老公和我离婚了4年后,前段时间他突然冒出来,跪下求我原谅,说他之前错了,希望我可以原谅他,他现在一无所有,求我帮他一次。

我和老公相亲认识,结婚两年后儿子出生了,可就在我坐月子的时候他竟然出去找小女人,还不止一次,我知道后就和他分房睡了,后来他说公司离家太远早上通勤时间太长,在外租了一个房子,那个房子并不是他租的,而是他的情人的。

爸妈劝我睁一只眼闭一只眼,只要他给家里上交工资,让我原谅他一次。产假结束后,我妈帮我带孩子,我开始继续工作。我也曾试图挽回老公,因为我太想给儿子一个完整的家了,但老公不仅不回家,还和那个女人搞起了直销,其实就是传销,每天神神叨叨,三天两头就到天津一个叫武清区的地方开会。工作也丢了,又不赚钱,他不仅不给家里钱,还伸手跟我要钱,我对他早就死心了,就和他办理了离婚手续。

谁知道他现在竟然求我原谅他,还提出了复婚的要求,他说他被那个女人骗光了所有的钱,如今有一个好项目需要投资,唯一能帮助他的人就是我了,还说如果帮他投资就和我复婚。

在我和儿子最难过的时候他在哪?我需要他的时候他在哪?如今我和儿子过得一切顺利,儿子也很坚强,所以如今他说需要我的帮助,那不是很可笑吗?当初我真是瞎了眼会和这样一个男人结婚。

朱身勇解答:

复婚是有标准的,外部标准:意愿,你老公有意愿,你目前没有意愿。动机,是为了感情而去复婚,而你前夫是为了钱,为了你能投资他而跟你复婚。行为,也没有做出来。复婚的内部标准:你们的感情基础——你们谈了多久的恋爱,为了什么而结婚。

你们的感情发展和感情发育。你们婚姻里的矛盾和危机。离婚后的二次创伤得疗愈。只有去细细考量了之后,你对于要不要复婚,才会有个清晰的答案。

从你描述的文字可以感受到,你对你前夫是很不屑,有恨,有怨气,也有幸灾乐祸的心理。要不要复婚,还是理智地分析,情绪会有,只是情绪之下,也有你的无奈和伤心。所以还是要理性地面对复婚这个事情。如果确定不能过了,就不要过了,重新去找自己的幸福,不用再纠结在前夫这个人身上了。

遇到任何婚姻问题给我发私信,我会帮你分析处理。#朱身勇信箱# #情感#

#sky光遇[超话]#
【文字很长,谢谢你读完】
【点赞+评论抽下个季节季卡*1,折线(42r),以敬星光】

今天是玩光遇的第600天,偶然看到的。
600天前,是安卓开服的日子。

不知道有多少人和我一样在那天选择了光遇呢。

或许还有人记得吗,很久很久之前,一个国际服的女孩在光遇突然消失,她在光遇里的外国朋友“发动全网力量”找到了她,只为得到她安好的消息。(前几天看到了一个光遇的帖子,说没想到真的有人在异国他乡等自己,再次被触动)具体情节已记不清,薄薄的文字也表达不出她们友谊的重量。只觉得,其中的“羁绊”让我狠狠地羡慕了。
彼时安卓还没有开服。

我也想要被爱啊。
我也想有爱的人啊。
我这样想着。

于是,孩子们在光里相遇了。
一年多的时间,我的衣柜从马尾和竖琴,增加到了数不清的各种花式的装扮,从被动牵手都不会的萌新,变成了一些人点完火口中的“大佬”,不曾想那正是过去的我,那正是将来的她们。

光遇其实是一个最没有难度的游戏,不需要操作,不需要打怪升级,不需要记住各种各样的装备搭配效果和操作技巧,让我一个游戏菜狗在这里流连忘返,哪怕实在不会还可以觍着脸让路人教,让好友带。

幸运的是,凭借着一点“社牛”,我加到了那么多的小伙伴。从魔法季到圣岛季,是我印象最深刻的几个季节,曾经的我们,开过八人车去云野骑狗,曾经在暮土摆螃蟹爱心,曾经在云野瑟瑟(不可以瑟瑟!),曾经在千鸟城度过无数个夜晚,曾经讨论沉烟讨论地津津有味,也曾大笑于食堂一米八的大哥竟在游戏里当小啾啾撒娇。一转头,却是“零落四散空”。中考的,高考的,考研的,工作的。我也曾试图离开,却还在兜兜转转,徘徊于不可多得的虚拟世界。

她们随着先祖的步伐一起,来了又去。我也曾喟叹她们陪我的时间太短,殊不知相遇本就意味着离开。

前几天看到一个帖子,说,风行季的风太大,吹散了很多人。这句话让我感伤了很久。现在想来,不如说这些好友正是之前季节带来的礼物,只是暗中已标好离开的时间。就像先祖一样,只是回归光遇的天际,你会在伊甸与她再次相遇。

在这600天里,我经历了毕业,工作,并且,马上要结婚了。不知道会不会在光遇里迎来下一个600天呢。

今天是我在光遇的第600天。
很幸运遇见你们。

❤️

#如何快速有效地说服他人#
1、 谁会讲故事,谁就拥有世界
前段时间写了一篇育儿文章发在某平台,被编辑收录了,但是没有推首页。可我觉得自己写得还算不错,为什么连首页都上不了呢?
于是勾搭了一下编辑,咨询是文笔的问题还是文章内容本身不合适。
他跟我说了很多,我记得印象最深刻的一句是:大家都是听着大道理长大的,在阅读中大家更相信自己推断出来的道理,而不是被别人灌输进脑海中的思想。
那一刻有点顿悟,又有点迷茫。
想起柏拉图说过的一句话:“谁会讲故事,谁就拥有世界。”人们更喜欢在故事中体验感动,而不是在论说中记住道理。
从小到大,我都不是个会讲故事的人。我更喜欢写的文章是议论文、散文,用我缜密而细碎的逻辑,用华丽的辞藻堆砌出我心中美丽的大厦。
可我知道,很多时候,这在别人看来,只是空中楼阁。因为我没有用一种更平实和接地气的方式与读者建立亲切的联系。
当我拿到美国作家安妮特·西蒙斯的《故事思维》时,我才恍然大悟。尽管已经读过作者写的另一本书《你的团队需要一个会讲故事的人》,但这本书给我带来的震撼和启发更多更深刻,它甚至帮助我这个丝毫不会讲故事的人,发掘出了很多精彩的故事。
我从未想过去影响谁,但和孩子们在一起,我知道自己不可避免地会影响他们。那么如何将这种影响发挥得更好、如何引领他们做更好的事情呢?《故事思维》这本书用故事的形式帮助我解决了几个非常大的问题。
一是为什么我说了别人不听;
二是为什么我说了别人听了但不配合;
三是如何去影响别人,取得别人的信任。
而答案,全部都在故事里。真相是,并不是你说得对人家就听你的,而是你说得人家感兴趣,人家才会听下去。
2、故事以不影响的姿态去影响
婆婆每次去逛附近一个小超市,都会刻意回避那些不停地宣传自己的导购。尤其是有些导购一直说:“这个最好了,我们全家都在用,你放心买!”“这个是我们这里的最畅销款,你买到就赚了!”
我不以为然,人家导购也是为了告诉你哪些才是最好的嘛!
婆婆说:那她可以等到我问的时候再跟我说啊,我离她们还有几个过道她们就涌上来推销自己,这么上赶着难道就是因为爱岗敬业?你去看看那些大商场里哪有这样的?
这么一说我也觉得有道理。有时候越是太热情越是非要引导我们做什么事情,我们内心反而越排斥。
而如果是路边一个老年人挎着一个篮子,装着不多的樱桃,在婆婆走到她身边的时候,不急不忙地介绍说这是自家种的,家里孩子吃不了,就把剩下的卖掉,那她一定毫不犹豫地掏钱买下。
就像《故事思维》这本书中所说的“多疑是人的天性”,而只有那些没有刻意表现出想影响我们的姿态的人,只有那些专注于做自己事情的人,才能够取得我们的信任,想做到这一点,无疑还是要靠故事。
在本书中,我们能够清晰地看到故事是如何发挥出巨大作用的。比如能引发我们更多思考,能够用我们的情感影响他人,故事给事实以生命,让人们能够学会不同的解决办法等等。
如果说事实只是一条一条的干货,那么故事就是编织了一个缜密的网,使我们能够更好地使用。
3、讲好故事的四个关键要素
究竟如何发挥故事的作用,让我们通过故事与别人进行良性沟通呢?根据《故事思维》这本书的论述,在此提炼出四个关键要素。
(1) 故事灵魂——情感
也许有人觉得讲故事就是一种技巧和策略,只要用上了,就好像一个工具自然发挥出作用一样省时省力。但实际上,这是错误的认知。
讲故事的首要一条,就是最自然地表露我们的真诚和内心的情感。此时对方的情感也会得到释放,那么我们的关注点就能够促成合作。这也可以证明,只有我们真正信任的,真正发自内心喜欢的,才能够打动和影响他人。
在这一部分,作者用整整一章的内容来分析对方和我们自己的情感与心理,以帮助我们更好地讲故事。因为没有任何人可以避开情感而去做事情。
(2) 故事内容——自己
重复的广泛性的故事并不能带来更好的效果,实际上每个人都拥有自己的故事。本书列出了每个人都应该学会讲的6个故事,可以取得别人的信任,即:
“我是谁”的故事;
“我为何而来”的故事;
“愿景”的故事;
授人以鱼的故事(“教学”的故事);
将自己经历的故事(“行动价值”的故事);
“我知道你们在想什么”的故事。
这些故事可以最大程度地让别人了解我们的信息。很多人都会在潜意识里认为,试图影响别人的人都是出于某种功利心,这种功利心会导致他们的利益损失,这是人们出于自我保护树立的天然屏障。
而我们如果想要发挥影响力,就要真诚地介绍我们自己,介绍我们究竟在做什么,只有这样才能和别人建立关联,让别人了解我们信任我们。
(3) 故事呈现——整体
情感是不能用来分析的,就像作者举的一个例子,猫咪很可爱,但我们不能把它把它切成两半来理解它为什么可爱。讲故事同样如此,如果想把故事分解成小片段、分析、再区分优先顺序,那就等于毁了故事。
因此在讲述故事的过程中,我们要注意呈现故事的整体效果。这其中口头语言只能起到15%的作用,我们还要善于运用手势、表情、身体语言、创造故事的感官体验、注意细节和语气、创造虚拟现实、甚至恰如其分地运用沉默等等,自然而然地表达我们的真情实感,才能与他人建立信任和沟通的桥梁。
(4) 故事影响——他人
真正的故事思维并不仅仅考验我们讲故事的功力,还包含我们对别人的倾听与理解。如何倾听别人心声、如何去影响那些不情愿、不关心和不积极的人群,本书同样给出了有价值的参考。
而且对于那些“难缠”的人,比如吹毛求疵、愤恨、嫉妒、绝望、冷漠或者贪婪的人,作者认为这都是正常的的情绪反应,这些情绪造成了别人的抵触心理。我们的影响,不是为了证明我们正确而听众错误,影响力是要和听众建立稳固的联系。故事正好可以帮助人们化解这些情绪,促使默契达成。
4、故事性思维是一种生活态度
故事思维的运用是广泛的,可以是一种讲故事的方法,也可以是一种写作方法,或者发挥影响力的方式,甚至可以是公司领导者的艺术,是一门沟通艺术。在我看来,这更可以成为普通人的生活态度。用一种故事的方式来建构自己的思维,更容易形成自我理解,也更容易与他人建立密切的关联。
白岩松在《白说》一书中提到沟通,曾这样定义“世界,不是非黑即白。”因此我们很难用简单的逻辑就给一个事物盖棺定论,我们所要做的更可能是一个故事,来解释它的内核与精髓。


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