怎么说呢( ゚皿゚),我不得不承认,在到岗三个月,跟boss讲话不超过20句的我,真的不知道该怎么写他的所思所想啊啊啊啊啊啊啊啊啊
啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊,我该怎么办,平时看的那些书怎么到现在一点用都没有(>﹏<)
这tm都十一点了,我一个字都没法动,动了就感觉会被喷,不动感觉就要卷铺盖了[跪了][跪了][跪了][跪了]
话说,我是不是把结果想的太坏了,反正写得不会很好,随便写?┐(‘~`;)┌
啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊,我该怎么办,平时看的那些书怎么到现在一点用都没有(>﹏<)
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话说,我是不是把结果想的太坏了,反正写得不会很好,随便写?┐(‘~`;)┌
【以人心为基础01:照顾好员工】阿隆·艾恩是一家市值10亿美元的国际软件公司的CEO,公司被“卓越职场”公司誉为全美顶尖职场公司,获评全美“百大最佳职场公司”,被《财富》杂志评为“百大最佳雇主企业”,入围《福布斯》“全美最佳雇主”。
他写了《经营人心:打造有所作为的敬业型团队》一书,介绍了克罗诺思公司培养员工敬业度的原则,包括与员工沟通,让他们有安全感并感到被重视;尊重本土文化;推动创新;赋能员工照顾好家庭;鼓励员工做自己、在工作中享受乐趣,等等。
他认为,先照顾好员工,他们才能反过来满足客户,从而提升公司的销售额。他致力于平等对待员工,满足员工一系列的薪酬和情感需求,让员工受到鼓励、充满力量,尽力做到最好。
他对企业文化重新定义,作为品牌,称之为“经营人心”。企业文化与三大核心职能相关联——性格、能力与协作,与公司的商业战略、领导力、业绩目标、能力评估、选拔制度、奖励和表彰活动、绩效和奖励计划以及流程结合起来。通过“经营人心”,在公司建立了一种在鼓励之上的合作伙伴关系。
【感悟】人心是一切工作的基础。“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标!”不掌握员工的所思所想,不了解客户的需求期望,不知道市场主体的目标要求,怎么确定目标、如何奋斗、怎样打造“我们”的团队,都会成为不可逾越的问题。 https://t.cn/R08LU4d
他写了《经营人心:打造有所作为的敬业型团队》一书,介绍了克罗诺思公司培养员工敬业度的原则,包括与员工沟通,让他们有安全感并感到被重视;尊重本土文化;推动创新;赋能员工照顾好家庭;鼓励员工做自己、在工作中享受乐趣,等等。
他认为,先照顾好员工,他们才能反过来满足客户,从而提升公司的销售额。他致力于平等对待员工,满足员工一系列的薪酬和情感需求,让员工受到鼓励、充满力量,尽力做到最好。
他对企业文化重新定义,作为品牌,称之为“经营人心”。企业文化与三大核心职能相关联——性格、能力与协作,与公司的商业战略、领导力、业绩目标、能力评估、选拔制度、奖励和表彰活动、绩效和奖励计划以及流程结合起来。通过“经营人心”,在公司建立了一种在鼓励之上的合作伙伴关系。
【感悟】人心是一切工作的基础。“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标!”不掌握员工的所思所想,不了解客户的需求期望,不知道市场主体的目标要求,怎么确定目标、如何奋斗、怎样打造“我们”的团队,都会成为不可逾越的问题。 https://t.cn/R08LU4d
敬重饶毅和杨绛先生,重温两位有独立人格和良知者的话,感慨良多,他们所痛所恨、所耻所遇、所思所求,无法尽述。但是纯粹者的灵魂是高蹈的,对那些世俗卑劣的行径深恶痛绝。更可贵的是他们能够超越薄凉,彻悟人性,痛斥失德,释怀悲伤,远离蝇苟。走向自我的强大与温暖。
杨绛著述语录:
岁月静好是片刻,一地鸡毛是日常。
即使世界偶尔凄凉,内心也要繁花似锦。
浅浅喜,静静爱。深深懂得,淡淡释怀。
望远处的是风景,看近处的才是人生。
惟愿此生岁月无恙,只言温暖不语悲伤。
饶毅毕业寄语——
在祝福裹着告诫呼啸而来的毕业季,
请原谅我不敢祝愿每一位毕业生都成功、都幸福;
因为历史不幸地记载着:
有人的成功代价是丧失良知;有人的幸福代价是损害他人。
在你们加入社会后看到各种离奇的现象,知道自己更多弱点和缺陷,
可能还遇到小难大灾后,
如何在诱惑和艰难中保持人性的尊严、赢得自己的尊重并非易事,却很值得。
杨绛著述语录:
岁月静好是片刻,一地鸡毛是日常。
即使世界偶尔凄凉,内心也要繁花似锦。
浅浅喜,静静爱。深深懂得,淡淡释怀。
望远处的是风景,看近处的才是人生。
惟愿此生岁月无恙,只言温暖不语悲伤。
饶毅毕业寄语——
在祝福裹着告诫呼啸而来的毕业季,
请原谅我不敢祝愿每一位毕业生都成功、都幸福;
因为历史不幸地记载着:
有人的成功代价是丧失良知;有人的幸福代价是损害他人。
在你们加入社会后看到各种离奇的现象,知道自己更多弱点和缺陷,
可能还遇到小难大灾后,
如何在诱惑和艰难中保持人性的尊严、赢得自己的尊重并非易事,却很值得。
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