“对抗地方党委政府、影响人事任用 ”“通过贿选、恐吓等手段暗箱操作”“非法采矿、强迫交易、开设赌场、敲诈勒索大肆敛财、并成立万宁永桥房地产限公司、万宁鸿大槟榔产销专业合作社等经济实体攫取巨额经济利益，长年拉拢、腐蚀政府职能部门公职人员，严重损害国家工作人员的形象”这些判决法律用词，不是感到非常搞笑吗！无缝的蛋，苍蝇会去叮吗？一级党组织和政府机关，会被社会黑恶势力所利用和控制，这样的党组织和政府机关能够主持社会的公平正义、顾及人民福祉吗？底线、底气、志气哪里去了！还是腐败惹的祸！只有学党史，找初心，守使命，零容忍反腐败才是正能量！才是刮骨疗毒，激浊扬清，铸魂杨威的正路！
对抗地方党委政府、影响人事任用 海南32人家族式涉黑案一审宣判 https://t.cn/A6Ijk4vi
对抗地方党委政府、影响人事任用 海南32人家族式涉黑案一审宣判 https://t.cn/A6Ijk4vi
云南普洱市澜沧拉祜族自治县云山自然寨村民张大友的新家里，民族风情与海派元素融合交织，别具风格。“这房子，可是上海设计师设计的呢！”搬进新家，张大友十分欣喜。
过去，村民们住的是漏风漏雨的篱笆房。如今，在上海和广东的对口帮扶下，越来越多像张大友一样曾经的贫困户过上了好日子。
产 业
不是单向帮扶，而是优势互补
云南昭通，乌蒙磅礴。云南天宇医疗器械有限公司的无尘车间里，生产线正高速运转：三层无纺布合并成一层，缩进鼻夹，归拢层叠结构，压片、裁断、缝边、焊接耳带，一只口罩便做成了。
就在今年初，云南昭通市还一只口罩也生产不出来。如今，这里已具备日产口罩24万只的生产能力。
1月，广东东莞市政府询问当地企业负责人去昭通发展的意愿。了解对口扶贫优惠政策后，夏举文下了决心，将东莞的机器设备和技术西迁至乌蒙山区。
18天后，厂房建成。工厂153名员工中九成是昭通本地人，从大山里搬出来的贫困户工作有了着落。“一般员工最低工资有3500元，技术工种最多能到1.5万元。”夏举文说，离家近、收入高，大多数员工来了都不愿意走。
看到厂子发展情况好，夏举文想要追加投资。“东莞电价一度一块多，这里两毛八；税费、建档立卡贫困户员工的工资，政府还有补贴。在这里投资，成本优势很明显。”
冬日晴好，云南德宏傣族景颇族自治州芒市的坝子上一片忙碌景象。在这里种植的蔬菜，不少将进入上海市民的“菜篮子”。
2017年，上海青浦区与芒市结对帮扶后，选定马铃薯、甜脆玉米、茭白等十几个品种，带动当地2000多户农户参与发展蔬菜种植。上海的市场与云南高原绿色生态农产品无缝对接，形成供销双赢格局。
通过出台《云南省东西部扶贫协作投资项目优惠政策措施的实施方案》，云南全力支持上海和广东企事业单位、社会组织等到云南贫困县投资兴业。上海和广东引导企业在滇投资162.03亿元，带动贫困人口41.08万人，共建26个产业园区，入驻企业63家，累计援建698个扶贫车间，吸纳就业5.05万人。越来越多云南的产品走进上海、广东，形成产销对接长效机制，仅今年扶贫产品销售额就超过66亿元。
就 业
不是单纯“输血”，而是着力“造血”
上海宝山区盛桥镇冯源建设发展公司办公室里，21岁的郭敦雄正忙着填写工程竣工报审表。“我现在还是学徒，但是每个月也有3000元工资呢！”郭敦雄对新工作很满意。
郭敦雄是云南曲靖市会泽县老厂乡雅地窝村村民。今年初，村干部召集大家开会，鼓励大家外出务工，“自己联系得到最好，联系不到，政府推荐岗位，路费报销！”
大专毕业后在家“闲”了一年半的郭敦雄算了笔账：母亲在家种地，辛苦一年也就收入四五千元；弟弟读初三，每年要花一两万元。郭敦雄决定出去试试，帮家里减轻负担。
在云南，像郭敦雄这样到上海务工的不在少数。今年年初，上海市宝山区和云南省宣威市人社部门在落水镇联合举办专场招聘会，让当地群众在家门口就能找工作。上海市人社部门组织用工企业开展“点对点”“门对门”“一站式”服务，包车包机、分期分批组织务工人员返岗复工。据统计，云南赴上海务工4850人。不仅送岗，人社部门还千方百计稳岗，成立劳务服务站，帮助务工人员解决实际困难。
云南怒江傈僳族自治州福贡县子里甲乡，2017年赴珠海务工的仅15人。珠海援滇干部走村入户一家家摸情况，发现怒江群众外出务工少，主要是因为怕语言不通、怕不能适应岗位、怕工资没保障。扶贫干部积极采取对策：协同当地人社、教育部门开展语言培训；在怒江州建立企业培训基地，根据用工市场需求、劳动力意愿开展技能培训；完善权益保障，确保企业员工的合理薪水。
近年来，云南联合东部用人企业、职业院校、培训机构，开展订单式培训，开发“云上就业”和沪滇信息合作交流平台，已帮助建档立卡贫困劳动力就业51.43万人。
专 业
不仅要完成任务，更要留下带不走的队伍
3年前，温卫军所在的广东东莞市茶山中学下发通知，招募教师前往昭通支教。教地理的温卫军，早想去地形地貌丰富的云南看看，于是立马报了名。
到了之后，温卫军发现这里老师上课“满堂灌”，学生不愿意听。于是，他在自己教的4个班率先进行课程改革。一年以后，他带的班成绩平均提高了10分。
光自己教得好不够，温卫军还想要提升学校整体教学水平。为此，他组织了丰富的教研活动：同一节内容由不同老师讲，先听课后评课，教学设计、学生反馈都拿出来讨论。今年9月，包括温卫军在内的东莞市学科带头人走进昭阳区，与学生互动，与老师交流。
“人或许会走，但要把先进的教育理念和方法留下来。”温卫军说。
如今，云岭大地到处活跃着上海、广东专业技术人才的身影。来自珠海的“背篓医生”管延萍在怒江帮扶3年，年逾五十的她行走于悬崖峭壁间，送医进山达300多次。丙中洛高山峡谷间的46个村小组，她整整走了4轮。上海市协调拼多多公司先后在云南武定、勐海等地建设“多多农园”，引入博士专家示范种植。“过去种棵果树，几年不见长。博士种的沃柑，像喝了牛奶似的，天天长。”跟着专家种沃柑的怒江州泸水市老窝村村民王祥说。
2016年以来，云南累计接受上海、广东财政援助资金141.08亿元，完成帮扶项目6614个；上海和广东累计选派837名干部、3680名专业技术人才赴滇帮扶，为脱贫攻坚注入新动能。沪粤280家医院与云南259家卫生医疗机构结对，413所学校与云南422所贫困县学校结对，3284家企业与云南3768个贫困村、441家社会组织与云南471个贫困村结对，留下一支支“带不走”的队伍。
迢迢援滇路，悠悠山海情。上海、广东精准帮扶、倾囊相助，云南群众振奋求进、主动作为，沪滇、粤滇实现了产业互补、人员互动、技术互学、观念互通、作风互鉴，共同抒写东西部扶贫协作的壮美篇章。
过去，村民们住的是漏风漏雨的篱笆房。如今，在上海和广东的对口帮扶下，越来越多像张大友一样曾经的贫困户过上了好日子。
产 业
不是单向帮扶，而是优势互补
云南昭通，乌蒙磅礴。云南天宇医疗器械有限公司的无尘车间里，生产线正高速运转：三层无纺布合并成一层，缩进鼻夹，归拢层叠结构，压片、裁断、缝边、焊接耳带，一只口罩便做成了。
就在今年初，云南昭通市还一只口罩也生产不出来。如今，这里已具备日产口罩24万只的生产能力。
1月，广东东莞市政府询问当地企业负责人去昭通发展的意愿。了解对口扶贫优惠政策后，夏举文下了决心，将东莞的机器设备和技术西迁至乌蒙山区。
18天后，厂房建成。工厂153名员工中九成是昭通本地人，从大山里搬出来的贫困户工作有了着落。“一般员工最低工资有3500元，技术工种最多能到1.5万元。”夏举文说，离家近、收入高，大多数员工来了都不愿意走。
看到厂子发展情况好，夏举文想要追加投资。“东莞电价一度一块多，这里两毛八；税费、建档立卡贫困户员工的工资，政府还有补贴。在这里投资，成本优势很明显。”
冬日晴好，云南德宏傣族景颇族自治州芒市的坝子上一片忙碌景象。在这里种植的蔬菜，不少将进入上海市民的“菜篮子”。
2017年，上海青浦区与芒市结对帮扶后，选定马铃薯、甜脆玉米、茭白等十几个品种，带动当地2000多户农户参与发展蔬菜种植。上海的市场与云南高原绿色生态农产品无缝对接，形成供销双赢格局。
通过出台《云南省东西部扶贫协作投资项目优惠政策措施的实施方案》，云南全力支持上海和广东企事业单位、社会组织等到云南贫困县投资兴业。上海和广东引导企业在滇投资162.03亿元，带动贫困人口41.08万人，共建26个产业园区，入驻企业63家，累计援建698个扶贫车间，吸纳就业5.05万人。越来越多云南的产品走进上海、广东，形成产销对接长效机制，仅今年扶贫产品销售额就超过66亿元。
就 业
不是单纯“输血”，而是着力“造血”
上海宝山区盛桥镇冯源建设发展公司办公室里，21岁的郭敦雄正忙着填写工程竣工报审表。“我现在还是学徒，但是每个月也有3000元工资呢！”郭敦雄对新工作很满意。
郭敦雄是云南曲靖市会泽县老厂乡雅地窝村村民。今年初，村干部召集大家开会，鼓励大家外出务工，“自己联系得到最好，联系不到，政府推荐岗位，路费报销！”
大专毕业后在家“闲”了一年半的郭敦雄算了笔账：母亲在家种地，辛苦一年也就收入四五千元；弟弟读初三，每年要花一两万元。郭敦雄决定出去试试，帮家里减轻负担。
在云南，像郭敦雄这样到上海务工的不在少数。今年年初，上海市宝山区和云南省宣威市人社部门在落水镇联合举办专场招聘会，让当地群众在家门口就能找工作。上海市人社部门组织用工企业开展“点对点”“门对门”“一站式”服务，包车包机、分期分批组织务工人员返岗复工。据统计，云南赴上海务工4850人。不仅送岗，人社部门还千方百计稳岗，成立劳务服务站，帮助务工人员解决实际困难。
云南怒江傈僳族自治州福贡县子里甲乡，2017年赴珠海务工的仅15人。珠海援滇干部走村入户一家家摸情况，发现怒江群众外出务工少，主要是因为怕语言不通、怕不能适应岗位、怕工资没保障。扶贫干部积极采取对策：协同当地人社、教育部门开展语言培训；在怒江州建立企业培训基地，根据用工市场需求、劳动力意愿开展技能培训；完善权益保障，确保企业员工的合理薪水。
近年来，云南联合东部用人企业、职业院校、培训机构，开展订单式培训，开发“云上就业”和沪滇信息合作交流平台，已帮助建档立卡贫困劳动力就业51.43万人。
专 业
不仅要完成任务，更要留下带不走的队伍
3年前，温卫军所在的广东东莞市茶山中学下发通知，招募教师前往昭通支教。教地理的温卫军，早想去地形地貌丰富的云南看看，于是立马报了名。
到了之后，温卫军发现这里老师上课“满堂灌”，学生不愿意听。于是，他在自己教的4个班率先进行课程改革。一年以后，他带的班成绩平均提高了10分。
光自己教得好不够，温卫军还想要提升学校整体教学水平。为此，他组织了丰富的教研活动：同一节内容由不同老师讲，先听课后评课，教学设计、学生反馈都拿出来讨论。今年9月，包括温卫军在内的东莞市学科带头人走进昭阳区，与学生互动，与老师交流。
“人或许会走，但要把先进的教育理念和方法留下来。”温卫军说。
如今，云岭大地到处活跃着上海、广东专业技术人才的身影。来自珠海的“背篓医生”管延萍在怒江帮扶3年，年逾五十的她行走于悬崖峭壁间，送医进山达300多次。丙中洛高山峡谷间的46个村小组，她整整走了4轮。上海市协调拼多多公司先后在云南武定、勐海等地建设“多多农园”，引入博士专家示范种植。“过去种棵果树，几年不见长。博士种的沃柑，像喝了牛奶似的，天天长。”跟着专家种沃柑的怒江州泸水市老窝村村民王祥说。
2016年以来，云南累计接受上海、广东财政援助资金141.08亿元，完成帮扶项目6614个；上海和广东累计选派837名干部、3680名专业技术人才赴滇帮扶，为脱贫攻坚注入新动能。沪粤280家医院与云南259家卫生医疗机构结对，413所学校与云南422所贫困县学校结对，3284家企业与云南3768个贫困村、441家社会组织与云南471个贫困村结对，留下一支支“带不走”的队伍。
迢迢援滇路，悠悠山海情。上海、广东精准帮扶、倾囊相助，云南群众振奋求进、主动作为，沪滇、粤滇实现了产业互补、人员互动、技术互学、观念互通、作风互鉴，共同抒写东西部扶贫协作的壮美篇章。
威宁：“三易”扶贫夯实脱贫致富路
66565人从乡镇搬往县城，这是居住环境的跨越；
10余万人通过培训掌握技能，全县建档立卡贫困劳动力181418人实现就业，这是就业脱贫的创新；
40万亩土地规划整合为数十万人的“致富菜园子”，这是产业发展的腾飞；
从2015年到2020年，威宁以易地扶贫搬迁、易地就业扶贫、易地产业扶贫的“三易”模式，破解贫困群众居住条件差、就业难度大、群众增收困难几大难题，为数万人圆了“城里有套房，家人有就业，一家人幸福生活”的梦想。
易地扶贫搬迁让贫困群众住得更安心
2016年，搬迁2117户10283人；
2017年，搬迁3490户17684人；
2018年，搬迁3713户18598人；
3年，威宁共建房9785套，1478811.62平方米，实施易地扶贫搬迁9320户46565人，其中贫困人口7231户36292人。
2018年8月，在省委省政府的关心关怀下，威宁再次新增2万人搬迁项目，建住宅78栋4306套，拟安置20000人。
截至2020年8月，新增建档立卡贫困户3920户20001人已全部搬迁入住。至此，全县共有13240户66566人走出大山，入住县城，成为新市民。
五年光阴，只争朝夕。“五个体系”续写搬迁“后半篇文章”，为易地扶贫搬迁群众的脱贫致富路“再送一程”。
——狠抓基本公共服务体系建设：重点聚焦公共教育、医疗卫生、社会保障、社区服务等公共服务设施建设，让搬迁群众亲身感受到生活质量实实在在的改变和提升。在原有2所小学、1所初中的基础上加大教育项目投入，新建改扩建幼儿园4所、小学4所、中学1所，充分保障搬迁学生就学需求；新建妇儿医院1所、社区服务站3个，建成社区卫生室10个，着力打造搬迁群众就医1公里服务圈；在各安置社区配套建成警务室、农贸市场、便民超市、老年活动中心、青少年活动中心、儿童快乐之家、图书室等生活和文化服务功能场所，让搬迁群众不仅住得安心更住得舒心。
——狠抓培训和就业服务体系建设：成立就业扶贫工作领导小组、贫困劳动力全员培训工作领导小组和易地扶贫搬迁热线办公室，紧紧围绕搬迁群众生计方式非农化转变，统筹各相关部门资源，构建培训、就业、服务“三位一体”的易地就业脱贫工作格局。通过“外出务工解决一批、企业就业解决一批、公益岗位解决一批、蔬菜产业基地解决一批、扶持创业解决一批”的就业“组合拳”，搬迁家庭有劳动力的23858人中已就业19735人，户均就业2.12人。
——狠抓文化服务体系建设：大力推进感恩教育、文明创建、公共文化、民族传承“四进社区”，用好新时代大讲堂、四点半课堂等载体，做好群众思想引导，增强搬迁群众社区归属感和身份认同感，培育感恩奋进、积极向上、自强自立的社会心态和精神风貌。
——狠抓社区治理体系建设：打造“居委会—网格—楼栋”的社区网格化管理模式，强化社会事务、治安管理等职能，切实增强群众的获得感、幸福感、安全感。
——狠抓基层党建体系建设：建立健全党组织、党员活动阵地，实现安置点党的建设全覆盖，确保每个安置点基层党组织成为坚强战斗堡垒。
易地就业扶贫让贫困群众端稳“饭碗”
——组织保障稳民心：成立就业扶贫工作领导小组、贫困劳动力全员培训工作领导小组和易地扶贫搬迁热线办公室，先后制定《威宁自治县贫困劳动力全员培训工作方案》《威宁自治县就业扶贫工作方案》《威宁自治县全面推进就业脱贫工作实施方案》，积极构建培训、就业、服务“三位一体”的易地就业脱贫工作格局，盘活农村富余劳动力丰富的资源优势。
——精心培训强技能：以大数据扶贫云精准识别的贫困劳动力为基础，精准确定培训计划。建立“产业+就业”培训基地22个，以84个深度贫困村为中心，大力开展适合培训对象就业的培训项目，重点开展挖掘机操作、中式烹调师、针车工等就业前景好的工种培训，切实增强全员培训的针对性和实效性。创新开展“三间一代训”培训，提升劳动力稳岗就业率。
——“五个一批”促就业：健全就业扶贫劳务体系、创新易地产业扶贫就业体系、夯实易地搬迁就业服务体系三项措施，创新搭建“劳务公司+劳务合作社+贫困劳动力”的新型就业扶贫劳务协作平台，打造“劳动力+县内劳务经纪人+就业扶贫劳务公司+劳务派遣公司+驻外劳务经纪人+劳动力市场”的新型劳务输出转移就业链；采取自主就业一批、转移就业一批、扶贫车间就业一批、公益专岗安置一批、扶持创业解决一批等方式精准促进就业。目前，全县建档立卡贫困劳动力189295人，实现就业181418人，就业率达95.8%。
易地产业扶贫让脱贫步伐更加坚实
——建强基地筑好巢：在县城周边整合打造40万亩易地蔬菜产业扶贫基地，充分发挥威宁山地气候的特点和优势，深入践行产业发展“八要素”，发展“三白”、辣椒、西蓝花、荷兰豆等高效经济作物规模化种植，抓实“菜篮子”经济让群众稳定脱贫。
其中20万亩标准化基地中的7万亩核心示范基地，全部面向易地扶贫搬迁户和建档立卡贫困户提供就业，采取“龙头企业+合作社+贫困户”组织方式打造的易地产业扶贫蔬菜基地，将组织1万劳动力到基地务工，带动4.5万人口实现脱贫增收。
——龙头带动冲劲足：随着基地现代农业配套设施的不断完善，吸引了江楠集团、贵阳农投、山东金三元公司等10多家龙头企业纷纷抢滩威宁，在龙头企业带动下，威宁加大对本土合作社以及致富能人的培育与扶持，160多家专业合作社如雨后春笋入驻基地，推动威宁蔬菜产业蓬勃发展。
龙头企业、专业合作社、致富能人形成了蔬菜产业发展的“三张王牌”，带动和激发了威宁蔬菜产业发展的内生动力。
——产销衔接促增收：在家门口建产地批发市场，建全冷链物流体系，到省外开展推介活动，在大城市建立销售档口，积极探索蔬菜出口，威宁蔬菜成功销往东南亚地区。通过出国出口一批、龙头企业市场消化一批、线上销售解决一批等各种有效渠道，打造“销售连环扣”，实现了种得出、卖得好的良性产销链。
在一系列动作下，威宁蔬菜品牌和品质都得到了质的提升，成为带领群众脱贫致富奔小康的支柱产业。截至10月上旬，40万亩蔬菜，已累计销售69.11万吨，销售金额12.14亿元。
从2014年全县贫困人口30余万人，减少到今年的3.8万余人，再到如今的全部达到脱贫标准。通过“三易”扶贫模式的日臻成熟，威宁正在发生着巨变，穷山沟沟里的人搬出大山，成为新市民；特色产业扶起来了，“威宁苹果”“威宁蔬菜”“威宁洋芋”等特色优势品牌叫响口碑；曾经“地无三尺平，人无三分银”的窘迫局面在变革中华丽转身，朝着“山清、水美、人富、村靓”的物阜民丰的新时代新威宁奋力跃进。
威宁融媒记者 李云侠
66565人从乡镇搬往县城，这是居住环境的跨越；
10余万人通过培训掌握技能，全县建档立卡贫困劳动力181418人实现就业，这是就业脱贫的创新；
40万亩土地规划整合为数十万人的“致富菜园子”，这是产业发展的腾飞；
从2015年到2020年，威宁以易地扶贫搬迁、易地就业扶贫、易地产业扶贫的“三易”模式，破解贫困群众居住条件差、就业难度大、群众增收困难几大难题，为数万人圆了“城里有套房，家人有就业，一家人幸福生活”的梦想。
易地扶贫搬迁让贫困群众住得更安心
2016年，搬迁2117户10283人；
2017年，搬迁3490户17684人；
2018年，搬迁3713户18598人；
3年，威宁共建房9785套，1478811.62平方米，实施易地扶贫搬迁9320户46565人，其中贫困人口7231户36292人。
2018年8月，在省委省政府的关心关怀下，威宁再次新增2万人搬迁项目，建住宅78栋4306套，拟安置20000人。
截至2020年8月，新增建档立卡贫困户3920户20001人已全部搬迁入住。至此，全县共有13240户66566人走出大山，入住县城，成为新市民。
五年光阴，只争朝夕。“五个体系”续写搬迁“后半篇文章”，为易地扶贫搬迁群众的脱贫致富路“再送一程”。
——狠抓基本公共服务体系建设：重点聚焦公共教育、医疗卫生、社会保障、社区服务等公共服务设施建设，让搬迁群众亲身感受到生活质量实实在在的改变和提升。在原有2所小学、1所初中的基础上加大教育项目投入，新建改扩建幼儿园4所、小学4所、中学1所，充分保障搬迁学生就学需求；新建妇儿医院1所、社区服务站3个，建成社区卫生室10个，着力打造搬迁群众就医1公里服务圈；在各安置社区配套建成警务室、农贸市场、便民超市、老年活动中心、青少年活动中心、儿童快乐之家、图书室等生活和文化服务功能场所，让搬迁群众不仅住得安心更住得舒心。
——狠抓培训和就业服务体系建设：成立就业扶贫工作领导小组、贫困劳动力全员培训工作领导小组和易地扶贫搬迁热线办公室，紧紧围绕搬迁群众生计方式非农化转变，统筹各相关部门资源，构建培训、就业、服务“三位一体”的易地就业脱贫工作格局。通过“外出务工解决一批、企业就业解决一批、公益岗位解决一批、蔬菜产业基地解决一批、扶持创业解决一批”的就业“组合拳”，搬迁家庭有劳动力的23858人中已就业19735人，户均就业2.12人。
——狠抓文化服务体系建设：大力推进感恩教育、文明创建、公共文化、民族传承“四进社区”，用好新时代大讲堂、四点半课堂等载体，做好群众思想引导，增强搬迁群众社区归属感和身份认同感，培育感恩奋进、积极向上、自强自立的社会心态和精神风貌。
——狠抓社区治理体系建设：打造“居委会—网格—楼栋”的社区网格化管理模式，强化社会事务、治安管理等职能，切实增强群众的获得感、幸福感、安全感。
——狠抓基层党建体系建设：建立健全党组织、党员活动阵地，实现安置点党的建设全覆盖，确保每个安置点基层党组织成为坚强战斗堡垒。
易地就业扶贫让贫困群众端稳“饭碗”
——组织保障稳民心：成立就业扶贫工作领导小组、贫困劳动力全员培训工作领导小组和易地扶贫搬迁热线办公室，先后制定《威宁自治县贫困劳动力全员培训工作方案》《威宁自治县就业扶贫工作方案》《威宁自治县全面推进就业脱贫工作实施方案》，积极构建培训、就业、服务“三位一体”的易地就业脱贫工作格局，盘活农村富余劳动力丰富的资源优势。
——精心培训强技能：以大数据扶贫云精准识别的贫困劳动力为基础，精准确定培训计划。建立“产业+就业”培训基地22个，以84个深度贫困村为中心，大力开展适合培训对象就业的培训项目，重点开展挖掘机操作、中式烹调师、针车工等就业前景好的工种培训，切实增强全员培训的针对性和实效性。创新开展“三间一代训”培训，提升劳动力稳岗就业率。
——“五个一批”促就业：健全就业扶贫劳务体系、创新易地产业扶贫就业体系、夯实易地搬迁就业服务体系三项措施，创新搭建“劳务公司+劳务合作社+贫困劳动力”的新型就业扶贫劳务协作平台，打造“劳动力+县内劳务经纪人+就业扶贫劳务公司+劳务派遣公司+驻外劳务经纪人+劳动力市场”的新型劳务输出转移就业链；采取自主就业一批、转移就业一批、扶贫车间就业一批、公益专岗安置一批、扶持创业解决一批等方式精准促进就业。目前，全县建档立卡贫困劳动力189295人，实现就业181418人，就业率达95.8%。
易地产业扶贫让脱贫步伐更加坚实
——建强基地筑好巢：在县城周边整合打造40万亩易地蔬菜产业扶贫基地，充分发挥威宁山地气候的特点和优势，深入践行产业发展“八要素”，发展“三白”、辣椒、西蓝花、荷兰豆等高效经济作物规模化种植，抓实“菜篮子”经济让群众稳定脱贫。
其中20万亩标准化基地中的7万亩核心示范基地，全部面向易地扶贫搬迁户和建档立卡贫困户提供就业，采取“龙头企业+合作社+贫困户”组织方式打造的易地产业扶贫蔬菜基地，将组织1万劳动力到基地务工，带动4.5万人口实现脱贫增收。
——龙头带动冲劲足：随着基地现代农业配套设施的不断完善，吸引了江楠集团、贵阳农投、山东金三元公司等10多家龙头企业纷纷抢滩威宁，在龙头企业带动下，威宁加大对本土合作社以及致富能人的培育与扶持，160多家专业合作社如雨后春笋入驻基地，推动威宁蔬菜产业蓬勃发展。
龙头企业、专业合作社、致富能人形成了蔬菜产业发展的“三张王牌”，带动和激发了威宁蔬菜产业发展的内生动力。
——产销衔接促增收：在家门口建产地批发市场，建全冷链物流体系，到省外开展推介活动，在大城市建立销售档口，积极探索蔬菜出口，威宁蔬菜成功销往东南亚地区。通过出国出口一批、龙头企业市场消化一批、线上销售解决一批等各种有效渠道，打造“销售连环扣”，实现了种得出、卖得好的良性产销链。
在一系列动作下，威宁蔬菜品牌和品质都得到了质的提升，成为带领群众脱贫致富奔小康的支柱产业。截至10月上旬，40万亩蔬菜，已累计销售69.11万吨，销售金额12.14亿元。
从2014年全县贫困人口30余万人，减少到今年的3.8万余人，再到如今的全部达到脱贫标准。通过“三易”扶贫模式的日臻成熟，威宁正在发生着巨变，穷山沟沟里的人搬出大山，成为新市民；特色产业扶起来了，“威宁苹果”“威宁蔬菜”“威宁洋芋”等特色优势品牌叫响口碑；曾经“地无三尺平，人无三分银”的窘迫局面在变革中华丽转身，朝着“山清、水美、人富、村靓”的物阜民丰的新时代新威宁奋力跃进。
威宁融媒记者 李云侠
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