#会议会展[超话]##袁帅论道##新社汇平台##会议会展##乡村振兴##新农人# 会展是短时间内物流、人流、资金流、信息流、资源的高度聚合形态，主要体现于展览、会议、活动等形式，传统形态的会展过于受限在场地展馆的制约，同时往往是因为某一个主题、某一个主旨而组建一场会议或者一场展会，这种为了会展而开展会展活动的例子，比比皆是。但会展项目要想可持续发展，则必须联合某一产业，让产业与会展共生共长。

因此，会展业应结合自身运行规律，与现有的其它产业生态融合的可能性，诸如：会展+产业园区、会展+旅游、会展+体育、会展+食品、会展+机械制造、会展+医疗等等，这实际上体现着会展业作为一个平台产业，在这个平台上，各行各业都可以找到能促进自身发展的会展方式，由此，“会展+”概念油然而生。

“会展+”的理解

“会展+”是会展运营的进一步实践成果，推动经济形态不断地发生演变，从而带动社会经济实体的生命力，为改革、创新、发展提供广阔的发展平台。通俗的说，“会展+”就是“会展+各行各业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用会展技术，让会展与其它行业进行深度融合，创造新的发展生态，从而促进其它行业的转型升级，打造更好的行业发展状态。它代表一种新的社会形态，即充分发挥会展对各行各业资源的集聚作用和对各行各业转型升级的促进作用，将会展的创新成果深度融合于经济、社会各领域之中，提升各行各业的创新力和生产力，形成更广泛的以会展运营作为有效手段的产业发展新形态。

“会展+”代表着一种新的产业发展路径，它指的是依托会展运营技术实现会展与其它行业的联合，以集聚产业资源、优化生产要素、更新业务体系、重构商业模式等途径来完成经济转型和升级。“会展+”的目的在于充分发挥会展运营技术的优势，将会展与其它行业深入融合，以产业升级提升经济生产力，最后实现产业的良性发展和社会财富的增加。

“会展+”概念的中心词是会展，一方面，可以将“会展+”概念中的文字“会展”与符号“+”分开理解。符号“+”意为加号，即代表着添加与联合，这充分表明了会展作为一个平台产业，能够让各行各业进行融合，同时也表明了“会展+”的应用范围为会展与其他其它行业，虽然各行各业与会展融合的方式会有所不同，但根据各行各业的特点，总能找到一种能促进其发展的方式。

另一方面，“会展+”作为一个整体概念，其深层意义是其它行业通过会展技术来完成产业升级，会展通过将开放、分享、互动等特性在其它行业的运用，通过综合的分析与整合，试图理清其产业链的关系，通过改造或规范其它行业的生产方式、产业结构等内容，来增强产业发展动力，提升产业效益，从而促进国民经济健康有序发展。

“会展+”的方式

会展产业是指有会展相关服务企业、机构、部门形成的产业体系。会展是指会议、展览、大型活动等集体性的商业或非商业活动的简称。其内涵是指在一定地域空间，许多人聚集在一起形成的、定期或不定期、制度或非制度的传递和交流信息的群众性社会活动，其概念的外延包括各种类型的博览会、展销活动、大中小型会议、文化活动、节庆活动等。特定主题的会展是指围绕特定主题集合多人在特定时空的集聚交流活动。狭义的会展仅指展览会和会议;广义的会展是会议、展览会、节事活动和各类产业、行业相关展览的统称。会议、展览会、博览会、交易会、展销会、展示会等都是会展活动的基本形式。

在“会展+”的背景下，各行各业都能够在广义的会展形式中找到适合自己行业发展的方式，借用商业模式的的思维，能够创造出有效的会展方式，同时可对行业的转型升级起到促进作用，推动产业的发展和经济的良性互动。

“会展+”不是简单的会展与其它行业的融合，其发展有六大特征：

一是跨界融合。+就是跨界，就是变革，就是开放，就是重塑融合。敢于跨界了，创新的基础就更坚实;融合协同了，群体智慧效应才会实现，从研发到产业化的路径才会更直接。融合也意味着集聚国内外的其它行业资源和该产业的相关资源，为推动其它行业的转型升级提供了直接的交流路径和融合手段。

二是创新驱动。会展对于其它行业来说，是一个全新的事物。而会展本身具有其运行的基本规律，具有其独有的运营技术。其它行业在借用会展来促进产业发展时，需要密切掌握会展的运行规律，选择合适的会展方式，创新合适的会展内容，才能真正推动其它行业的升级。

三是尊重个体。产业的发展离不开产业链上各环节个体的共同努力，会展力量之所以强大，最根本地是来源于对产业链上各环节个体的最大限度的尊重、对产业发展规律的敬畏、对人的创造性发挥的重视。

四是开放生态。关于会展+，生态是非常重要的特征，而生态的本身就是开放的。推进会展+，其中一个重要的方向就是要把过去制约创新的环节化解掉，把孤岛式创新连接起来，集聚产业资源，让市场直接驱动研发，让创业者有机会实现价值。

五是连接相关。连接是有层次的，可连接性是有差异的，连接的价值相差也很大，只有相关的连接才是真正有价值的，“会展+”就是连接其它行业的产业链资源以及跟此行业相关的产业资源，来共同推动其它行业的发展与升级。

“会展+”的融合

“会展+”就是要把圈内人和圈外人很好的融合，跨界创新，创造出更好的产业发展模式。

圈内人是指会展行业内的人，所谓的“会展人”，即熟悉会展运营基本规律和基本技术、能够执行某种会展方式的业内群体;圈外人就是会展行业之外的，本属于其它行业的，对会展运营不熟悉的群体。

圈内人要着重发展好会展技术，寻找国内外最新技术、搜寻最新材料为会展所用，尽可能地创新会展表现形式，提升会展展示效果，同时要帮助圈外人策划最符合其它行业发展的会展方式。

圈外人要本着开放包容的心态，主动接受会展的思维和理念，积极引入会展方式推动本行业的转型升级，同时参与会展策划，将本行业的核心和本质融入会展内容当中。

“会展+”的应用

在当前“大众创业、万众创新”时代的常态下，其它产业与会展相结合的项目将会越来越多，可为诸多创业者打开一个创新的口子，这些项目从诞生开始就可以“会展+”的形态，因此它们不需要再像传统企业一样转型与升级。

“会展+”正是要促进更多的创业项目的诞生，要产生更多的展览、会议与活动等，而这些都可以单独成为创业的项目，从而无需再耗费人力、物力及财力去研究与实施行业转型。可以说，每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势，“会展+”提出之前的常态是各行各业需要转型升级的大背景，后面的发展趋势则是大量“会展+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。

“会展+”同时还是一个创意性活动，需要用心策划才有可能获得成功。成功的会展活动源于成功的会展策划，成功的会展策划源于对社会资源的有效整合。会展策划是对相关社会资源进行整合的过程，是一个系统工程。因此，用系统的观念去认识行业资源，用系统的方法去分析整合行业资源，用系统的功能去实现行业资源的优化是会展成功策划的基本原理。策划是一个综合性的系统工程，目标是起点，信息是基础，创意是核心。

会展策划就是会展团队根据收集和掌握的信息，对会展项目的立项、方案实施、品牌树立和推广、会展相关活动的开展、会展营销及会展管理进行总体部署和具有前瞻性规划的活动。会展策划是“会展+”活动中的关键活动。

当然，会展策划会涉及到一个内容，就是会展方式的选择，在同一个行业中，或可存在多种会展方式，比如展览、会议、活动，或几种方式的组合。即使是同一种方式，也会存在有主题不同、定位不同的会展活动，其同样对行业具有良好的促进效应。

另外，“会展+”还可以打造成一个独立的品牌。会展是一个公共经营平台，它经营的是以主题为旗帜的、围绕特定的目标群体展开的、代表某种生活方式、生产方式或价值信仰的“类属品牌”，这个“类属品牌”能够为展商和观众共同使用并为特定的目标群体所接受，能够为展商和观众带来实际的价值和利益。

这个“类属品牌”会像国际纯羊毛组织、绿色食品组织的标志那样出现在多个厂家的相关商品上，表示该商品经过主题会展组织的考察、鉴定、认可，能够体现该类属品牌的本质内涵，达到了该品牌应有的品质特点;这个“类属品牌”还会出现在各地以该主题命名的、经营相关主题的商品的主题商店里;还会成为相应消费者组织的旗帜。这种主题会展不是做“会展的品牌”、而是做“品牌的会展”，是“会展+”的另一种表达形式。 https://t.cn/8sP1030

#时代少年团[超话]##时代少年团新年快乐#
一路共同努力 那是美妙回忆
简单纯碎 挥动全身每个细胞
寻找属于自己的韵脚
不断提升做到更好
欢笑迎新 登上闪耀舞台
伴随彼此义无反顾追逐梦想
一起并肩成长前行为之疯狂
新年的开始 新的期待和展望
爱的人就在身旁 勇敢大步奔跑
享受旅程 将喜爱和热情燃烧
抛开烦恼 记录风景 坚定目标
你我缘分相遇 路要朝前走 人往未来看
崭新的面貌迎接新的开始
未来的路很长
让我们迎着光航向梦闪耀的彼岸
2022新年快乐
准备好了嘛 新的故事就要开始了
@时代少年团
@时代少年团队长-马嘉祺
@时代少年团-丁程鑫
@时代少年团-宋亚轩
@时代少年团-刘耀文
@时代少年团-张真源
@时代少年团-严浩翔
@时代少年团-贺峻霖

文案：Cha……-Wang

#旅游#【一个只有62户人的小村子，竟然每年接待游客超600多万多人】兵马俑每年才接待800万人，兵马俑压力好大啊，它到底凭啥火呢？

其实啊，这个小地方叫袁家村，每年光旅游收入近10亿，村民人均纯收入高达10万元，
赚得盆满钵满啊，让人眼红艳羡的同时，也让人好奇发问——袁家村的网红之路能否被批量复制呢？
然而，让人万万没想到是，在30多年前，袁家村可是大名鼎鼎的穷村啊，“地无三尺平,砂石到处见、耕地无牛,点灯没油,村民大都居住在破旧,低矮的土坯房里。

唉，就是在这样一穷二白的背景下，袁家村通过30多年的努力，硬是成为大名鼎鼎的“关中第一村”。

这一下子就让其他村庄分外眼红，都憋着一口气说：袁家村都行，我为什么不行？

于是东施效颦者层出不穷，光是陕西省模仿袁家村的，就有七、八十家，像蒲城重泉古城、何仙坊、茯茶镇、周至水街等项目相继上马，但热闹过后，只剩一地鸡毛。
除了前面我们讲过的马嵬驿等极少数成功模仿者，绝大部分旅游村都经营惨淡，感兴趣的朋友可以翻一翻马嵬驿那期内容。这让人眼红艳羡的同时，也让人好奇发问——难道袁家村真的不能被复制？

当然可以！在深度剖析了袁家村模式之后，陈老师找到了袁家村的网红成功三大秘诀。看完你也可以分分钟复制下一个袁家村。
要诀1：打造爆品，海量吸粉
身在陕西这个历史文化强省，在袁家村4公里外就是著名的唐昭陵，就是唐太宗李世民陵墓。一般人做乡村旅游，肯定想着和唐昭陵打包营销。
如果你也这样想，那你就输了。因为这是在陕西，打文化旅游，根本竞争不过兵马俑，大雁塔。
于是呢，袁家村另辟蹊径，选择了将“吃”作为爆品，来吸引海量吃货，从而一举成名。
在袁家村的小吃文化街里，汇聚了100多种不重样的各色关中美食，有肉夹馍、凉皮、粉汤羊血、biangbiang面、饸饹、臊子面等经典关中美食；也有油糕、蜂蜜粽子、豆腐脑、搅团、等特色关中小吃，让游客真正做到“一日吃遍关中美食”。
袁家村还规定，每家店只卖一种食物，一百个商户就出现了一百种吃法。游客在一饱口福的同时，不免遗憾无法一次吃完所有美食，因此，袁家村的重游率非常高。
要诀2：平台聚粉——用“小街巷”，聚“大人气” 。
对于乡村旅游来说，在爆品小吃海量吸粉之后，要用什么留住粉丝呢？
很多乡村复制袁家村，只模仿了它的小吃一条街，却未看出其中门道——这是一条收紧的街巷！
而袁家村在街巷打造上，主要坚持了以下三个原则：
第一、要“窄门小户”，不要“宽街大巷” 。
第二、要“短小精悍”，不要“又臭又长”。因为太长，容易让人望而生畏，产生逃离感；太短，又让人意犹未尽，逛得不甚尽兴。
第三、要“拐弯抹角”，不要“直来直去” 。袁家村的文化街就以蜿蜒曲折的形态，吊足了游客的胃口。游客穿梭在这样的巷弄空间中，也不知道下一站会遇见什么有意思的小店，处处充满了探索的新鲜感。
要诀3：平台模式——实现无限裂变。
这是袁家村的无敌赚钱商业模式了。袁家村先搭建袁家村平台，来吸引能人或手艺人先进入袁家村经营。通过前面的打造爆品小吃，把袁家村的名声打出去。
早在2009年，袁家村就建成了小吃一条街，小吃经营户就有66家。
再通过平台合伙模式，股份合作，实现全民参与，股份共享。所有合作社股份对全体村民和商户开放，相互持股。
啥意思呢，简单来说就是，你在其他旅游景区干，你就是一个小商贩；但是在袁家村干，你就是老板。
这么搞，小商贩肯定在袁家村玩命干啊，毕竟是给自己干的。也就是我们一直讲到的平台合伙创业模式。
袁家村是大平台S端，这些小商贩是小B端，大平台跟小B端不再是之前的打工雇佣关系，而是彼此赋能的合伙创业关系。
大平台玩命给小B端提供品牌传播、供应链支持、人员培训管理等系统赋能。
而小商贩则玩命打造爆品，引流C端用户，来袁家村吃喝玩乐。赚到钱了，大家一起分。
当袁家村的大平台做到一定程度后，还可以无限复制裂变。为此，袁家村平台制定了进城、出省”计划。
“进城”就是在西安、宝鸡等城市开设“袁家村城市体验店”，目前已开17家店，每一个店都是平台合伙的模式，有能力的村民就带人出去，人出不去的，把钱带出去投资，共享盈利分成。

“出省”就是用袁家村总结的经验和思路，在其他省份打造出不同地域文化背景的“袁家村”，目前山西、青海、河南、江苏、海南都有袁家村的“联名款”项目。

截止2020年，袁家村每年接待游客超600多万人，每年旅游收入有10亿，村民人均纯收入超10万元，妥妥的网红第一村。

很明显，袁家村用平台思维，通过打造爆品海量引流，硬是把一个穷乡僻壤变成被挤爆的网红打卡点，对各位老板有什么启发呢？