创业近20年，陈鹏先后涉足于广告圈、礼品业，最终专注于互联网。
面对数字化的必然趋势，陈鹏始终相信服务要本地化，要深度参与，要站在客户的角度想问题。
多年来，陈鹏带领联拓数科通过直击行业痛点的方案能力，推动行业性的深度数字化解决方案，用数字科技赋能线下商业。
从零售、餐饮、泛行业的支付收银、营销核销的场景，到门店流量运营的：快速拉新、提升复购、拉升客单、裂变分销、异业合作、价值报告的6大模块，每一个细节的小功能，都是数字科技对线下门店人、货、钱、场地重新定义和链接。
目前，联拓数科已累计服务超4亿用户，2000万+商户会员，50万家线下门店，年交易额高达500亿元。
联拓数科案例表明，重构传统商业的人、钱、货、场，每个线下门店，都值得用数字化工具“重做”一遍。
《黑马说》第2期，走近联拓数科创始人、黑马营2期&实验室成员陈鹏，带你发现创业新可能。以下为经过黑马智库编辑过的对话节选：
主持人：是什么力量让您坚持创业20年？
联拓数科创始人陈鹏：1992年是创业潮，1995年我大一开始创业。也没有为什么，就是觉得创业非常好玩，能把自己很多想法变成现实，就自然而然走向了创业，非常简单。
主持人：联拓数科是如何把握时代机遇的？
联拓数科创始人陈鹏：把我们过去做的中国最大的机票B2B平台51book的经验输出。我们最重要的使命是帮助线下连锁企业实现真正的数字化的平台。
在疫情之下，线下商业的数字化是一个巨大的机会，特别是给连锁服务业做线下商业数字化的赋能。因为他们有付费的能力，也有很强的意愿。
主持人：创业最大的挑战是什么？
联拓数科创始人陈鹏：创业最大的挑战是自己，怎么能够突破自己。
主持人：如何扮演好创始人这一“角色”？
联拓数科创始人陈鹏：我经历了探路者到经营者角色的切换。创始人最重要的还是探路者，能够帮公司突破天花板，能够在公司困难的时候找到新路，能够不断地突破自己。
主持人：创业20年，您有哪些话想与创业者共勉？
联拓数科创始人陈鹏：创业环境最大的变化是现在创业成本很高，然后整个市场非常内卷。如果现在没有准备1000万（启动）资金，特别是像IT行业，就不要轻易创业。不变的元素是每个时代都有机会，永远有新的机会，像抖音就是一个很好的创业机会。
疫情之下，大家知道都非常难。活下来，留在牌桌是最为重要的。大家要关注收入与增长，关注成本，聚焦一件事，把一件事干极致。为这个行业、为你的客户、为你的员工，提供超值的服务、超性价比的服务。
永远不变的是你的初心。欢迎加入黑马，打开认知，其实有时候小小碰撞会给你很大的变化，我在这里受益很大。
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