#隆鼻#为什么有的人假体会出现透光的现象？
透光的现象主要是#硅胶隆鼻# 后会产生的。硅胶鼻子透光的原因：
①假体放置过浅
在原本紧密的鼻部组织中剥离出一个空间，然后将硅胶假体垫进去，如果放置的层次较浅，那么垫入假体之后，用阳光直射，自然就有可能会透光“露馅”了!
②鼻背皮肤过紧过薄，置入假体过大
如果你的鼻背皮肤本来就又薄又紧，植入的假体还比较大，皮肤被撑薄，就容易出现透光现象，所以大家在选假体的时候千万要理智，选择最适合自己的才行。
③发生炎症
如果你在硅胶隆鼻之后发生了炎症，鼻背部分就可能会发红变薄，也有可能会有透光的现象。
透光的现象主要是#硅胶隆鼻# 后会产生的。硅胶鼻子透光的原因：
①假体放置过浅
在原本紧密的鼻部组织中剥离出一个空间，然后将硅胶假体垫进去，如果放置的层次较浅，那么垫入假体之后，用阳光直射，自然就有可能会透光“露馅”了!
②鼻背皮肤过紧过薄，置入假体过大
如果你的鼻背皮肤本来就又薄又紧，植入的假体还比较大，皮肤被撑薄，就容易出现透光现象，所以大家在选假体的时候千万要理智，选择最适合自己的才行。
③发生炎症
如果你在硅胶隆鼻之后发生了炎症，鼻背部分就可能会发红变薄，也有可能会有透光的现象。
常言道：“财不外露，贵不独行。”
过于炫耀自己，不但不能为自己带来风光，反而容易招来别人的嫉妒。
真正聪明的人，早已学会了不张扬。
作者苏善书分享过，这样一个故事：
他有一位叔叔，在市区买了一套房子，并在朋友圈发了一张的阳台照片，配上文案：新家。
这条朋友圈发出去后，大家纷纷赞评论。很多平日里不怎么来往的人，都来围观。
“房子在哪个区呀？”
“单价多少呀？”
“是一次付清吗？”
“多少钱呀？”
这位叔叔这样回答：“房子的位置比较偏，勉强付了首付，剩下的商业贷款，让我感觉也是压力山大。”
苏善书其实是知道，叔叔家的新房是全款买的，他很好奇叔叔为何在朋友圈这样回答。于是就去问这位叔叔原因。
这位叔叔给他解惑时，说了这样一段让他醍醐灌顶的话：
“亲戚好友之间报喜的同时，也要报忧，你买了一套房子，虽然他们表面上来祝贺你，但是实际上他们看你如此风光，内心不舒服、不平衡的。
如果你在报喜的同时，再说上一句你背了好几百万的贷款，他们的内心就得到平衡了。这就是人性。有财尽量不要全部暴露，这会为你招来嫉妒。”
正如网上流传着这样一句话：
“成年人的社交真相是，我希望你过得好，但不能比我过得好。”
嫉妒之心，人皆有之。遇事张扬，是为人处世的大忌。低调谦卑，才是明智之举。
越有本事的人，越懂得不显山不露水。
正如熊召政在《张居正》一书中所说：
“穷要嚷，富要藏，这是做人处世的根本，攥着金元宝哭穷，那才是上上功夫。”
能做到藏一半富足，露一半贫穷，才能不致惹人嫉恨，平安顺遂度过一生。#洞见#
过于炫耀自己，不但不能为自己带来风光，反而容易招来别人的嫉妒。
真正聪明的人，早已学会了不张扬。
作者苏善书分享过，这样一个故事：
他有一位叔叔，在市区买了一套房子，并在朋友圈发了一张的阳台照片，配上文案：新家。
这条朋友圈发出去后，大家纷纷赞评论。很多平日里不怎么来往的人，都来围观。
“房子在哪个区呀？”
“单价多少呀？”
“是一次付清吗？”
“多少钱呀？”
这位叔叔这样回答：“房子的位置比较偏，勉强付了首付，剩下的商业贷款，让我感觉也是压力山大。”
苏善书其实是知道，叔叔家的新房是全款买的，他很好奇叔叔为何在朋友圈这样回答。于是就去问这位叔叔原因。
这位叔叔给他解惑时，说了这样一段让他醍醐灌顶的话：
“亲戚好友之间报喜的同时，也要报忧，你买了一套房子，虽然他们表面上来祝贺你，但是实际上他们看你如此风光，内心不舒服、不平衡的。
如果你在报喜的同时，再说上一句你背了好几百万的贷款，他们的内心就得到平衡了。这就是人性。有财尽量不要全部暴露，这会为你招来嫉妒。”
正如网上流传着这样一句话：
“成年人的社交真相是，我希望你过得好，但不能比我过得好。”
嫉妒之心，人皆有之。遇事张扬，是为人处世的大忌。低调谦卑，才是明智之举。
越有本事的人，越懂得不显山不露水。
正如熊召政在《张居正》一书中所说：
“穷要嚷，富要藏，这是做人处世的根本，攥着金元宝哭穷，那才是上上功夫。”
能做到藏一半富足，露一半贫穷，才能不致惹人嫉恨，平安顺遂度过一生。#洞见#
职场中，夹在两个领导中间该怎么办？
超级CEO思维 2022-02-20 19:01 
事情是这样的，我的直系领导是一个脾气比较暴躁的人，经常会打压我们，而且对我们态度也不好。这就导致他手底下的人，一直都在离职，所以人事有一个和我比较好的小姐姐，就会在那边偷偷和我说直系领导的坏话。
虽然直系领导脾气比较坏，但在自己的工作上并没有犯多大的错误，所以这么多年下来，公司也没有把他开除。
而我直系领导上面，还有一个大领导，他早就看这个领导不顺眼，因为他原先在直系领导底下干活，和直系领导产生过很多次的冲突，应该是很早就想要找机会把直系领导开除，可惜一直没找到机会。
所以他经常会越过直系领导，把自己的任务都布置给我们这些下属。直系领导对这件事情非常的不爽，但是大领导又有很多理由，说自己只是想要帮助直系领导工作。
当然，两个领导打战，受苦的肯定是我们底下的人。因为两个都是领导，所以布置下来的任务，有时候会产生冲突。如果我先完成大领导的任务，直系领导肯定会生气，但如果我完成直系领导的，我之后的升职肯定也会受到影响。
所以我非常的为难，其他同事也一样。所以很多同事在这里没待多久就都离职了，只有一个在公司工作多年，有一些背景的同事，没有受到两个领导的影响。
但是我舍不得如今的工作，因为这个工作除了这个原因以外，其他方面例如薪资以及发展，都很符合我心中的预期，如果我在这里多待几年，肯定会学会很多有用的技能。
如果遇到这样的事情该怎么办呢？我该如何才能合理地拒绝两个领导重复或者冲突的任务？
方法一：了解工作意义
刚开始我们先要了解，两个领导布置任务，到底是为了一己之私，还是为了部门和公司的发展。如果只是因为一己之私，布置一些没有意义的工作，那么这时候，我们就可以选择延缓工作的进度。因为这些工作可做可不做，就算不做也不会对你产生特别大的影响。
同时，你还可以找一些借口，说你最近有其他的事情，可能没法好好做完这个工作。或许可以让其他同事帮忙下。然后在这期间，你可以顺便把效益高的工作先完成。
这样就算领导之后责怪你，你也可以找借口说，自己是为了部门和公司着想，想要提前把更重要的事情做好，而且如果你做收益更好的工作，还可以为部门创造更多的效益，让领导在公司其他领导面前长脸。而这个借口，你可以在两个领导面前都粗略地说一遍，但是不能明确表态你要站在哪个领导那一边，不然之后你肯定不会好过。
方法二：尽量当一个“曲解意思”的传话筒
什么意思呢？就是如果其中一个领导在你面前说另外一个领导的坏话，又或者让你和领导一个领导传达指令，且指令非常生硬。这个时候，你就需要用委婉的语气，和另外一个领导汇报事情。这样两个领导就没有理由把自己不爽的情绪发泄在你身上。
方法三：把冲突放在明面上
如果两个领导经常给你布置任务，那么你最好不要私底下接受任务。而是选择
在群里面汇报自己的工作任务和进度，并且这个群可以拉进所有你认为有关的人员，最好有其他部门的人员在。
一般来说，如果其他部门的人了解情况，领导就无法背地里搞小动作，不然很可能会被老板知道，从而炒鱿鱼。
总之，如果你在职场中，遇到这样两难的事情，最好的办法就是先做效益高且重要的事情，然后选择性地汇报工作，并且把任务责任扩大化，拉一些可以影响领导决策的人员，这样下来你就不会再面临被夹在中间的处境了。
超级CEO思维 2022-02-20 19:01 
事情是这样的，我的直系领导是一个脾气比较暴躁的人，经常会打压我们，而且对我们态度也不好。这就导致他手底下的人，一直都在离职，所以人事有一个和我比较好的小姐姐，就会在那边偷偷和我说直系领导的坏话。
虽然直系领导脾气比较坏，但在自己的工作上并没有犯多大的错误，所以这么多年下来，公司也没有把他开除。
而我直系领导上面，还有一个大领导，他早就看这个领导不顺眼，因为他原先在直系领导底下干活，和直系领导产生过很多次的冲突，应该是很早就想要找机会把直系领导开除，可惜一直没找到机会。
所以他经常会越过直系领导，把自己的任务都布置给我们这些下属。直系领导对这件事情非常的不爽，但是大领导又有很多理由，说自己只是想要帮助直系领导工作。
当然，两个领导打战，受苦的肯定是我们底下的人。因为两个都是领导，所以布置下来的任务，有时候会产生冲突。如果我先完成大领导的任务，直系领导肯定会生气，但如果我完成直系领导的，我之后的升职肯定也会受到影响。
所以我非常的为难，其他同事也一样。所以很多同事在这里没待多久就都离职了，只有一个在公司工作多年，有一些背景的同事，没有受到两个领导的影响。
但是我舍不得如今的工作，因为这个工作除了这个原因以外，其他方面例如薪资以及发展，都很符合我心中的预期，如果我在这里多待几年，肯定会学会很多有用的技能。
如果遇到这样的事情该怎么办呢？我该如何才能合理地拒绝两个领导重复或者冲突的任务？
方法一：了解工作意义
刚开始我们先要了解，两个领导布置任务，到底是为了一己之私，还是为了部门和公司的发展。如果只是因为一己之私，布置一些没有意义的工作，那么这时候，我们就可以选择延缓工作的进度。因为这些工作可做可不做，就算不做也不会对你产生特别大的影响。
同时，你还可以找一些借口，说你最近有其他的事情，可能没法好好做完这个工作。或许可以让其他同事帮忙下。然后在这期间，你可以顺便把效益高的工作先完成。
这样就算领导之后责怪你，你也可以找借口说，自己是为了部门和公司着想，想要提前把更重要的事情做好，而且如果你做收益更好的工作，还可以为部门创造更多的效益，让领导在公司其他领导面前长脸。而这个借口，你可以在两个领导面前都粗略地说一遍，但是不能明确表态你要站在哪个领导那一边，不然之后你肯定不会好过。
方法二：尽量当一个“曲解意思”的传话筒
什么意思呢？就是如果其中一个领导在你面前说另外一个领导的坏话，又或者让你和领导一个领导传达指令，且指令非常生硬。这个时候，你就需要用委婉的语气，和另外一个领导汇报事情。这样两个领导就没有理由把自己不爽的情绪发泄在你身上。
方法三：把冲突放在明面上
如果两个领导经常给你布置任务，那么你最好不要私底下接受任务。而是选择
在群里面汇报自己的工作任务和进度，并且这个群可以拉进所有你认为有关的人员，最好有其他部门的人员在。
一般来说，如果其他部门的人了解情况，领导就无法背地里搞小动作，不然很可能会被老板知道，从而炒鱿鱼。
总之，如果你在职场中，遇到这样两难的事情，最好的办法就是先做效益高且重要的事情，然后选择性地汇报工作，并且把任务责任扩大化，拉一些可以影响领导决策的人员，这样下来你就不会再面临被夹在中间的处境了。
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