续的关键。
统计数据提供了另一层底气：海外观众在消费了多年的日漫和美漫之后，中国动画或能成为突破审美疲劳的重要一击。据统计，《伍六七》在海外第一大核心的受众群体在英语国家，美国和加拿大的粉丝总数加起来占了海外粉丝总数的35%，第二是南美，第三是欧洲，之后才是日本和东南亚。“奈飞已经意识到，来自中国的内容播出效果非常好，所以他们觉得这个可能是未来的一个机会。”邹沙沙说，目前海外已用“donghua”来称呼中国动画，一如“anime”特指日本动画。YouTube也有知名人士为中国动画做英文点评，看得到中国动画在海外市场的影响力正逐步攀升。
如出品方所言，“出海”只是他们探索中国文化创意内容价值最大化的一种方式。《伍六七》动画在提升工业化制作水平、培养内容长期生命力的同时，也在考虑商业与内容的良性互动，让优秀内容拥有“自动造血”的能力。
据悉，《伍六七》第三季计划年底上线，接下来有望保持每年更新一季的节奏。第一季动画基本完成了人物出场，第二季重点塑造人物关系，第三季会在此基础上逐渐打开世界观。内容持续更新的同时，IP链在不断延展。去年底，首部衍生漫画《伍六七：黑白双龙》开启连载。同期，《伍六七》的四部动画院线电影已进入开发阶段，舞台剧着手筹备，《伍六七》首套图书出版物也即将在3000多家线下书店与读者见面，上海方面与日本万代南梦宫联合打造的《伍六七》系列手办正在售卖中，六款游戏联动授权……
从自有版权音乐到周边商品开发、跨界合作的商业模型，一个围绕《伍六七》的IP链将在上海逐渐成型、完善，走向世界。
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