【瑞·达利欧与施一公2022世纪对话——探索变化世界的原则】许多人说，从2020年初的冬天到现在，世界仿佛按下了暂停键，时光在不确定中缓缓流动，而越来越多的人，在沧桑巨变之中，期待着自身的突破与进化。
荀子曾说，“蓬生麻中，不扶而直；白沙在涅，与之俱黑。”与什么样的人在一起，就会有什么样的人生。而当今时代的一大幸事，就是我们依然有机会与智者同行，倾听理性的声音。
有这样两个人，他们的存在影响了世界，而他们关于当下世界的对谈，可能会影响你我的人生。
在旁人看来，施一公的过往履历可谓辉煌。细细看来，他的多个选择更写满“不可思议”。
1984年，17岁的施一公获全国高中数学联赛一等奖，被保送至清华大学生物科学与技术系。
1989年，施一公修完生物学和数学双学位全部课程，以生物系第一名的成绩提前一年毕业。
1990年，施一公赴美深造，在约翰·霍普金斯大学医学院攻读生物物理博士学位。1996年进入史隆凯特琳癌症中心进行博士后研究。
1998年2月，施一公还未完成博士后研究课题，便被普林斯顿大学分子生物学系聘为助理教授。35岁成为普林斯顿大学分子生物学系历史上最年轻的正教授。
2008年2月，40岁的施一公辞职回到中国，受聘为清华大学终身教授，并出任清华大学生命科学与医学研究院副院长。他的离开，让美国生物学界颇为讶异不解，因为彼时的施一公，是美国普林斯顿大学分子生物学系建系以来最年轻的终身讲席教授，拥有一整层楼的实验室、充裕的科研经费和优越的生活条件。
2013年，施一公当选中科院院士。
2015年9月，施一公出任清华大学副校长。
施一公曾在一次毕业典礼上，提出自己的看法：
有些学生，有时候会陷入一种无端的狭隘——在一些消极的舆论影响下，天天想着找工作，天天想着只为个人奋斗。为个人奋斗是很重要，但这只是你生命中的一部分，因为你生活在一个大世界中，你看看这个国家、中国社会的方方面面，有多少人需要你的关爱？你超越了多少人才有机会参加今天的毕业典礼？你难道不应该有一点社会责任感？你不觉得到大学以后，如果你的人生目标还只是为自己、为家庭找一份工作，其实很狭隘？天下之大，有这么多事情需要我们去做，当你把自己限制到这么小的一个圈子里的时候，你的路只会越走越窄！
2018年1月，施一公请求辞去清华大学副校长职务，筹建西湖大学。“中国未来发展的核心竞争力是人才。”这是施一公深深的牵挂。
如今，在《自然》杂志最新发布的2021年度年轻大学自然指数中，他带领的西湖大学是上升最快的25所年轻大学中最年轻的；出顶尖成果，带拔尖人才，向世界一流研究型大学迈进……55岁的西湖大学校长、中国科学院院士施一公，一次次挑战极限。
施一公的名字带着深深的时代烙印：父母亲给他取名“一公”，希望他“一心为公”。而施一公的精神，或许更能在当下的世界启迪你我：其实我们不必纠结人生轨迹，不必迷惘前途无定。施一公的事业我们或许无法复制，但施一公所传递的为社会进步而奋斗的精神，或许能在当下的世界中给予你我启发。
瑞·达利欧，在很多中国人的眼里，并不陌生。
在金融业界，他是全球首屈一指的资产管理公司——桥水创始人。这家公司是他26岁在自己家里创办的，现在旗下掌管约一万亿元人民币。
桥水被《财富》杂志评为“美国最重要的私营公司”第五位，美联储已故主席保罗·沃尔克曾称桥水的经济统计分析比美联储的都准确。它的客户主要是机构投资者，包括养老基金、主权基金等。因为掌管着包括美国在内的多国主权基金，达利欧一度被称为“美国的隐形财政部长”。他的传奇故事还历经了一次次危机的加持。
1987年10月19日“黑色星期一”，道琼斯指数下跌508点，跌幅达到22.6％，桥水逆势收获了高达20%的利润。
2008年，达利欧成功预测金融危机，金融危机爆发，雷曼兄弟倒闭，贝尔斯登被收购，无数公司破产倒闭，桥水获得14%的盈利。
2010年，欧债危机爆发，桥水收益高达45%。当时桥水掌管多达700亿美元的资金，如此庞大的体量，业绩却如此辉煌，这种表现是很惊人的。
2016年，英国脱欧等事件发生，几乎叫得上名字的对冲基金的亏损都以亿美元计，桥水反而狂揽49亿美元。
美国的对冲基金公司平均存活年数只有4年，桥水已经屹立近50年。
更为难得的是，他对中国怀有特殊的感情。据桥水中国区总裁王沿所说，达利欧曾经对他的中国老友们说，“我知道，你们说我上辈子是中国人”。
1984年，达利欧首次访问中国，应中国国际信托投资公司（中信集团前称）的邀请，帮助他们理解世界金融市场是如何运作的。
1994年，达利欧成立了“桥水中国合作伙伴”，确信中国注定会在21世纪成为全球最大的经济体，但苦于无法兼顾中美两头的业务，最终还是不得不关闭了这家分公司。但是桥水一直关注中国市场，2018年在中国证券投资基金业协会完成私募基金管理人登记，正式成为境内私募管理人。到现在为止，“桥水在全世界都不设分公司，唯独在中国设有全资的子公司”。
1995年，达利欧与妻子、11岁的儿子麦修共同决定，麦修将进入北京史家胡同小学上一年学，与他们的朋友顾阿姨一起生活。这个决定即使在现在看来，也是极为震撼的。
在现在的风云变幻中，对于中国，达利欧的看法一直没有改变。达利欧一再表示看好中国的发展潜力，期待中国。
在大众眼里，他是畅销书《原则》作者。2018年，达利欧所著的《原则》上市，被创投圈誉为“黑色宝典”的这本书仅在中国大陆就畅销200万册。达利欧在这本书中，将自己人生经历、经历的挫败、由此得出的感悟，以及桥水的工作准则全部写了下来，这些都是他近50年来所依据的成功秘诀。全书共有525条生活和工作原则，提供了一套可靠的人生算法。他客观分析了人生路上可能遇到的问题，区分类别，提出相应的解决原则。他特立独行的思想，影响了全球百万读者。
此后他陆续出版了《债务危机》《原则（绘本版）》，更在今年年初写就“原则”系列第二部：《原则：应对变化中的世界秩序》。
这一次，他将他近50年来作为宏观经济投资者所观察到的世界的运行方式，总结为衡量国际秩序、国家兴衰的最重要、普适永恒的规律，提炼出大周期模型，以帮助我们以客观、理性的方法理解和应对当前的事态，更预测未来走势，更好地应对这个多变时代。他的观点被运用于桥水投资实际，经受了市场严苛考验，将帮助你打开另一重可能。
过去两年，每人的生活方式都受到了极大撼动，不确定性与未知仿佛成了生活的主旋律。从社会角度出发，各行各业的秩序需要重组与整合；从个人角度出发，每个人都亟须在寒冬之中实现自我突破与进化，从而更积极地应对沧桑巨变。
更具体地说，每个人都需要在历史大周期与百年大变局当中，找准自己的定位，寻求一种全新的发展方式。比如，为什么在最艰难的时刻，我们仍然需要保持创新精神？再比如，除了财富回报，人生更应该追求哪种价值实现？
我们应该知道：在这些变化背后，存在着永恒和普遍的规律，答案可能近在眼前。或许听听智者们的声音，会对当下迷茫的我们产生诸多启迪。
https://t.cn/A66vSt0R 、《原则》作者瑞·达利欧，对话知名结构生物学家、西湖大学校长施一公，二位将围绕“探索变化世界的原则”的话题开展深入对话，共同探讨“个人如何应对变化世界”“创新对人类和国家的意义”“如何鼓励创新和探索”“如何调整心态，实现人生价值”等社会各界广泛关注的话题。
他们的对谈议题如下：
1.在《原则:应对变化中的世界秩序》中，瑞·达利欧提出创新是衡量国家实力的最重要指标之一，也是推动社会发展的最有力因素。施一公强调对科学未知的不懈探索是人类进步的不竭动力。创新为什么具备如此重大的意义?对社会、国家、个人而言，创新的影响是什么?
2.两位都是在多个领域不断探索的创新者，是什么推动两位不断探索?如何保持对新生事物的好奇心?怎么对待探索中不可避免的挫折和失败?
3.达利欧在《原则:应对变化中的世界秩序》中提出，提高教育水平有助于推进技术创新；施一公则认为，中国未来发展的核心竞争力是人才。从国家、社会到家庭、个人，如何培养高质量人才?
4.施一公非常注重培养学生“富有社会责任感”，达利欧也提到在自己现在的人生阶段，最重要的事是将自己所领悟到的原则传递出去帮助更多人。个人对社会有着什么样的责任?除了财富回报，个人能如何更好地实现人生价值与社会价值?
5. 达利欧认为，在未来几年，人类和世界秩序都会面临巨大的挑战和变化，但只要我们聪明和互相理解，有能力妥善应对挑战。施一公也曾说过，唯有通过人类的协同努力才能应对重重挑战。在当今环境下，我们应如何协作才能应对未来?
https://t.cn/A66vSt0s ，让我们相约在这场与智者同行的时空之旅，共同实现人生的突破与进化。
荀子曾说，“蓬生麻中，不扶而直；白沙在涅，与之俱黑。”与什么样的人在一起，就会有什么样的人生。而当今时代的一大幸事，就是我们依然有机会与智者同行，倾听理性的声音。
有这样两个人，他们的存在影响了世界，而他们关于当下世界的对谈，可能会影响你我的人生。
在旁人看来，施一公的过往履历可谓辉煌。细细看来，他的多个选择更写满“不可思议”。
1984年，17岁的施一公获全国高中数学联赛一等奖，被保送至清华大学生物科学与技术系。
1989年，施一公修完生物学和数学双学位全部课程，以生物系第一名的成绩提前一年毕业。
1990年，施一公赴美深造，在约翰·霍普金斯大学医学院攻读生物物理博士学位。1996年进入史隆凯特琳癌症中心进行博士后研究。
1998年2月，施一公还未完成博士后研究课题，便被普林斯顿大学分子生物学系聘为助理教授。35岁成为普林斯顿大学分子生物学系历史上最年轻的正教授。
2008年2月，40岁的施一公辞职回到中国，受聘为清华大学终身教授，并出任清华大学生命科学与医学研究院副院长。他的离开，让美国生物学界颇为讶异不解，因为彼时的施一公，是美国普林斯顿大学分子生物学系建系以来最年轻的终身讲席教授，拥有一整层楼的实验室、充裕的科研经费和优越的生活条件。
2013年，施一公当选中科院院士。
2015年9月，施一公出任清华大学副校长。
施一公曾在一次毕业典礼上，提出自己的看法：
有些学生，有时候会陷入一种无端的狭隘——在一些消极的舆论影响下，天天想着找工作，天天想着只为个人奋斗。为个人奋斗是很重要，但这只是你生命中的一部分，因为你生活在一个大世界中，你看看这个国家、中国社会的方方面面，有多少人需要你的关爱？你超越了多少人才有机会参加今天的毕业典礼？你难道不应该有一点社会责任感？你不觉得到大学以后，如果你的人生目标还只是为自己、为家庭找一份工作，其实很狭隘？天下之大，有这么多事情需要我们去做，当你把自己限制到这么小的一个圈子里的时候，你的路只会越走越窄！
2018年1月，施一公请求辞去清华大学副校长职务，筹建西湖大学。“中国未来发展的核心竞争力是人才。”这是施一公深深的牵挂。
如今，在《自然》杂志最新发布的2021年度年轻大学自然指数中，他带领的西湖大学是上升最快的25所年轻大学中最年轻的；出顶尖成果，带拔尖人才，向世界一流研究型大学迈进……55岁的西湖大学校长、中国科学院院士施一公，一次次挑战极限。
施一公的名字带着深深的时代烙印：父母亲给他取名“一公”，希望他“一心为公”。而施一公的精神，或许更能在当下的世界启迪你我：其实我们不必纠结人生轨迹，不必迷惘前途无定。施一公的事业我们或许无法复制，但施一公所传递的为社会进步而奋斗的精神，或许能在当下的世界中给予你我启发。
瑞·达利欧，在很多中国人的眼里，并不陌生。
在金融业界，他是全球首屈一指的资产管理公司——桥水创始人。这家公司是他26岁在自己家里创办的，现在旗下掌管约一万亿元人民币。
桥水被《财富》杂志评为“美国最重要的私营公司”第五位，美联储已故主席保罗·沃尔克曾称桥水的经济统计分析比美联储的都准确。它的客户主要是机构投资者，包括养老基金、主权基金等。因为掌管着包括美国在内的多国主权基金，达利欧一度被称为“美国的隐形财政部长”。他的传奇故事还历经了一次次危机的加持。
1987年10月19日“黑色星期一”，道琼斯指数下跌508点，跌幅达到22.6％，桥水逆势收获了高达20%的利润。
2008年，达利欧成功预测金融危机，金融危机爆发，雷曼兄弟倒闭，贝尔斯登被收购，无数公司破产倒闭，桥水获得14%的盈利。
2010年，欧债危机爆发，桥水收益高达45%。当时桥水掌管多达700亿美元的资金，如此庞大的体量，业绩却如此辉煌，这种表现是很惊人的。
2016年，英国脱欧等事件发生，几乎叫得上名字的对冲基金的亏损都以亿美元计，桥水反而狂揽49亿美元。
美国的对冲基金公司平均存活年数只有4年，桥水已经屹立近50年。
更为难得的是，他对中国怀有特殊的感情。据桥水中国区总裁王沿所说，达利欧曾经对他的中国老友们说，“我知道，你们说我上辈子是中国人”。
1984年，达利欧首次访问中国，应中国国际信托投资公司（中信集团前称）的邀请，帮助他们理解世界金融市场是如何运作的。
1994年，达利欧成立了“桥水中国合作伙伴”，确信中国注定会在21世纪成为全球最大的经济体，但苦于无法兼顾中美两头的业务，最终还是不得不关闭了这家分公司。但是桥水一直关注中国市场，2018年在中国证券投资基金业协会完成私募基金管理人登记，正式成为境内私募管理人。到现在为止，“桥水在全世界都不设分公司，唯独在中国设有全资的子公司”。
1995年，达利欧与妻子、11岁的儿子麦修共同决定，麦修将进入北京史家胡同小学上一年学，与他们的朋友顾阿姨一起生活。这个决定即使在现在看来，也是极为震撼的。
在现在的风云变幻中，对于中国，达利欧的看法一直没有改变。达利欧一再表示看好中国的发展潜力，期待中国。
在大众眼里，他是畅销书《原则》作者。2018年，达利欧所著的《原则》上市，被创投圈誉为“黑色宝典”的这本书仅在中国大陆就畅销200万册。达利欧在这本书中，将自己人生经历、经历的挫败、由此得出的感悟，以及桥水的工作准则全部写了下来，这些都是他近50年来所依据的成功秘诀。全书共有525条生活和工作原则，提供了一套可靠的人生算法。他客观分析了人生路上可能遇到的问题，区分类别，提出相应的解决原则。他特立独行的思想，影响了全球百万读者。
此后他陆续出版了《债务危机》《原则（绘本版）》，更在今年年初写就“原则”系列第二部：《原则：应对变化中的世界秩序》。
这一次，他将他近50年来作为宏观经济投资者所观察到的世界的运行方式，总结为衡量国际秩序、国家兴衰的最重要、普适永恒的规律，提炼出大周期模型，以帮助我们以客观、理性的方法理解和应对当前的事态，更预测未来走势，更好地应对这个多变时代。他的观点被运用于桥水投资实际，经受了市场严苛考验，将帮助你打开另一重可能。
过去两年，每人的生活方式都受到了极大撼动，不确定性与未知仿佛成了生活的主旋律。从社会角度出发，各行各业的秩序需要重组与整合；从个人角度出发，每个人都亟须在寒冬之中实现自我突破与进化，从而更积极地应对沧桑巨变。
更具体地说，每个人都需要在历史大周期与百年大变局当中，找准自己的定位，寻求一种全新的发展方式。比如，为什么在最艰难的时刻，我们仍然需要保持创新精神？再比如，除了财富回报，人生更应该追求哪种价值实现？
我们应该知道：在这些变化背后，存在着永恒和普遍的规律，答案可能近在眼前。或许听听智者们的声音，会对当下迷茫的我们产生诸多启迪。
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他们的对谈议题如下：
1.在《原则:应对变化中的世界秩序》中，瑞·达利欧提出创新是衡量国家实力的最重要指标之一，也是推动社会发展的最有力因素。施一公强调对科学未知的不懈探索是人类进步的不竭动力。创新为什么具备如此重大的意义?对社会、国家、个人而言，创新的影响是什么?
2.两位都是在多个领域不断探索的创新者，是什么推动两位不断探索?如何保持对新生事物的好奇心?怎么对待探索中不可避免的挫折和失败?
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4.施一公非常注重培养学生“富有社会责任感”，达利欧也提到在自己现在的人生阶段，最重要的事是将自己所领悟到的原则传递出去帮助更多人。个人对社会有着什么样的责任?除了财富回报，个人能如何更好地实现人生价值与社会价值?
5. 达利欧认为，在未来几年，人类和世界秩序都会面临巨大的挑战和变化，但只要我们聪明和互相理解，有能力妥善应对挑战。施一公也曾说过，唯有通过人类的协同努力才能应对重重挑战。在当今环境下，我们应如何协作才能应对未来?
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1:公租房办理。每月房租500-800左右，符合条件永久居住，偌大的城市给你一个家~
2:经济适试用房。符合条件即可办，房价在3000左右，精装和毛坯都有，刚需或投资都挺划算
符合条件永久居住，国家的政策，满五年以后能购买只需要2880一平，五年所用租金转换为购房款,几个大区都有，本公司服务费一万多。
感兴趣的可以加我微信zeng18708245330
如果你有成都户口可以办理经济适用房和廉租房
同时招代理有做的加我 https://t.cn/EaX7T2A
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#20万左右哪款插电混动SUV更香#
著名经济学家吴晓波曾经说过，在充斥着同质化产品的当下如何能让你的产品脱颖而出，除非它具有差异化的显性特征，或者它是一个新的品类，是其他产品不可替代的。
那么在众多的插电混动suv里，我想领克一经出生，就带着一股“傲娇”的DNA，以及骨子里透着的国际范儿让我们记忆犹新。有些人认为它属于小众群体，即使奔驰GLE Coupe有着BBA的荣光，或许柯迪亚克GT带着一股运动十足的德式酷爽，但是好似他们都无法取代领克05的独有气质，而这股精气神儿不仅来自品牌的积淀，扎实的产品力，同时也来自于它年轻化的营销思维方式和给用户带来的别具一格的纯粹驾驶体验，有趣的是这些独有的特质却在吸引着大多数的Z世代年轻人。近日，车点滴有幸借到今年五月份上市、售价22.77万起的插电混动车型——领克05PHEV，接下来一起感受它的独特魅力。
座驾的外观你做主
外观方面，插电混动版车型与普通版的领克05相比变化不大，新增的充电口位于左前翼子板处，插电混动车型整体采用黑化设计，同时增加了海岸线真铝饰板、19英寸都市暗夜轮毅等细节。都市经纬前格栅造型，搭配北极日间行车灯，前部设计层次感立体丰富，不仅动感十足，更拥有独特的辨识度。
尾部的“能量晶体”尾灯更是将这种“机甲”风发挥到极致。领克05PHEV 不仅外观特立独行，同时为年轻用户的个性化负责，提供多元化的外观选装件。例如贯穿于前格栅上不同颜色的装饰条、与车身不同色的外后视镜、车顶侧面的轮廓装饰条、后扩散器装饰条，甚至是玻璃颜色也均可以选装。在所谓小众群体车型中，领克05PHEV依然能满足大部分用户的审美需求。
在各个品牌大肆宣传其Nappa真皮座椅的时候，领克独辟蹊径，内饰设计大胆使用了Alcantara材质与蓝色缝线相搭配的组合。Alcantara材质其实在耐用性上要胜于真皮，它容易清洗、不惧日晒，同时比真皮更柔软更舒适。12.3英寸全液晶仪表和12.7英寸中控触摸屏的搭配十分和谐，此外，今年比较流行的一体式自动空调，360度全景影像，以及自适应巡航、全景天窗、感应后备厢、语音导航、无线充电，智能网联应有具有。所以说它的品类看似很特别、很个性，但是在实用性和人性化方面完全可以满足大部分驾乘者的需求。
动力有点不像20万级别的轿跑
如果你说宝马X1底盘调教不软不硬，拐弯精准灵活，那么在动态试驾过程中，小编觉得全新领克05 PHEV也毫不逊色。它灵敏反应，输出的平顺，以及和脚感的贴合度仿佛让你忘记它是一台20万级别的轿跑，这种驾驶感十分高级。这一切源于它搭载了Drive-E“双引擎”科技，Drive-E 1.5TD 涡轮增压发动机搭配西门子高效电机，综合最大输出功率达262Ps，综合最大输出扭矩390Nm，电机输出效率高达96%。
此外，通过插电混动技术，NEDC综合工况下纯电续航可达81km，综合续航里程超800km，综合油耗低至1.4L/100km，高效快充模式，交流电快充3小时内即可完成，确实考虑到了用户的经济性和便利性。同时，领克05 PHEV为用户提供电动模式、混动模式、动力模式、经济模式、电量保持模式共4+1种驾驶模式，多种驾驶模式的选择再次迎合了大多数驾驶者的喜好，符合各种出行目的、出行场景的需求，讲到这里，你还会认为它是一款小众产品吗？
有一组数据是年中五月份的数据，根据统计，吉利汽车一共销售汽车96,167辆，同步增长了约26%。而领克销量18,059辆，同比增长了39.45%。不得不说，势头还不错。短短三年，领克已经拥有50万客户基盘，而领克首款车型领克01累计销量已经突破20万辆，并且面向国际出口欧洲市场3646辆，实现了整车出口常态化。
同时，领克还推出了满足年轻态用户对驾控乐趣和汽车运动的诉求的领克02 hatchback，与领克03+形成“运动轿车双子星”，发力“钢炮市场”。并于七月份改款了领克02、领克03、领克03+车型，深入用户思维，从用户出发，契合年轻消费者对于操控性能以及对汽车运动的追求。以及六月份上市了领克的首台中大型旗舰SUV领克09，作为领克品牌的旗舰车型，领克09融合了经典、优雅、豪华、智能等特质，致力于从空间感、智能化、操控性全方位为用户打造奢适的豪华出行新体验。
整体而言，领克的产品谱系呈阶梯型各有其细分市场，未来领克的目标是100万量级。我们所闻、所见的领克战略性组织架构调整，根本目的是实现领克汽车的全球化使命。领克也许在成长期还被归入“小众”品牌，我相信在领克品牌成熟期将会以其排他性的竞争力代表中国智造，服务于大多数用户。
著名经济学家吴晓波曾经说过，在充斥着同质化产品的当下如何能让你的产品脱颖而出，除非它具有差异化的显性特征，或者它是一个新的品类，是其他产品不可替代的。
那么在众多的插电混动suv里，我想领克一经出生，就带着一股“傲娇”的DNA，以及骨子里透着的国际范儿让我们记忆犹新。有些人认为它属于小众群体，即使奔驰GLE Coupe有着BBA的荣光，或许柯迪亚克GT带着一股运动十足的德式酷爽，但是好似他们都无法取代领克05的独有气质，而这股精气神儿不仅来自品牌的积淀，扎实的产品力，同时也来自于它年轻化的营销思维方式和给用户带来的别具一格的纯粹驾驶体验，有趣的是这些独有的特质却在吸引着大多数的Z世代年轻人。近日，车点滴有幸借到今年五月份上市、售价22.77万起的插电混动车型——领克05PHEV，接下来一起感受它的独特魅力。
座驾的外观你做主
外观方面，插电混动版车型与普通版的领克05相比变化不大，新增的充电口位于左前翼子板处，插电混动车型整体采用黑化设计，同时增加了海岸线真铝饰板、19英寸都市暗夜轮毅等细节。都市经纬前格栅造型，搭配北极日间行车灯，前部设计层次感立体丰富，不仅动感十足，更拥有独特的辨识度。
尾部的“能量晶体”尾灯更是将这种“机甲”风发挥到极致。领克05PHEV 不仅外观特立独行，同时为年轻用户的个性化负责，提供多元化的外观选装件。例如贯穿于前格栅上不同颜色的装饰条、与车身不同色的外后视镜、车顶侧面的轮廓装饰条、后扩散器装饰条，甚至是玻璃颜色也均可以选装。在所谓小众群体车型中，领克05PHEV依然能满足大部分用户的审美需求。
在各个品牌大肆宣传其Nappa真皮座椅的时候，领克独辟蹊径，内饰设计大胆使用了Alcantara材质与蓝色缝线相搭配的组合。Alcantara材质其实在耐用性上要胜于真皮，它容易清洗、不惧日晒，同时比真皮更柔软更舒适。12.3英寸全液晶仪表和12.7英寸中控触摸屏的搭配十分和谐，此外，今年比较流行的一体式自动空调，360度全景影像，以及自适应巡航、全景天窗、感应后备厢、语音导航、无线充电，智能网联应有具有。所以说它的品类看似很特别、很个性，但是在实用性和人性化方面完全可以满足大部分驾乘者的需求。
动力有点不像20万级别的轿跑
如果你说宝马X1底盘调教不软不硬，拐弯精准灵活，那么在动态试驾过程中，小编觉得全新领克05 PHEV也毫不逊色。它灵敏反应，输出的平顺，以及和脚感的贴合度仿佛让你忘记它是一台20万级别的轿跑，这种驾驶感十分高级。这一切源于它搭载了Drive-E“双引擎”科技，Drive-E 1.5TD 涡轮增压发动机搭配西门子高效电机，综合最大输出功率达262Ps，综合最大输出扭矩390Nm，电机输出效率高达96%。
此外，通过插电混动技术，NEDC综合工况下纯电续航可达81km，综合续航里程超800km，综合油耗低至1.4L/100km，高效快充模式，交流电快充3小时内即可完成，确实考虑到了用户的经济性和便利性。同时，领克05 PHEV为用户提供电动模式、混动模式、动力模式、经济模式、电量保持模式共4+1种驾驶模式，多种驾驶模式的选择再次迎合了大多数驾驶者的喜好，符合各种出行目的、出行场景的需求，讲到这里，你还会认为它是一款小众产品吗？
有一组数据是年中五月份的数据，根据统计，吉利汽车一共销售汽车96,167辆，同步增长了约26%。而领克销量18,059辆，同比增长了39.45%。不得不说，势头还不错。短短三年，领克已经拥有50万客户基盘，而领克首款车型领克01累计销量已经突破20万辆，并且面向国际出口欧洲市场3646辆，实现了整车出口常态化。
同时，领克还推出了满足年轻态用户对驾控乐趣和汽车运动的诉求的领克02 hatchback，与领克03+形成“运动轿车双子星”，发力“钢炮市场”。并于七月份改款了领克02、领克03、领克03+车型，深入用户思维，从用户出发，契合年轻消费者对于操控性能以及对汽车运动的追求。以及六月份上市了领克的首台中大型旗舰SUV领克09，作为领克品牌的旗舰车型，领克09融合了经典、优雅、豪华、智能等特质，致力于从空间感、智能化、操控性全方位为用户打造奢适的豪华出行新体验。
整体而言，领克的产品谱系呈阶梯型各有其细分市场，未来领克的目标是100万量级。我们所闻、所见的领克战略性组织架构调整，根本目的是实现领克汽车的全球化使命。领克也许在成长期还被归入“小众”品牌，我相信在领克品牌成熟期将会以其排他性的竞争力代表中国智造，服务于大多数用户。
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