#老马新观察[超话]#【项目经理的工作看板：一页纸项目管理，用好一页纸，就能管好项目】

一、几个概念
简单实用的沟通工具
提炼项目的关键要素，抓住关键点
总览全局，避免陷入细节
将复杂的情况，简单化
锦上添花的工具，不能取代现有的项目管理工具

二、项目的5个基本元素
任务
目标
时间线
成本
负责人

三、一页纸项目管理的内容
表头部分，是项目的基本信息
表格的核心部分，矩阵结构
说明部分，图标、颜色、字母标识

四、编写步骤
第一步：标题部分
第二步：项目负责人部分
第三步：矩阵部分
第四步：项目目标部分
第五步：主要任务部分
第六步：任务与目标关联部分
第七步：时间线部分
第八步：任务与时间线关联部分
第九步：任务与责任人关联部分
第十步：主观任务部分
第十一步：成本部分
第十二步：概述和预测部分

五、跟进项目
更新项目当前状态：更新日期、加粗凸显当前时间线
更新任务完成情况：更新图标状态
更新成本数据
与各负责人、项目组成员进行充分沟通

六、关于标识
三种颜色
两种图标
字母标识 https://t.cn/R2WxdDX

楼梯空间的制作又一次培养了我的耐心，经历了无数次设计方案的推敲，各方工艺程序的协作，逐渐打造出简单朴素的块面关系。当阳光在白色钢板上浮现，我感受到了空间里的时间。记得高木先生第一次来无锡沟通设计时，我提过一个诉求点：“家里不仅仅都是实用空间，还需要精神空间。”没想到他会在一个实用性极强的的楼梯过道里，呈现出了精神性。

【项目经理的工作看板：一页纸项目管理，用好一页纸，就能管好项目】

一、几个概念
简单实用的沟通工具
提炼项目的关键要素，抓住关键点
总览全局，避免陷入细节
将复杂的情况，简单化
锦上添花的工具，不能取代现有的项目管理工具

二、项目的5个基本元素
任务
目标
时间线
成本
负责人

三、一页纸项目管理的内容
表头部分，是项目的基本信息
表格的核心部分，矩阵结构
说明部分，图标、颜色、字母标识

四、编写步骤
第一步：标题部分
第二步：项目负责人部分
第三步：矩阵部分
第四步：项目目标部分
第五步：主要任务部分
第六步：任务与目标关联部分
第七步：时间线部分
第八步：任务与时间线关联部分
第九步：任务与责任人关联部分
第十步：主观任务部分
第十一步：成本部分
第十二步：概述和预测部分

五、跟进项目
更新项目当前状态：更新日期、加粗凸显当前时间线
更新任务完成情况：更新图标状态
更新成本数据
与各负责人、项目组成员进行充分沟通

六、关于标识
三种颜色
两种图标
字母标识