【全年营收60.66亿! 金沙酒业实现进阶式跨跃】1月11日,金沙酒业与全国各地的经销商齐聚厦门金砖会议厅,举办2022年全国经销商大会。2021年是金沙酒业国营元年70周年,也是金沙酒业从“做产品向做品牌”、从“做价格向做价值”的启程年。在这一年,金沙酒业在产区发展、品质提升、品牌活动、品牌定位不断升级、增产扩能、市场扩张等取得了长足发展,大商优商持续加盟,省、市级市场全覆盖,全国化发展站上新台阶,营收更是突破60.66亿元,增长33.36亿。金沙酒业几乎以每年“再造一个金沙”式的速度迅猛生长,实现了进阶式跨越,向头部企业靠近。

2022年,是金沙酒业冲刺百亿销售、筑一流产区,推动高质量发展再上新台阶的又一关键之年。在此次经销商大会上,金沙酒业再次释放“时代最强音”,明确了金沙即将实现百亿目的路径以及后百亿之后的战略推进。金沙酒业党委书记、董事长张道红放言,金沙酒业过百亿已毫无悬念,但一定会是在市场健康的前提下高质量过百亿,“金沙酒业的后百亿时代,必须是健康的百亿,持续的百亿,长远的百亿。”

筑产区、提品质、强品牌 全年营收翻番达60.66亿

2021年,在酒类产业发展提速、转型加速的浪潮中,金沙酒业实现了企业价值、品牌价值、产区价值、文化价值的跨越提升,业绩大幅提升。据悉,2021年,金沙酒业销售回款达到60.66亿元,同比增长122%。摘要酒销售回款达37.6亿,同比增长156%,金沙回沙酒销售回款达23.06亿,同比增长88%,产品根基更加扎实,进一步增强了品牌竞争力和市场影响力。

从2018年销售5.76亿元;到2019年销售15.26亿元,增长9.5亿;2020年销售27.3亿元,增长12.04亿;再到2021年60.66亿元,增长33.36亿!金沙酒业的增长速度引来行业瞩目,不少经销商和媒体也纷纷预测,金沙酒业将会提早进入百亿冲刺时代。中国酒类流通协会王新国在致辞中指出,在当前酱酒市场从粗放型发展调整至高质量发展,从市场大热到理性回归的大环境下,金沙酒业营收仍能突破60亿,是对“酱酒遇冷”观点的最好反击。

当前,头部酱酒企业纷纷在比拼“内功”:拼品质,拼产能,拼产区。其中,事关白酒先天基因的产区比拼分量极重。在王新国看来,金沙酒业将摘要酒的广告语调整为“摘要酱香酒、高端新选择”,为的就是表达产区大同、品质同优,产区小异、风味小别。为强化这种认知,金沙酒业两年来做了很多事情。比如,借助红高粱节等活动,立足区域优势,强化原粮概念、产区概念,打造了共融酱酒生态圈和响亮的产区生态名片,金沙产区概念触达消费心智,实现了产区酒企共同发展。

产区是品质的基石,产能储能则是品质稳定的保障。2021年10月,金沙酒业年产3万吨基酒扩能项目一期5000吨顺利投产,年产能升至2.4万吨/年。3万吨酱香型白酒扩建项目建成后,金沙酒业将具备5万吨基酒年产能和20万吨的储存规模,产能规模跨进行业前五名,为品质提升提供强力动能。

当前,随着白酒已进入“品牌”等核心要素竞争时代。金沙酒业发布双品牌运营战略,做强三大单品,让高端名酒表达深植人心;传播上,金沙酒业打造了线上线下全域传播网络,媒体传播覆盖主流、行业、大众等300余家媒体,整体声量达50亿,品牌知名度大幅提升。目前,金沙酒业双品牌价值已达到1036.45亿元,位列中国酱酒第三名,企业品牌形象与影响力大幅提升。

拓市场、扩智库、提产储 与经销商同频,与消费端相融

在强大的品牌力支撑下,金沙酒业通过坚持深化市场结构,强化经销商结构,深耕全国市场。如今,市场销售网络已经遍及31个省市自治区,全面实现全国化;完成了3个过10亿销量的市场,5个5亿元市场、5个1亿元市场;线上营销加速,全网直播场次约1000余场,粉丝数达60万+,创造销售超3亿元;线上线下联合发力,具量级市场格局初步形成;并坚持中高端发展路线,聚焦三大单品,进一步完善、优化产品结构,提升高端销售占比,市场影响力日益增强。

金沙酒业能取得今日的成就,离不开其高屋建瓴的战略布局,更离不开与经销商的戮力同心,以及消费者的大力支持,金沙酒业的大商优商战略正在持续深化。据了解,金沙酒业全年新签经销商232家,培育过亿经销商6家,千万级经销商以上超110家,全国新增专卖店318家。同时,金沙酒业精准把脉市场动态,提升服务效能,于年底在十余个重点市场展开大调研,为经销商解决痛点、难点20余项,并积极践行数字化转型,与营销端深度关联。

不止如此,在经销商大会现场,金沙酒业正式宣布成立33人的经销商顾问团,与经销商共谋发展,“运筹帷幄之中,决胜千里之外”

“在增强经销商归属感和参与感的同时,我们更要共商共计,共建良性沟通互动平台,全面助力企业科学决策,最终实现精准发力命运共同,厂商共赢。”对于经销商顾问团的成立,张道红如是说。

同时,在消费端,金沙酒业坚持消费者至上原则,让消费者的体验更有温度,与消费者的链接更有粘度,对用户心智的培育更有力度:2021年,金沙酒业通过构建会员体系,成功聚集高粘度用户近100万人;在全国各省市举行摘香盛宴等品鉴活动85场,精准培育体验人数近3万人。

岂曰无衣?与子同袍。前不久,一则#刘烨的新选择#话题登上微博热搜,将金沙酒业发起的“2022美好生活新选择”元旦互动传播推向高潮。这是自2020年5月,金沙酒业邀请刘烨代言贵州摘要酒开始,刘烨与金沙酒业的2022再携手。事实上,刘烨再次选择牵手金沙酒业,也代表了金沙酒业经销商与消费者坚定不移的选择。在此次经销商大会上,一众获得表彰的优秀经销商表示,因为看好金沙酒业的品质与品牌潜力,所以对金沙酒业的未来发展充满信心,并愿意与金沙酒业携手,再创辉煌,为消费者提供极致的产品与服务。

金沙酒业要高质量过百亿

“七个定义”布局2022

“2022年,金沙酒业已经提早迎来了冲刺百亿时代,而酱酒行业也进入到大浪淘沙、品牌竞争的第二阶段。如果说2021年是开局之年,2022年则是破题之年。”张道红表示,在未来3—5年内,优质酱酒依旧会是稀缺资源,因此,酒企一定要继续做优品质,做好品牌,做深渠道,打通酱酒渠道热到消费热的“最后一公里”。

面对机遇,金沙酒业将如何迎战?张道红介绍,金沙酒业将继续贯彻“一大核心、两大品牌、三大单品、四个聚焦、五大文化、六大自信”24字方针,并对2022年以“七个定义”来深化打造:

第一,发力上游产区建设年,擦亮产区新名片:加快产能建设,推进酒旅融合,2022年建成集生产、科研、观光于一体的工业旅游景区;强化产区赋能,多方面开展认证背书;维护品质生态,共同保护水源、原粮等优势;筑强产区品牌,发挥龙头作用,全面提升“金沙产区”品牌地位。

第二,专注品牌IP打造年,引领美好新选择:产品上,将摘要酒打造为高端酱酒知名品牌,提升金沙回沙酒全国市场知名度;IP上,打造“时代摘要”、“回味中国节”、“美好生活奋斗者”三大IP;节日上,着力经销商节、电商节、高粱节、金粉节四大品牌节日;传播上,建立党媒、财经媒体、主流媒体、行业媒体、区域媒体、自媒体矩阵,构建传播新格局。

第三,消费培育深化年,营造消费新格局:以返厂游等形式加大创新体验力度;不断加大体验店和专卖店的建设力度,打通与消费者的“最后一公里”;做好品鉴会,统一形象,高频落地,让更多消费者深入了解金沙文化。

第四,聚力市场精耕年,构筑畅销新高地:一方面,聚焦样板市场打造,继山东之后,将广东打造为贵州摘要酒的样板市场,将河南打造为金沙回沙酒的样板市场,并通过推广实现全国市场标准化。另一方面,持续优化经销商结构,为百亿金沙的实现强基固本。

第五,市场管控强化年,助推市场新发展:保障上,让市场得到产品有序供应及服务保障;管控上,将全面组建市场巡查队伍,以监管维护市场生态;维权上,对侵犯知识产权者重拳出击,保护公司、经销商和消费者的合法权益。

第六,厚植文化破圈年,凝聚发展新动力:打造形成独具特色的“美好文化”,以金沙精神为魂,以金沙历史为鉴,以金沙文创为基,让美好文化、美好生活成为金沙酒业形象的专属代名词。

第七,升维企业战略年,百亿号角新征途。站在营收60亿的高点,张道红强调,金沙酒业一定要在市场健康的前提下,高质量过百亿,不受干扰稳定力、踏实做事稳发展、创新战略谋未来,将金沙酒业打造成为中国一流酱酒企业,将金沙产区打造成为世界一流核心产区。

百尺竿头,更进一步。面向未来,金沙酒业将聚力前行,再创辉煌,努力将“建百亿酒企,树百年品牌,创千亿市值,筑一流产区”的远景图变为实景图,开创更加灿烂的美好新未来。

全球氢能产业加速发展

国际能源署预测,到2070年全球对氢气的需求将达到5.2亿吨。作为应对气候变化和加快能源转型的重要举措,越来越多经济体更加重视发展氢能产业。

国际氢能委员会近期发布的报告显示,自今年2月以来,全球范围内启动了131个大型氢能开发项目。预计到2030年,全球氢能领域投资总额将达到5000亿美元。世界能源理事会预计,到2050年氢能在全球终端能源消费量中的占比可高达25%。

投资开发热度不减

国际氢能委员会联合主席伯努瓦·波捷表示,氢能已成为许多经济体碳中和投资计划的核心要素。全球范围内有大量氢能项目正在筹备中。

能源、化工、制造企业之间的跨界氢能合作蓬勃兴起。氢燃料电池汽车投放市场,氢动力火车、船舶、卡车等新兴交通工具的研发掀起热潮。例如,韩国现代汽车投资约7.6万亿韩元(约合64亿美元)用于与氢相关的研发和设施扩建。今年7月,现代汽车宣布,与现代电气能源系统公司合作开发专用于移动发电机和替代海事电源供应解决方案的氢燃料电池包。

国际航运企业纷纷加大力度开发利用氢燃料。地中海航运公司今年初加入国际氢能委员会,探索氢作为船舶燃料的使用途径;航运巨头马士基的母公司A.P.穆勒控股投入2000万欧元,投资一家使用可再生能源生产绿氢的模块化电解槽供应商。

目前,欧洲的氢能项目覆盖全产业链,有跨行业和政策合作等特点,重点布局在工业和交通运输领域。荷兰皇家壳牌集团日前宣布,该公司在德国投资启动了一个总装机量为10兆瓦的绿氢电解槽项目。该项目每年将生产1300吨绿氢,总耗资约2000万欧元,是目前欧洲最大的绿氢项目。今年2月,30家欧洲能源企业在西班牙联合启动了一个绿氢项目,目标是到2030年通过天然气运输和存储网络,以每千克1.5欧元的价格为欧洲国家提供绿氢,计划每年生产360万吨绿氢。

在中东地区,多个氢设施建设项目正在规划和进行中。今年7月,西门子能源与迪拜水电局合作,建造了中东北非地区首座工业级太阳能驱动的绿氢生产设施。沙特NEOM新城宣布一个价值50亿美元的项目。按计划,工厂投产后每天将生产650吨绿氢,从而每年减少全球超过300万吨的二氧化碳排放量。

支持政策持续推出

国际氢能委员会执行董事达里尔·威尔逊近日表示,世界各国正围绕快速扩大清洁技术规模的需求积极采取行动。“氢作为我们清洁能源转型的催化剂的关键作用已经显现并得到巩固。”

截至2021年初,已有30多个经济体发布氢能路线图。许多经济体已将发展氢能产业作为能源发展战略。

欧盟去年7月发布《欧盟氢能源战略》,计划到2050年将氢能在能源结构中的占比提高到12%—14%。该战略概述了全面的投资计划,包括制氢、储氢、运氢的全产业链,以及现有天然气基础设施、碳捕集和封存技术等投资,并提出进一步加强研发和技术创新,促进氢能国际合作。

法国今年年初成立国家氢能委员会,根据法国《国家氢能战略》,该国将陆续大规模建设安装水电解装置、促进交通工具使用氢燃料电池等,计划到2030年拥有6.5吉瓦的电解槽产能,可生产绿氢60万吨、减排二氧化碳600万吨。

美国今年6月宣布“氢能源地球计划”,提出在10年内实现绿氢成本降低80%的目标,由目前每千克5美元降至每千克1美元。近日,美国能源部宣布拨款5250万美元资助31个氢能相关项目。

韩国去年1月颁布了全球首个《促进氢经济和氢安全管理法》,为政府的氢能承诺和设施安全标准的实施奠定法律基础。韩国成立了由政府人士和行业专家共同参与的氢经济委员会,明确提出到2030年普及85万辆氢燃料电池汽车、建设660座加氢站。

日本2017年12月提出了氢战略,两年后更新了新的氢能和燃料电池战略路线图,并制定实现目标的措施;新加坡2020年宣布一项约3600万美元的低碳能源研究资助计划,支持氢能等低碳技术的研发。

智利2020年11月发布国家绿氢战略,目标是到2030年生产世界上最便宜的绿氢,2040年成为世界三大氢出口国之一;今年7月,埃及总统塞西发表声明敦促制定本国氢发展综合战略,目标是赋能埃及氢能生产和利用能力,将绿氢纳入国家综合能源体系。

未来发展前景可期

国际能源署指出,随着太阳能、风能等可再生能源成本的下降,以及电解槽的规模经济效应显现,到2030年,可再生能源制备的绿氢将在成本上更具竞争力,市场认可度有望进一步提升。

氢能产业发展仍处于起步阶段,面临基础设施尚未规模化、低碳氢成本高、应用产业集群不成熟、政策监管不成体系等诸多挑战。普华永道旗下咨询机构思略特指出,从目前氢能产业发展现状看,低碳氢的生产和利用需要各国通过不同的手段加以刺激,配合战略性投资和财政鼓励。“政府需要为处于起步阶段的绿氢市场提供财政支持,为生产商和用户提供适当的激励,鼓励其转为使用低碳氢技术。”

眼下,越来越多经济体已确定了加氢站建设目标。截至今年2月,欧洲已拥有商业化运营加氢站200座。其中,德国已建成约100座,并计划到2023年,共建成400座加氢站。法国提出到2028年力争建成400到1000座加氢站。

许多经济体之间不断强化双边协作关系,确保稳定的供应伙伴关系,推动全球氢供应链的形成。欧盟委员会承诺加强欧洲和非洲合作伙伴在可持续发展方面的创新合作,包括专注于氢的欧洲—非洲绿色能源倡议;智利与荷兰鹿特丹港签署框架协议,未来将向荷兰乃至整个欧洲出口绿氢;阿联酋马斯达尔城与德国西门子能源、日本丸红株式会社等公司达成绿氢生产合作意向,将在马斯达尔建立一个氢气生产示范工厂;德国和沙特将在绿氢的生产、加工、应用和运输领域进行密切合作。

今年7月,联合国工业发展组织启动了工业氢应用全球伙伴关系,以在全球范围内推广氢解决方案。该伙伴关系旨在推动战略对话,加强相关政策、技术和标准的交流与合作。联合国工业发展组织总干事李勇表示,随着氢能技术日益成熟,价格将越来越具有竞争力。“我们需要制定和运用有利的政策、健全的法律框架和一致的国际标准,以促进全球绿色氢能的应用。”

建材行业全线涨价:经销商称一天一个价

临近傍晚,乐俊装饰材料城的周遭车水马龙,一片喧哗,但鳞次栉比的建材店铺门前却较为冷清,询价的消费者并不多。

“现在板材、铝合金涨得太离谱了。如果你今天没有下单,明天下单就要按照明天的价格。”从事建材生意近20年的老板梁欢向《中国经营报》记者直言,“今年是建材生意最难做的一年。”

连日来,记者走访了中国陶瓷城、乐俊装饰材料城等广东多个建材市场了解到,自8月以来,水泥、钢筋、陶瓷等建材已经历多轮涨价。

除了中小企业承压以外,也不乏有上市公司直言,地产产业链上市公司受到前所未有的压力。

记者梳理发现,广东东鹏控股股份有限公司(简称“东鹏控股”,003012.SZ)、广东坚朗五金制品股份有限公司(简称“坚朗五金”,002791.SZ)、蒙娜丽莎集团股份有限公司(简称“蒙娜丽莎”,002918.SZ)均在公告中直指营业成本增加。从三季度业绩报告来看,建材类公司的业绩下滑、成本上升、毛利下降成了普遍现象。

对于如何应对这一外部因素所带来的冲击?坚朗五金方面对此回应记者,“公司对于新品类拓展、渠道下沉、海外市场拓展还存有一定空间,将会从以上方面促进收入增长和业绩提升。”

除此以外,记者注意到,上述建材产业的压力已经下传至工程项目。在采访中,不乏有承建方向记者吐露,此前招标项目施工进度左右为难,“因为原材料涨价问题,不得已要停下之前招标的工程,违约也要停,继续施工亏损得更多。你说怎么做选择?”

“建材一天一个价”

梁欢在佛山从事建材行业至今已有20余年,在其眼中,建材行业从未出现过如此离谱的涨价潮。

“9月份,板材涨了六次,10月份又涨了两次,每一次是每个板涨价4至5元。直到11月份时,板材又接连涨了两次,每次涨幅达到12元。”梁欢称。

最令其头疼的是,由于原材料价格变动较大,自己此前所接的订单也因此成为了赔本生意。梁欢介绍,“我们之前接了很多客户的订单,别人也交了定金。但是那些客户搞完了装修后,直到现在才开始做柜子。我们收了人家定金,相当于做一单亏一单。”

注意到这一情况后,梁欢也对店内的交易采取了措施。相对于之前下定金出货,现在则是以出货价进行交易,从而跟上成本的变动。

她压力更大的是,其工厂的租金逐年上涨,目前每个月租金开销达到2万元,按照现在的限电要求,工厂也仅仅只能“抽空儿”生产。

在梁欢印象中,铝材是这一轮建材涨价潮中典型代表。“几乎一天一个价,涨幅最高的时候,一吨铝材可以上涨700元。有时候大家去供应商那儿抢货回来囤着,但它的价格又跌了。如果不去抢,等需要时再去拿货,供应商又说没货了。”这让梁欢始终非常为难。

除了上述产品以外,水泥、砂子、线管等建材以及卫浴等家居产品已经历多轮涨价。

记者注意到,9月24日,东鹏控股在公告中指出,将对主营产品价格进行合理调整,自2021年10月1日起上调瓷砖产品的销售价格。从产品品类来看,新零售渠道产品、零售600×1200及以下规格产品、非聚焦平价产品,产品基准价、对应政策优惠价均上调5%。大包致美家、800×400中板产品基准价、对应政策优惠价均上调5%。10月1日起,工程全线产品基准价上调5%。

一位从事陶瓷生意多年的经销商则向记者透露,“目前全行业各大产区陶瓷企业纷纷涨价,通常抛光类、瓷片类、仿古类等产品涨幅均达到5%。”

承受“前所未有的压力”

在诸多业绩报告中,不乏有上市公司提到,地产下行趋势在三季度比较明显,今年以来受到大宗原材料价格上涨和地产景气度回落影响,中小企业相比头部企业更觉得“难过”。

事实上,除了中小企业承压以外,有上市公司直言地产产业链公司受到前所未有的压力。

从广州上市的多家建材企业发布的相关业绩报告来看,三季度业绩下滑、成本上升、毛利下降成了普遍现象。

以东鹏控股为例,公司2021年前三季度营业收入57.38亿元,同比增长20.33%,归属于上市公司股东的净利润3.91亿元,同比减少25.23%。经营活动现金流量净额3.28亿元,继续明显优于同行业。

对于利润下滑的外部因素,东鹏控股直指今年下半年房地产调控、个人信贷收紧、恒大爆雷、原材料能源价格大幅上涨、限电限产、局部疫情和海外货运成本高企等多因素,使地产产业链上市公司受到前所未有的压力。

对此,东鹏控股在产品上推出新品,包括大板、岩板、暖瓷等;在渠道上,专注现金流优异的项目,要求现款现结,不接受商票支付,重点在于稳定业绩。

而蒙娜丽莎2021年1-9月营业收入49.27亿元,同比增长47.69%,相较2019年复合增长33%,Q3营收同比增长19.25%。在业绩增长的同时,记者注意到公司第三季度营业成本大幅上升,毛利率呈现下降态势。

作为建筑配套件集成供应商,坚朗五金2021年1-9月营业收入59.66亿元,同比增长32%,归母净利7.05亿元,同比增长40.5%。从单季度来看,2021年第三季度公司营收24.78亿元,同比增长28.97%,归母净利3.26亿元,同比增长20.4%。公司也同样提到,第三季度利润增长低于营收增长,主要是毛利率下降比较多,原材料持续涨价导致成本居高不下。

在接受记者采访时,坚朗五金回应,公司的产品70%为标准化产品、30%为定制类产品。定制类产品会结合当期的原材料价格等因素来定价,受原材料价格等综合因素影响。而标准化产品则是根据材料价格变化,视需要作不定期调价。近几年公司一直在进行内部增效对冲部分成本,从而降低原材料价格上涨对毛利率的影响。

记者梳理发现,目前,建材类上市公司的应对策略主要包括两方面,其一,除了通过对产品进行调整价格之外,更多是依靠推出新品来消化成本压力。其二,在行业低迷阶段,其渠道方面也更为注重货款回款的情况,更为看重现金流充裕的项目。

工程交付难度加大

实际上,上述建材涨价潮的压力也传导至项目承建方。

“前天,一个做工程的人过来和我们谈生意,一直说自己亏惨了。他之前收了客户的定金,接了金额达到几百万元的工程单,主要是做精装房的装修。但他现在才开始做橱柜、衣柜,跟我们商量能不能以几个月前的价格合作。我们也没办法,不能亏本做买卖。” 梁欢向记者提到。

徐浩则对此有着更为深切的体会。他在建筑行业已经工作了十余年,目前在广东的一家大型总包施工单位负责采购。

徐浩告诉记者,今年建材涨价所带来的压力特别大,“这样涨价,我们的工程很难做下去。”

对于建材的涨幅,徐浩提到,“从建材涨价的幅度来看,无论什么品类涨幅均达到三四倍。举例来说,去年年初时,钢筋的价格为3800元/吨,现在已达到6000元/吨,水泥的之前的市场价480元/吨,现在是800元/吨。几乎是从今年7月开始,原材料的价格翻倍增长。”

当问到是否会影响到现有工程项目时,徐浩则表示,“肯定会有影响。本来项目投标金额1000万元就可以做,但是现在所有原材料已经涨到了3000万元都做不了。明明亏本了,谁还会往里投钱?”徐浩向记者透露,从市面上来看,有一些房企的项目已经传出了停工的消息。

另一位房企营销方面的人士向记者透露,建材作为地产行业的上游,涨价势必也会影响到房企本身的成本以及房产定价。但对更多的影响面,对方则表示不便提及。

易居研究院智库中心研究总监严跃进则对此表示,类似建材等涨价情形,对于房地产影响有两个方面:第一是影响了开发和工程领域,第二是影响业主购房后的装修成本。房企在面临此类情况下,如何降低成本同时保证工程项目按期推进,确实需要多研究。

记者注意到,为稳定建筑市场秩序,确保工程质量和施工安全,合理确定和有效控制工程造价,广东、山西等多个地区纷纷发布了风险预警提示。

其中,佛山市住房和城乡建设局在今年9月发布的风险预警提示中表示,自8月底开始,受市场多重因素影响,我市部分建筑材料市场价格行情出现持续大幅攀升,其中水泥、砂、石、混凝土、混凝土制品等材料价格涨幅尤为明显。希望建设各方密切关注,在投标报价、合同签订、材料采购时能够充分考虑材料上涨的因素,积极防范因价格上涨带来的工程造价风险,确保工程质量和施工安全,保证工程按期交付使用。#上证指数# #股票# #新浪财经# ​


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